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实施方案

时间:2026-05-24 07:19:24 工作方案

实施方案【锦集10篇】

  为了确保事情或工作科学有序进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编收集整理的实施方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实施方案【锦集10篇】

实施方案 篇1

  一、目的

  制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施,那么制度的宣贯是第一步,只有做好制度的宣贯工作,建立健全制度宣贯体系,才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容,进而强化员工的制度观念和制度管理意识,改善企业推行制度化管理环境,最终实现制度化管理。

  二、总体思路

  建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式。针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论,进而由学习人员进行二级转化,达到制度相关人员人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果;针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习,了解、熟悉、掌握与自己相关的内容,而且应树立制度学习指导实践、实践验证制度的思想,宣贯过程中必须与实际现状相结合,进行针对性学,具体方式如下:

  (一)重点落实由人事行政部主导、建立公司层面的制度宣贯方式:

  由人事行政部主导开展对公司通用制度或重要公共职能部门制度(包括已出台运行的旧制度,如定期回顾、结合违规事件重新学习、总结教训、结合某个新制度温故相关制度等、新下发执行/试行的新制度以及未出台待研讨确认的拟编制度)进行宣贯、讲解。

  (二)由人事行政部逐步组织开展制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯督导、疑难咨询解答/分析。

  (三)由人事行政部引导各生产部组织生产部层面的重要制度的宣贯、讲解。

  (四)由各部门主导,在原有基础上持续开展部门层面的制度宣贯。

  三、各类制度宣贯方法、流程及要求

  (一)公司层面制度宣贯法

  1、定义:公司层面制度宣贯法指由公司指定部门(如人力资源部、行政部等)统筹组织、普及的制度宣讲方式,其又分为新进员工制度认知宣贯、在职员工制度深化宣贯。

  2、新进员工制度认知宣贯

  1)本项主要由人力资源部统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制度(如衣食住行、考勤、加班、安全等)进行宣导,讲解,促使其认知,良好的融入企业文;

  2)具体组织宣贯流程及要求由人力资源部按既定模式运作。

  31)本项主要由行政部协同相关部门对公司各部门/人员就公司通用制度或重要公共职能制度或其他重要制度组织进行宣导、讲解,原则上以制度起草人为宣讲人,并以培训的模式展开,促使各级员工加强对制度的深化理解,利于执行。

  2)宣贯流程及要求:

  ①宣贯计划制定

  A、制度宣贯可采取多制度串讲,宣贯频率为1~2次/月。

  B、由于公司制度体系庞大,为提高宣贯效率,行政部一方面可列出重要制度目录或根据实际,自主安排制度宣贯计划,一方面可组织调查各部门要求、意愿确定编制制度宣贯计划,具体由行政部拟定,其中应明确计划宣贯日期/时间(因避开工作高峰时间段)、宣贯地点(会议室)、计划宣贯制度项目/名称、宣贯耗时、宣讲责任部门/人员、宣讲对象等,拟定后的计划经宣讲部门/人会签意见后,由行政负责人审定实施。

  ②宣贯前准备/安排:

  A、行政部根据审批计划,协调宣贯场地,如遇会议室使用冲突的,及时调整最终实施日期/时间,告知宣讲人,并提前3个工作日公布宣贯地点、时间、以及相关内容与注意事项;

  B、宣讲人按进程先行准备宣贯内容课件(包括但不限于制度重点讲解、须注意事项、现场意见问答等内容),并于正式宣讲前2个工作日将课件发行政部以便进行流程安排;

  C、行政部提前准备宣贯所用电脑、白板、大头笔、投影设备、培训签到表、签字笔、意见征询表/问卷/试卷等,并确保电脑与投影顺畅连接。

  D、各参与部门人员,提前交接、安排工作,于宣贯安排时间准时出席,并签到。 ③宣贯实施

  A、由行政部开场阐明本次制度宣贯目的及主题,并要求参与部门指定人员进行部门二级转化;

  B、由宣讲人按计划流程组织宣贯实施;

  C、由行政文员对现场问答等重要事项进行记录。

  ④宣贯效果调查、跟踪、验证:

  A、意见征集:为验证宣贯成效,行政部每时段根据宣贯计划提前准备意见征询表/问卷,发给相关人员(可选培训宣讲当期与会人或事后选定人员),组织开展对制度宣贯工作的意见调查,并统一收集、汇总,对问题点进行分析、调整、改进、完善;

  B、效果测试:由行政部根据制度重要程度提前拟定测试试题,于宣贯前后不定期开展应知应会制度知识考核,切实加强各级人员对制度的记忆、熟悉程度,达到宣贯的目的。

  (二)制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯法、疑难咨询制度宣贯法

  1、定义:

  1)制度运行检查情况宣贯法指行政部根据时段对某类重要制度的检查结果,组织关联部门进行会议研讨,主要就发现的问题进行披露,并要求各问题责任部门提供解决措施,达成一致,进行限期整改的宣贯方式。

  2)特殊性制度宣贯法指行政部应各部门要求,协同相关部门或独立开展对某部门或某几个部门关联的制度或制度建设相关知识的针对性指导、讲解。

  3)疑难咨询制度宣贯法指行政部建立制度疑难问题反馈渠道,并由行政部根据反馈制度问题,转由制度编制部门或由行政部解答,并定期公示、反馈、或专题讲解的宣贯方式。

  2、具体组织宣贯流程及要求

  1)制度运行检查情况宣贯法由行政部事前准备检查所发现的问题、要点——确定关联部门——下发宣贯研讨会通知(主题、时间、地点等相关)——组织实施——问题披露——由责任部门制定措施,达成一致——限期整改——行政部跟踪验证改进成效。

