经济工作计划

时间：2022-09-14 11:00:54 工作计划我要投稿

经济工作计划模板集合六篇

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，该好好计划一下接下来的工作了！那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编精心整理的经济工作计划6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

经济工作计划模板集合六篇

经济工作计划篇1

　　20xx年紧紧围绕全县中心工作，以“稳增长、调结构、促转型”为主线，以市场体系建设和商贸服务为重点，以项目落户和招商引资为抓手，科学制定规划，积极推介静海旅游资源，推进对外投资与合作，优化外商投资环境，提高商务管理水平，努力发挥商务工作在保障民生、拉动经济增长中的作用。

　　20xx年主要经济指标计划安排：社会消费品零售额达到141.5亿元，同比增长16%；批发零售业销售额达到1132亿元，同比增长25%；外贸进出口额达到36.3亿美元，其中直接出口额13亿美元，同比增长12%；外资实际到位额达到2.5亿美元，同比增长10%；服务业增加值达到206.5亿元，同比增长18%。

　　围绕上述目标任务，将着力抓好以下几方面的重点工作：

　　1、抓平台，推动外经外贸加速增长。

　　要重点抓实抓好“三个平台”，一是抓好台商工业园平台。抓紧规划建设台商工业园，采取以商引商等措施引进更多台资企业落户静海。二是抓好五金出口基地平台。发挥国家级五金制品出口基地的产业聚集和政策效应，吸引周边省市五金制品企业入驻基地，扩大出口规模。三是抓好“无水港”平台。把翰吉斯和子牙园区这两个“无水港”的功能发挥好。目前，翰吉斯和子牙园区“无水港”已正式通关运作。一方面要继续完善硬件建设，另一方面就是要密切与天津海关、检验检疫局和天津港的互利合作关系，不断扩大进出口货物范围，提高通关效率。

　　2、抓运营，推动物流产业提早见效。

　　重点抓好天津静海国际商贸物流园和唐官屯加工物流园两个园区的运营。一是已开工的项目要加快建设进度，倒排工期，确保按时完成；二是已完成建设的项目，要加大招商力度，确保按计划开业。三是对洽谈的.项目，要做好协调服务，促进项目尽快落地。同时还要做好进一步的招商，使两个园区尽快做大做强。

　　3、抓提升，推动商贸服务优化升级。

　　推进新宇大厦、游龙大酒店建设，完善设施功能，尽快形成效益。新建天津桔子水晶五星级酒店，实现静海星级酒店建设新突破。提升商贸服务业发展水平，在引进华润万家、物美超市的基础上，再引进沃尔玛等大型卖场1-2家。

　　4、抓培育，推动电子商务快速启动。

　　努力做好新型业态的培育，特别是要加快推进翰吉斯电子交易结算中心建设，力争今年底投入使用。同时，与阿里巴巴、京东商城等知名电商开展谈判，推动项目早日签约落地义乌商贸城。

　　5、抓载体，推动旅游产业跨越发展。

　　重点做好3项工作。一是做好旅游包装。以休闲游为重点，形成团泊湖为轴心，包括大邱庄工业游、体育休闲游、健康疗养游等在内的XX区旅游版块；以民俗生态游为重点，形成以西双塘为轴心，包括民俗文化游、绿色采摘等在内的XX区旅游版块。在此基础上，聘请国内知名旅游专家，规划设计静海“一日游”、“体育休闲游”等特色旅游线路。二是做好旅游项目建设。加快蒙古风情园、松江生态园、“孙犁梁斌郭小川”纪念馆等精品项目建设，力争早日投入运营。三是做好宣传推介。借助天津旅游集团、天津客运公司等大集团、大公司，搞好对外推介，扩大静海旅游影响力和知名度。

　　6、抓机遇，推动区域经济协调发展。

　　借助京津冀协同发展机遇，积极承接非首都核心功能疏散，建设高水平载体平台，集聚更多优质资源。以国家五金制品出口基地和国家子牙循环经济区为重点，搭建京津冀进出口集散地；以唐官屯加工物流区和北环国际商贸物流区为依托，逐步形成以港口为龙头，国际物流为重点，区域物流为基础，城市配送为支撑的大型物流园和综合性、专业化物流配送相衔接的物流产业体系；以团泊湖、健康产业园、西双瑭魅力乡村等旅游资源为中心，培育开发观光、休闲、会展、商务、体育等相关的旅游产业集群，推动京津冀旅游一体化市场的建设与发展。

