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项目策划书

时间:2022-07-31 16:39:41 策划书 我要投稿

项目策划书模板

  不经意间,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,立即行动起来写一份策划书吧。好的策划书是什么样的呢?以下是小编精心整理的项目策划书模板,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目策划书模板

项目策划书模板1

  一:酒店简介

  焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4.5万平方米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

  二:市场环境阐述

  市场侦察和预测

  市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

  (1)市场侦察的类型

  根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

  探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

  描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

  因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

  (2)市场侦察的方法

  市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

  市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

  (1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法

  (2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报

  建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。

  1.市场外部环境阐述,

  如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

  2.市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

  (1)酒店员工素质

  (2)酒店管理者素质

  (3)酒店自身状况

  3.酒店SWOT分析阐述

  SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

  三.营销组合战略

  1 营销对象

  酒店营销的`对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

  2 市场细分

  市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

  酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

  3 对象市场

  酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

  无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

  酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

  4 市场定位

  定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。

  5 具体营销战略

  市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

  (1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常

  2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

  3)产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

  5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

  (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

  (3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

  (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

  其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

  ①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。

  ②销后适时推出诚征代理商广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

  ④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。

  ⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。

  随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。

  根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

  6 主题促销提案

  如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

  7 外部营销

  注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

  四 营销方案预期效果阐述及推行

  根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

  五 方案的调整

  若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。

项目策划书模板2

  产品介绍

  一、产品前景

  随着化工原料的成本上升,农副产品肥料的价格还会持续上升。且化工肥料对土壤的破坏,对水体污染等危害开始受到人们的关注。人们对环境的要求又使得化工肥料在生产时必须增加投污染处理的费用,从而又会提高化肥的成本,提高售价。而随着物价上涨非常希望农民对控制生产成本,在农业生产上肥料、农药的成本占据了农业生产的大部分价格。随着农业生产走向合作化,人们对食品安全的强调,有机农产品的开发。因此这是发展有机肥产品能有很好的销量。有机肥的生产材料可有养殖场,餐馆等提供。生产原料有动物粪便,沼气废料。餐厨废料等,这些大多都是一些不要废料,可以降低原料提供商的处理成本,所以有机肥的原料成本应该比较廉价易得。

  二、产品特性

  有机肥俗称农家肥,是指含有大量生物物质、动植物残体、排泄物、生物废物等物质的缓效肥料。有机肥中不仅含有植物必需的大量元素、微量元素,还含有丰富的有机养分,有机肥是最全面的肥料。有机肥在农业生产中的作用主要表现在以下几个方面:

  一、改良土壤、培肥地力。有机肥料施入土壤后,有机质能有效地改善土壤理化状况和生物特性,熟化土壤,增强土壤的保肥供肥能力和缓冲能力,为作物的生长创造良好的土壤

  条件。

  二、增加产量、提高品质。有机肥料含有丰富的有机物和各种营养元素,为农作物提供营养。有机肥腐解后,为土壤微生物活动提供能量和养料,促进微生物活动,加速有机质分解,产生的活性物质等能促进作物的生长和提高农产品的品质。

  三、提高肥料的利用率。有机肥含有养分多但相对含量低,释放缓慢,而化肥单位养分含量高,成分少,释放快。两者合理配合施用,相互补充,有机质分解产生的有机酸还能促进土壤和化肥中矿质养分的溶解。有机肥与化肥相互促进,有利于作物吸收,提高肥料的利用率。

  三、产品标准

  现实施标准为NY525-20xx,代替原有的NY525-20xx,于20xx年3月1日发布20xx-6-1日实施,中华人民共和国农业部发布。

  四、产品生产原料

  有机肥的生产原料有畜禽粪便比如鸡粪、牛羊马粪、兔粪,这可降低养殖场对畜禽粪便比如鸡粪、牛羊马粪、兔粪粪便的处理成本,农业废弃物比如秸秆、豆粕、棉粕等。工业废弃物比如酒糟、醋糟、木薯渣、糖渣、糠醛渣等;城市污泥比如河道淤泥、下水道淤泥等。

  有机肥原料生产供应基地分类大全:蚕沙、蘑菇菌渣、海带渣、磷柠檬酸渣、木薯渣、蛋白泥、糖醛渣、氨基酸腐植酸、油渣、草木灰、贝壳粉等,兼营、花生壳粉等。生活垃圾比如餐厨垃圾等;

  五、产品加工工艺

  1、现代理化和生物加工

  比如多维场能浓缩有机肥由畜禽粪有效萃取物、多种元素有机复合物、植物皂苷有机活性剂、磁铁矿粉等成分科学配方混合,干燥,粉碎过筛,再经过频率为10MHz高频电场处理制成。这种有机肥张勇飞和赵冰等专家科研人员经过多年反复试验研制成功的一种有机肥。这种有机肥首次将多维场能原理引进肥料生产,增加了肥料组分的分子场能,它首先体现了高频电场和磁铁矿粉对多种元素复合物的磁化作用,从而提高作物对大量元素和微量元素吸收率;其次也体现了在植物皂苷有机活性剂以水溶状态将具有植物营养作用的肥料元素富集到作物的根系,便于植株的吸收利用;这些都充分体现了有机农业的生产思想。施用多维场能浓缩有机肥不但有效提高植物产量,同时还有效提高作物产品品质。多维场能浓缩有机肥可作作物底肥、追肥和叶面喷施肥。有机肥料无害化处理的堆、沤方法也很多,如EM堆腐法、自制发酵催熟堆腐法和工厂化无害化处理等。

  2、EM堆腐法

  EM是一种好氧和嫌氧有效微生物群,主要由光合细菌、放线菌、酵母菌和乳酸菌等组成,在农业和环保上有广泛的用途。它具有除臭、杀虫、杀菌、净化环境和促进植物生长等多种功能。用它处理人、畜粪便作堆肥,可以起到无害化作用。其具体方法如下:

  (1)购买EM原液。然后,按清水100毫升和蜜糖或红糖20--40克、M酪100毫升、烧酒(含酒精30%~35%)100毫升和EM原液50毫升的配方,配制成备用液。

  (2)将人、畜粪便风干至含水量为30%~40%。

  (3)取稻草、玉米秆和青草等,切成长1、5厘米的碎料。加少量米糠拌和均匀,作堆肥时的膨松物。

  (4)将稻草等膨松物与粪便按重量10:100混合搅拌均匀,并在水泥地上铺成长约6米、宽约1、5米、厚20~30厘米的肥堆。

  (5)在肥堆上薄薄地撒上一层米糠或麦麸等物,然后再洒上EM备用液,每1000千克肥料洒1000~1500毫升。

  (6)按同样的方法,在上面再铺第二层。每一堆肥料铺3-5层后,上面盖好塑料薄膜发酵。当肥料堆内温度升到45℃~50℃时翻动一次。一般要翻动3~4次才能完成。完成后,一般肥料中长有许多白色的霉毛,并有一种特别的香味,这时就可以施用。一般夏天要7~15天才能处理好,春天要15~25天,冬天则更长。肥料中水分过多会使堆肥失败,产生恶臭味。各地要根据具体条件,反复试验、摸索才行。

  3、发酵催熟堆腐法

  如果当地买不到EM原液,也可以自制发酵催熟粉来代替,采用自制发酵催熟堆腐法进行处理。其方法如下:

  (1)发酵催熟粉的制备。准备好所需原料:米糠(稻米糠、小米糠等各种米糠)、油饼(菜籽饼、花生饼、蓖麻饼等)、豆粕(加工豆腐等豆制品后的残渣,无论何种豆类均可)、糖类(各种糖类和含糖物质均可)、泥类或黑炭粉或沸石粉和酵母粉。按米糠14、5%、油饼14、0%、豆粕13、0%、糖类8、0%、水50、O%和酵母粉0、5%的比例配方,先将糖类加于水中,搅拌溶解后,加入米糠、油饼和豆粕,经充分搅拌混合后堆放,在60摄氏度以上的温度下发酵30~50天。然后用黑炭粉或沸石粉按1:1重量的比例,进行掺和稀释,仔细搅拌均匀即成。[3]

  (2)堆肥制作。先将粪便风干至含水分30%~40%。将粪便与切碎稻草等膨松物按重量100:10的比例混合,每100千克混合肥中加入1千克催熟粉,充分拌和均匀,然后在堆肥舍中堆积成高1、5~2、0米的肥堆,进行发酵腐熟。在发酵期间,根据堆肥的温度变化,可以判定堆肥的发酵腐熟程度。当气温15度时,堆积后第三天,堆肥表面以下30厘米处的温度可达70摄氏度,堆积lO天后可进行第一次翻混。翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度可达80摄氏度,几乎无臭。第一次翻混后10天,进行第二次翻混。翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度为60摄氏度。再过10天后,第三次翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度为40摄氏度,翻混后的温度为30摄氏度,水分含量达30%左右。之后不再翻混,等待后熟。后熟一般需3~5天,最多10天即可。后熟完成,堆肥即制成。这种高温堆腐,可以把粪便中的虫卵和杂草种子等杀死,大肠杆菌也可大为减少,达到有机肥无害化处理的目的。

  4、工厂化无害化处理

  如果有大型畜牧场和家禽场,因粪便较多,可采用工厂化无害化处理。主要是先把粪便收集集中,然后进行脱水,使水分含量达到20%~30%。然后把脱过水的粪便输送到一个专门蒸汽消毒房内,蒸汽消毒房的温度不能太高,一般为80~lOO摄氏度。温度太高易使养分分解损失。肥料在消毒房内不断运转,经20~30分钟消毒,杀死全部的虫卵、杂草种子及有害的病菌等。消毒房内装有脱臭塔除臭,臭气通过塔内排出。然后将脱臭和消毒的粪便,配上必要的天然矿物,如磷矿粉、白云石和云母粉等,进行造粒,再烘干,即成有机肥料。其工艺流程如下:粪便集中~脱水~消毒~除臭~配方搅拌~造粒~烘干~过筛~包装~入库。总之,通过有机肥的无害化处理,可以达到降解有机污染物和生物污染的目的。