  2)特殊性制度宣贯法主要由行政部应部门要求先行确立需针对性宣贯、督导的内容——查清现存问题——协同相关部门或独立建立指导课件——与部门确认宣贯实施开展日期、地点——由部门组织宣贯人员——实施宣贯。此类方式的具体要求,主要根据需求部门的问题点确定,但应以解决实际现存问题为基础,实现针对性督导。

  3)疑难咨询制度宣贯法,实现的是点对点的回复、宣贯、讲解,具体根据意见反馈情况,由行政部主导实施。 (三)生产部层级制度宣贯方面

  1、定义:生产部层面制度宣贯法指由生产部总经理室指定生产部制度宣贯的组织部门,并由其主导生产部内相关部门对涉及到本生产部各部门业务流程或应遵守的生产部通用制度的学习。

  生产部通用制度涉及多个部门,但往往各部门并不能很好的衔接,使得制度的

  执行大打折扣,拟由行政部引导宣贯实施(提供参考建议)。

  2、宣贯流程及要点

  1)宣贯组织部门的确定:由生产部总经理室指定生产部制度宣贯的组织部门,由其整体负责对该生产部(线)制度的宣贯实施,并将此纳入相应的'考核;

  2)宣贯流程及要点可参考公司层面由行政部主导的在职员工制度深化宣贯模式运作。

  (四)部门层面制度宣贯法

  1、定义:部门层面制度宣贯法指由各部门根据公司管理要求或由部门自行统筹组织、普及的制度宣讲方式。

  2、具体组织宣贯流程及要求

  1)具体组织宣贯流程由各部门按既定模式运作。

  2)宣贯展开主要方式:

  各部门可根据部门实际情况选择宣贯方式,如即时通、邮件系统网上公告、宣传栏张贴、公示、传阅(标识重点)、会签、专题学习、宣讲(案例分析、总结交流)、专题考核(专题试卷考核、目标考核)、随机提问、知识竞赛、意见收集、等各种方式。

  3)具体要求:

  ①计划、频率要求:各部门须定期组织制度学习,将该项工作纳入部门常态管理,具体可结合二级培训计划一并纳入计划日程,定期转送行政部备案。原则上,要求学习时间相对固定,每月不得少于一次,每次不得少于半小时,可同早会、例会、各级集体会议、部门二级培训等有机结合。

  ②学习覆盖率要求:各部门在组织制度学习的同时,应该不断提高学习覆盖率,不能仅仅只针对部门级的制度或生产部/生产线级通用制度学习,对公司通用、协调通用级等亦应按照掌握、熟悉、了解层级进行有效区分。

  ③学习对象针对性识别要求:制度的下发后各部门一方面结合行政部的学习建议,另一方面及时结合部门职责及各岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素,有针对性的进行传达、学习、讲解,重点指导执行制度的方法、要点,尤其是涉及到业务流程、岗位职责等内容,更要予以充分解释、说明,直至相关人员完全掌握为止,必要时可组织专题考试。

  ④新出台制度学习及时性要求:

  ⑤其他类制度学习要求:由部门根据自身需要及实际情况,或按照总经理室或人力资源部、行政部等职能部门的具体要求进行。

  ⑥学习成效转化要求:各部门应结合实际建立对应的反馈渠道,对在制度宣贯过程中发现的问题(如不可操作性条款、不完善性条款、与管理流程不符等)及制度执行中存在的问题制度管理员应及时进行登记、汇总,反馈给部门负责人,并抄送行政部制度专员,以便问题能及时得到纠正,或为下次修订制度提供可靠依据。

  四、各类宣贯总结及资料归档

  (一)每次宣贯会后,各主导部门(人事行政部/其他主导/组织部门)应对当次制度宣贯成效进行总结;

  (二)对由人事行政部主导实施的制度宣贯所产生的各类资料、记录(如宣贯计划、宣贯课件、宣贯问答记录、意见征询、效果测试等)由人事行政部于每次宣贯会后进行归集、存档,作为制度建设工作成效的依据;对由其他部门主导实施的事业部级或部门级制度宣贯所产生的宣贯资料、记录由各主导部门归集、存档,行政部将不定期进行检查。各项宣贯记录保存期限为两年。

  (三)对宣贯过程中收集的各类意见(如制度本身缺陷、不完善性、与实际操作的不相符性),各主导部门还应一并提交制度起草人、行政部(行政部主导的自留)各一份,作为下次制度修订、调整的依据。

