实施方案实用6篇
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的实施方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实施方案 篇1
我校是一所九年一贯制农村学校,自20xx年9月正式招生七年级学生,由于种种原因,当时初一只招收了四十三名学生。20xx年9月八年级增加到70人,每个班级有35人,七年级123人,平均分成了三个班。我校由于地处偏远山区,很多孩子都跟随父母到城里或外地求学,留在农村的孩子成绩都不理想或家长不重视,他们多为留守孩子,学生学习习惯与学习品质不良,家庭教育存在比较大的问题。同时,传统的教学方法严重束缚学生主体能力的发挥,学生从上课到下课,始终处在压抑、被动的状态,学生的学习能动性与积极性调动不起来;课堂上学生不动脑不动手,似乎轻轻松松,教学效果大打折扣。为了改变现状,优化课堂教学,提升教学质量,促进教师的专业成长,推动学校的特色发展,从20xx年11月始,我们借鉴洋思中学教学经验,根据我校教学实际,采用适合我校的”先学后教、当堂训练”教学模式。如今恰逢合肥市课题申报阶段,根据校长办公会精神,我校数学组三位同志开始申报适合农村中学数学教学的“先学后教、当堂训练”课题项目。为了全面推进“先学后教当堂训练”课题研究工作,更快更高的提升教学效益,特制定本课题研究实施方案。
一、实施范围
年级:七年级、八年级、九年级
学科:数学
二、实施时间
20xx年1月份—20xx年9月
三、实施目标
建立一个科学的、有效的、可操作的农村中学数学“先学后教、当堂训练”的操作途径与方法;
建立一套科学的在农村中学数学教学中运用“先学后教、当堂训练”方法的评价体系。
四、实施内容
1、探索适合农村中学数学课堂教学的“先学后教、当堂训练”课堂教学模式,提高数学课堂教学效率;
2、研究适合农村中学数学的“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式与其他模式相比较有哪些优势;
3、探索影响开展农村中学数学“先学后教、当堂训练”模式的因素,并结合课堂实践,探索解决的对策和方法;
4、建立一套科学的在农村中学数学教学中运用“先学后教、当堂训练”方法的评价体系。
五、工作原则
1、主体性原则。课堂教学实施的对象是学生,学习主体是学生,学习的过程是学生实践活动中自己体验、思考、总结知识的发生、发展的过程,从中逐步形成正确健康的情感、态度、价值观。学生学习要成为在教师指导下主动的、富有个性发展的过程。
2、民主性原则。树立民主教学思想,教师要尊重学生的人格,真情对待学生,关心爱护学生,公正对待学生,客观认识学生的差异,尤其对于学习成绩不够理想的学生,教师要多鼓励、多关怀,相信他们的潜力,建立和谐、融洽、民主的师生关系。
3、合作性原则。在教与学的互动过程中,教师与学生要分享彼此的思考、经验知识,交流彼此的情感体验与理念,丰富教学内容。要加强组织,指导学生进行合作学习,培养学生的合作意识。在备课过程中,教师与教师要加强合作交流,共享优质教学资源,发挥集体智慧,形成共同的施教方案,实现教学相长、共同发展。
4、实效性原则。在备课和施教过程中,要注重导学练思相结合,导中有学、学中有练、练中有思,总体把握课堂教学改革要求,灵活实施,讲求实效。
六、工作步骤
1、准备阶段(20xx 年4月—12月)。梁岗学校数学组全面启动推行“先学后教、当堂训练”课堂教学模式,组织学习课堂教学模式改革的理念、方法,旨在树立教师新型的课堂教学模式理念,掌握操作规程,为推行改革工作作充分的准备,完成《“先学后教、当堂训练”在农村中学数学教学中的`实践研究》开题报告。