  六、生产线主要设备

  有机肥的生产设备较为简单主要有造粒机,杀菌有的蒸汽消毒设备包装机器、粉碎机器等。

  行业及产品市场分析

  目前我国有机肥料生产企业,约有500多家,大致可分三种模式:一是精制有机肥料类,以提供有机质和少量养分为主,是绿色农产品和有机农产品等的主要肥料,生产企业占31%,如河北梅花集团绿色核动力牌精制有机肥等;二是有机无机复混肥料类,既含有一定比例的有机质,又含有较高的养分,生产企业占58%,如新疆金田科技的“田亮”牌有机无机复混肥等;三是生物有机肥料类,产品除含有较高的有机质外,还含有改善肥料或土壤中养分释放能力的功能菌,生产企业只占11%,但生物技术的.发展和突破,必将推动生物有机肥料的发展,如海南的“康大地”等。乘机而上“机”是当今世界关注环境和农产品安全的机遇。全国农技中心副主任栗铁申认为,有机肥料资源具有“双刃剑”的作用,合理利用会成为宝贵的农业生产资源,不合理利用则成为潜在的污染源。

  近几年随着规模化养殖快速发展和农业生产水平的提高,我国畜禽粪便和秸秆资源大量增加,但利用率相对较低,畜禽粪便利用传统堆沤方式只占50%左右,工厂化利用方式不足1%,秸秆用于直接和间接还田的仅占总量的40%。并引发畜禽粪便污染饮用水、焚烧秸秆影响交通运营等问题,严重破坏了城乡环境。我国越来越关注农产品安全的问题,国家大力提倡发展无公害农产品、绿色食品和有机食品,这对有机肥的需求将极大增加,所以这对有机肥发展有重大机遇。

  产品前景

  在我国很多地方都启动农业投入品市场准入机制,农业行政执法大队施行肥料登记备案管理办法,对进入该市销售肥料产品的证件、包装、标识等进行严格把关,进行登记、检测,有效地防止了一些非正规厂家生产的质量不合格的产品上市流通。基本上能达到市场流通要求。市前监管只是执法监督的一部分,产品进入市场流通后,需要有更强有力的执法监督。在新疆,今年有机肥市场品牌较往年要多,同时还出现了当地厂家套用外省品牌等问题。虽然工商局等执法部门上下联动,在用肥旺季对肥料市场进行了集中整治,但是,由于有机肥一是无法用肉眼判断质量和真伪,须有专门的仪器检测,所以检测相对较慢,导致监管滞后;二是有机肥肥效慢,农户短时间内也难以判断产品是否有问题;三是有机肥较化肥便宜,利润大,致使一些不法经销商铤而走险,制假销售。

  尽管如此,业内人士还呼吁,有机肥料管理缺乏必要的依托,急需进一步加强行业管理,否则将会严重地破坏行业的有序发展。在有机肥料发展初期,产品均由企业自行制定标准造成市场商品有机肥料质量参差不齐,市场监督管理困难。目前,部分不法企业趁机利用行业发展的不完善,制假售假、坑农害农,包括有机肥料中养分含量不足、粒度不强、重金属含量超标等,给有机肥料行业的发展造成了极坏的影响。行业管理部门要运用法律的武器保护合法企业和广大农民利益,严厉打击假冒伪劣产品,规范有机肥料行业行为。

  目前有机肥料产业化还处于一个初期的发展阶段,具有广阔的发展前景。

项目策划书模板3

  项目名称:大型游乐城建设项目

  功能定位:项目主要包括五大功能定位:接待服务区、大型游乐园、田园生态园、山水景观园、娱乐健身园。

  发展目标:根据规划用地的现状、地势、地形、地貌、周边发展要求等方面因素来分析、拟定的确实可行的园区规划。创造一个阳光、休闲、运动、健康、生态的休闲娱乐空间。

  建设规模:本项目建设内容包括建设接待服务区、大型游乐园、田园生态园、山水景观园、娱乐健身园等五大功能分区组成。目标建成以游乐为主,集阳光、休闲、运动、健康、生态于一体的大型休闲娱乐空间。

  业态规划:接待服务区是公园用地的.主入口;大型游乐园定位为大型的游乐场所;田园生态园定位为以田园休闲活动和田园风光观赏为主导的场所;山水景观园定位为一平缓的开放空间,亲切迷人、富有现代气息,视野开阔;娱乐健身园是针对青少年、青壮年以及喜欢极限、趣味、技巧性运动的人群设立的以娱乐为主,起到健身作用的趣味运动区域。

  投资规模:该项目总投资估算为70000万元,其中:主体工程费用5350万元,设备及装饰费用55320万元,其他费用5997万元,预备费用3333万元。

  效益预测:正常年份的营业收入为28770万元,营业税金为1582万元。

项目策划书模板4

  一、前言

  俗话讲“民以食为天”,中国更是一个丰富的食物大国,所以营养可以说是人类生存的基本条件之一,更是反映一个国家经济水平和人民生活质量的重要指标。如今我国的经济技术飞快发展,按道理来说,我国的民众应该得到更好的营养,但是,第三次全国营养调查显示,我国居民中仍然存在着营养不良问题,这将会严重影响国民健康水平的提高和经济的发展。也就是说或许大家有那么一个意识,但是真正去购买的人却还是比较少的。

  我们的这个策划就是给大家创造了一个购买营养的机会。我们希望我们学校的学生们在忙碌的学习中摄取到最丰富的营养,让他们身体健康;我们希望我们学校的学生们不再为吃不到新鲜水果而发愁,让他们心情愉快;我们希望我们学校的学生生机勃勃,营造出一个最好的学习氛围。

  我们把目光放向了鄂东南地区目前规模最大的水果批发市场位于黄石长江大桥附近,占地面积30亩,营业面积达15000平方米,汇集了山东、陕西、海南、广东、台湾等全国各地的名优水果。因为它自身的规模,再加上我们这次经管学院首次营销活动的影响力,一定可以推出水果品牌市场,给予水果营养的一个庞大宣传,让我们吃出一个健康体质,活出一个无悔人生!

  二、市场分析

  1、市场上的某些营养保健品因为其维生素及矿物质含量丰富且全面,是部分消费者的`选择,但是,目前市场上的营养保健品种类繁多价钱昂贵,广告铺天盖地,在人们缺乏相应营养知识的前提下,很难辨别孰优孰劣,“只懂广告,不懂疗效”。而向水果这样纯天然的食品,既能补充营养,又能节省开支,我相信作为学生的我们并没有太多的资金,水果无疑是一个大学生很好的选择。

  2、我们湖师大多数专业都是以女生居多,而女生都比较注重与营养和皮肤,而水果在可以给我们补充营养的基础上更是能保护皮肤,为我们的皮肤补水,因此而受到很多女大学生的青睐。

  3、水果富含丰富的维生素及矿物质已是为我们所熟悉的营养知识,而且我们也已经意识到吃水果的好处;同时水果价格便宜、口感好,适合学生的消费水平;还有就是水果种类繁多,人们可以根据口味不同选择自己喜欢的水果,同样可以达到补充维生素和矿物质的目的。因此水果的好处多多:经济实惠、维生素及矿物质丰富、来源渠道广、口感好、种类繁多,深受各年龄段人喜欢,这就为水果吧的产生蓄积了巨大的市场潜力。

  4、现在买衣服都要看牌了,水果也是一样,我们与鄂东南最大的水果批发市场合作,必定能给学生购买者们打一个强心剂,让他们放心,并且学校客源广,我们活动的重视度高,必定能带给水果商一个可行之机。

  三、活动介绍

  1、活动目的:在锻炼自己能力的同时也可以帮助喜爱水果的学生们,方便他们购买新鲜的水果。

  2、活动地点(即卖水果的地点):

  ⑴、新3栋新1栋寝室楼下各设置一个

  ⑵、科教大厦楼下一个

  ⑶、湖师大道篮球场旁边一个

  3、活动时间:实战开始时实行

  4、水果品种:香蕉西瓜小番茄菠萝

  5、组织机构:

  主办单位:湖北师范学院继教学院

  承办单位:湖北师范学院经管学院

  执行人员:参加市场营销大赛第四组组员

  6、活动内容:

  ⑴联合学校的水果超市一起为大家办促销活动,给予宣传

  ⑵自己选取几个方便学生的地点,摆上摊位,方便大家购买

  四、工作计划

  1、申请审批:等待评委的意见和修改,确定方案的可行性

  2、寻找合作组织:由组长负责联系鄂东南最大的水果批发市场

  3、寻找赞助单位:大家一起用我们的策划和这个市场的可行性来落实赞助商

  4、询问老师等:经过前面的落实,我们再找到了解营销的相关老师和学长学姐们,改正不足,提炼优点

  5、筹备资金:

  ⑴有赞助商赞助

  ⑵我们宣传或者卖商家的商品

  6、现场布置:由我们组成员负责

  7、活动进程:

  ①先了解批发市场水果销售的情况,并且根据情况来与商家协商

  ②通过初步协商来觉定水果的方向和局部修改

  ③达成协议,进行交涉

  8、清场处理:在学校举办活动的同时我们也会保持所在地的卫生环境,完工后

  进行彻底性清理

  五、宣传计划

  1、根据我们学习的计算机编程知识,制作一个简单的网站,然后做一个海报贴在学校公告栏,告知大家

  2、自制一些简易的宣传单,分发给学校的学生,让他们更了解水果的重要和我们的活动

  3、我们可以先取出适量的产品给大家试偿,让大家先切身体会一下水果的新鲜,给水果做一个活广告

  4、可以制定一些横幅挂在醒目的地方来宣传水果的重要性和我们提供给他们的方便,让对水果无所谓的男生也产生好奇心,想要来尝试一下水果的魅力

  5、在学校醒目的地方制定一些展板,宣传一下这个季节吃什么水果好等

  6、利用学校广播站宣传

  六、商家补偿计划

  1、冠名权本次活动可以“××新鲜水果”等来命名。

  2、传单宣传传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。

  3、海报宣传海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物商家自行设计也可

  4、展板宣传展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报本板不受其他组织宣传影响

  5、横幅宣传,在醒目地方可悬挂带有商家特色的横幅,但不可太商业化

  6、网站宣传本次活动的网站报道中均可融入公司文化最好商家有电子资料

  7、广播台宣传公司资料信息可以在校广播台专栏播出要另收一些宣传资金

  8、小组人员用品宣传小组人员可穿上印有商家标志的服装工作,给大家做一个活宣传

  9、促销点宣传活动当天可在现场搞促销要另收一些场地费

  10、媒体宣传有必要时可邀请黄石媒体来采访。要赞助较大金额方可

  七、经费预算

  项目数量单价总金额说明

  大海报5份5元25元手制的,公司有提供亦可小传单500份0、1元50元力求精美,上面可作公司和本次活动的宣传展板4块免费 免费可以自己向学校借横幅2个100元200元

