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标准化工作计划

时间:2022-07-29 09:17:47 工作计划 我要投稿
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标准化工作计划

  时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的标准化工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

标准化工作计划

标准化工作计划1

  安全生产工作要常抓不懈,标准化工作也应持续改进和完善,重在坚持,点在执行,重点在重视、认真。要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想,达标后就松懈执行的行为,我们仍应对这项工作保持高度的关注。

  1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想

  通过建立安全绩效考核制度,约束人员的安全工作思想,坚持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善,日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手,全面提高公司安全生产监管水平,积极运用先进的安全生产技术和管理方法,遏制各类事故的发生。要通过标准化的管理手段,对公司生产中可能存在的人的不安全行为和物的不安全因素处于掌控中,最大限度的降低安全隐患。

  2、制定新的.安全标准化工作目标

  不断提高公司安全生产管理水平,努力实现道路运输安全形势的根本好转。加强以安全为中心的理念,强化提高安全标准化为主线,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。通过接下来的几年安全标准化管理工作,希望为公司的安全管理工作打下基础,力争在20xx年申请导入安全标准化二级达标,在20xx年导入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”。

  3、优化管理责任分工,强化管理工作要求

  (1)组织机构及分工

  13年刚刚导入安全标准化,由于对安全标准化工作的陌生,可能在推进工作中存在比较多的盲区和模糊点,为确保公司安全生产标准化建设工作的持续推进和完善,安全生产标准化建设和规范化管理工作的责任和任务要坚持,仍然要以总经理张建波为主要领导,坚持推进,努力完善。按已经运行的安全标准化体系,各部门的责任和任务,坚持执行,逐渐优化,持续改进。

  (2)加强组织领导,分阶段认真制定工作方案,合理确定阶段目标,分阶段、分步骤实施。20xx年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作,做好标准化3级的评定工作;20xx-2015年开始全面开展安全生产标准化建设工作,成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设,力争20xx年实现标准化2级的评定。

  (3)加强工作的完善和学习,进一步完善安全生产标准化的的目标、方针、管理制度、操作规程;发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标。各员工、部门要按照方案要求,积极开展安全生产标准化建设工作,确保工作质量;要实行分类指导,加强对评审的专题培训,研究解决安全生产标准化建设工作中的突出问题;加强经验交流,以点带面、推动公司全面达标,为公司安全生产标准化建设提供有效的指导服务。

  (4)加强跟踪和监督检查,不断巩固建设成果,坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题,做到持续改进和升级,切实提高公司安全生产标准化建设水平;完善考核制度,落实工作责任,;建立有效激励机制,激发员工自觉性,以经济手段引导促进完善;建立安全生产标准化建设工作信息化管理平台,加强对工作进展的实时管理,及时掌握动态信息,提高工作效率和服务水平。

  (5)根据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改完善,持续改进,不

  断提高安全绩效。加大宣传力度,及时广泛宣传工作进展和好的经验做法,为公司安全生产标准化建设推进工作营造良好的氛围。

标准化工作计划2

  完善的服务标准体系不仅可以促进标准的完整有序、优化组合,为宾客提供完美的服务奠定良好的基础,而且可以使酒店在努力争创服务名牌的同时,不断深化舜耕品牌的社会效应,以优质的服务带动经济的发展!

  1.工作愿景

  通过持续不断的.开展标准活动评价活动,努力把酒店建设成为一流温泉度假酒店。

  2.工作目标

  2.1年度持续改善综合考评进入前三名;

  2.2一线服务规范化、标准化,服务质量、服务品质考核达标。

  3.工作重点

  3.1积极发动全员参与标准体系持续改进活动,广泛征集合理化建议,改善工作环境,消除各种安全隐患,消灭各种不必要的浪费,降低经济管理成本;

  3.2通过标准化办公室,组织各部门灵活开展各项标准化竞赛项目,发掘员工的聪明才智和培养良好的团队精神,提升员工的素质;

  3.3关注各项经营指标,组织开展多种方式的服务竞赛活动,促进各项指标的改善;

  3.4定期组织酒店内部评比,及时总结标准化推行成果,持续改进。

  3.5定期组织标准体系自我评价,列出不达标项目,持续改进。

标准化工作计划3

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。

  二、工作目标

  用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在20xx年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。

  三、 达标工作安排:

  1.公司成立达标工作领导小组:

  组 长:许 健

  副组长:赵耀民 温建强 胡克彬 王 军 陈建和

  侯成行 武桂军

  成 员:秦国瑞 伏兆廷 牛国雄 张建达 赵海茂

  张福生 王振华 王爱军 刘京杰 李俊宝

  工作人员:各单位安全员

  2.领导小组职责:按照标准化达标的`相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。

  四、实施步骤

  根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。

  1.宣传布署阶段(20xx年2月至3月)

  认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。

  2.推进实施阶段(20xx年4月至12月)

  根据有关标准化达标的相关标准和要求, 全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。 到12月底,基本达到二级验收标准。

  3.检查整改(20xx年2月到8月)

  在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标的相关标准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到二级标准。

  4.全面达标阶段(20xx年12月)

  到20xx年12月,公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。 20xx年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。

  5.巩固提高阶段

  在公司安全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。

  五、工作措施和要求

  1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级单位、部门要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性,把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容,作为重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