2、实施阶段(20xx年1月—20xx年9月)。八年级开始实施,课题组成员学习有关“先学后教、当堂训练”课堂教学模式的理论,以理论引领课堂教学,探索适合我校 “先学后教、当堂训练” 的课堂教学模式,要求每位课题组成员每学期上一节展示课。在推行过程中要重点把握“先学、后教、当堂训练”三个环节,并对听课、评课等形式进行相应改进。每期召开一次学生家长会,争取全社会理解、支持新课改。每期期末组织召开一次研讨会,交流推行过程中的经验和做法,发现问题及时处理,采取有效措施,帮助教师解决困难。课题组成员认真对我校运用“先学后教、当堂训练”方法的现状分析;探索适合农村中学数学课堂教学的“先学后教、当堂训练”课堂教学模式,提高数学课堂教学效率;比较适合农村中学数学的“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式与其他模式的优劣;探索影响开展农村中学数学“先学后教、当堂训练”模式的因素,并结合课堂实践,探索解决的对策和方法;建立一套在农村中学数学教学中运用“先学后教、当堂训练”方法的科学的评价体系。
3、总结阶段(20xx年9月—20xx年12月)。对课题实验进行总结,总结成功点,分析不足的原因,撰写结题报告。
实施方案 篇2
20xx年为更好的做好会计工作,围绕建立“统一管理、集中核算、垂直领导、分级负责”的会计管理体制这一主题,我行会计工作拟转变管理方式,创新管理手段,提高前台处理业务的效率,加大后台监管的力度,采取多种措施全面夯实会计基础管理,彻底扭转我行会计基础工作的被动局面,使我行的会计基础工作质量和核算水平明显提高。
一、重视员工的思想教育,加强沟通,为全行加强基础管理工作打牢思想基础。
随着DCC系统上线,管理、核算集中力度的加大,现行的制度规定和交易系统已经不能适应管理的需要,随着改革的推进,一些变化的操作没有制度可寻,或现有制度不能满足要求,做起来难度很大,同时由于自动化程度高,业务操作风险、柜员行为风险也比任何时候都要高。这从客观上增大了加强会计基础管理的难度。为此,我们首先着重抓好对会计人员的思想教育。各支行的行长及委派会计主管要加强与柜面人员的沟通,做好业务理论知识和操作技能的培训,使业务处理效率得到提高,柜员劳动强度得到了减轻,防范操作和道德风险。这方面拟对对会计工作管理人员进行掌握沟通技巧,提高管理能力的培训。
二、把好事前、事中、事后监督关,强化会计基础管理措施。
1、做好事前的操作指导。
一是严格执行会计凭证规范化操作暂行规定,逐步实现会计凭证填制规范化。从1月份开始,市行会计部按《会计凭证规范化操作暂行规定》中“第三章.会计凭证填制要求”的内容,结合省行“会计凭证填写要求及示例”,将会计凭证的填写、打印、签章规范化工作纳入到日常会计检查内容,对此项工作进行考评,督促网点做好凭证的填写、打印、签章规范化工作。考核每天由各营业机构自查,详细的登记营业机构稽核工作日志,市行核算中心每季抽查,登记再稽核工作日志。涉及到客户凭证不规范的,网点应及时善意提醒客户纠正、完善。二是会计部对省行下发的新的会计规章制度,要求结合我行实际,对一些制度办法进行相应的补充和完善,提出具体的操作要求和步骤然后下发,使各支行的会计基础管理做到有据可依,有章可循,减少会计管理工作的盲目性。
2、做好事中的同步管理。
细化后台运行管理考核,切实提高后台运行质量。20xx年市行会计部在后台运行管理方面采取了一系列的措施,起到了一定的效果,但是在省行的后台运行管理考核中,我行的后台运行管理考核很不理想,是一个大的扣分项。所以市行会计部拟采取层层负责制的措施,加大监管力度,彻底杜绝因责任心不强引起的扣分。营业机构每天DCC系统日终扎账由市行核算中心负责监管。考核表见附件1《营业机构DCC系统日结情况表》,每天登记,次月7日内交市行会计部进行月度考评。对营业机构在1个月内累计3次由市行会计核算中心通知日结的,对该营业机构的相关责任人给予通报批评。营业机构的.个贷系统以及公积金系统由有此业务的营业机构填报。考核表见附件2《个贷及公积金系统日结情况表》,每天登记,次月7日内交市行会计部进行月度考评。该表的填报分日结经办人、日结监办人,对营业机构在1个月内累计3次未日结的,对该营业机构的相关责任人给予通报批评。对业务系统运行情况考核,分3类差错进行考核,考核内容见附件3《常德市分行业务系统运行情况差错表》。
3、做好事后的监管,真正发挥会计监管在规避会计风险中的防范作用。