经济工作计划篇2

　　20xx年我委将根据县委、县政府的统一部署，扎实推进开发区各项工作。主要经济目标为：工业总产值确保达到112亿元、力争达到120亿元。固定资产投资实现县政府下达的任务。招商引资引进2个亿元以上项目、完成8000万元引资任务，新增规上企业2家以上。

　　（一）突出推进招商引资

　　1、坚持招商引资主线不动摇，充分发挥领导招商、专业招商、以商招商的主渠道作用，力争在引进项目的质量、规模、效益上形成突破，在独立引资上确保引进2个亿元以上、完成8000万元以上工业项目引资任务。

　　2、突出围绕童装城项目开展招商，同时配合做好基础设施配套建设的服务工作。

　　3、推进大道综合服务区产业招商，争取引进管理先进、资金实力雄厚的省级以上商贸服务业百强企业和金融等第三产业入驻综合服务区。

　　4、坚持招工与招商并重，突出做好申洲公司招工工作。

　　5、抓项目履约。对工业企业供而未用、用而未尽闲置土地厂房，配合相关部门依法采取协议或定向转让、收储等多种方式盘活闲置土地，切实提高土地利用效率。

　　（二）扎实做好安商服务

　　1、调整和充实安商服务领导小组班子和成员，建立健全安商服务考核机制，严格兑现奖惩，以进一步整合派驻单位相关人员的资源优势，形成合力，为企业提供更有效的服务工作。

　　2、高度重视企业欠薪和劳资纠纷的调解工作，突出做好企业解困、稳控工作。积极协助做好越宜黄酒、精泰特钢的资产重组工作。随时走访了解企业欠薪情况，创新方式，打组合拳，努力形成化解纠纷的长效机制。

　　3、充分利用融资担保平台优势，努力为好的成长性企业解决融资难题，确保企业的稳定生产。

　　4、积极协助做好项目建设用地的.相关对接协调督促工作，及时做好群众安置小区具体工作。

　　（三）安全生产常抓不懈

　　1、坚持预防为主。全年邀请相关职能部门组织全方位的安全生产大检查不少于两次，并有针对性地确定和督促落实整改措施，确保区内工业企业和建筑工地安全生产的稳定形势。

　　2、定期召开全区安全生产工作会议，要求各企业均签订安全生产工作责任状。开展好安商人员和企业安全生产责任人相关安全生产知识培训工作，建立企业安全生产专门档案。

　　3、继续做好安全生产标准化建设工作。

　　4、扎实做好防洪保安工作，确保企业安全度汛。

　　（四）着力推动转型发展

　　1、及时完成十三五规划工作和大道综合服务区控规工作。根据县城总规修编情况，科学完善开发区总体发展规划，完善主导产业等专项规划。

　　2、大力引进以战略性新兴产业为先导的高新技术企业，鼓励入区企业加大研发投入，提升传统产业信息化、自动化水平。

　　3、建立健全公共服务体系。大力协助科技创新中心和科技孵化器等平台建设，力争引进有实力的科技企业，创建开发区科技产业园，为中小企业提供自主创新的场地、仪器、设备和技术人才等支持，帮助企业提高技术水平，进一步增强开发区自主创新能力。

　　4、做好大道综合服务区配套建设，为推进开发区服务性行业的入驻提供条件，逐步提升服务业在开发区经济中的比重，促进开发区产城一体化协调发展。

　　5、进一步完善平台功能建设，及时做好市政设施检测和维护工作，重点推进长青路道路建设工作。

　　（五）重点推进产业升级

　　1、健全服务体系，提高企业创新能力。一是完善技术服务体系。大力引进和培育各类科技中介服务机构，鼓励有条件的企业建立研发中心或技术中心。鼓励相关企业共建研发中心，共享成果。加快推进品牌战略和技术标准发展战略，鼓励发明创造和专利技术申报。增强科技企业和科技人员的知识产权意识，加强知识产权管理，加大保护力度。二是强化部门服务体系。提请各相关职能部门从政策、信息、项目、审批和资金等方面加大对企业的支持力度，推动企业自主创新。