  卖商品14人免费,免费我们自己提供人力

  合计275元

  补充赞助方案:

  ⑴商家可以自我选择宣传方式,不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果。我们将乐于接受。

  ⑵除了赞助我们产品卖,也给直接给予我们金额的赞助,本次活动是经管学院的首次活动,必然会引起一段热潮。

  ⑶本次活动“形式之新颖、阵容之强盛、对象之广泛、规模之庞大”实为影响力之广泛,必为商家带来预想不到的宣传效果和商机。

项目策划书模板5

  根据省政府《关于继续实施山江湖工程、推进绿色生态XXX建设的若干实施意见》(X府发[007]7号)的要求,按照市里分解的任务,到00年,全县林地面积达到58万亩。森林覆盖率达到80%以上,活立木蓄积量达到58万立方米。为顺利完成项目的实施,制定我县植树造林绿化工程实施方案如下:

  一、项目名称:植树造林绿化工程。

  二、项目内容:造林(包括采伐迹地造林、重度雪灾林地造林、退耕还林造林、补植造林)、封山育林、四旁造林、农田林风培植和道路绿化等四项具体内容。

  三、项目实施措施

  造林

  造林建设规模和布局

  建设规模万亩,其中退耕还林荒山造林亩,珠防林亩,采伐迹地重度雪灾地及补植补造亩。项目区安排表-。

  表-

  树种设计

  造林树种遵守“因地制宜,适地适树”的原则,根据立地条件和设计原则,造林树种确定为桉树、杉树、南酸枣、枫香、松树、火力楠等六个树种。在山窝及立地条件较好的中下部栽植桉树、杉树、南酸枣、枫香。在山场中上部及山脊栽植火力楠、马尾松。各造林树种面积祥见表-。

  造林苗木必须选择发育健全、组织充实、顶芽饱满、根茎粗壮、须根多、无病虫害和机械损伤的一、二级苗,一级苗应大于80%,二级苗不得超过0%。

  整地

  为确保整地质量,整地时要求沿山坡自上而下,垂直于等高线拉线定点,“品字型”穴状整地。杉树、马尾松、桉树、火力楠、木荷穴规格0×0×0厘米。南酸枣穴规格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地时间要求在20xx年月底前完成。

  5栽植

  5栽植密度

  杉树、马尾松、火力楠、木荷、桉树栽植密度67株/亩,南酸枣株/亩。

  5栽植方法

  做到随起随栽,黄泥浆钙镁磷肥沾根,实生苗严格按“三填两踩一提苗”的.技术要求操作,并做到栽正、舒根、踏实、适当深栽。容器苗栽植时,必须除去塑料袋。适当深栽于穴中,即杯面略低于穴面-cm,扶直苗木,把四周松土向中间挤紧后踩实,不得用脚垂直下踩,以防踩散营养土团,随后覆一层松土。

  6幼林抚育

  幼林抚育安排在5-6月和8-9月进行。抚育方式为扩穴抚育,抚育主要内容为除草松土、扩穴培蔸,以消除杂草对水肥的竞争,改善土壤的理化性能,促进幼树生长。抚育时注意不能损坏幼树及其它树木,注意保持水土。抚育中发现死株,空穴株应及时补栽,以确保造林或活率达到85%以上。

  7管护

  栽植后落实专职人员管护,同时在项目区必须加强森林病虫害防治和森林防火工作。

  封山育林

  封育类型

  封育类型是根据封育小班立地条件的差异,林地乔、灌、草生长情况,植被盖度及其分布,视目的树种的天然更新能力设计封育类型。据调查,封育区林地均为疏林及重度雪灾宜人工更新的林地,有一定数量的天然母树,幼苗幼树分布较为均匀,长势较好,土层较厚,天然更新能力强,封育后乔木密度有望增加到有林地标准,故本项目设计封育类型均为乔木型。

  封育方式:全封。

  封育措施

  封禁措施:主要有人工巡护和设置标志牌。

  人工巡护:对封山育林区设专职护林员进行巡护,每个护林员管护面积000亩左右。项目办与护林员应签定合同进行严格管理,做到先培训,后上岗,不合格,不上岗。制定相应的管护制度和奖惩办法,明确护林员的护林范围、职责、权益。封禁范围内实行“九不准十严禁”。即:不准砍树、修枝、剥皮;不准割芒萁、茅草;不准捡枯枝、扒耙松毛;不准铲草皮、挖树蔸;不准放牧、狩猎;不准采种、采脂;不准取土、挖石、采矿;不准侵占林地建房;不准毁林造田;严禁烧田坎草、稻草;严禁上坟烧纸、点蜡烛、放爆竹;严禁烧木炭、木灰;严禁林内吸烟、野炊;严禁烧荒开垦;严禁烧火土积肥;严禁烧火取暖;严禁烧山驱兽;严禁炼山造林;严禁林区内各种林副业生产用火。

  封育区镇、村要通过电视、会议、宣传单等形式加强宣传,提高广大群众对封山育林的认识,使群众自觉维护封育区的林区秩序由政府主持召开村民大会并制定出较完善的封山育林乡规民约,以便广大群众自觉遵守封禁规定,同时有关的执法部门则应加大打击破坏项目建设行为的力度。

  根据护林员管护面积,以000-00亩/人护林任务为基准,确定护林员数量,规划封育区护林员数量为人。各单位封育面积及护林员数量见表6-。

  设置禁牌:在封育小班周明显处,村庄附近、人为活动频繁地段、主要交通路口等处设置固定的禁牌,牌上明确封禁范围、周边界址和封育措施。设置临时禁牌作为固定牌的补充,每个小班周围要设置临时禁牌。永久性禁牌为长方形,高0米,宽0米,用红砖水泥砂浆砌成,并用水泥浆抹面,牌内下面宣传内容为标题(XXX县绿色生态建设项目封山育林禁牌)、宣传内容(包括乡、村、组、小班号、面积、主要树种、地类、郁闭度、四周界[你阅读的文章来自:]址:东至、南至、西至、北至,封育方式、封育时间、护林员、技术员、项目负责人。)、落款(绿色生态建设项目办公室)、时间(年月日立),反面书写×××项目封山育林护林公约;临时性禁牌尺寸与宣传内容:底座宽60cm,高00cm,牌宽00cm,牌高60cm,宣传内容与永久性禁牌内容相同。临时性禁牌用水泥板、木板或铁皮制作。禁牌设置数量与建设地点见下表:

  表-

  育林措施

  育林措施是封山育林的重要环节,在马尾松种子成熟时,可人工促进其天然下种更新。如因植被覆盖度较大而影响种子触土的地段,应进行带状或块状刈草、破土整地,实施人工促进天然更新措施;对于天然下种不到的地方,应人工撒播种子,促其更新。同时应保护好地表植被,保留地表枯枝落叶以增加腐殖质含量,促进植被生长。森林保护也是育林的重要举措,在森林保护方面,针对封育区马尾松林分占优势的现状,宜采用白僵菌防止松毛虫害,同时招引或培育病虫天敌以防止病虫害。应积极预防森林火灾,防止封育区内出现火灾或封育区外用火引发森林火灾。在封育区内每平方公里设置一个观测点,护林员应经常观测(察)病虫害发生发展动态及火险等级,消除火灾隐患,防患于未然。

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  活动时间:20xx-10-25

  活动策划人:×××

  一、活动背景:

  在我们的身边每天都能看到欢歌笑语的小朋友。但是,在看到他们愉快身影的同时,你是否想到在我们身边有这样一群特殊的小朋友,他们失去母爱父爱,同外界失去应有的交流。他们就是来sos儿童村的小朋友。他们不仅需要社会的帮助,更需要的是一个充满回忆的童年。

  弘扬中华民族传统美德,增强同学们的社会责任感、服务意识和奉献是我们的责任和义务。我希望我们能尽我们一份绵绵的微薄之力,让他们对生活充满信心和勇气,让他们能享受正常儿童的多彩世界,感受到我们的爱。

  二、活动主题:健康成长,快乐童年

  三、活动时间:20xx-10——20xx-11

  四、活动地点:南昌sos儿童村

  五、路线:232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一个站台下,因为车并不是到SOS儿童村门口停,须走上十多分钟。

  六、情况说明

  南昌SOS儿童村,是我国和国际SOS儿童村组织合作建立的第四个儿童村。

  1992年8月20日,民政部批准兴建南昌SOS儿童村。根据协议的要求,南昌市政府在昌北开发区征用了一块40000平方米的建村土地。国际SOS儿童村组织资助儿童村的基建经费、儿童村孩子的`生活费等。

  南昌SOS儿童村全部建成后,将成为一个包括12户家庭(共招收96名孩子),一座幼儿园,以及村部办公楼等23幢房屋设施在内的建筑面积为4970平方米的初具规模的福利事业单位。

  1995年3月27日,南昌SOS儿童村举行了隆重、热烈的落成典礼。至此,儿童村的基建工程、绿化工程基本完成。目前,南昌SOS儿童村12户家庭已全部建成。全村有正式妈妈、代理妈妈12名、阿姨5名,儿童村工作人员10名。

  南昌SOS儿童村,今后将在国际SOS儿童村总部及中国SOS儿童村协会的指导下,在盛市政府和各级民政部门的领导下,在社会各界的支持下,努力办成一个具有平等、友爱、团结、互助精神的、充满家庭温馨的儿童乐园。

  院长:*******

  地址:南昌市昌北云上

  电话:0791

  邮编:******

  活动安排:

  1、 安排节目(由文艺委员完成)

  2、 彩排(全体班干组织)

  3、 组织文艺表演(小游戏小魔术)

  6、 互动

  7、 赠送礼物(自己购买)

  计划

  主持人自我推荐

  时间安排10、21早7:00-21:00(中午在那聚餐每人10元)

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  我们的优势及劣势(SWOT分析)

  优势:已经通过的检测,证明我们的性能绝对一流。平均透光率超过82。5%,防静电100%,其他伤害防护均超过99%。由于一改传统多层镀膜的老式结构使造价极低,工艺简单容易大批量生产,且定价不高,可以留给销售商充足利润,使产品的销量容易迅速扩大。