实施方案 篇2

  一 比赛时间

  20xx年9月28日

  二 比赛地点

  台源镇紫霞广场 、镇综合文化站

  三 举办单位

  主办:台源镇人民政府

  承办:台源镇综合文化站

  协办:台源中心学校

  台源医院

  四 组织机构

  成立此次大赛组委会,负责整个比赛活动项目

  顾 问:朱 斌 党委书记

  刘鸿雁 党委副书记,镇长

  总策划:彭湘云 宣传委员

  组委会下设办公室,办公室设文化站内。由肖方学兼任办公室主任,

  负责本次活动比赛日常工作,为确保赛事的公平、公正,由组委会邀

  请部分专业老师担任本次比赛的评委。

  五 参赛节目

  1. 自定民间器乐“曲牌”歌咏以自定“红歌”为主

  2. 表演时间:器乐队10分钟以内,歌咏每队一首

  3. 第支参赛队表演服自定

  六 评分标准

  采用10分制

  七 奖项设置

  1.器乐类

  一等奖1名

  二等奖2名

  三等奖3名

  2. 歌咏类

  一等奖1名

  二等奖2名

  三等奖3名

  八 比赛顺序分别由抽签排定

  九 参赛队员的'交通费,食宿费等一律由参赛单位自理

  十 器乐类一等奖获得者将代表台源镇出席县举办的民间器乐比赛

  台源镇聚“中秋”庆“国庆”民间乐器歌咏大赛组委会

实施方案 篇3

  一、指导思想

  为进一步加强教师队伍建设,建设一支高素质的教师队伍,实现教育资源的优化整合,建立充满生机活力、优胜劣汰的用人机制,加快教育综合改革步伐,全面提高教育教学质量,根据XX区教育局《关于进一步深化学校内部人事制度改革的意见》,结合我校教育教学工作的实际情况,特制定本实施方案。

  二、改革理念

  双向选择、公平竞争、择优录用。

  三、岗位设置

  1.额定岗位编制数:73人(含校级领导两人)

  2.班级设置 23个

  教辅岗位1个3.教学岗位59个

  后勤岗位10个

  班主任23人4.兼职岗位设置:

  教研组长语文、数学、英语、综合学科各一人,共4人。

  备课组长语文、数学、英语每个年级一人,计16人。

  四、竞争上岗负责小组

  1.教师竞争上岗领导小组

  主要职责是负责学校竞争上岗工作实施方案、考核与分配办法的制定以及其它有关组织协调工作。

  组长周志华,副组长董斌,组员李晓俊、孙芝平、郑雪锋、吕传楼(工会)、徐爱娟(教师)、傅广云(教师)、胡金凤(教师)、杨琴(教师) 孙卫东(教师)。

  2.教学岗位工作小组

  组长周志华,组员:语文李晓俊、胡金凤;数学孙芝平、徐爱娟;英语郑雪锋、傅广云,其它课程董斌、杨琴。

  3.教辅、后勤工作小组

  组长吕传楼、组员孙卫东。

  4.民调小组

  负责岗位评聘的协调,矛盾调解。

  组长董斌,组员吕传楼、李晓俊、孙芝平、郑雪锋。

  五、竞争上岗

  1.竞争上岗分“一二三”三步走:一教学、二教辅、三工勤。

  2.竞争上岗的基本程序

  ①公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。

  ②应聘人员申请应聘。应聘教职工应根据自身具备的`条件,申报相应的工作岗位,每位教职工可申报1—2个岗位。根据教育局文件精神及学校实际情况,原则上男55周岁以上、女50周岁以上的教师退养,确有需要及身体条件允许的可竞聘教辅、工勤或教学岗位。

  ③竞聘教学、教辅、工勤岗位,竞聘先后顺序为语文 数学 英语 其它学科 教辅 工勤。班主任队伍的竞聘将综合考虑教学人员所任教班级、本人的班主任工作能力及申报竞聘班主任情况综合考虑加以聘用。

  ④公示上岗人员的名单,公示时间为3—5个工作日,原则上落岗人员比例不超过5%。

  ⑤竞争上岗的人员与学校法人代表签订聘用岗位合同,实行契约管理。学校中层干部、教研组长原则上一聘三年,三年一轮,但须进行学年度履职情况考核,若考核不合格,可以解聘。班主任、教学、教辅与工勤岗位人员岗位聘用合同原则上一年一签。可以低职高聘或高职低聘(在岗位空缺前提条件下和工作需要允许范围内)。

  六、考核分配

  1.学校建立和完善《横梁中心小学教职工考核奖惩制度》,将聘期考核与绩效考核有机结合。聘期考核结果为续聘、解聘与奖惩的主要依据。

  2.教师绩效工资方案正式实施后,学校将根据新的收入分配制度改革精神,实行岗位绩效工资制度,做到按岗定薪,一岗一薪,岗变薪变,论绩取酬。岗位工资按上级要求执行。绩效工资由学校按规定的程序和要求,采取灵活多样的分配形式和方法,自主确定分配方案。绩效工资的分配要重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,合理拉开岗位待遇层次,体现干多干少不一样,干好干坏不一样。

  七、具体步骤

  分为五个阶段,即:

  1.宣传发动阶段(6月10日至6月15日):

  召开教职工大会,广泛宣传学校内部人事制度改革的指导思想和目标任务,形成改革共识,为推进改革创造良好的舆论氛围和思想基础。

  2.酝酿方案阶段(6月15日至6月20日):

  通过多种途径广泛征求教职工意见,因校制宜,从实际出发,酝酿切实可行的竞争上岗实施方案。

  3.论证通过阶段(6月21日至6月30日):

  召开教职工代表大会,讨论通过学校竞争上岗实施方案,按规定上报审批。

  4.组织实施阶段(7月2日至8月30日):

  按规定程序和要求,精心组织教职工竞争上岗,签订聘用合同。

  5.总结完善阶段(9月1日至9月15日):

  进一步完善竞岗过程中的不足之处,及时对行之有效的改革策略、措施进行归纳总结,形成制度和规范。

  备注:

  本方案已于6月30日经横梁镇中心小学教职工代表大会讨论通过,并通过XX区教育局审核,将于20xx年7月1日开始实施。由横梁镇中心小学教职工竞聘上岗领导小组、行政会负责解释和组织实施。