  2. 定期组织考评、加强考核。将各单位能否达到二级以上标准化水平,作为安全生产工作优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策进行完善。

  3. 加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。针对公司实际,对基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的单位,要重点帮促,进行规范指导,确保所有单位在一年内完成标准化达标工作。

  4. 加强标准化达标培训,及时总结经验。 公司要组织安全标准化达标相关培训,提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

标准化工作计划4

  根据文件精神,为切实加强安全生产基础工作,全面提升生产经营单位安全生产工作水平,有效预防和减少各类事故,结合我市实际,制定和龙市生产经营单位安全生产标准化建设实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,通过企业安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高企业防范事故能力,提升安全生产监管水平,为推动企业转型升级,加快转变经济发展方式提供安全保障。

  二、工作目标

  通过全面开展生产经营单位安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化,促进生产经营单位建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。

  到20xx年底,规模以上工贸企业实现安全达标;20xx年底前,所有工贸、危险化学品、民爆企业实现安全达标。20xx年安全生产标准化的目标为:规模以上工贸企业,凡是国家已经发布评定标准的,冶金、有色、水泥企业自评率必须达到100%,复评达标率必须达到50%;其他行业企业自评率必须达到50%,复评达标率必须达到30%;危险化学品企业100%开展安全生产标准化达标活动;民爆销售企业安全生产标准化建设达标率达到100%。一般事故隐患能够及时排查治理,重大事故隐患得到整治或监控,职工安全意思和操作技能得到提高,“三违”现象得到有效禁止。

  三、实施范围

  全市范围内的冶金等工贸行业,危险化学品储存、销售经营企业以及民爆器材销售企业。

  四、组织领导

  为认真开展安全生产标准化建设活动,市经济局成立安全生产标准化建设活动领导小组及办公室。

  (一)领导小组

  组长:王成杰市经济局局长

  副组长:余明海市经济局副局长

  成员:郑美玉市经济局运行科科长

  崔松市经济局科技技改科科长

  (二)领导小组办公室

  主任:郑美玉

  成员:许晓明崔郭熙

  办公室具体负责本系统安全生产标准化建设活动的协调、指导、调度和督查工作。

  五、工作步骤

  按照国家和省总体要求,结合我市实际,安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评申报和考评验收四个阶段进行。

  (一)宣传发动阶段

  全面部署生产经营单位安全生产标准化建设工作,通过新闻媒体宣传,利用展板、板报、挂图宣传,以及各行业部门集中组织培训等各种手段、各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准,让全市生产经营单位的负责人及自评人员和有关部门的考评人员都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。

  (二)自查整改阶段

  生产经营单位要分别对照国家标准、省标准、行业标准进行自查整改。没有安全生产标准和制度的企业要严格按照《企业安全生产标准化基本规范》和相关规定,制定完善的安全生产标准和制度规范。

  (三)自评申报阶段

  生产经营单位对照标准自查整改自评合格后,形成自评报告。市属生产经营单位有行业管理部门的向行业管理部门申报,没有行业管理部门的向市经济局和市安全生产监督管理局申报。

  (四)考评验收阶段

  我局协同安全生产监督管理局对危险化学品、民爆器材、冶金等工贸生产经营单位申报材料和作业现场安全管理进行考评,并形成考评报告。

  考评细则按照国家、省或行业安全生产标准化建设达标考评细则执行。

  六、工作要求

  (一)提高认识,增强信心。安全生产标准化建设,对于提高生产经营单位的整体建设水平,不断改善生产作业环境和安全生产条件,提高本质安全,使安全基础管理上台阶、上水平具有至关重要的`意义。全面开展安全生产标准化建设,是提升生产经营单位本质安全的创新举措,只要坚持不懈地开展下去,生产经营单位真正达到了标准化建设,我市的安全生产形势必将实现根本好转。

  (二)加强领导,整体推进。要切实加强对安全生产标准化建设工作的领导,把加快推进生产经营单位标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓,加大宣传推动力度,明确工作目标,增强达标信心,完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施,确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风,深入基层、企业,搞好分类指导和监督,扎扎实实地把安全生产标准化建设落到实处,推进全市生产经营单位安全生产管理整体水平上台阶。

  (三)搞好服务,抓好落实。要按照国家、省及行业标准和采取抓住重点、全面推进的方法引导企业有计划、有步骤地对照实施,帮助企业解决安全生产标准化建设达标工作中遇到的难点问题,跟踪掌握企业开展安全生产标准化建设达标进度和完成情况,并做到“两个结合”:一是把开展安全标准化活动与深入贯彻《安全生产法》等法律法规和标准规范结合起来,通过开展安全标准化活动,健全安全生产各项规章制度,将生产经营单位的安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道;二是把开展安全标准化活动与深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作结合起来,把规范安全生产行为和创建安全标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设达标活动,使生产经营单位的安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

  严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,各行业(领域)企业的安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。

标准化工作计划5

  3、充分利用电视、网络、《标准化学校建设简报》等进行宣传,着力营造浓厚的建设合格学校的舆论环境,引导社会各界关心、理解、支持标准化学校建设,积极为标准化学校建设献计献策。学校要将本校“四化”建设目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。

  4、强化监督检查

  领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督察,及时掌握实际情况,有力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。