  这些优势会给我们带来快速强占已有市场、迅速获得大量未知市场等益处,我们将采取不断减低生产成本,加强产品性能,扩大产品用途等方法来保持优势。

  劣势:我们的劣势是前期资金不足,市场名气不够,各类假冒伪劣产品的充斥。

  这些劣势会给我们造成前期销售销量可能不高等影响,我们将采取和国家各类监督检测部门进行检测并配合各类媒体对检测结果进行宣传,发展代理商积极向所有的消费者介绍和各类有礼、有奖促销等方法来克服劣势。

  通过上面的分析我们得出的结论是: 我们的产品将会有很大的市场

  策略分析

  1.价值体现

  公司的价值来源主要在于其实用性、服务性、产品专有性、客户数量等,通过面向所有电脑用户的市场定位来体现公司的价值

  2.市场策略

  开拓市场包括以下几方面策略:

  定价策略:

  产品定价主要是一让消费者能接受,二能让销售商接受,高价位的产品老百姓买不起销量低,太低价位的东西老百姓信任度不高、销售商无法获得可观利润也不好卖。所以将价格订在¥108元到¥98元之间让老百姓和销售商都乐于接受。也就避开了高端产品的高价,低端产品的质量差以其最优异的`性能价格比屹立与同类产品之林。

  推广策略:

  推广着重要建立良好的销售渠道和广告策略依靠代理商的推介和媒体的宣传,进行销售。再好的产品没有销售商帮你销售也是枉然,本人是最早在安徽从事北京3721网络实名销售的代理商深感3721在销售渠道方面的卓越表现使其产品能够快速占领全国市场,而联想电脑的销售更是如此,从渠道到直销联想1+1专卖店的销售更是奠定了联想电脑在中国的霸主地位。(我们的产品如果出现在全国的每个联想1+1专卖店,或和每台联想电脑OEM销售可以想象其垄断地位将无人可比)

  广告制定策略:

  以最经济的价格做到最充分的宣传,我们的产品是高科技产品,应当多以新闻性宣传为主,例如在各地召开产品鉴定会、新闻发布会、新品推广会和各类有奖促销活动等,并印制大量宣传广告、礼品等分发给各代理商并配合其进行各类宣传活动等。

  公共关系策略:

  也可和各大经常大量、长时间使用电脑的国家单位进行一些免费使用、公益赠送等活动。以宣传产品的功效。

  销售策略:

  1.销售体系的建立 制定好销售体系的价格策略后首先建立全国所有省会城市及直辖市约40个左右的总代理商进行初步销售并配合以适量的广告宣传,然后帮助40个代理商在每个地区在建立5到10个小地区经销商和每个地区2-3个的直销商,加大宣传力度和促销手段,全国范围依托这几百家销售商进行大范围的全国销售,然后在有了一定的客户群和名气度的基础上积极展开和电脑制造商的合作进行OEM销售,以争取统治整个市场。

  2.销售目标第一阶段的销售目标是10万片平均每个总代理半年的销量达到2500片,平均每月400片。第二阶段的销售目标是30万片,第三阶段力争达到 100万片。

  3.销售管理 管理方面要严格按照销售价格体系、控制代理商的数量和销售业绩来做,不可盲目发展销售商和随意变动价格,以切实保护各级销售商的长期利益,和确保和销售商的长久合作关系。

  4.战略联盟

  我们准备和联想、方正、TCL等建立合作伙伴关系,我们会通过他们的帮助取得市场的竞争优势。

  威胁

  市场上已有同行竞争,有的资金雄厚,有的历史悠久,有的拥有知名品牌,目前需要发挥价廉物美的特点,逐步提高市场份额。

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  一、项目介绍

  项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司

  经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

  项目投资:20万人民币

  场地选择:西华路靠人民路段

  项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

  二、市场分析

  目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

  1、市场需求分析

  据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

  从上述数据分析:

  ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

  ②当今的孩子竞争性强、压力大;

  ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

  ④教育社会化的程度需不断提高。

  2、市场竞争与前景

  社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己(续致信上一页内容)的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

  三、成本预算

  1、薪资预算

  说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明)

  2、投资预算

  说明:

  (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

  (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。

  3、经营成本预算

  说明:

  (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。

  (2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。

  (3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

  四、盈亏分析

  1、经营目标

  2、投资收益预算

  五、盈亏预测

  六、风险预测

  (1)选择经营场地的地理位置是否合理:

  (2)场所与学校的地理位置是否合理;

  (3)对竞争对手的了解不足;

  (4)实际投资超出预算;

  (5)管理制度不完善;

  (6)MBA 类商学院 的师资质量问题。

  控制办法:

  ①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。 ②名言 学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

  ③加深对警句 竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。 ④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

  ⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。

  七、相关的法律法规

  八、人员机构设置管理方式

  1、 组织结构与职能范围

  2、领导方式

  3、制定工作岗位职责

  由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

  4、管理 模式

  ①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

  ②实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

  ③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。

  ④管理方式人性化:创业 者重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。 ⑤用人标准:

  专业人员:本科毕业、持有国家认可的`资格证书。

  总经理:合作双方选举产生。

  员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。

  5、建立管理制度

  员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

  九、市场营销策略

  1、服务说明与定价

  (1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元/月

  (2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元/月

  (3)代请各科家教老师: 20元/每次

  (4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元/月

  (5)课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元/月

  (6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助 30元/次 说明:

  ①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。

  ②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。

  ③辅导班,每12名学生一个班。

  2、本商业计划书中的经营策划

  (1)场所定位:

  ①选择交通方便的场所。

  ②场所周边学校不少于4个。

  ③选择的场所在老城区。

  ④场所的面积不少于500m 。

  (2)设定经营场所:

  3、经营计划

  ①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。

  ②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。

  ③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。

  ④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

  ⑤为完成主营业目标:公关促销计划完成25万元,宣传推广计划完成20万元,单张推广计划完成10万元,人员推销计划完成5万元,街道居委计划完成1、0万元,其他完成1.8

  万元。

  ⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完成全年招生34名学生并不难(保守数)。

  ⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额。

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  一、项目背景

  (一)政策背景

  党的十八大刚结束,在十八大的报告中,多处提到了文化产业的发展。十八大报告提出,扎实推进社会主义文化强国建设。文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

  龙岩市人民政府**年底出台的524号文件,《关于推动龙岩市文化产业发展若干政策》对文化产业项目明确提出了政策、资金和土地等方面的扶持。

  (二)创意背景

  武平县具有悠久的历史和深厚的文化底蕴,传说中的何仙姑原型便是出自武平,在《福建通志》、《武平县志方外志》、《何氏族谱》等古籍中均有记载何仙姑在武平生活及个人事迹,并且存有其父母碑记,可为佐证。在武平建设何仙姑产业园具有历史文化基础。

  (三)社会背景

  文化园区的建设在一二线城市的建设已经比较成熟,三四线城市的文化园区建设也正在如火如荼的开展,县级城市文化园的建设较少,真正意义的以人物为原型的神仙故事主题文化园更少。

  二、项目概况

  (一)项目名称:

  中国武平“何仙姑文化园”

  (二)项目业主:

  项目由闽西何氏宗亲联谊会出资组建的龙岩市何仙姑文化园建设发展有限公司承担,公司注册地武平,注册资金人民币1000万元。

  (三)投资规模:

  拟建设用地1100亩,总投资额约人民币9.8亿元,全部工程包括“四园一庄” ,即八仙乐园、仙姑福园、定光佛园、百草健园、仙姑山庄。

  (四)项目定位:

  本项目是福建省西部最具有传统文化价值的文化园,结合了当地的文化深厚、区位独特、资源丰富、生态优良、人文荟萃等各方面的优势,致力打造高品质、高端的原生态5A级综合旅游景区(内含五星级酒店),在挖掘传统文化基础上,吸引全国甚至全世界的游客前来观光、消费以及企业家投资,带动本土文化经济快速发展,推动本土各种业态向深层次的提升。

  (五)项目口号:

  仙姑故里,祈福圣地。

  (六)塑造精神:

  快乐 健康 长寿 平安。

  (七)社会意义:

  1、打造武平新名片,提升武平的对外知名度及城市品味。

  2、推动武平旅游产业发展和提高旅游品牌。

  3、构建武平招商引资新平台。

  4、强化武平作为世界何氏宗亲故里的国际地位。

  5、促进武平文化产业大发展大繁荣。

  (八)投资规划

  本项目拟建设用地1100亩,致力把本文化园打造成国家5A级景区,日接待游客量可达10000人。规划为四园一庄,分三期五年建成。第一期建成“仙姑福园”和“仙姑酒店”,()建设周期三年;第二期建成“仙姑山庄”和“百草健园”,建设周期三年;第三期建成“八仙乐园”、“定光佛园”,建设周期三年。

  (九)项目亮点:

  1、提出一总体定位,五大主题片区,一轴两翼的科学规划;

  2、创作“唐风宋景”园区风格,构建焕然一新的休闲感观体验;

  3、建设“定光佛园”片区,以定光佛之佛缘,巩固武平作为全球客家人的参拜圣地地位;

  4、统一“释道”两大宗教主题,将同一时代的两大宗教人物有机结合,将武平“一佛一仙”文化推向新高度;

  5、创意“道心园”健康养心主题会所,作为健康养生和道家修心相结合的高端修行场所,占领福建修身文化的至高地;

  6、开辟“百草健园”药理主题植物园,寓教于乐,弘扬中草药和传统中医文化;

  7、开发“仙姑仙韵——夜武平”的实景演出核心旅游产品,填补龙岩文化演出产品的巨大空缺。

  三、项目阐述

  (一)功能概况

  本项目四园一庄预计建设用地1100亩,日接待游客量可达1万人,按国家5A级景区要求建设,将传统文化和商业开发有机结合,塑造“快乐、健康、长寿、平安”的何仙姑文化新概念,实现文化园区良性运营,从而带动旅游、消费、娱乐、种植、民俗、贸易等多种业态全面发展。

  整个园区的建设以何仙姑所在时期的`唐宋风格为主,“四园一庄”具体功能和内容包括以下几方面:

  (1)“八仙过海,各显神通”,八仙文化在全球华人内心深处根深蒂固,它是何仙姑文化存在的基础。“八仙乐园”以宋八仙故事为依托,让游客以游乐和体验的方式,在快乐中感受八仙文化,具体建设包括八仙故事体验城、唐风宋景影视基地、唐宋风情商业街、旅馆客栈等。