　　2、注重扶优扶强，积极扶持中小企业做大做强。实行分类指导，扶持企业做大做强。加强纺织产业政策引导扶持，努力建成“纺织”百亿产业。实施大企业、大集团培育计划，支持申洲针织、联河米业、亮亮纺织、索维机电等企业做大做强。对现有企业进行摸排，培育成长性好的小企业做大。大力扶持申洲针织公司，通过设备升级、科技创新、管理升级推进产品转型，在3年内，完成二期750亩的“申洲国际服装工业园”建设。支持申洲针织（）有限公司建设成为华东地区最先进、最现代化的特大型针织服装研发生产出口基地。

　　3、坚持育引并举，为产业升级提供人才支撑。树立“招人才和招商同等重要”的观念，大力做好人才引进培育工作。一是大力实施“招才引智”工程，支持企业创新人才引进方式，以自主创新为载体，加强校企合作，广泛吸引各界优秀人才到企业工作，解决企业发展中的“人才短板”问题；二是做好“人才培养”工程，根据产业发展需求，要求并协助企业有计划地输送技术人员到大专院校、科研院所和高新技术企业深造、学习。聘请专家学者和科技界精英，对开发区企业管理者和科技人员进行科技创新和管理知识的培训。通过“送出去、请进来”等形式，加强企业科研、生产一线创新人才和高技能人才的培养，为企业自主创新提供人才保障。

　　（六）继续夯实党建基础

　　一是进一步夯实工作基础。从党组织建设、阵地建设、党组织负责人能力素质提升和党员教育管理等方面夯实工作基础。二是着力抓好企业党组织服务平台建设。继续深入开展“三岗”评选和党员公开承诺、践诺工作；扎实推进服务型基层党组织建设，积极推进党建创新。三是强化对非公党建的督查指导。四是充分发挥工、青、妇等群团组织作用，多措并举关爱职工，活跃职工生活，丰富企业文化，促进园区和谐发展。

　　（七）务实推进廉政建设

　　认真落实党要管党、从严治党要求，充分发挥党工委在开发区党风廉政建设中的主体责任。一是加强宣传教育，扎实推进廉政文化建设。二是强化监督检查，确保党纪刚性约束。三是强化源头治理，推动惩防体系建设。认真落实一岗双责，继续推进党、政、事务公开和预算管理工作，严格按制度管权、管人、管事，进一步树立开发区为民、务实、清廉的良好形象。

　　（八）认真推进作风建设新常态

　　一是进一步深入贯彻落实中央八项规定及省委“三十条”、市委“二十六条”、县委“二十四条”具体规定，坚持“四枫”问题常抓不懈，积极推进机关作风与效能建设。二是按照分工协作的原则，突出抓任务分解、工作落实和问责考核，确保每一项工作责任到人和工作推进的时效性。坚持开展机关学习和作风建设督查工作，不断强化机关管理，有力推动全体工作人员在岗、在干、在行，更好地服务于开发区发展。

经济工作计划篇3

　　一、工作思路

　　系主任承担着推动学院所属各专业教育教学目标实现的管理任务。在任职期内，应当把打造专家队伍；建设品牌专业；培育团队精神；规范教育教学

　　活动，实现人才培养以及实现产学研相结合；为“三农”服务等目标的实现为己任。

　　在实现上述目标中，通过实施相应的管理措施，特别是在严格执行成规制度基础上，不断开展制度创新和组织管理创新，并通过研究管理、制订制

　　度、建立良好的工作环境，将学院美好前景、目标与教职工的工作目标有机结合，发挥每个人的长处，挖掘教师的`智慧潜能，充分调动各方面的积

　　极性，在团队合作和成功中促进组织发展和职业发展。

　　二、任期目标

　　1．进一步搞好专业建设和现有专业改造。为达到示范校评估要求创造基本条件。

　　2．打造品牌专业。特别是在市场营销重点专业建设基础上。力争将新建的经济管理（农村经济管理方向工作计划专业开发好。

　　3．按照新农村建设的方向，进一步开发好新的专业，为郊区经济发展及时提供用得上的管理经营人才。

　　4．建设好专家队伍，做好“三农”服务工作。

经济工作计划篇4

　　1、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平

　　工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。

　　同时，结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

　　2、树立“清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款

　　我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。

　　同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的`7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。