事后监管是防范会计业务风险的“第二道防线”,也是实现会计工作规范化,会计工作质量能否提高的关键。所以主要从改进监管方式、优化了监管模式、创新监管手段方面开展监管工作。监管方式上确保会计监管人员有三分之二的时间开展监管工作,从增加监管工作的密度和范围的角度来强化对营业机构的业务管理,从事事后监管人员对其监管的会计业务真实性、合规性和合法性承担一定的责任,增强监管人员的工作责任感。监管模式采取分级监管,一是对营业机构稽核工作前移后,各营业机构稽核人员不到位、稽核内容无重点、稽核效果不理想,稽核工作普遍流于形式的稽核工作现状,拟在年初对稽核工作人员进行培训,学习《湖南省分行会计稽核实施细则》,掌握稽核工作重点及工作方法,对柜员办理每笔业务的真实性、合法性、完整性进行审核和监督,并把监管工作着重点放在整改跟踪这个节点上,使存在的问题达到实实在在的整改,不留尾巴,同时加大对疑点和薄弱环节的持续跟踪检查力度,确保稽核监管工作落到实处,控住风险。二是市行会计部进行再稽核监管,市行会计部对各营业机构的再稽核结合会计检查一起进行,也可针对具体会计事项进行专项再稽核。三是市行会计部督导组进一步完善会计检查实施细则、会计检查工作考核办法等配套制度,细化各方职责,明确检查人员应对其检查工作的内容、质量和成效负责,加大整改落实和责任追究力度,改进会计检查的方式、内容,进一步提高会计检查效果。在监管手段上推行现场监管与非现场监管结合,通过调阅监控资料、网络在线检查等手段,及时发现和纠正薄弱环节。同时扩展监管时间和监管空间,加强午间、节假日的空档时间监管,检查柜员重要空白凭证、柜员卡、现金、印章等的保管使用情况,促进柜员形成良好的规范操作惯性,力争让违规违纪行为无藏身之所。通过采取这些措施,及时纠正日常业务中的各种违规问题,促进各营业机构会计基础工作顺利开展,会计工作质量明显提高。
三、开展三项活动,营造会计基础管理工作氛围。
一是开展“会计操作安全无事故”活动。我们通过强化会计人员培训,不断提高会计人员素质、提高遵纪守规、按制度办理自觉性;对前台操作考核及后台运行质量考核不出差错的会计人员,给予奖励,促使形成良好的学习氛围,自觉抵制违规违纪行为的能力明显提高,员工依法守规操作意识普遍增强,从而形成安全作业氛围,达到确保安全的最终目的。二是从严做好会计基础工作规范化等级管理活动。我行按照要求已成立了会计基础工作规范化等级管理小组和考评小组,严格按照检查要求对全行各营业网点会计基础工作进行全面的检查验收,对达不到会计基础工作相应级次的,坚决取消,促使全行会计基础工作稳步前进。三是完善《关于加强委派会计主管管理工作的实施细则》,细化考核内容,继续做好委派会计主管的考核工作。为会计业务规范有序运作和基础管理水平的稳步提高提供有力的保障。
四、采取多种培训形式,加强会计队伍建设,提高会计人员业务素质。
20xx年对会计人员的培训采取分层次培训,一是各支行自行培训。市行转发省行的相关操作文档及常用操作规定,要求各支行自行组织培训,并留有培训的学习记录,市行作为会计检查的一个方面。二是市行会计部集中授课。在年初拟对各网点的稽核工作人员培训《湖南省分行会计稽核实施细则》;对委派会计主管、业务主管、部分柜员集中学习《建行会计科目的性质及使用范围》;对委派会计主管培训《股份公司会计信息批露的基本原则及要求》。三是在检查过程中对发现或普遍存在的问题利用晚上时间针对性的培训和指导,注重培训的效果和实际中的运用。
20xx年建设银行已经上市,会计工作要求更严,回顾过去,我行的会计工作虽然有进步,但是在规范核算管理和严格执行金融企业会计制度方面还存在一定的差距,所以要求我们齐心协力,上下联动,扎扎实实做好会计工作,使我行的会计工作在20xx年有一个崭新的局面。
实施方案 篇3
一、指导思想
认真贯彻《幼儿园教育指导纲要(试行)》《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》,努力落实陕西省《关于继续开展省级示范幼儿园和市级一类幼儿园结对帮扶工作的通知》,本着提高农村幼儿园的保教质量的指导思想。充分发挥省市示范园的教育示范、业务指导、信息交流等的辐射作用,有效地促进幼儿教育的均衡发展。
二、帮扶园所
富县沙梁幼儿园
三、帮扶时间
20xx年3月至20xx年2月