  (2)“仙姑福园”是演绎何仙姑文化的观光参拜主题园。健康是福,长寿是福,平安是福,通过仙姑福园,在游客内心塑造“健康、长寿、平安”的何仙姑文化信仰,从而源源不断地吸引祈福“健康、长寿、平安”的信众。仙姑福园位于文化园的中轴线上,从文化园入口大门到半山腰仙姑玉身雕塑,各功能单位形成一条线,按顺序包括,入口大门、公祭广场、荷花池、荷心岛、金水桥、博物馆(八仙故事馆、何氏发展史、何氏名人馆)、仙姑圣殿(五进法堂)等。

  何大郎是何仙姑的父亲,也是世界二千多万何氏宗亲的开山鼻祖。仙姑福园侧翼修建一座三进格局的“大郎祠”,作为每两年一届的世界何氏宗亲恳请大会的祭拜场所,它对于营造世界何氏宗亲对武平的故里归属感意义十分重大。

  此外,为留住游客住宿武平,实现消费最大化,文化园在夜间开展“仙姑·仙韵——夜武平”的实景演出。

  (3)定光佛原形在武平,与何仙姑同一时期,且有着许多相互间的故事传说。在何仙姑文化园内修建定光佛庙宇是对历史的尊重,同时也是对何仙姑文化的必要补充。定光佛是全球客家人的保护神,定光佛园的建设对于吸引世界客家人前来参拜具有很大的意义,能极大提高何仙姑文化园的客流量和巩固武平在世界客家人内心的地位。“定光佛园”是一座三进的寺庙建筑。

  (4)在传说中,何大郎与何仙姑都是医术高手,她们的医术拯救了数以万计的生灵。古代医术中使用的药材都是中草药,在何仙姑文化园建立一个中草药文化园不仅具有深厚的文化背景,还具有很强的实用价值,集知识性、实用性、经济性一体。百草健园是几百种中草药材的种植为主的中草药文化园,园区包括金线莲等名贵中草药种植观光园、中草药种植试验园及中医养生馆。

  (5)所有成熟的大型综合文化园区都离不开高端的商业配套,何仙姑文化园要长期稳定良性运营,离不开高端的商业支撑。园区右翼将建设成多功能的综合体——仙姑山庄。具体包括仙姑酒店(5星)、高端私人会所(类别墅)、5D电影院、办公楼、商品楼、道学养心会所(道家讲坛、道心园、茶坊)。

  (二)各功能区描述

  1、八仙乐园占地面积约200亩,投资额约1.2亿元,建设包括八仙故事体验城、唐风宋景影视基地、“何姑·仙韵——夜武平”的实景演出、唐宋风情商业街、旅馆客栈等。

  八仙故事体验城以香港亚视1985年上映的20集电视剧为蓝本,截取电视剧中最经典的20个场景进行场景复原,供游客体验。武平的群众演员可扮成铁拐李、汉钟离、吕洞宾、何仙姑、张果老、曹国舅、韩湘子、蓝采和等八仙人物与游客收费合影,并售卖八仙法器和衍生产品作为祈福和留念。

  唐风宋景影视基地以大片的唐宋风格建筑为特色,结合唐宋时期着装风格、瓦肆生活和民俗风情,力图给游客创造一个穿越时空的感觉,为进入八仙乐园和仙姑福园做氛围上的铺垫。

  唐宋风情商业街、旅馆客栈和唐风宋景影视基地结合建设,商业街是两排唐宋风格建筑的街道,分布着销售各种旅游商品的商铺,商铺的装修装饰统一布置成唐宋风格,并把酒肆、茶馆、客栈穿插期间,店铺销售的酿豆腐、客家米酒、苎叶粄、肉丸、簸箕板、客家米粉等美食结合各种叫卖声,让游客有梦回唐朝的感觉。

  2、仙姑福园占地面积约300亩,投资额约2.9亿元,建设包括入口大门、地坛(市民)广场、荷花池、荷心岛、金水桥、博物馆(八仙故事馆、何氏发展史、何氏名人馆)、仙姑圣殿(五进法堂)、弘法道场、大郎祠、“何姑.仙韵——夜武平”实景演出等。

  入口大门仿照唐宋时期牌坊样式,让人产生历史厚重感和建设体量感,并有利于园区的管理。

  公祭广场是文化园入口的第一人流集散地,广场为直径50米的半圆形,可开展大型活动,有三个入口,中间入口是园区中轴,可直通园区最尾部的何仙姑玉身雕塑,左边是八仙乐园的入口,右边是仙姑山庄入口。广场圆心耸立着荷花雕塑,与远方的何仙姑玉身雕塑遥相呼应。

  荷花池、荷心岛是文化园的重要生态景观。从远处高山上下来的水流在何仙姑玉身雕塑后面一分为二注入荷花池,盘活所有水景,并流向文化园的四园一庄各个角落。

  文化园内的博物馆是针对八仙文化和世界何氏宗亲文化的专题博物馆,它包括八仙馆、何氏发展史馆、何氏名人馆等,可对外收费。何氏发展史馆陈列何氏起源与发展过程中留下的各种古籍、族谱、碑帖、实物、书画等,何氏名人馆展示各时期各界何氏杰出代表的事迹,如:何厚铧、何少川、何鸿燊、何启东、何立峰等。博物馆采用现代展陈技术,将展品与声、光、电技术结合,通过历史向观众展示一个直观的世界。

  仙姑圣殿是何仙姑文化园最重要的主体建筑和人造景观,它是一座五进的大型道观,内有容纳1000人的弘法道场和离地150米高的何仙姑玉身雕塑。仙姑神殿可吸引世界各地希望“健康、长寿、平安”的何仙姑信众前来祈福和捐赠。何仙姑生于公元937年,享年150岁,从第四进殿堂到何仙姑玉身雕塑,共有937个台阶,分为7级,取宗教教义中“救人一命胜造七级浮屠”之意。仙姑神殿的两侧厢房建“功德堂” 和“功德墙”,以展示捐资者芳名、瓷砖彩照、或小型塑像。

  大郎祠是纪念何仙姑的父亲何大郎的祠堂,建于仙姑圣殿的左翼,意喻以左为尊,大郎祠的主要部分是议事堂,用于供奉何大郎的牌位和世界何氏宗亲议事。侧面的厢房用于世界何氏宗亲的接待和休息。

  “仙姑仙韵——夜武平”实景演出是文化园乃至整个龙岩地区的夜间旅游休闲核心产品,它以何仙姑生平事迹为脚本,是一部把现场实景与现代声光电演出技术相结合的雅俗共赏的歌舞剧。

  (3)定光佛园是文化园中唯一个佛教题材的三进的寺庙建筑,占地面积约30亩,投资额约3千万元。用于定光古佛的供奉和信众的朝拜。

  (4)医术是何仙姑父女留给后人最好的财产。百草健园包括观光百草园、试验百草园和中医养生馆,占地面积约200亩,投资额约9千万元。观光百草园将名贵中药的种植和旅游观光相结合,用科学的管理方法,使药材在一年四季的种植过程就发挥其欣赏价值,种植的几百种名贵中草药包括金线莲、灵芝、干姜、山参等。。试验百草园主要是中医药材新品种的培育,配套一个药材实验室。中医养生馆性质上是一所中医院,他汲取何氏医术的精髓并发扬光大,聘请中医名家对群众开展看病治疗服务。

  (5)仙姑山庄是文化园区的商业综合体,通过商业运营迅速收回投资成本,主要目标受众是高端商务人士,预计占地面积约300亩,投资额约4.5亿元。包括仙姑酒店、高端私人会所、5D电影院、办公楼、商品楼、道学养心会所(道家讲坛、道心园、茶坊)等。

  仙姑酒店是按五星级标准兴建的水乡酒店,约占地50亩,投资2亿元。包含了五星级酒店所具备的会议、就餐、娱乐、健身、住宿等所有功能,设计客房450间,可同时接待850人入住。配套一个艺术展览馆,用于承接仙姑山庄的临时性展览和大型接待,内有各种大中小各种会议厅供酒店使用。

  高端私人会所是一个别墅群落,一部分用于酒店经营,一部分对外销售。销售对象主要是世界知名何氏宗亲、龙岩高端人士、信奉道教的隐退人士。

  5D电影院、办公楼、商品楼是服务于何仙姑文化园产业链条中各种业态业主的综合办公服务群。从前期建设到之后的正常运营,文化园需要为产业链中各业主的生意往来及住宿休闲提供便利。文化园管理服务中心也设在此楼群中,为园区提供公共服务。为增强实用性,这个服务群的建筑风格可以相对现代。

  该会所道学为核心,包含了道家讲坛、道心园、茶坊等,它是信奉道学人士进行修心、修身、修行的极好场所,也是高端人士休闲度假的好去处。可举办培训班,聘请道学大师前来讲授道学、传播易经,同时还可传授中医学、养生学、气功等强身健体的知识。该会所的成功打造,势必抢占福建文化休闲的新高地。

  四、项目产出和回报

  文化园的产出包含景区和山庄两部分,下表是以正常运营期的低位为例做产出分析,并以行业正常利润计算。

  上述表中,酒店利润为营业额的10%,其它利润为营业额的30%。从表中可以得出,全年利润为13,979万元,包括卖出的别墅、商业楼、商铺等收入,预计4年即可收回全部成本。

  五、项目优劣势分析

  (一)优势分析

  1、区位独特。武平是闽粤赣边三省交界地,南接广东珠三角,西临江西内陆腹地,是闽西、粤东、赣南的重要交通枢纽和物资集散地。

  2、交通便捷。境内6条出省通道贯穿东西南北,连接珠三角的永武高速已和连接闽南沿海港口的古武高速十方至城关段已建成通车,浦建龙梅铁路建设正在开展,是可在四小时内到达四个经济特区、四大特区港口的县份之一。

  3、资源丰富。全县有耕地33.23万亩,林地329.5万亩,生态公益林面积87.8万亩,森林覆盖率达80%,林木蓄积量1253万立方米。石灰石、白云石、膨润土、萤石等非金属矿和银多金属、钼、铅、铁、钨、锌等金属矿资源较为丰富,还有大量的煤炭资源。

  4、生态优良。“八山一水一分田”,境内山清水秀,是全国66个“中国生态旅游大县”之一。是全国文明县城、全国环境综合整治先进城市、省级园林县城。

  5、人文荟萃。悠久的历史和深厚的文化底蕴,孕育了“戊戌六君子”之一刘光第、共和国首任空军司令员刘亚楼、文坛宿将林默涵等杰出人物,有汉初“南海国”古都遗址、客家保护神定光佛、八仙之一何仙姑,以及客家百姓镇姓氏文化、方言孤岛“军家话”等一批历史文化。更有十番音乐、“上刀山、下火海”民俗、武平汉剧等非物质文化遗产。