实施方案 篇4

  移动互联网、物联网、云计算??层出不穷的信息技术,正在改变人们的消费方式和经济运行模式,四川也加快对接——日前,省政府出台《关于促进信息消费扩大内需的`实施方案》明确指出,要推动信息消费规模快速增长,到20xx年,信息消费规模超过1.28万亿元,其中基于互联网的新型信息消费规模达到5200亿元,带动电子信息产业主营业务收入超过万亿元。

  信息基础设施演进升级工程将在四川加快实施。未来4年,我省将加快以宽带网络、移动通信基础设施和三网融合等为主要内容的信息基础设施建设,到20xx年,初步建成适应四川发展需要的下一代信息基础设施;到20xx年,完成下一代广播电视网络(NGB)改造,固定宽带家庭普及率达到50%,3G/LTE用户普及率达到55%,行政村通宽带比例达到95%。城市家庭宽带接入能力基本达到每秒30兆比特(Mbps),农村家庭达到8Mbps。

  一批智能终端等新型高端信息产品和服务的市场表现值得期待。我省将加大“四川国家数字家庭产业基地”建设,鼓励智能终端产品创新发展;加强智能传感器及系统核心技术的研发和产业化,推进“四川省北斗卫星导航综合应用示范工程项目”;促进制造业服务化,重点发展通信与网络软件及相关应用开发,加强工业控制系统软件开发和应用,提升综合集成应用和业务协同创新水平;强化广播影视产品服务能力,制定有线数字电视收费政策。

  为刺激信息消费,我省将围绕智慧城市、两化深度融合、教育信息化、农业信息化、电子商务、视听文化信息消费内容和业态发展、公共服务信息化水平提升、民生领域信息服务水平提升、推动信息消费延伸和增值等方面实施九大工程。推进金融IC卡在公共服务领域的一卡多应用,推动政府部门、企事业单位开放信息资源,推动云计算服务商业化运营,积极推进政府购买公共信息服务。

  值得注意的是,我省将在国务院批准发行的地方政府债券额度内,统筹考虑安排部分资金用于智慧城市建设。鼓励符合条件的企业发行企业债券用于智慧城市建设。研究设立集成电路产业投资基金,完善通信与广电普遍服务补偿机制,鼓励民间资本进入。信息基础设施建设将与城市、交通、产业园区同步规划、同步建设、同步验收。

实施方案 篇5

  为了突出和履行工会维护的基本职能,进一步把广大职工团结到工会中来,更好地维护职工的合法权益,为广大职工办好事、办实事。在结合我矿实际情况的基础上,特制定××矿职工之家建设实施方案。

  一、职工之家建设的指导思想:

  1、职工之家建设要至始至终贯彻“三个代表”重要思想,并以此指导工作。

  2、职工之家建设要坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,并以此作为出发点和落脚点。

  3、职工之家建设要坚持建家就是建企业,建家就是建队伍的理念,以提高工会组织的凝聚力和向心力为目标和方向。

  4、职工之家建设要发扬集团公司“实事求是、无私奉献、艰苦奋斗、改革创新”的企业精神,为企业的改革、发展、稳定服务。

  二、职工之家建设的基本原则

  1、党委统一领导,行政支持,工会具体实施,职工积极参与。

  2、以职工群众为主体,坚持群众建家、爱家、管家、用家。

  3、求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,反对形式主义。

  三、职工之家建设的目标

  1、矿工会职工之家建设的目标是:坚持理论立会,树立创新观念,最大限度地把职工组织到工会中来,建成学习型职工之家。坚持依法治会,突出维护职能,最大限度的维护职工的`合法权益,建成维护型职工之家。坚持实干兴会,强化服务意识,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型职工之家。

  2、车间工会之家建设的目标是:建成中心职工之家,即建成学习型培训中心;民主管理中心;成本控制中心;安全维护中心;生活互助中心。

  3、组织职工之家建设目标是:坚持“民主、富裕、文明、温暖、安全”五大形态,建成民主和睦型,增效创收型,育人成才型,温暖互助型,安全幸福型小家。

  四、职工之家建设的方法

  1、以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法,爱岗敬业,为矿发展献计献策。使职工之家建成民主之家。

  2、以勤建家,工会组织要仅仅围绕全矿生产经营目标,服务大局。要以认真贯彻落实十六大精神,高起点起步,创新式发展,建设高标准现代化新型矿井为主题,努力调动广大职工的生产积极性,广泛开展群众性的立功竞赛活动,双增双节活动,修旧利废活动,向挖潜节约要效益,向科学管理要效益,向技术创新要效益,使职工之家成为富裕之家。

  3、以德育家。以培育“四有”职工队伍为目标,以“爱国守法,明礼诚信,团结有善,勤俭自强,敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设,用群众喜闻乐见,健康向上的文体活动吸引职工,使建家活动与建队伍,建企业紧密结合,努力提高职工队伍素质,使职工之家成为文明之家。

  4、以情爱家。密切联系群众,关注弱势群体,倾听他们的呼声,了解他们的疾苦,反映他们的意愿,解决他们的困难。不断完善困难职工生活生活保障体系,要争取社会援助,加大企业资助,完善组织帮助,推进低保救助,动员职工互助,使职工之家成为温暖之家。

  5、以严管家。在职工中深入开展学安全规程、反违章、查隐患,提建议,堵漏洞,抓整体为内容的安全教育活动,提高全员的安全意识,变“要我安全”为“我要安全”的自觉行动。强化专兼职安全管理、监督、检查人员技术操作和自主保安能力的培训,努力提高他们的“执法”水平。强化全体职工的安全技术操作和自主保安能力的培训,决不允许一个不合格检查者进入工作现场上岗操作,以达到自我防护,互相监督,共同防护的效果,保证每一名小家成员的安康,使职工之家成为安全之家。