  六、建设内容

  按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设:

  (1)校园规划。校园规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。

  (2)校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学附属用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格,校舍设计要符合《中小学校建筑设计规范》的'相关要求,学校校舍安全,无危房。

  (3)技术装备。学校要根据课程标准和学校规模,装配教学仪器等实验设施设备和体卫艺器材及信息技术装备。

  (4)队伍建设、学校管理及办学水平等方面均要达到《办学标准》要求。

  七、工作步骤

  1.20xx年一月:完成20xx年12月市教育督导室检查我校标准化建设工作中出现的问题的整改;研究制订学校绿化、粉刷工作计划;制定体育艺术2+1工作计划;创建市级依法治校示范校。

  2.20xx年二月:广泛宣传动员,形成共识,清理固定资产,办理报废手续。

  3. 20xx年三月:召开标准化建设迎检工作动员部署大会,分解细化指标任务,落实工作责任,充实工作档案;自查各功能室仪器配备及使用情况;教务处做好学生到校和转出、转入工作。

  4. 20xx年四月:完成办公室、学校大门及值班室维修招投标.配合教育局开工硬化篮球场及排球场,健全标准化建设工作档案。接受市教育局专项督导检查。

  5. 20xx年五月:进一步配备仪器设备,完善制度,进一步搞好校园绿化工作,使学校环境和条件更加完善,绿化300平方米,开设一个班一块儿劳动基地(每班10平方米左右),针对四月市教育局检查情况全力整改。

  6. 20xx年六月:加强学生养成教育,举办“六一”等校园文化活动,关于校园文化的项目招投标。接受地区教育督导室专项检查,接受市教育局四化建设专项检查。

  7. 20xx年七月:办公室、学校大门、值班室维修,组织老师参加继续教育;整改市教育局四化建设专项检查存在的问题。

  8. 20xx年八月:完成校园文化建设项目,进一步增强学校文化育人氛围;接受市教育局功能室使用情况专项检查;做好20xx年教育统计前期准备工作。

  9. 20xx年九月:自查自评,完善、充实档案建设,撰写汇报材料,拍摄汇报专题片,合理配置教师,提升教育内涵,全面提高教育质量。

  10. 20xx年十月:1637平方米的综合教学楼完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相关工作;完成学生体制体能测试,查摆不足,全方位的做好标准化建设的一切准备工作。接受市标准化建设工作验收。

  11. 20xx年十一月:接受地区标准化建设验收。

标准化工作计划6

  为了实现标准化工作规划,本公司工作准备计划如下:

  1、现阶段计划—仓库管理:

  第一步:收集仓库物品资料

  这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品名称,而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高,一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

  第二步:整理数据,分区分工

  将物品名称归类、整理,将常用的物品放在仓库随时能取的地方,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。

  第三步:现场规划

  根据仓库的空间大小,进行仓库规划,将仓库分区。充分利用空间,例如制订相应的货架,并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视,虽然只是一个小小仓库规划,但如果规划得不理想,如果空间足够,那就事小,如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够,那么,不但浪费了时间还浪费了人力。

  规划时应注意几点:

  1、重要、常用的物品先规划;

  2、体积大的物品应先考虑数量的'多少;

  3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。

  第四步:整理仓库

  按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,最终将仓库整理一步到位。

  第五步:帐物一致

  记录每天仓库物品的出入库、结存情况;并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写,尽量控制漏单情况出现。每月进行盘点,保证帐物一致

  2、进一步的整改计划

  2.1 计划实施流程

  2.1.1完善部门组织架构图/人员编制图

  2.1.2制订作业流程图

  2.1.3加强完善仓库作业标准

  2.1.4增设《仓库管理职务说明书》

  2.1.5仓库作业指导书修订

  2.1.6仓库管理制度的修订及完善

  2.2 人员培训5S工作

  2.2.1对仓库管理职员的培训(传达上级指示精神,政策及方案)

  2.2.2在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)

  2.2.3讲解5S工作内容

  2.2.4对仓库管理的实施方案及措施

  2.2.5在仓库作一些标语、警语贴于仓库内,起到一定的宣传作用,并促进仓库管理制度的执行

  2.3 仓库办公室的布置及规划

  2.3.1张贴部门组织架构图

  2.3.2张贴仓库管理作业流程图

  2.3.3贴仓库管理作业标准

  2.3.4张贴标语

  2.3.5建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等,可以有效防止库存资料混乱等问题)

  2.4 逐步规范作帐及盘点作业流程

  2.4.1先做好必要的手工帐(这是必须的,手工帐是电脑帐的基础,能起到校验作用)

  2.4.2仓库电脑帐的输入和输出(在报表方面要加强,务必要准确、真实反映库存情况)

  2.4.3异常帐目的处理(要严格依据管理制度以及上级领导的指示进行处理)

  2.5物料质量控制

  2.5.1ISO9000认证的申请

  2.5.2 9000质量标准的实施

标准化工作计划7

  按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,为切实做好公司的安全标准化管理工作,规范公司生产、储存、运输的安全管理和从业人员的行为,增强公司安全管理人员、作业人员的安全意识,提高安全管理水平,建立公司安全管理长效机制,决定在公司范围内全面启动和实施安全标准化管理。现将实施方案和安排通知如下:

  一、负责人与责任

  1、组织机构的建立(由安监处完成)

  为全面做好安全标准化工作,加强实施过程中的各项管理,调动全员的积极性和发挥集体的创造性,必须设置一些必要的领导小组。6月10日前完成。

  ①安全标准化工作小组;(具体人员名单见公司文件)

  组长:刘俊

  ②事故应急救援预案编制小组;(具体人员名单见公司文件) 组长:刘俊

  ③风险评价小组。(具体人员名单见公司文件)

  组长:刘俊

  2、安全生产方针、目标及总经理的职业健康安全承诺。

  6月10日前提出公司的安全生产方针及目标,由总经理审核通过后以公司文件的形式向全公司员工进行公示;并由总经理以文件的形式作出明确的、公开的职业健康安全承诺,且保证其能够顺利实施;(6月10日前由公司安监处完成)

  7月10日~15日,公司各级安全管理组织围绕公司的总体方针和目标作出各自的安全工作计划。(各部门完成)

  3、财务科对安全生产的投入必须严格按照《安全生产投入保障制度》执行,并做好安全投入费用台帐。

  二、风险管理(由生产部和安监处完成)

  1、在风险评价小组的领导下,做出公司有关的风险评价的范围,明确风险评价的目的,并根据实际情况确定各个风险评价的方法;

  2、7月10日~7月30日,组织对各部门负责人、生产部、设备部、工段长等进行危害辨识、风险评价培训。全面完成风险评价,根据风险评价结果确定重大风险,并提出风险控制措施。同时对重大风险做好记录,加强重大风险管理。

  3、加强重大隐患的档案管理,全面落实风险控制措施,及时进行整改,不断完善生产设施,降低安全风险程度。

  4、对重大危险源进行识别,确定公司重大危险源并登记建档,对已确定的重大危险源进行评估、监控。完成重大危险源的全员告知。(7月份完成)

  三、法律法规与管理制度(技术部和安监处完成)

  1、对适用于公司的国家有关的安全生产法律法规、标准进行收集整理,并列出清单目录,建档建制进行管理;根据适用部门制定培训学习计划,对相关人员进行宣贯和培训。(7月25日前列出清单)

  2、修订和完善各项安全生产管理制度,操作规程以及安全技术规程,编制成册下发之各部门(工段)和相关岗位人员,并做好发放记录档案。

  3、日常管理中按照公司的有关程序加强安全生产管理制度和安全技术规程的更新和修订工作。

  四、安全培训教育(人力资源部配合安环科共同完成)

  1、制定完整的安全培训计划,并依此进行落实实施。做好培训考核记录。

  2、检查督促生产部、设备部和各工段作出各级安全培训计划,培训计划必须包括培训时间、培训内容、要求参加的人员、达到的目、如何进行评比考核等相关内容,并落实到位。

  3、加强对外来施工人员的安全教育培训,严格按照《外来施工人员安全管理制度》的规定执行。

  4、加强班组安全管理,丰富班组安全活动。班组活动要有计划安排、

  内容要切合班组实际、要有活动记录,安监处要定期进行检查落实。

  5、加强日常安全教育培训的管理,切实保证每次培训教育的效果,不断提高全员安全生产意识;建立安全培训教育档案。

  五、生产设施

  1、制定安全生产设施管理制度,严格按照制度建立安全生产设施档案台帐,明确各类安全生产设施的管理人员。(安监处完成)

  2、完善生产场所的安全设施和设备,做好日常维护保养,保证其正常运行。(安监处完成)

  3、完善各类设备管理台帐(特别是特种设备)和设备档案管理;加强特种设备操作人员的管理,确保持证上岗,并做好操作人员的再教育和取证、换证工作。(设备部完成)

  4、强化检维修的安全技术措施管理和作业证书的管理,确保施工安全。严格按照规定完善外来施工人员的安全管理。

  5、建立和完善变更管理制度,落实变更审批和验收,确保变更风险;加强安全设施的拆除和报废的管理。(各部门工段)

  六、作业场所

  1、完善职业危害防治制度,建立职业危害和职业病档案;

  2、严格各种作业许可证的管理,切实履行严格的审批程序,保证各项施工作业安全;(由安监处监督指导落实)

  3、制作有关的危险化学品的告知牌,并进行现场张贴,全面做好作业场所的警示标志的设置和张贴工作;(安监处落实)

  七、产品安全和危害告知

  1、建立危险化学品档案,对所有产品、中间品、原辅料包括分析实验试剂进行分类,不断进行更新。(安监处完成)

  3、采取多种形式对危险品的危害和防范措施等对员工进行告知。

  八、职业危害

  1、加强职业病及危害的管理工作,建立职业危害档案;

  2、加强新入厂工人的职业病检查工作,全面做好职业病管理,定期组织进行职业病检查。(人力资源部完成)

  3、加强劳动保护用品、个体防护用品、防护器具的购买、发放和领用、维护保养工作,严格对使用情况进行监督管理;不按规定使用劳动防护用品者严禁上岗作业;(人力资源部、安监处、物控部以及仓库)

  4、完善职业卫生防护设施以及个体防护用品的管理台帐。

  九、事故与应急

  1、事故应急总体救援预案及专项预案的编制、审核、演练、修订、发布工作;包括应急救援队伍的落实、分工;应急救援指挥中心的设置、救援物质的.准备等;(人力资源部、安监处、物控部以及仓库)