  (二)劣势分析

  1、武平经济相对落后,建设材料较稀缺,基础设施配套较差。

  2、项目规划面积多、投资额大,开发商的资金压力较大。

  3、此外,由于土地市场的治理整顿,农转非建设用地的审批较难,加大了项目实施的难度和成本。

  六、项目选址建议

  (1)风景区周边,将文化园建设在风景区周边,可以将自然景观和历史文化有机结合,互动促进,提升景区品味和价值,也便于旅游路线的规划。

  (2)县城周边,将文化园建设在县城周边,可以扩大县城版图,带动周边地块的升值和推进城市化进程,也有利于城市文化品味的提升;

  (3)旧址附近,将文化园建设在旧址附近是一种传统的做法,它可以贴近文化园主题,容易唤醒游客的思想共鸣,但运营成本和风险较大。

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  引言

  发展的21世纪,全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推,所以在这次的店面企划中,由于前期只能小投入,低回报,所以追求的是目前港城所没有的独特行业:为女性服饰搭配进行教学指导。

  第一部分 总论

  1.1 项目背景

  纵观现今连云港的商业市场,各行各业层出不穷,竞争激烈。尤其是餐饮和服装,几乎随处可见,特别是服装店,开的数不胜数,但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。

  任何东西都会有包装,比如超市里的商品,有了包装才会夺人眼球,才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之,尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。

  大学相当于一个小型的社会,在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的'着装,但是有些人却总穿不出自己的style。对此,我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。

  1.2项目概况

  暑假的时候我曾去过常州,在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务,其盈利方面非常客观,同时客源非常广泛,这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的,我们给顾客是从头到脚焕然一新,当然,也可由顾客选择,制定不同的收费标准。除此以外,我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前,我们都面临大学生就业难的问题,在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业,进入一家企业面试最为重要,但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。

  第二部分 市场分析与建设规模

  2.1市场分析

  相对于别的行业,我在这里进行了一个比较,也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮,这里我与餐饮业有个共同点,就是客源广泛,不缺乏顾客,首先,我所经营的正是现今大学生所需求的,所以客户群有了保障,

  其次,我们的店并不仅仅是面向大学生,只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店,我的优势是无竞争。这很重要,谁都知道,餐饮的竞争是最激烈的,而目前,连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐,共同点依然是客源方面,非常丰富,区别在于我们的投入小,我们的资金在前期都是小投入,所以这里就凸显我的优势了,资源丰富,相关人才多的有的都找不到工作,市场情况宽松,在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供,我们可以帮顾客的衣服进行搭配,一来可以拉拢客源,二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。

  2.2建设规模

  我们主要分为两个部分的投资:经营部和营销部。经营部主要分为:化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师(可以找高级化妆师当任增加名气)、经理、店面营业员等;营销部分为两个单位:寻找客源和寻找赞助。

  规模上我这里定位3个阶段:

  1)起步:化妆师2两名,美甲师4名轮班,这里具体说明美甲师的作用,就是扩充行业业务,增加收入,美甲师跟发型是一样,都是需要善于和客户沟通,有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年,对象先由大学生做起。

  2)中期,按个人启动资金而定,主要在于店面的传播及广告费用,让顾客肯定我们的服务。

  3)后期:扩大辐射面积,面向更多的人群。

  第三部分 店面选择

  3.1店面

  店铺面积约为10-40平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨,可以在招牌上做些设计,给人一种独特的感觉。如果投资规模大,则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。

  3.2 店面选址

  主要关注两个方面:

  1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客

  2. 店面设在人流量比较大的地段,公交站点抑或是外出的必经之路

  第四部分 经营系统

  4.1,实现一体化

  从理发化妆到服装,每一项我们都设有服务,制定不同的标准,可以因人选择;

  4.2.零成本推销

  选择几个大学生免费帮其搭配,借以一传十十传百,打响招牌。

  4.3.员工招收

  不受限制,任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘,并且提供学生兼职。一可以带来客源,二可以降低成本。

  第五部分 经济可行性分析

  5.1 支出

  1)房租2万/年

  2)装修费

  3)其他费用:a.人员费用。b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见费 共计8万。

  5.2 收益

  经济收益:

  1) 提高工作效率,减少工作人员

  2)扩大服务范围,增加收入

  3)及时获取信息,减少决策失误

  社会效益:

  1) 提高工作效率,减少顾客等待时间;

  2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;

  5.3 支出/收益比较

  两年内,经营总投入:12万,系统总收入:30万,1年可以收回开发投资。从经济上考虑,此项经营项目发展前景尤为可观。

  第六部分 项目实施进度安排

  (一)筹集资金

  (二)店铺选址考察

  (三)准备及设计

  (四)人员招集

  (五)职工培训及一些准备工作

  第七部分 主、客观的综合评价

  7.1影响店面开设的因素

  影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面,地点、城市发展规模、人民的消费水平等,其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控,如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近,投资力度的大小,前中后期的过度,诸多因素视当地实际情况而定,还需小心谨慎对待。

  7.2经济利益和社会效益

  经济效益上,结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人,淡妆60元/人,平均每天15人就足够一年除开进货保本的了,这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客,同时兼并教学服务又是另一笔收入,大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上,前期主要以大学生为突破口,更多的是让其认识到我们的服务,低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后,将会出现跟风效应,消费者的从众心里是非常严重的,往往只要觉得有用的东西别人买了用了,那么自己便会同去消费。

  7. 3.可行性研究结论

  通过各个方面的可行性分析,可以确定此项目是盈利的,而且是可行的,所以可以立项开发。

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  第一章:工程概况

  项目概况

  .1相关单位

  填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。

  .2工程简介

  说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式;工程特殊要求等。

  .3主要工程量

  以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。

  工程现状

  .1业主手续办理情况

  说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。

  .2图纸到位情况

  说明图纸到位套数,图纸会审展开情况。

  .3合同签订情况

  说明与业主方合同是否签订,简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。

  .4其他情况

  详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。要求内容简捷、语言严谨。

  项目工程管理的特点和难点

  项目工程特点、难点从以下几方面考虑:

  1.从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。

  2.从设计图纸考虑施工特点、难点。

  3.从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。

  4、从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。

  5从施工单位多,组织和管理特点、难点。

  6、从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。

  第二章:施工准备

  技术准备

  1、熟悉图纸。组织各专业技术人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互对照,发现问题;结合投标文件,理清变更、索赔、补差思路,优化变更设计内容,争取将其一并纳入图纸会审纪要。

  2、计算工程量。由项目总工程师牵头,组织技术人员充分熟悉施工图纸,分工计算主要材料工程量,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

  3、编制实施性施工组织设计。由项目经理负责,项目总工程师编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。

  4、做好施工场地的控制网测量。首先,根据业主提供的交桩控制点,进行闭合复测,并将复测结果报监理或业主审核;其次,在交桩控制点复核要求后,再进行加密点设置;最后按建筑物总平面要求,引测到现场,在工程施工区域设置测量控制网,做好轴线控制的测量和校核。

  5、明确试验方式。根据工程情况,结合业主要求,明确材料检测试验方式。如委托外部试验室,应提前进行市场调查,择优选用,现场设养护室标准;如自建试验室,应及时上报公司测试中心,派人进驻现场,协助项目完成试验室建设。

  6、确定技术资料编制标准。提前与业主、监理,以及当地质监机构沟通,确定技术资料整理采用标准和编制份数,及时购置相关标准、图集、表格、电子软件等。

  现场准备

  2.征地拆迁

  明确征地拆迁负责人,及时与业主、地方各级相关政府机构沟通,办理红线范围土地移交手续,尽早开工。

  .2现场平面布置

  简要说明施工现场平面布置思路,满足公司及地方相关部门的现场标准要求,根据不同施工阶段情况,合理安排布置,附图详细说明。

  .3施工道路、临时供水、临时用电设计

  简要说明现场临时道路布置,及施工用水解决方案、施工用电解决方案等。

  .4垂直运输设备配置

  明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等情况。如采用外租方式,需说明设备租赁市场调查情况。

  .5临时设施布置及数量

  说明现场临时设施的布置,以表格形式汇总现场各项临时设施设计标准、数量,初步核算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。

  .6材料场地布置

  说明现场材料堆放、加工场地的布置情况,及设置标准。

  .7其他

  说明其他未尽事项。

  要素准备

  .1劳动力组织

  说明劳务队选用情况及分包模式。原则上采用公开招标的方式,确定劳务施工单位,明确分包模式,劳务合同是否签订,并简单表述合同内容。

  .2材料组织

  现场主材和周转器材在充分市场调查的基础上,实行阳光采购,采用公开招标的方式确定材料供应商、供货方式、材料单价等情况。其中以表格形式说明项目所需各项周转器材的种类、规格、数量、使用时间段,及解决方式(既外租、购置、内部调配等方式)。

  .3机械设备组织

  现场施工机械设备结合公司现有设备情况,进行充分市场调查的基础上,确定以何种方式解决,主要包括企业内部调配、当地购置、租赁、由劳务单位自行解决等方式。项目部需及时与公司设备物资部沟通,优先如采用内部调配方式解决;如当地购置或租赁,需组织公开招标的方式确定供应商、供货方式、设备(购置或租赁)单价等情况。

  以表格形式说明项目所需各种机械设备(包括主要测量仪器、试验器材)的名称、规格、数量、使用时间段、配置方案思路,及解决方式(既外租、购置、内部调配等方式)。

  .4资金准备

  综合工程规模、进度计划、业主合同条款等情况,分析项目资金风险情况,以及前期资金的保证方式。

  第三章:项目管理目标

  工程进度目标

  达到投标承诺、合同进度目标(具体描述),且必须满足公司总进度要求。

  工程质量目标

  达到投标承诺、合同约定质量标准(具体描述),且必须满足公司质量要求。

  安全管理目标

  必须满足公司“杜绝因工亡人及重伤事故,杜绝机械设备及火灾事故”要求。

  文明施工管理目标

  参照投标承诺、合同约定文明施工标准,且必须满足公司质量文明施工要求。明确具体达到(或确保、争创)所在省市文明施工和标准化工地的'要求。

  成本管理目标

  按照不低于投标测算收益率提出收益目标值,确保不出现责任亏损。责任成本基础工作确保达标。确保达到公司变更索赔、结算目标值。

  信誉目标

  对于铁路工程、公路工程和存在同场竞技情况的项目,需明确具体信誉评价排名目标。

  其他管理目标

  结合具体工程情况和公司要求,具体描述其他管理目标,比如:环保、技术(科技)等管理目标。

  第四章:项目部组织架构及管理人员配置

  项目部组织架构

  应说明承担施工的项目部名称,以构架图或表格形式表示组织架构,具体到员工个人的岗位及姓名(须符合公司相关规定)。

  项目部人员配置及分工职责

  介绍项目(指挥)部的管理人员控制人数。其中要着重明确项目经理(指挥长)、现场经理、项目总工程师(技术负责人)、专职安全员、测量主管、试验主管具体人选,并简单说明分工及岗位职责。