  五、职工之家建设的内容

  (一)围绕矿中心工作,把握建家重点

  1、按时完成各项经济技术指标和工作任务。

  2、深入开展“降成本”“增效益”建功立业竞赛活动,做到有方案、有考核、有效果。

  3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动,采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。

  4、组织实施群众经济技术创新工程,参与本单位技术攻关,开展小改小革提合理化建议活动,做到报表及时、事例具体、数据真实、效果突出。

  5、建立健全群监组织机构,网员配备要齐全,组织群监员上岗检查,有活动安排和工作记录。定期对职工家属进行安全教育,有针对性地开展职工代表安全视察活动,做到安全活动突出一个“实”字,安全内容突出一个“活”字,安全形式突出一个“新”字。

  (二)突出维护职能,体现建家宗旨。

  要继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,在政治上保证职工的主人翁地位,在制度上保证职工的民主参与,民主管理、民主监督的权利,在生活上关心职工的疾苦,不断改善职工的生产生活条件。

  (三)强化民主管理,畅通建家渠道。

  1、坚持健全和完善职代会制度,提高职代会质量。

  2、坚持职工代表培训制度,努力提高职工代表参政议政的水平和能力。

  3、坚持职代会民主评议领导干部制度。

  4、认真贯彻落实《关于铁法煤业(集团)有限责任公司推行厂务公开民主议事制度的通知》精神。工会组织要履行好职代会的日常工作机构的职能,以推进此次工作的深入开展。

  (四)加大送温暖力度,优化建家环境

  1、建立健全困难职工动态管理体系,要层层建立困难职工档案,做到职工困难状况底数清、情况明,扶贫帮困措施具体,脱贫解困成效突出。重大节日要坚持走访慰问。

  2、建立健全职工互助互济体系。车间区队要建立大互助会,组织小家要建立互助储金会,帮助困难职工解决燃眉之急。还要深入开展经常性的思想互助和人力互助。

  3、建立健全党员干部保户扶贫体系,党员干部要坚持经常送温暖献爱心。开展领导干部一包一,帮助困难职工早日摆脱贫困。

  (五)弘扬企业文化,增强建家活动

  1、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,努力培育“四有”职工队伍。大力开展争做社会好公民,企业好职工,家庭好成员活动。

  2、强化企业文化建设和精神文明建设,因地制宜,寓教于乐,大力开展群众喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动,积极参加上级组织的各项活动,出色的完成各项任务。

  3、弘扬先进、树立典型,以先进模范人物的高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人。

  4、矿、区队环境绿化、整洁,小家设施完备,环境幽雅,小家活动丰富多彩,板报、橱窗更换及时。

  (六)加强自身建设,提高建家水平

  1、把工会组织建设作为搞好自身建设的基础。做到组织竞赛,分工明确。“车间两长六大员”随缺随补,按时发展新会员。会员档案齐全。职工入会率达99以上,发证率100。

  2、把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评家制度。要做到建家有规划,考核有细则,建家有形式,活动有内容,做到内涵建设有新经验,实体建设有新发展。

  3、把作风建设作为搞好自身建设的关键。各级工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想,深入实际,调查研究,为职工排忧解难,形成关系顺畅、工作有序、运转高效,保证建家工作不断深化和高质量健康发展。

  六、考核验收

  依靠本方案,各单位分会要每季进行一次自检自查,矿工会半年进行一次检查初评、全年进行一次总评。分别评定为模范职工之家。

  七、组织领导

  矿工会成立职工之家建设考核评定领导小组。

  组长:××××*

  副组长:矿副总以上领导

  成员:××××××*

  领导小组下设办公室,负责建家日常管理工作,办公室主任由××*担任。

实施方案 篇6

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,推进素质教育,牢固树立“以人为本”的教育理念,养成学生终身学习的良好习惯。以市教研室科研工作计划为依据,结合我镇实际,要以校本教研为抓手,以课堂教学为主阵地,以教师队伍建设为根本,突出常规教学管理,加大教学教研和课改的力度,提升“服务、指导、合作”的意识,构建富有活力而且实效的小学语文课程,不断提高小学语文教学水平。

  二、工作重点

  (一)突出校本教研,不断提高教学实效

  1、加强常规教学管理,不断提高教学实效

  认真落实常规教学,努力提高教学实效是本学期我镇小语教研工作的主旋律。为此,我们必须重点抓好五个环节。第一是抓好教师的备课,做到写好每一个教案,并在期末进行检查评估;第二是优化课堂教学,探索语文教学规律。贯串工具性和人文性相结合的理念,落实教学目标,发挥教师的主导作用,强化学生的主体地位,提倡启发式教学,因材施教,把知识教学、能力培养、潜能开发落到实处,构建开放的、平等的、民主的、和谐的教育环境。做到内容要精,过程要简,方法有效,朴实无华,教学扎实的常态课;第三是严格按照规定布置课外作业。要做到既按照课程单元训练的要点,又按规定要求,做到内容要精,题目要活,有梯度,有层次;第四是加强课外指导。重视课内教学的结合和课外延伸,加强有关的辅导工作,重视培养学生收集与处理信息的能力,努力创造课外阅读的条件,积极开展语文实践活动;第五是加强语文教学的检查反馈,善于总结教学经验,提升教学理论,要及时发现教学中的不足,修正教学中出现的问题,并提出相应的改进措施。