四、工作目标
1.根据帮扶幼儿园目前状况,结合我园的优势,本次结对帮扶工作重点使结对园在教育理念、教学水平、环境创设、园务管理等几方面有一定的改善和提高。
2.优势互补,取长补短,促进县区幼儿园发展的同时,提升我园的办学品位。
五、实施步骤
第一阶段:20xx年3月——20xx年7月 提升教育理念 规范园务管理
1.成立我园结对帮扶领导小组
组长:冯亚琴
副组长:刘彩红 慕小燕
成员:谢锦颖 马延娥 李晋玲 谷慧
2.深入结对园了解园情,制定切实可行的帮扶计划和实施方案并签订帮扶协议。
3.到结对园进行管理工作指导,指导结对园健全考研、财务管理、安全管理、家园联系等各项制度。完善园务会、教代会、家长委员会、安全小组等机构。
4.到结对园进行第一次的教学业务指导。帮助结对园根据《纲要》,指导结对园制定适合本园情况的园务工作计划和保教工作计划,规范幼儿一日生活安排及周次教学安排。同时送课到结队园并随堂听取她们的教师示范课,从而了解结队园的教学状况。
5.邀请结对园老师来我园观摩大型体操活动开展。
第二阶段:20xx年9月—12月 师徒结对指导 提高教学技能
1.“送课下乡”。准备5堂“教学设计简明新颖,教学方法寓教于乐”的教学活动到结对园开展教学观摩。
2.“手拉手,师徒结对”。结对园各派数名教师与我园教师师徒结对,进行跟班学习。以听课、评课的方式,从备课、活动设计、活动准备、活动组织、活动反思等方面进行手把手的'指导,切实提高结对园教师的教学技能。
第三阶段:20xx年2月—20xx年7月 创设教育环境 美化校园环境。
1.请进来观摩,两所结对园各派2-3名业务骨干我园实地参观环境创设,并进行跟班学习,感受校园整体环境和主题墙的布置。
2.到结对园进行教师技能技巧的培训。工作重点:指导结对园的环境创设,帮助她们改变改变环境创设观念,提升环境创设的理念。挖掘乡村可利用的物资,学习变为宝,自制教玩具的本领。
第四阶段:20xx年7月—20xx年12月 改善办园条件 挖掘园所特色。
1.指导结对园根据本园的实际情况和园所条件,形成鲜明的办园特色,同时指导结对园根据办园特色开展教学活动,及进行相应的体现特色教学的环境创设。
2.在力所能及的情况下为结对园提供一些教育教学的资料及幼儿读物等。
实施方案 篇4
市农村计划生育家庭奖励扶助制度,促进农村人口与经济社会协调发展和可持续发展,根据中共中央、国务院等相关文件精神,××市开展单方农业人口计划生育家庭奖励扶助工作提出如下实施方案。
一、基本原则
统一政策,严格标准。按照国家、省关于农村计划生育家庭奖励扶助制度相关规定,制定单方农业人口计划生育家庭奖励扶助对象确认条件和奖励扶助标准,确保政策的连续性。
公开透明,公平公正。通过张榜公示、逐级审核、群众举报、社会监督等措施,确保政策执行的公平性。
直接扶助,发放到人。依托农村计划生育家庭奖励扶助金发放渠道委托代理发放机构直接发放,尽量减少中间环节,严禁任何单位或个人截留、挪用、虚报、冒领、克扣奖励扶助金。
健全机制,逐步完善。制定完善相关政策措施,建立健全管理、服务和监督机制,逐步形成以奖励扶助为主导的人口和计划生育利益导向机制。
二、奖励扶助对象基本条件及资格确认程序
奖励扶助对象应同时具备以下条件。
1.××市农业人口,且户籍在本乡。
2.本人或配偶曾经生育子女,本人及配偶没有违反计划生育法规和政策规定生育。
3.本人及配偶现存一个子女,或现存两个女孩,或子女死亡现无子女。
4.1933年1月1日以后出生,男性年满60周岁,女性年满58周岁。
奖励扶助对象申报及资格确认程序。
1.个人申报。凡符合条件的.奖励扶助对象应于每年12月1—31日期间,携带身份证、户口簿、结婚证、计划生育相关材料等到户籍所在地村委会提出申请,填写。
2.资格确认和网上录入。每年1—4月为目标人群资格确认和网上录入时间。对及相关材料,在经过群众评议、乡审核、区县复查审批后,进行信息录入。××市人口计生委统一编制。
3.复核检查。每年4—5××市、区县两级质量复核检查阶段。区县、乡对新增奖励扶助对象的复核面分别不低于60%和100%;市政府有关部门组成检查组,对奖励扶助工作进行检查,凡不符合要求的,将追究领导和相关人员责任。