　　3、推行“奉献社会为己任”的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作

　　工作中，我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。

　　一是继续争创“文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。

　　二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。

　　三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。

经济工作计划篇5

　　上学期，我系在院团委、系领导的正确指导以及同学们的共同的努力下，顺利地完成了xx年纳新工作，为我系团学注入了新的血液，并顺利地举办了学生杯篮球赛、摄影大赛、策划书大赛、拓展训练等，最新工作计划。这为我系团学打造“一支有战斗力、有凝聚力”的队伍奠定了良好的基础。

　　新的学年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。新的学期我们将在院团委、系领导的指导下，继续坚持“全心全意为同学服务”为宗旨，以“求实、创新、团结、学习、服务”为工作总则，认真完成本学期的工作。我们即将迎来我系团总支学生会的新一届换届选举，这对我们来说即使一个新的机遇，也是一个新的挑战，但这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，我们将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的工作计划。

　　一、工作思路

　　1、落实团学新制定的团学干事及部门考核制度，形成一个良好的工作作风。

　　2、在保持我系学生稳定与团结基础上开展各项团学工作。

　　3、开展学生工作时注重内部的发展与外部的发展相结合。

　　4、工作与活动中不能故步自封,要勇于创新,打造特色。

　　5、拓宽团学活动宣传的渠道，建立宣传平台，提升团学的影响力；

　　6、团学各部门之间、以及团学与各班之间要加强沟通交流,增强凝聚力。

　　7、积极营造一个宽松和谐的环境，让团学干部能充分发挥自己的才干，

　　8、积极推动团学的组织建设，以“培养人才“为目标，打造一支：高素质、高水平、高能力“的团学队伍。

　　9、提倡“快乐团学、和谐团学“。

　　10、有理、有度、有针对性地策划各种活动，活跃院系气氛，丰富同学们的课余生活。策划、举办活动，注重同学们的参与度。

　　二、工作目标

　　1、顺利并出色地完成我系第五届团学换届大会，组建新的一批团学干部队伍。

　　2、立足“成才“目标，努力推进团学组织建设，让每一个团学干部在团学里找准自己的位置和目标，打造一支：高素质、高水平、高能力”的团学队伍；

　　3、建设团学各部门以及团学与我系各班级的沟通平台，并打造团学特有的宣传平台，拉近团学与院系、各班的距离，以提升团学的影响力。

　　4、认真策划每一项活动，做到有条不紊，注重活动的各项细节，以“精益求精”为目标，举办好每一次活动，并在活动中培养干事的各项能力。

　　5、认真落实团学干事以及部门考核制度，以打造一支有着良好作风的团学队伍；

　　6、定期向院团委、系领导汇报近期工作，多听取他们的指导意见，努力把工作做得更好。

　　三、各类活动活动日期活动名称活动内容工作部门具体事项

　　3月1日起义工活动待定权益部科技义工

　　3月15日起文明宿舍评比生活部

　　3月24日第五届团学选举换届大会团学提前一周分配好人员

　　4月5日清明扫墓扫墓活动组织部人员、车辆、物资安排

　　4月1日起团日活动待定组织部

　　4月7日团学大会待定办公室聘书、本学期工作安排

　　4.12~5.15 羽毛球大赛羽毛球比赛体育部前期宣传、赞助

　　4月12日（待定）院长杯篮球赛篮球赛体育部组队、训练