  2、组织进行一次安全教育培训,主要内容:修订之后的安全管理制度的学习、事故应急救援预案的学习以及典型案例分析等;(安监处) 3应急指挥系统的建立,并核实分级管理程序,明确规定指挥系统职责,落实应急救援器材的准备情况并加以完善;

  4、进一步完善事故报告和处理程序,落实重特大事故的上报程序,做到不虚报、瞒报,认真贯彻执行国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》以及法律法规中对虚报、瞒报事故的有关规定。

  5、组织一次有针对性的氯气泄漏应急救援演习,强化员工处理氯气泄漏事故的能力,直到应急救援预案的修改和完善工作。

  6、完善和落实各种方案在各主管部门的备案工作。

  十、检查与绩效考核

  1、按照《安全生产检查制度》认真落实公司的各项安全检查。要求公司各部门必须根据有关规定,完成好各自的安全检查任务。同时,检查后要及时、完整、规范的填写《安全检查表》,并做好检查记录,按照有关考核规定严格进行安全绩效考核。

  2、针对各项检查中查出的安全隐患,必须按照隐患报告和整改规定,由安监处及时下达隐患整改通知书,并由相关领导签署意见后有隐患存在单位组织力量进行整改。重大隐患以及整改情况由技术部相关人员负责指导,并注意存档。

  3、按照安全标准化工作的需要,建立完善的安全绩效考核制度

标准化工作计划8

  根据公司统一部署,合成车间20xx年2月安全标准化工作布置如下:

  1、对各岗位现场安全设施的检查与整改,完善安全设施检查、维护、登记台账,规范记录。

  2、对监视和测量设备进行规范管理;并且建立监视和测量设备台账;

  定期进行校准和维护;

  3、保存校准和维护活动的记录;对风险较高的.系统或装置,要加强在线检测或功能测试,保证设备、设施的完整性。

  4、建立特种设备台账和档案,包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。

  5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并保存记录。

  6、建立关键装置、重点部位档案;建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制,明确各级组织、各专业的职责;定期进行监督检查,并形成记录。

标准化工作计划9

  为推进畜牧产业转型升级,提高畜牧业现代化水平,我县在上级有关畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案的基础上,结合我县实际,决定从今年起开展生猪养殖标准化示范创建活动,特制定本方案。

  一、创建目标

  20xx年力争保质保量完成生猪养殖标准化示范场1-2个,3年内所有符合条件的规模猪场都要参与标准化示范创建,充分发挥标准化示范场的辐射带动作用,提升生猪养殖标准化生产技术水平。

  二、创建内容

  (一)必备条件

  1、参与创建的'生猪规模养殖场场址不得位于禁养区域,并符合相关法律法规及区域内土地使用规划。

  2、具备《动物防疫条件合格证》,两年内未发生重大动物疫病和产品质量安全事件。

  3、已在县畜牧兽医局进行了养殖备案登记,并按照农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》及《省畜禽养殖管理办法》要求,建立《省畜禽养殖场养殖场档案》。

  4、新建规模养殖场育肥栏舍必须采用高床养殖节水减污技术,清洁生产实现粪污治理减量化、无害化和资源化。未采用高床养殖节水减污技术的老养殖场必须具备配套的粪污处理设施,并做到了达标排放或全部综合利用。

  5、养殖规模必须符合下列要求:实行自繁自养模式,能繁母猪存栏100头以上,且年出栏育肥猪1500头以上。

  6、已获得部、省级生猪标准化示范场不列入此次创建范围。

  (二)主要内容

  品种良种化。因地制宜,选用高产优质高效生猪品良种,品种来源清楚,检疫合格。

  养殖设施化。养殖场栏舍、饲养和环境控制等生产设施设备满足标准化生产需要。新建规模养殖场育肥栏舍必须采用高床养殖节水栏舍设计,实行免冲洗工艺。

  管理规范化。制定并实施科学规范的饲养管理规程,配备与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员,严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定,生产过程实行信息化动态管理。建立标准化养殖档案,各类生产记录齐全(包括:生产记录、饲料和饲料添加剂购进记录、配合饲养使用记录、兽药购进和使用记录、免疫记录、消毒记录、病死猪无害化处理记录、防疫监测记录、销售记录)。

  防疫制度化。防疫设施及病死猪无害化处理设施完善,防疫制度健全,科学实施疫病综合防控措施,对病死猪实行无害化处理。

  粪污无害化。养殖场必须具备配套的粪污处理设施,实行干清粪工艺,粪污处理方法得当,设施齐全且运转正常,实现粪污资源化利用或达到相关排放准(需提供当年环保部门出具的废水监测报告)。

  三、工作要求

  (一)加强领导

  为加强我县开展生猪养殖标准化示范创建活动的领导工作,县农粮局成立“生猪养殖标准化示范创建活动领导小组”(另文下达),研究确定参加2014年市级生猪养殖标准化示范创建的规模猪场并组织实施,有针对性指导养殖场按照示范创建的基本要求和标准,制定改造方案,督促养殖场开展标准化改造,建立、完善养殖场各项管理制度。