  第五章:主要施工方案

  施工流水段划分及总体思路

  合理划分施工流水段,组织均衡、连续施工。介绍项目施工总体部署,明确施工组织顺序及工序穿插节点等思路。

  主要分项工程施工方案

  对工程主要的分项工程施工拟采用方案,如钢筋、模板、混凝土、内支撑、外防护、深基坑等施工方案分别进行简要阐述。

  第六章:工程进度管理

  总体进度计划

  该项目各单体工程,开工、竣工时间(须满足公司总进度计划要求),并附横道图或网络图说明。

  工程施工进度节点计划

  分解细化总进度工期目标,明确各施工阶段工期控制目标。比如:地基处理工程、±以下结构工程、结构封顶、联调联试等阶段工期目标。

  工程进度控制措施

  主要从要素保证、组织管理、内外协调等方面制定详细措施。

  第七章:工程质量及安全文明管理

  工程质量管理措施

  概述质量保证体系建设,及各阶段质量保证措施。

  安全文明施工管理

  7.安全文明施工控制要点

  7.安全文明施工检查制度

  第八章:工程成本管理措施

  编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间。

  结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点。

  提出成本管理的重点和难点。

  按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设。

  拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账(明细)。

  拟进行招标的外部劳务和材料。

  严格执行月分析考核制度。

  变更索赔、结算方案并按季度更新

  第九章:科技计划

  由项目总工程师负责组织实施,在深入研究施工图纸的基础上,分析项目技术难点和特点,把科技创新与工程管理有机结合起来,广泛开展技术攻关,制定项目科技初步计划。

  科技计划具体内容包括科技鉴定课题(由省部级科技管理单位组织鉴定的成果)、科技验收课题(由集团公司组织验收的成果)、工法、专利成果、QC小组活动课题、科技论文,以及詹天佑奖、“四新”技术应用、绿色施工示范工程项目申报等计划。

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  一、工程概况

  1.1项目概况

  1.1.1相关单位

  填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。

  1.1.2工程简介

  说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式;工程特殊要求等。

  1.1.3主要工程量

  以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。

  1.2工程现状

  1.2.1业主手续办理情况

  说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。

  1.2.2图纸到位情况

  说明图纸到位套数,图纸会审展开情况。

  1.2.3合同签订情况

  说明与业主方合同是否签订,简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。

  1.2.4其他情况

  详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。要求内容简捷、语言严谨。

  1.3项目工程管理的特点和难点

  项目工程特点、难点从以下几方面考虑:

  1.3.1从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。

  1.3.2从设计图纸考虑施工特点、难点。

  1.3.3从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。

  1.3.4从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。

  1.3.5从施工单位多,组织和管理特点、难点。

  1.3.6从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。

  二、施工准备

  2.1技术准备

  2.1.1熟悉图纸。组织各专业技术人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互对照,发现问题;结合投标文件,理清变更、索赔、补差思路,优化变更设计内容,争取将其一并纳入图纸会审纪要。

  2.1.2计算工程量。由项目总工程师牵头,组织技术人员充分熟悉施工图纸,分工计算主要材料工程量,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

  2.1.3编制实施性施工组织设计。由项目经理负责,项目总工程师编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。

  2.1.4做好施工场地的控制网测量。首先,根据业主提供的交桩控制点,进行闭合复测,并将复测结果报监理或业主审核;其次,在交桩控制点复核要求后,再进行加密点设置;最后按建筑物总平面要求,引测到现场,在工程施工区域设置测量控制网,做好轴线控制的测量和校核。

  2.1.5明确试验方式。根据工程情况,结合业主要求,明确材料检测试验方式。如委托外部试验室,应提前进行市场调查,择优选用,现场设养护室标准;如自建试验室,应及时上报公司测试中心,派人进驻现场,协助项目完成试验室建设。

  2.1.6确定技术资料编制标准。提前与业主、监理,以及当地质监机构沟通,确定技术资料整理采用标准和编制份数,及时购置相关标准、图集、表格、电子软件等。

  2.2现场准备

  2.2.1征地拆迁

  明确征地拆迁负责人,及时与业主、地方各级相关政府机构沟通,办理红线范围土地移交手续,尽早开工。

  2.2.2现场平面布置

  简要说明施工现场平面布置思路,满足公司及地方相关部门的现场标准要求,根据不同施工阶段情况,合理安排布置,附图详细说明。

  2.2.3施工道路、临时供水、临时用电设计

  简要说明现场临时道路布置,及施工用水解决方案、施工用电解决方案等。

  2.2.4垂直运输设备配置

  明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等情况。如采用外租方式,需说明设备租赁市场调查情况。

  2.2.5临时设施布置及数量

  说明现场临时设施的布置,以表格形式汇总现场各项临时设施设计标准、数量,初步核算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。

  2.2.6材料场地布置

  说明现场材料堆放、加工场地的.布置情况,及设置标准。

  2.2.7其他

  说明其他未尽事项。

  2.3要素准备

  2.3.1劳动力组织

  说明劳务队选用情况及分包模式。原则上采用公开招标的方式,确定劳务施工单位,明确分包模式,劳务合同是否签订,并简单表述合同内容。

  2.3.2材料组织

  现场主材和周转器材在充分市场调查的基础上,实行阳光采购,采用公开招标的方式确定材料供应商、供货方式、材料单价等情况。其中以表格形式说明项目所需各项周转器材的种类、规格、数量、使用时间段,及解决方式(既外租、购置、内部调配等方式)。

  2.3.3机械设备组织

  现场施工机械设备结合公司现有设备情况,进行充分市场调查的基础上,确定以何种方式解决,主要包括企业内部调配、当地购置、租赁、由劳务单位自行解决等方式。项目部需及时与公司设备物资部沟通,优先如采用内部调配方式解决;如当地购置或租赁,需组织公开招标的方式确定供应商、供货方式、设备(购置或租赁)单价等情况。

  以表格形式说明项目所需各种机械设备(包括主要测量仪器、试验器材)的名称、规格、数量、使用时间段、配置方案思路,及解决方式(既外租、购置、内部调配等方式)。

  2.3.4资金准备

  综合工程规模、进度计划、业主合同条款等情况,分析项目资金风险情况,以及前期资金的保证方式。

  三、项目管理目标

  3.1工程进度目标

  达到投标承诺、合同进度目标(具体描述),且必须满足公司总进度要求。

  3.2工程质量目标

  达到投标承诺、合同约定质量标准(具体描述),且必须满足公司质量要求。

  3.3安全管理目标

  必须满足公司“杜绝因工亡人及重伤事故,杜绝机械设备及火灾事故”要求。

  3.4文明施工管理目标

  参照投标承诺、合同约定文明施工标准,且必须满足公司质量文明施工要求。明确具体达到(或确保、争创)所在省市文明施工和标准化工地的要求。

  3.5成本管理目标

  按照不低于投标测算收益率提出收益目标值,确保不出现责任亏损。责任成本基础工作确保达标。确保达到公司变更索赔、结算目标值。

  3.6信誉目标

  对于铁路工程、公路工程和存在同场竞技情况的项目,需明确具体信誉评价排名目标。

  3.7其他管理目标

  结合具体工程情况和公司要求,具体描述其他管理目标,比如:环保、技术(科技)等管理目标。

  四、项目部组织架构及管理人员配置

  4.1项目部组织架构

  应说明承担施工的项目部名称,以构架图或表格形式表示组织架构,具体到员工个人的岗位及姓名(须符合公司相关规定)。

  4.2项目部人员配置及分工职责

  介绍项目(指挥)部的管理人员控制人数。其中要着重明确项目经理(指挥长)、现场经理、项目总工程师(技术负责人)、专职安全员、测量主管、试验主管具体人选,并简单说明分工及岗位职责。

  五、主要施工方案

  5.1施工流水段划分及总体思路

  合理划分施工流水段,组织均衡、连续施工。介绍项目施工总体部署,明确施工组织顺序及工序穿插节点等思路。

  5.2主要分项工程施工方案

  对工程主要的分项工程施工拟采用方案,如钢筋、模板、混凝土、内支撑、外防护、深基坑等施工方案分别进行简要阐述。

  六、工程进度管理

  6.1总体进度计划

  该项目各单体工程,开工、竣工时间(须满足公司总进度计划要求),并附横道图或网络图说明。

  6.2工程施工进度节点计划

  分解细化总进度工期目标,明确各施工阶段工期控制目标。比如:地基处理工程、±0.000以下结构工程、结构封顶、联调联试等阶段工期目标。

  6.3工程进度控制措施

  主要从要素保证、组织管理、内外协调等方面制定详细措施。

  七、工程质量及安全文明管理

  7.1工程质量管理措施

  概述质量保证体系建设,及各阶段质量保证措施。

  7.2安全文明施工管理

  7.2.1安全文明施工控制要点

  7.2.2安全文明施工检查制度

  八、工程成本管理措施

  8.1编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间。

  8.2结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点。

  8.3提出成本管理的重点和难点。

  8.4按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设。

  8.5拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账(明细)。

  8.6拟进行招标的外部劳务和材料。

  8.7严格执行月分析考核制度。

  8.8变更索赔、结算方案并按季度更新

  九、科技计划

  由项目总工程师负责组织实施,在深入研究施工图纸的基础上,分析项目技术难点和特点,把科技创新与工程管理有机结合起来,广泛开展技术攻关,制定项目科技初步计划。

  科技计划具体内容包括科技鉴定课题(由省部级科技管理单位组织鉴定的成果)、科技验收课题(由集团公司组织验收的成果)、工法、专利成果、QC小组活动课题、科技论文,以及詹天佑奖、“四新”技术应用、绿色施工示范工程项目申报等计划。