  2、加强教研组建设,深入开展校本教研

  建立以校为本的教学研究制度,既是提高教学水平,促进学生成长,实现教师专业发展的必由之路,也是促进学校内涵发展的关键。为此,各校要加强教研组建设,按照《东莞市普通中小学先进学科教研组评选方案》中的要求,做好做细,并力求把语文教研组建成学校的主要学科,为学校的发展奠定基础。大力推进以“自我反思,同伴互动,专业引领,实践跟进”为特征的校本教研。

  3、探讨教学规律,加大科研课题力度

  在加大校本教研工作中,要树立教学中的“问题就是课题,成效就是成果”的意识。要在教学中发现存在的问题,加大语文教学的反思、总结,实事求是,从小做起,从基础做起,把教学和教研有机的结合起来,并从中选取有价值、可行的课题作为校本教研的突破口,建立和完善以理论学习、案例分析、教学反思、结对帮扶、经验交流、教学指导、骨干教师与同事对话、专业人员与优秀教师合作为基本形式的校本教研制度,从而带动整个校本教研工作的深入。

  (二)深入开展新课改,加强新教材的培训

  新教材的培训学习,是教师把握好教学的方向,领会教材的意图的保证。我们应按照“先培训、再上岗,不培训、不上岗”的原则,加强实验教师对新教材的培训学习,从而使新课改顺利实施。

  1、参加市一级的培训。组织好五年级教师参加市2月27日在松山湖学校举行的学习培训。

  2、举办镇校级培训。根据市的'安排,各学校以语文科组长、骨干教师为主开展相关的课程培训,争取在3月10日前全部完成。

  3、开展教材专题教研活动,加强教材后续培训的案例研究。各小学要根据五年级教材的特点,把握好教材的安排,尤其是要加大大综合的研讨。同时,要不断深入开展阅读、识字、口语交际、习作等课例的教学,承担任务的学校要认真做好准备,并向全镇观摩开放,有条件的学校还可以向片、市观摩开放。

  另外,加大识字教学研究的力度。在成功进行识字教学的基础上,进一步探讨低年级的识字教学,并积极上送教案、案例及论文。

  (三)加大教学力度,创建教学特色

  在加大校本教研的力度、突出课例教学、探讨常规教学的基础上,我们要积极鼓励教师在新课改的理念下,勇于进取,敢于开拓,成为课改的研究者和实践者,创建教学特色。

  1、推进阅读特色教学。我镇各小学要认真以新城小学为学习榜样,主动有序地开展课外阅读,并形成各自的特色,促进学科的发展。

  2、主动投入、积极实践、出色完成省级子课题的科研任务。中心、南城小学在承担省级子课题的教学中,要加大力度,从人力、物力、财力上要提供条件,给予保证。

  3、认真培养各学校骨干教师。各小学要把培养骨干教师当作一件大事来抓,建立相应的制度,提供各种有利的条件使之成长,并成为骨干教师。

  4、完善网站建设,积极上传各种信息案例。各小学要认真用好小语网站,并及时将学科的有关活动、论文及相关的信息及时上送。

  5、开展写字教学专题研讨活动。根据市、镇的要求,我们将加强写字的指导工作,各校要结合实际,要和美术教师的写字课结合起来,在书写中作好“指导”,保证小学生能养成写字的良好习惯。

  6、搭建教学平台,展示教学成果,引领教师成长。按照“自我反思,同伴互动,专业引领,实践跟进”的思路,我们将在各小学推出不同的课例,采用借班上课的形式,为青年教师的成长搭建平台(具体时间、地点另行通知),使青年教师在具体的教学中得到实践、反思、进步、成长。

  6、抓好毕业班的常规教学。质量是教学的生命线,各小学要认真研究教材,要实施因材施教,处理好教材与作业、教师与学生、常规与复习、内容与形式、反馈与考试的关系,真正把语文教学提高到新的水平。

  (四)其它工作

  1、做好市论文的参评工作,各小学的论文要在5月30日前上送;

  2、完成《广东教学报》的征订工作,按省、市的要求,尽可能完成征订工作;

  3、积极参加省举办的优秀青年教师现场课观摩活动;

  4、主动配合市教研室的有关工作。

  三、具体工作安排表

  20xx年2月—3月

  1、组织教师参加市、镇教材培训;

  2、订好工作计划,召开教导主任、学科组长会议;

  3、评选市学科带头人、市先进教研组;

  4、督促省教研室子课题材料的整理和上送工作;

  5、到学校听课,选取识字教学人选;

  6、征订《广东教学报》;

  7、举行骨干教师的公开课。

  20xx年4月—5月

  1、开展市、镇骨干教师的观摩课;

  2、积极推广阅读教学经验;

  3、组织教师外出听课;

  4、积极探讨大综合的公开课;

  5、开展低年级识字课的教学;

  6、推荐小语科研课题;

  7、做好市论文的评选工作;

  8、检查各校上传信息、论文、教案等情况。

  20xx年6月—8月

  1、做好毕业班的复习研讨工作;

  2、出好一至五年级的试卷;

  3、确定论文上送工作;

  4、组织一至六年级的期末抽查;

  5、按要求做好各年级的评卷、分析、总结等工作;

  6、汇总各校上传论文、案例、信息等工作。

  道滘镇教育办

  二○○七年三月二日

实施方案 篇7

  一、指导思想

  紧紧围绕县委、县政府确定的年度工作目标,按照“统一组织、部门职能、乡镇属地、齐抓共管”和“谁污染、谁治理,谁主管、谁负责”的原则,明确责任,综合实施扬尘污染防治工作,保障人民群众的身心健康,着力解决关系人民群众切身利益的空气环境问题。