  (二)时间安排

  3月份制定方案并研究确定参加20xx年市级生猪养殖标准化示范创建的规模猪场;4-8月份按要求组织实施,9月份县农粮局对照要求进行初验,发现问题及时整改;10月底前向市畜牧兽医局申请验收。

  (三)迎接验收

  市畜牧兽医局将于11月份组织专家按照验收评分标准进行评比验收,80分以上为合格,合格者颁发“市级生猪养殖标准化示范场”标牌,取得市级生猪养殖标准化示范场资格才能推荐参加部、省级标准化示范场申报;同时,在申报生猪标准化规模养殖场建设项目或“菜蓝子”(畜牧业)生产项目中予以优先安排。

标准化工作计划10

  20xx年全区标准化工作的总体要求是:紧紧围绕区委区政府的决策部署和全市质监工作会议要求,以推进“标准强市”建设为主线,不断完善标准化工作体制机制、加强标准体系建设、强化标准实施与监督、夯实标准化工作基础、增强标准化服务能力、提升标准国际化水平,大力实施标准化战略,深化标准化工作改革,加快标准化在经济社会各领域的普及应用和深度融合,充分发挥标准化在我区经济和社会发展进程中的基础性、战略性和引领性作用,为全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撑。

  1. 完善标准化工作机制

  以质量强区建设为指导,以区人民政府名义组织出台的《关于进一步推进标准化工作的实施意见》,进一步明确标准化工作的重要地位,建立标准化统筹协调推进机制,研究、部署全区标准化工作,摸索形成导向明确、构架科学、运转高效的标准化工作新格局。

  2. 有序推进标准自我公开

  进一步加大企业标准自我声明公开制度的.宣传推进力度,组织开展第二期企业标准自我声明公开培训班,引导更多的企业在国家公共服务平台上公开企业标准。对辖区内15家重点企业开展标准实施事中事后监管,强化企业主体责任。

  3.加快培育标准化试点

  围绕金融、互联网、养老、教育等现代服务业,加快标准化的试点示范,强化对服务业的培育和发展,选择有实力、有技术优势的标准化服务机构,加大支持力度,争取政策激励,培育造就一批骨干型标准化服务机构,发挥行业领域内的示范带动作用,整体提升标准化服务质量和水平。20xx年组织1-2家优势企业申报省级、市级标准化战略项目,加强对获批单位的指导和督促检查工作。

  4.提升区域标准发展水平

  加强对辖区产品采标情况的摸底调查,结合全市经济发展及产业现状,及时整理并公布采标目录,鼓励企业采用国际标准和国外先进标准,确保全区企业采标率达到80%以上。

  5.夯实标准化工作基础

  进一步开展标准化良好行为企业创建活动,组织2家小微企业开展创业创新标准化公共服务活动,指导企业建立和运行企业标准体系,为企业提升产品质量水平、打造产品品牌提供有效的标准支撑。

  6.浓厚标准化工作氛围

  通过多渠道大力宣传标准化方针政策、法律法规以及标准化先进典型和突出成就,扩大标准化社会影响力。广泛开展世界标准日、质量月等群众性标准化宣传活动,深入企业、机关、学习、社区等地普及标准化知识,宣传标准化理念,不断提高全社会标准化意识。

标准化工作计划11

  标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分;是稳定提高产品质量的重要保证;是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段;是不断提高企业技术水平的重要途径。为使本公司标准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系,以适应市场经济发展,在总结以前标准推行工作的基础上,制订20xx年标准化工作规划和计划。

  一 标准化工作规划

  1.1 建立企业标准体系,不断提高标准水平

  1.1.1 充分发挥以技术标准为主体,以管理标准和工作标准相配套。建立和完善企业标准体系,在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行清理、修订,同时按照体系表中需要标准不断完善标准的`制定。

  1.1.2 做好物料标准的制定和标准化审查工作。

  1.1.2 争取开展采用国际标准和国外先进标准,引进、吸收和转化自己的企业标准,纳入标准体系之中。

  1.1.3 做好标准文本有效性检查,拒绝体系中出现无效和废止标准。

  1.2 开展标准化培训工作

  1.2.1 要求中层领导以上及标准化管理员能够熟悉有关标准化的法律、法规。

  1.2.2 在公司范围内开展标准化基础知识、技术标准、管理标准、工作标准宣贯。

  1.2.3 积极参加临工举办的各项标准化培训活动。

  1.2.4 对宣贯和培训后进行考核,了解和掌握标准知识的情况和效果。

  1.3 加强标准实施和监督检查

  1.3.1 建立公司各部门统一领导和分工负责相结合的标准实施,以保证企业标准体系的正常运转。

  1.3.2 通过建立的企业标准体系进行运行、实施,由公司文件下达日期为准。

  1.3.3 建立考核制度,定期或不定期的通过检查进行考核,把标准的执行深入到生产和管理各个领域。

  1.3.4 负责监督检查人员要做好检查记录以形成文件作为改进依据。

标准化工作计划12

  现代先进企业管理模式日显重要,而企业标准化管理正是现代企业实现管理科学化、规范化、程序化的重要手段。在市标准计量协会的指导下,我公司员工需要努力学习标准化知识,提高标准化工作认识,将标准化管理工作列入议事日程,与企业其它工作同布置,同落实。经过公司上下共同努力,按照《企业标准体系》系列国家标准(GB/T15496-20xx《企业标准体系 要求》、GB/T15497-20xx《企业标准体系 技术标准体系》、GB/T15498-20xx《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》、GB/T19273-20xx《企业标准体系 评价与改进》)的要求,运用标准化原理或方法,建立健全以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系,并在生产、经营等各个环节实行标准化管理,逐步将我司创建成“AAAA”标准良好化企业。