三、运行机制
单方农业人口计划生育家庭奖励扶助工作实行资格确认、资金管理、资金发放、社会监督“四权分离”的运行机制。人口计生部门负责资格确认,财政部门负责资金管理,监察、审计等部门负责监督,代理发放机构负责资金发放,相关部门要相互衔接、密切合作。
四、奖励扶助对象年审和退出
由所在乡对单方农业人口计划生育家庭奖励扶助对象进行年审。××市或死亡的作退出处理。
五、奖励扶助标准和资金来源
对符合条件的奖励扶助对象,按每人每年720元的标准发放奖励扶助金,直至其亡故。××市、区县两级专项财政经费年度预算,××市、区县两级财政各分担50%,××市财政局、市人口计生委另行规定。
六、奖励扶助金发放和管理
各区县政府及××高新区管委会要加强对单方农业人口计划生育家庭奖励扶助工作的领导,将此项工作纳入目标管理,加强督查协调,确保奖励扶助对象资格确认准确,奖励扶助金足额到位、及时发放。
对自愿申报且符合条件的奖励扶助对象,从确认资格的当年起开始领取奖励扶助金;未按相关程序进行申报确认的,不能领取奖励扶助金。
奖励扶助金代理发放机构,应根据人口计生部门提供的奖励扶助对象名单建立个人账户,将奖励扶助金及时划拨到个人账户,并填写奖励扶助金发放人员花名册,每年12月底前将发放情况反馈至区县人口计生部门。
实施方案 篇5
为全面完成我镇交通大会战目标任务,进一步改善全镇交通环境,方便民众出行和商旅往来,助推经济社会又稳又快发展,按照县委、县政府决策部署和工作要求,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,深入贯彻以人为本、为人民服务的理念,认真贯彻落实县委、县政府关于交通建设大会战一系列决策部署,全面完成20xx年交通建设大会战目标任务。
二、工作目标
(一)在建项目
1、二广高速。在全面修好路基土方工程的基础上,正抓紧实施各桥梁、涵洞等控制性工程建设,全力维护良好的施工环境,全面保障施工建设顺利运行。
2、益马高速。按要求完成益马高速征地搬迁工作任务。
3、G207硬化通车与扫尾工作。按要求完成石桥段650m扫尾工程,按质按量完成区换板工程。
4、S205二期工程。争取如期完成实物量调查和征地搬迁工作,为下半年的路基施工打下良好的.基础。
5、茅东线改建工程。按要求完成武潭茅坪至东坪征地搬迁工作任务。
6、危桥改造。按要求完成崇山坪桥和人民湾桥2座危桥的改造任务。
7、水上交通安全。完成资江流域武潭段水上安全综合整治,规范渡运、采砂和水上餐饮秩序,取缔非法吸金船。督促中标作业船如期缴纳20xx度价款。
8、通畅工程。按要求配合交通部门完成招呼站建设。
(二)交工验收项目
5月底前完成G207武地段650m扫尾工作,4月20日前完成区换板工作;S205二期工程5月1日前完成实物量调查,7月31日前完成征地搬迁工作,10月8日开始路基施工,12月31日前完成路基工程;茅东线改建工程在年底前完成征地搬迁工作。
(三)农村公路
年内完成农村公路“以奖代补”建设4公里。
三、组织领导
成立交通建设大会战指挥部,由党委书记、人大主席任政委,党委副书记、镇长任指挥长,党委委员、人大副主席,副镇长任副指挥长,重点办、派出所、电管所、国土所、电信局、司法所、村镇建设站、文体卫站为成员单位。办公室设在重点办,由重点办主任兼任办公室主任,负责日常工作。切实加强对交通大会战工作的领导,形成各职能部门齐抓共管,共同维护良好的施工环境,全面保障施工建设顺利运行。
四、保障措施
(一)加大宣传力度,营造宣传声势
20xx年交通建设大会战宣传发动工作由重点工程建设指挥部统筹协调,重点工程建设沿线各村的村干部和联村干部具体执行,通过下乡走访、发放宣传资料和召集小型会议等方式,使广大群众了解相关政策,促进工作顺利开展。同时,及时将交通大会战重要会议决议和重要事件通过站进行发布。
(二)制定考核制度,严格奖惩到位
按照年初制定的《20xx年度机关工作人员绩效考核办法》和《20xx年村级目标管理考核办法》,将平时重点办工作人员的工作实绩、各村维护施工环境的情况分别与年终绩效考核挂钩,年终一次性兑现,奖优罚劣,落实到位。