  二、治理目标

  (一)彻底清理河道管理范围内的砂石加工场及堆场,严格按照《防洪法》、《河道管理条例》的规定规范砂石堆放场地的审批,对不依法办理河道管理范围内建设项目审查的砂石堆放场地依法予以取缔。

  (二)建立长效机制。要按照省、市、县关于扬尘治理有关要求和管理标准,明确职责,建立健全巡查制度,将扬尘治理巡查纳入水行政执法巡查内容,于每月20日前将巡查记录报送局政策法规股。通过建章立制,使扬尘治理工作长效机制实用可行。

  (三)狠抓标准化管理。砂石场标准化建设规范,防尘措施落实,污染源头进出通道及周边无污染。对不按扬尘治理标准化建设和运行的砂石堆场,不予办理河道管理范围建设项目审查。

  三、治理要求

  (一)砂石生产场、砂石囤放点要规范管理,防止带土上路,超载超限上路,从源头上管理。整治标准:1.各场地应用硬质材料实施围挡,其高度不得低于1.8米,且牢固美观;2.各场地内部和出入口的道路必须实施硬化宽度不小于4米长度不小于15米;3.各场地要有冲洗设备(设施)和设置污水沉淀池并安排专职保洁人员,严防车辆带泥上路,污染路面。运输砂石的车辆要有覆盖扬尘的设施。

  (二)各砂石生产场业主要按照县城管局的要求对从事砂石运输的.车辆进行督促和管理,不准车辆带土上路、超载超限上路、脏车入城、沿路撒漏等行为。整治标准:运输车辆应取得运输资质,各系统运行完好,外部清洁完好,后挡板要高出10公分,装载货物低于10公分,箱体要加装盖板或蓬布,在运输时要按指定路线行驶。

  四、时间安排

  扬尘专项治理工作从20xx年4月初启动,治理时间为两个月,在20xx年6月底接受市、县检查和考核。

  五、工作职责

  (一)政策法规股负责对全县沙石生产场及砂石堆场的巡查和监管工作;各水利站负责对本辖区内监管和督查工作。

  (二)相关业主须积极支持和配合整治工作,按照整治要求自行整改,对拒不整改或整改不到位的,不得开工或营业,并依据有关法律法规实施处罚,对妨碍和阻挠执法工作的,将依法追究其法律责任。

  六、工作要求

  (一)加强领导,明确责任。

  各水利站要迅速制定相应的工作方案。严格对照目标任务和工作标准,细化工作,落实责任。把扬尘治理工作列入本站工作的重要内容,建立健全长效机制。提高对扬尘治理工作重要性的认识,把改善环境,提高大气质量,作为一项民生工程来抓。

  (二)督促检查,考核问责。

  我局将采取多种方式对各站的扬尘专项治理工作开展情况进行经常性督促检查,对行动不力、问题整改不及时的,进行通报,对行动迟缓,限期整改仍未达标的单位和个人,严格追究责任。

  (三)广泛宣传,营造氛围。

  各水利站要认真组织开展扬尘专项治理活动的宣传,大力营造治理氛围,制作宣传专栏或橱窗,提高市民的知晓率和参与率。

  (四)完善资料,及时报送。

  1、建立和完善扬尘专项治理工作登记、统计、报送制度;

  2、各水利站要召开专题研究会和业主会议,确定扬尘专项治理的重点区域,并将召开会议的图片、简报及重点治理区域内容于4月25日前报局政策法规股。各水利站每半月(每月12日、25日前)将扬尘日常治理工作资料从无纸化平台个人资料交换报送局政策法规股。

实施方案 篇8

  为促进20xx年春节期间返乡农民工转移就业,维护我市社会和谐稳定,结合我市实际,制订本实施方案。

  一、指导思想

  通过开展送技能、送岗位、送政策、送温暖等四送活动,推荐有一技之长的返乡农民工到对口企业上岗,走出了一条政府主导、企业主体、部门主动的有效解决农民工就业问题的.新路子。

  二、活动时间

  20xx年元月4月。

  三、工作措施

  (一)加强动态监控,及时掌握农民工返乡情况。全市18个乡镇及3个涉农街道设立监控点,各县区、乡镇、村要安排专人负责调查统计,实施周报制度,每周五下班之前集中汇总市农民工办。春节前,乡镇(街道)、村劳动保障工作人员开展一次返乡农民工调查摸底活动,深入村户,做到村不漏户、户不漏人,分门别类建立基础台帐,掌握培训需求,拟就业情况和创业意向,为下一步实施就业服务、技能培训、创业扶持提供依据。

  (二)收集用工信息,拓宽转移就业渠道。一是收集本地就业信息。20xx年元月份,市、县区和乡镇(街道)公共就业服务机构,深入市各类用工单位广泛收集用工信息,重点加强对工业园区新建项目跟踪服务,全面摸清全市用工需求情况,分门别类建立台帐。二是收集外地信息。市、县区公共就业服务机构要做好跨省劳务协作,安排专人负责收集泛长三角等地区劳务信息,与当地人社部门建立长期信息交流合作工作机制,摸清用工数量、行业工种、工资待遇等需求情况。三是及时互通信息。县区、乡镇(街道)三级就业服务机构,每周五将收集信息汇总上报到市人力资源市场;淮北就业网、《淮北就业报》设立返乡农民工转移就业信息专版。