  现将公司计划工作安排如下:

  一、健全组织,加强宣传,提高对标准化工作认识

  1、重新完善公司标准化工作网络,各部门设置标准化兼职人员,规定了各级标准化组织的职责;

  2、成立由公司总裁任主任,公司领导及厂级负责人为成员的标准化管理委员会,健全标准化工作机构,为下一步顺利开展企业标准化工作提供组织保障;

  3、为推进全公司的标准化工作,标准化管理办公室制定标准化三年规划,年初下发标准化工作计划及标准制定修订计划;及时搜集有关标准的发布、修订、更改、废止信息,将标准信息进行整理和转发,并开展标准查新工作以确保标准的时效性。

  4、提高全公司员工的标准化认识,培养标准化管理骨干队伍。公司一方面将选派人员参加了省技术监督局组织的企业标准体系管理学习班,另一方面还将邀请市标准计量协会的专家来公司给标准化管理人员授课,各部门标准化人员每季度要结合各自的岗位和工作开展不同形式的标准培训和学习;与此同时,公司广播《**之声》也需要开辟专栏配合宣传,营造了标准化学习的良好氛围。

  二、结合实际,落实任务,努力完善企业标准体系

  1、认真分析本企业生产、经营、管理特点,依据GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498的.原则要求,结合原有的企业标准,提出本公司的标准体系的结构框架,并进行认真讨论,以确定标准体系应有的技术标准、管理标准、工作标准目录。

  2、根据“标准明细表”,下达标准复查、修订、制定工作计划,各部门须指定人员集中精力,重新梳理完善旧版企业标准,按规定程序审定后全部标准纳入标准体系。建立的标准体系共需要包括法律法规、技术标准、管理标准、工作标准、产品质量标准。本标准体要全面地覆盖了公司的各项生产、经营、管理的工作和内容。

  3、进一步做好标准化工作,使今后标准化工作有章可循,标准化管理办公室还需要修改和完善标准的结构和编制、标准的编号、标准的实施,标准化审查等方面的企业标准;制定《标准化管理办法》、《标准体系自我评价控制程序》等文件,形成以《标准化管理办法》为主导标准的3个企业标准,指导企业标准化工作的开展。

  4、规范企业产品标准复查和备案工作,严格执行企业标准备案程序,产品的企业标准在每年12月份全都复查后须向市质量技术监督管理部门备了案。

  三、贯彻标准,严格实施,真正做到管理标准化

  1、将抓好标准的实施与监督作为一项重要工作来落实,各职能部门为执行监督的主要部门,须将各单位执行情况在严格进行监督检查基础上与绩效考核结合起来。通过实施监督检查,一方面及时发现没有按标准、规范执行工作质量和服务质量达不到要求的行为,并对这种贯标不力行为提出整改意见;另一方面反馈标准自身存在的问题,为修订标准和管理评审提供了依据。做到每月总结,每季规划。

  2、做到年内无重大产品质量、安全健康、环境保护事故发生,企业产品年内无国家或地方产品质量监督抽查不合格记录,服务无损害消费者权益的行为。

  通过标准化工作的开展,使我公司的管理理念逐步从传统管理向现代管理转变;管理模式从经验型管理向科学型管理转变,管理方式从事务协调型向质量技术型转变;适应企业的跨越式发展,需要在管理上取得了阶段性的成果。请各部门和人员积极配合相关部门完成相关工作,争取在年底将我司创建成我省“AAAA”标准良好化企业。

标准化工作计划13

  一、推进质量强县战略。

  承担自治县质量强县领导小组办公室日常工作。组织全县各部门共同开展质量强企各项工作任务,形成“大质量”工作合力。20xx年9月结合质量月活动,由买买提副县长召开质量强县领导小组会议专题研究、部署质量工作,成员单位共28人参加,集中研究《贯彻实施质量强县战略20xx年质量提升行动工作要点》(木县质强办发〔20xx〕1号)和关于组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知(木县质强办发〔20xx〕2号)。组织企业开展质量提升专题视频培训班3期,建立质量提升第二、三梯队企业各3家,积极培养各行业推进全县企业高质量发展。

  二、产品质量监督管理工作

  1.制定产品质量监督检验工作计划下发县质检所(包括滴灌带、红砖、砂石、煤质等),全年开展各类产品质量监督抽查检查,对不合格的产品配合稽查股进行立案处罚。上级转办不合格产品的后处理完成率达到100%(绩效考核指标)完成84消毒液产品质量案件1个。

  2.根据州局下发的文件,实施市场监管局“产品质量提升工作方案”,开展质量提升行动1次,我县无危化品、工业生产许可证和食品相关产品生产企业。20xx年开展农资、建材、墙体材料、口罩、钢筋、线缆、儿童玩具、水泥、煤质管控、成品油、车辆销售、机油和滴灌带产品等专项整治工作,开展农村改厕工作产品摸排检查工作,检查节水器具销售单位2家。