(三)优化施工环境,推进施工进程
重点办工作人员、各职能部门以及业主单位、施工单位围绕一个共同的目标开展工作。对于施工过程中出现的麻纱纠纷,对于牵涉群众利益的具体问题,对于阻碍施工以及严重影响工程建设的人和事,重点办人员与相关职能部门一道,快速反应,密切配合,团结协作,全力以赴为交通建设大会战排忧解难,创造良好施工环境,全力促推工程顺利施工。
(四)强化安全监管,确保施工安全
各部门严格执行已建立的联席会议制度、定期检查制度和应急预案制度,自觉将各项制度落到实处,为交通大会战安全工作保驾护航。
(五)注重信息报送,加强工作督导
及时向县指挥部报送工作进度、总结及有关信息、数据,加强上级单位对重点工程建设工作督导,促进工作如期顺利开展。督促各村、各单位和施工方、项目部就建设期间出现的各类问题的信息及时报送镇重点办,争取一有问题出现及时处理,做好预防措施,防止事态扩大化,维护施工环境,促进工程建设顺利实施。
实施方案 篇6
一、项目摘要
项目名称:春晖牛羊养殖农民专业合作社牛羊养殖场建设项目
项目申报单位:中宁县畜牧局
项目负责人:
联系电话:
建设性质:
新建 项目建设地点:中宁县白马乡滚泉山
二、项目单位基本情况
中宁县春晖牛羊养殖农民专业合作社牛羊养殖场位于中宁县白马乡滚泉山,占地面积100亩。现已进行小规模的养殖多年,积累了丰富的牛、羊养殖经验。主要得益于:一是坚持品种改良,优化品种结构和畜群结构,保持稳定的发展规模;二是繁殖与育肥相结合、放牧与舍饲相结合,提高综合效益;三是把握市场信息,生产和流通相结合,与周边市县的育肥场、屠宰厂建立了稳定的购销关系。
三、项目方案设计
(一)、建设目标:育肥牛存栏规模稳定在500头以上,其中能繁母牛200头以上;年育肥出栏肉牛300头。育肥羊存栏规模稳定在1000只以上。
(二)、项目实施地点:中宁县白马乡滚泉山
(三)、技术措施
1、坚持品种改良,在西杂牛的基础上,应用夏洛来等肉牛品种开展三元杂交,增加杂交优势,提高生产性能。
2、应用提高母牛繁殖率综合配套技术,缩短繁殖周期,提高繁殖率。
3、繁殖与育肥相结合,优化品种结构和畜群结构,保持稳定的发展规模。
4、种草养畜与秸秆养畜相结合,应用舍饲圈养综合配套技术,走高效养殖之路。
(四)、实施内容及投资使用计划
1、牛舍建设:1000m2×380元/m2=38万元; 2、运动场:20xxm2×50元/m2=10万元; 3、草棚:100m2×200元/m2=2万元; 4、饲料加工间:30m2×500元/m2=1.5万元; 5、兽医室以及饲养用房:60m2×800元/m2=4.8万元; 6、青贮窖:300m3×100元/m3=3万元;
7、切草机、饲料粉碎机:2台×5000元/台=1万元; 8、粪污处理场:300m2×100元/m2=3万元;
(五)、项目投资来源及支出具体内容
1、项目总投资及投资来源:项目总投资72.3万元,资金筹措从三个渠道解决:一是牛场自筹20万元;二是申 4 请贴息贷款10万元;三是申请省级扶持资金42.3万元。
2、省级扶持资金使用计划: 1、牛舍扩建1450m2补助29万元; 2、运动场20xxm2补助6万元; 3、草棚100m2补助1万元; 4、饲料加工间、兽医室、饲养用房90 m2补助2.7万元; 5、青贮窖300m3补助1.5万元; 6、切草机、饲料粉碎机2台补助0.6万元; 7、粪污处理场300m2补助1.5万元。
四、项目效益评价
项目投产达效后,年可繁殖成活优质犊牛80头以上,增加产值20余万元;年育肥出栏优质肉牛200头,可增加纯收入30万元左右。同时,种草养畜与秸秆养畜相结合,探索出了一条积极应对封山禁牧的有效途径,形成了畜牧经济与生态建设共赢的新格局,对全县肉牛产业的`科学转型、高效发展具有极大的促进作用。更为重要的是,项目的建设,增强了养牛场的示范带动作用,肉牛“繁殖—育肥—活牛销售”三位一体,带动了当地肉牛繁殖基地的持续稳定发展、实现了就地育肥增值、保障了养殖户的有效增收。
二〇xx年十月十一日
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