  十、项目部存在困难及需公司解决问题

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  近年来随着人们对家庭装修风格的要求不断提升,在瓷砖的选择标准上也开始多元化,例如有的是希望瓷砖美观大方,而且与居室风格实现统一性。而有的人则希望瓷砖的质量上乘,并且在环保方面有着很好的表现。瓷砖属于一次使用长期获益的产品,很少有家庭在装修完成之后再进行瓷砖的更换。而众所周知作为瓷器大国,我国的陶瓷品牌可以用浩如烟海来形容,但是真正在市场上受欢迎的还是那些有着悠久历史的老品牌,例如景德镇陶瓷、龙泉陶瓷、博德精工、东鹏陶瓷、马可波罗、金舵陶瓷、特地陶瓷、能强陶瓷等等,还有很多时尚的后期之秀。但是在品牌选择上高端营销推广平台鹿豹座的经验表明,网络宣传做的较好的品牌,是最受欢迎的品牌。

  那什么样的推广方式最符合消费者的网络行为呢——“十大品牌”推广。

  互联网用户购买陶瓷产品时,会习惯性从互联网上搜索该产品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜,根据品牌知名度对选择产品做购买参考。所以“十大品牌”是打开品牌知名度,树立品牌形象最有效的'方式。

  鹿豹座可根据您的品牌创建各色榜单,如“20xx中国十大陶瓷排行榜”“性价比最高的十大点陶瓷排行榜”“20xx最受欢迎的十大陶瓷品牌”等,从中植入您的品牌。让各个榜单上面都能够看到您品牌的产品名称。

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  那么如何将含有您品牌的“十大品牌榜单”传给给受众呢?

  首先是新闻软文,新闻软文一方面在专业媒体和新闻媒体上发布,其影响面较广,权威性较强,另一方面与时事结合较好,关注度更高。鹿豹座拥有多元化的媒体发布渠道,可以保证您的新闻软文第一时间发不到各大专业网站上面。

  其次是百度优化,所谓的百度优化自然是通过百度旗下的各个模块,通过文库的方式进行产品的详细介绍,完善产品信息。通过问答的方式,与网友针对品牌进行充分的交流,通过百科的方式优化品牌的关键词,这样在百度搜索引擎上面形成强大的宣传网络,覆盖产品的全部信息。

  另外很多陶瓷品牌除了热衷于百度和软文之外,也希望通过微信、微博等互动社交媒体,或者是自媒体的方式来宣传产品,这些媒体有着较强的圈子影响力,在圈子文化盛行的今天,能够让人们感受到品牌与消费者之间的近距离接触。这也是高端营销推广平台鹿豹座正在积极推广的,多元化有信息平台发布体现出来的综合优势。

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  20xx多年前,孔子提出大同理想,设计了人类理想社会的基本范式.进入新世纪中国领导人继承和弘扬了孔子的大同理想,对其进行现代的诠释,赋予新的时代内容,并努力使之从理想转向实践,把她作为未来社会建设的最终目标,从政治、经济、思想道德各个层面具体勾勒和谐社会的图案.,孔子提出大同理想对当今建设社会主义和谐社会有着宝贵的借鉴意义.伴随中国进入老龄化社会,老龄化对构建和谐社会产生怎样的影响,就此问题我们对老年人的物质生活与精神生活作出一系列详实调查与研究(包括农村与城镇老年人生活精神状况做出对比,五保家庭生活与有子女赡养的老人作对比、农村分散供养的五保家庭与敬老院形式集体供养的老人生活做对比等)。

  一、活动目的.、意义和目标

  活动目的:展现大学生良好精神风貌。

  活动意义:大学生学有所成回报社会,为构建社会主义和谐社会提供适当的可参考资料。

  活动目标:通过调查研究分析,为国家构建和谐社会提供可实施性参考资料。

  二、资源需要

  人力资源:

  1、在xx需要有接洽的人员,为小组提供食宿服务,联系县敬老院以及农村五保老人的的相关事宜。

  2、主管宣传方面的人员,把照片,资料作出详实的记载;联系好地方报纸,保证宣传力度。

  物力资源:需要调查问卷(100份左右)、旗子、帽子(4顶)、衣服(4套)。

  三、活动开展

  目的地:xx省xx县

  时间:为期三天,一天在敬老院,两天到乡下五保家庭

  1调查问卷形式,回来后统计数据

  2典型事例个别采访的形式

  3给老人送去生活所需

  4带去精神方面的文艺等娱乐

  5跟当地媒体联系,做好协调

  6加工成文字材料,做好最后的总结。

  四、经费预算

  1、来回路费,每人次39元,预计39*4=156

  2、给敬老院老人买点水果、衣物等生活用品,预计80元。

  3、 4顶帽子20元左右。

  4、吃饭、住宿3*4*20=240左右

  5、调查问卷100份左右,一面旗子,衣服3套(由学院提供)。

  6、总计496元左右

  7、活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出

  五、活动中应注意的问题及细节

  1、安全问题

  2、注意大学生自身形象

  六、活动负责人及主要参与者

  组织策划:xxx

  宣传等将会责任到人。

项目策划书模板15

  一、目的

  园林工程技术专业是实践性很强的专业,要求学生既要掌握相应的设计理论,又要有一定的设计实践经验,具有较强的动手操作能力,能够熟练地利用手绘、计算机辅助设计等手段,综合各个课程知识能力,设计出合理、美观、实用的作品。

  景观工作室应运而生,工作室的成立可以增强各个课程之间的联系,完成课程间的综合应用训练,在工作室同学们作为一个团队,相互帮助,相互合作,团结一致,每位同学都是工作室的主人,能最大程度的调动学生积极性,在整个大专业内营造良好的学习氛围。同时达到国家对职业教育大力倡导的“零距离”就业模式,提前了解工作流程,不仅为毕业设计提供了有力支撑,也使学生“能力更强、专业更专”,为以后的职业发展提供了坚实的基础,是培养适应市场需求、解决学生就业与社会适应能力的有效途径。

  二、工作室运行管理办法

  1、成员产生

  工作室成立之后,面向园林工程技术专业和园艺技术专业开放,采用学生自愿报名,然后参加面试的模式产生。老师面试大三的学生,大三的学生面试大二学生,大二的学生面试大一学生。进入工作室之后,有一个月的试用期,在这个期间了解工作流程,了解自己的兴趣所在,了解适合的岗位,决定是否留在工作室。

  2、管理模式

  工作室由学生自主管理,选举产生正副负责人,以及各部负责人,

  日常任务布置及完成均有负责人组织,遇到技术问题由工作室指导老师指导,指导老师以企业设计师身份参与管理并指导学生,学生以准员工的身份参与实际设计过程。

  强调自立、自主的教育精神和自我学习的过程,在开放的环境、开放氛围中学生分工合作共同完成一套图纸。

  同时强调纪律、道德等职业素养,如果无特殊原因违纪懈怠的视为自动退出。作为工作室成员要有主人翁精神,平时应以工作室工作为重,确实有特殊重要情况的方可请假。

  3、工作模式

  前期以模拟真实任务为起点,然后可以参加一些竞赛,锻炼各项职业能力,在恰当的机会来临之时,可以承接社会实际项目。

  任务前期可由教师负责下达,后期由学生自主确定任务,确定任务后明确最终交图时间,然后写好计划进度表,各个部门各位同学严格按照计划进度执行。

  三、工作室岗位设置及工作流程

  (1)岗位设置

  (2)工作流程

  四.图纸成果

  (一)方案文本

  1、封面 2、目录 3、设计说明

  ①项目概况:区位分析、周边环境分析、自然条件和历史文化条件分析等;

  ②设计说明:设计定位、设计目标、设计依据、设计主题、设计理念、设计构思(演变进程)。

  4、总图 ①总平面图 ②鸟瞰效果图 ③景观大剖面

  ④分析图:功能分区图、景观结构分析图、交通道路分析图、竖向设计分析图、空间分析图、视线分析图、植物种植分析图等

  5、分区设计

  局部平面图、剖立面、局部效果图(表达清楚设计) 6、意向图

  铺装、水景、建筑小品(亭子、花架、雕塑、景墙、标志牌、家具、灯具)、植物等

  8、封尾

  (二)施工图(分为园建和绿化)

  1、封面 2、目录

  3、施工图设计说明 4、总平面图 5、铺装设计图 6、竖向设计图 7、家具灯具布置图 8、定位尺寸 9、索引图

  10、园建详图 11、植物设计说明 12、苗木表 13、上木详图 14、下木详图

  五、工作条件

  大桌:可以用来头脑风暴,大家一起讨论方案想法;

  电脑:一起画图,遇到问题方便老师指导和同学互相之间的交流; 打印机:方便出图改图 以及其他绘图工具、纸张等。

  开放园林规划设计实训室L404为工作室工作地方。

  六、预期效果

  1、提高学生的综合专业能力。工作室带动学生的日常设计实训,了解工作流程,熟悉各个过程图纸制作,鼓励学生实际参与到设计项目中去,所设计的内容必须符合激烈的市场竞争才能生存,这样可以接触到的社会最前沿的设计理念,实现真正意义上的“零距离”就业模式,提高学生的学习兴趣和积极性,促进教学,促进学生的综合专业能力,为毕业设计和工作经验提供坚实支撑。

  2、提高学生的职业素养。比如自主学习能力、团队精神、合作能力、协调能力、交际沟通能力、经营管理能力等职业发展能力,以及责任心、执行力、时间观念、纪律观念、道德修养等职业素养。

  3、级级相传,形成良好学习氛围。工作室中一届带一届,促进年级之间的衔接,提高高年级学生的专业应用、传教以及管理能力,低年级学生则可以更早的了解专业知识、体验工作,提高学习积极主动性,为想学习更多专业知识的'同学提供一个机会和平台,形成良好的专业学习氛围。工作室,兴趣作为老师,老师作为资源,学生提高较快,可以留下更多的好作品,在适当时机组织举办作品展览,提高专业知名度,促进专业建设。

  4、提供毕业生和学校学生的联系平台。工作室为毕业生和学校之间以及毕业生和在校生之间的联系提供一个良好的平台。往届毕业生可以为大三应届生提供就业信息和工作经验,也就有了更多的就业机会;往届毕业生的亲身体验和工作感受使得大一大二的在校生对社会和专业的了解更加贴近现实;学校和老师也可以更方便的了解往届毕业生的就业情况和职业发展,了解课程教学效果的长期影响,便于修正完善人才培养方案和各课程的教学,形成一个良性循环。