  3.9月组织开展全国“质量月”活动1次,开展小微企业质量管理体系认证提升行动,选取1家恒发原面粉厂完成质量管理体系认证提升任务;全年通过各类产品质量整治帮扶、提质升级活动,对质量问题突出的企业进行集中整治,我局在检查中要求企业对产品质量安全进行自查,严格落实企业产品质量和安全生产主体责任,明确生产过程中各个环节的岗位职责、管理规程、操作规程,提高管理水平,保证产品质量,企业开展产品质量检验,并将生产的产品委托检验,结果合格方可销售。结合质量月活动,对两家滴管带厂进行技术指导,利用检验技术机构优势,对2家滴灌带产品进行委托检验,对关键工艺指标进行检验分析,降低产品不合格率。

  三、提高标准的指导作用(对标准化科)。

  围绕支柱产业发展规划,加快标准化体系建设。培育发展技术先进的团体标准,对标国际提高国内标准整体水平,以标准化促进质量强区建设。强化企业主体作用,年内制定发布农业地方标准2项,增强农业品牌综合竞争力;全年内以标准化促木垒羊肉产业升级。制定昌吉回族自治州地方标准《木垒羊全产业链标准体系》,通过对木垒羊全产业链标准体系进行研究与构建,并提供实施木垒羊全产业链标准体系的技术指导和咨询,开展标准的宣贯和培训,以支撑木垒羊全产业链的建设、运营、管理的标准需求,实现木垒羊的优质优价。,加强我县服务业标准的制定与标准化管理。全面实施企业产品与服务标准自我声明公开和监督制度,在企业标准信息公共服务平台上完成生产企业执行标准声明公开。

  四、提高计量的基础作用。

  1.负责全县计量监督管理工作,开展520世界计量日活动。

  2.加强民生计量工作。建立健全全县各行业使用单位的'强检计量器具台帐。开展强制检定计量器具检定及备案工作。统计每月强检计量器具的检定数据,并进行分析。强化计量服务水平。

  3.强化商品计量监管,进一步组织好质量与计量检测所对全县医疗卫生、交通领域、金银器、加油机及“民用四表”等计量器具强制检定工作、定量包装抽检工作。集贸市场和大宗农副产品收购用计量器具受检率、合格率要达到100%。查处计量器具未经检定、弄虚作假等违法行为6起。

  4.对机动车安全技术检验机构,特别是尾气排放环检及其工作情况组织监督检查;对全县认证活动实施监督管理;加强管理体系认证、强制性产品认证、绿色产品认证、有机产品认证、地理标志产品保护等认证认可工作的监管,加大对流通领域3C认证、能效标识认证产品的执法检查。协助查处认证认可违法行为。对7家检验检测机构监督检查已检查4家,完成率42.8%(有检查表印证);

  5.开展对自愿性认证活动的监督检查,覆盖率不低于5%,已检查5家。

标准化工作计划14

  1、初始评审:(1)收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准;建立清单,作出适用性、符合性评估报告

  (2)危险源辨识、风险评估和风险控制计划,作出项目优先(措施)的排序,建立清单,形成报告

  (3)评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估,建立机构清单、网络图表,形成报告

  (4)评估现有文件(制度)的`适用性和符合性,建立文件、记录(表)、档案的清单,形成报告

  (5)评估企业的年度安全计划,制定安全标准化方针、目标和改进计划,形成报告

  2、确定安全标准化方针、目标,并在必要的范围发布;

  3、对初始评审的输出, 在相应的范围发布(不符合项制定纠正措施和预防措施)

  4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册

  5、(1)确定文件清单,建立企业制度与《规范》要求的至少32项规章制度的对照表;

  6、试运行前的准备

  ①检查资源配置

  ②宣传

  ③现场标志、标识

  ④制定运行计划

  7、(1)下达计划,宣布试运行

  (2)试运行符合性检查,提出不符合项纠正措施和预防措施

  (3)持续改进,效果评价

标准化工作计划15

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。

  二、工作目标

  用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在xx年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。

  三、达标工作安排:

  1.公司成立达标工作领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  工作人员:各单位安全员

  2.领导小组职责:按照标准化达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。

  四、实施步骤

  根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。

  1.宣传布署阶段(xxxx年2月至3月)

  认真做好标准化达标的`宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。

  2.推进实施阶段(xxxx年4月至12月)

  根据有关标准化达标的相关标准和要求,全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底,基本达到二级验收标准。

  3.检查整改(xxxx年2月到8月)

  在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标的相关标准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到二级标准。

  4.全面达标阶段(xxxx年12月)

  到xxxx年12月,公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。 xxxx年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。

  5.巩固提高阶段

  在公司安全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。

  五、工作措施和要求

  1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级单位、部门要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性,把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容,作为重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

  2.定期组织考评、加强考核。将各单位能否达到二级以上标准化水平,作为安全生产工作优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策进行完善。

  3.加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。针对公司实际,对基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的单位,要重点帮促,进行规范指导,确保所有单位在一年内完成标准化达标工作。

  4.加强标准化达标培训,及时总结经验。公司要组织安全标准化达标相关培训,提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

xxx煤化有限公司

  ___年___月___日