  (三)加强就业岗位对接,强化就业服务。从20xx年元月起,市、县区人力资源市场要设立农民工就业服务专门窗口,为每位前来求职的农民工免费提供职业介绍、职业指导、政策咨询、就业失业登记等公共就业服务,街道(乡镇)、社区(村)劳动保障工作机构要开展返乡农民工转移就业服务,在信息户外发布栏统一张贴国家、省市有关促进农民工就业政策和用工信息。春节前后,各县区要至少组织1场大型农民工专场招聘会,乡镇至少组织1场劳务对接洽谈会。市、县区公共就业服务机构要组织开展一次送岗位下乡活动,组织招聘单位以移动招聘形式,深入各镇村将就业信息、政策送到农民工家门口。

  (四)加强农民工技能培训,提升转移就业能力。在新闻媒体公布全市农民工定点培训机构名单、培训工种和联系方式,引导农民工自主选择培训机构和培训专业工种。县区、乡镇要建立农民工技能培训登记台帐,引导定点培训机构开展定单、定向培训,做好培训与就业的衔接。(五)强化创业服务,鼓励农民工返乡创业。加强农民工创业培训工作,通过创业培训,提高其创业能力。加强创业项目库建设,广泛征集适合于返乡农民工创业的投资少、见效快、市场前景好的创业项目,免费提供给有创业意愿的农民工。落实创业扶持政策,在税收优惠、金融信贷、就业扶持、创业服务等方面予以支持。各县区就业再就业创业园和返乡农民工创业园,要积极向返乡创业的农民工开放,并享受相关就业扶持政策。

  (六)加强宣传引导,营造良好氛围。20xx年12底前将农民工就业创业政策编印成册或印制印发宣传单,利用火车站、汽车站和社会保障工作平台广泛发放。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体宣传促进返乡农民工就业创业的政策措施和先进典型。20xx年1月10日起,各乡镇要统一悬挂 我为家乡建设添光彩、返乡创业光荣等引导回乡创业口号标语。春节前后,县区、乡镇要组织召开返乡农民工工作会议,表彰农民工转移就业先进典型。

  (七)加强组织领导,落实工作责任。成立市人社局农民工转移就业工作领导小组,全面部署农民工转移就业工作,层层分解下达目标任务,明确各级责任。县区、乡镇(街道)要建立农民工转移就业工作服务机构;行政村要确定一名村委班子成员作为劳动保障信息联络员。

实施方案 篇9

  学校根据工作计划,结合学校体育工作的特点,全面落实《学校体育工作条例》,努力使学校体育在已有基础上再上新台阶。坚持以学生发展为本,全面实施素质教育,减轻学生过重课业负担,重视学生体质健康。我校在场地小,学生多,器材少的现状下,以“让每个学生都能健康工作五十年,幸福生活一辈子”为目的,全校教师共同配合与合作,确保全面落实学生每天一小时体育活动时间,保证人人有体育锻炼的机会与时间,让学生在活动中找到快乐,在活动中丰富课余生活。具体活动方案如下:

  活动理念:让学生人人参与活动、让学生人人拥有健康、让学生人人拥有快乐的一天。

  一、活动宗旨:

  面向全体学生,将体育文化作为素质教育的重要组成部分来抓,为学生提供展示个人才华、技艺的机会,培养发展学生个性,增强集体荣誉感,提高全校师生体育文化素养,提高学生的身体素质,增强学生的健康水平,养成良好的锻炼习惯,丰富学生的课余生活,陶冶学生的`生活情操。

  二、活动时间的安排:

  1、当天没有体育课的班级必须安排一次体育课外活动。

  2、活动时间:

  (1)星期一、二、四、五下午16:15—17:00

  (2)星期三下午3:25—4:05

  三、活动内容地点安排:

  1、小皮球和游戏在教学楼正前面。

  2、打沙包在四排球场。

  3、跳绳在艺术墙前边。

  4、乒乓球在乒乓球场。

  5、排球在二、三排球场。

  6、篮球在篮球场。

  四、1、体育课外活动器材收发负责人:陈兴林

  2、体育课外活动指挥协调:谢春阳、陈兴林、

  刘丞、江询

  五、体育课外活动安排表:

实施方案 篇10

  一、考评原则:

  遵循客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及员工的工作表现和工作成果。

  二、考核对象:

  全体员工(不含公司总经理)。

  三、考评组织:

  考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。

  四、考评方法:

  (一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。

  (二)员工年度综合考评。

  结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

  1、工作业绩考评内容:即《20xx年度目标管理考核办法》。

  2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见:员工年终考评表)。

  3、综合表现考评权重。员工自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。

  4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

  (三)、公布考评结果,发放年终奖。

  年度综合考评结果分为A、优:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

  考评结果为A者,全额发放年终考评奖;考评结果为B者,发放年终考评奖的90%;考评结果为C者,发放年终考评奖的60%;考评结果为D者,不予发放年终考评奖。

  五、相关事项规定:

  (一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

  (二)年终综合考评后,由公司研究适当计发年终考评奖,并确定具体金额。

  (三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的,经公司研究,可给予一定的奖励金额。

  (四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。

  (五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工,由总经理决定给予一定的'奖励。

  六、时间安排:

  (一)x月15日前,撰写个人述职,完成员工自评、互评。

  (二)x月20日前,公司组织考评工作,人事行政部汇算计分,考评组审核评定并公布考评结果。

  七、其他事项。

  (一)各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时,还要检查尚有哪些工作未完成,对未完成的工作应在春节前加以落实,努力做到今年任务圆满完成。

  (二)员工在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度,如实反映自己一年来的工作表现,做到不随意应付,不弄虚作假。部门对员工的考评也应做到客观、公正。

  附:考核表格

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