　　4.19~5.22 科技文化艺术节待定团学知识竞赛、logo设计大赛（初定）

　　4月26~30日饮食健康周饮食健康宣传生活部，权益部前期宣传

　　5月4日五四表彰团日活动表彰组织部、文娱部团日活动展演

　　5.24~6.26 团学一家亲待定办公室、外联部

　　6月30日团学总结大会总结学期工作办公室全体团学

　　四、活动内容

　　1、义工活动

　　日期：3月1日起每月一次活动形式：待定（坚持走科技义工道路，打造我系品牌义工，工作计划《最新工作计划》。）权益部应在每月初上交本月义工策划书让主席团与老师审核。在活动期间，积极与宣传部、记者站、网络信息部合作。宣传部主要负责分派宣传单、做好活动宣传海报、以及各项宣传活动。记者站做好每次义工的活动记录，及时发布新闻稿。网路信息部负责照相，并及时保存发布在院系的各个网站上。本学期我系义工尝试走出校外，与兄弟院校或社会义工组织联合举办活动，外联部应给与支持与配合，做好联系工作。 2、文明宿舍评比日期：3月11日起活动地点：7号楼、9号楼内容：内务评比生活部应定期去宿舍楼评比检查，并及时反馈信息到相关老师，并在每月我院文明宿舍评比前，做好监督工作，为我系取得更好的成绩。

　　3、信息经济系第五届学生代表大会

　　日期：3月24日（初定）具体事宜参照第五届学生代表大会方案。

　　4、清明扫墓

　　日期：4月5日内容：祭拜烈士墓组织部应做好前期活动策划，组织好人员，提前预定鲜花花束。依照上一年的情况，安排人员确保队伍路途的安全以及到场后的秩序。各部门应该积极发动干事参加其中。

　　5、团日活动

　　活动时间：4月初（待定）

　　内容：待定组织部要总结上学期的工作经验，切实组织好本学期的团日活动，积极调动各班开展团日活动的热情，挑选好的团日活动上报，争取获得院里更好的成绩，并着手准备五四表彰的活动展演。

　　6、团学全体会议

　　日期：4月7日地点：东阶梯（初定）

　　内容：公布职位安排、颁发聘书、公布本学期工作计划本次会议是换届大会后第一次团学全体会议，会议目的在于向全体人员公布职位安排情况，加深新干事对新任干部的了解，以及了解所以部门在本学期的工作安排。此次会议由办公室主持，先为新任干部颁发聘书，然后由李建奇书记致辞，马国栋老师对本学期工作做指示，最后由主席团代表上台介绍本学期工作计划。

　　7、信息经济系首届羽毛球大赛

　　日期：4月12日—5月15日

　　内容：羽毛球大赛体育部作为本次活动的负责部门，要及时作好宣传活动、安排好赛程、工作人员的安排等。此次活动是为了丰富我系学生课余生活，展现我系学生风采活力的一次大型活动，记者站要及时写好新闻稿，及时发布最新赛事结果。网络信息部做好照相记录。

　　8、院长杯篮球赛日期：4月12日（初定）

　　内容：6系篮球队之间的篮球比赛体育部要重视此次活动，做好组队工作，并组织统一时间训练，力求在此次比赛中取得好成绩。如活动需要经费，务必提请申请。

　　9、科技文化艺术节

　　活动时间：4月初

　　主题：待定

　　内容：待定具体事宜请参照《信息经济系科技文化艺术节活动策划方案》此次科技文化艺术节是本学期的工作重点，各部门应根据本系提出的方案，通力合作，活动负责部门应积极动员全体干事参与其中，宣传部务必做好活动宣传工作，外联部应大胆尝试走出校外，争取为我系活动拉取活动赞助，新闻部应做好相关新闻报道，提升我系活动的影响力。

　　10、健康饮食周

　　活动时间：4月26～30日

　　地点：足球场

　　内容：待定（以童年为主题）模仿趣味体育节，进行各类小活动，最好以怀念童年为主题。各部门相互协调。

　　11、五四表彰大会

　　活动时间：5月4日（初定）

　　地点：东阶梯

　　内容：全院五四表彰及团日活动展演组织部作为本次活动的责任部门，应在本学期做好各班团日活动工作的基础上，精心组织策划好这次五四团日活动展演，吸取上一届教训，编排一个有我系特色的活动，力争在大会上取得好的成绩。

　　12、团学一家亲

　　活动时间：6月

　　内容：待定（活动目的是为了增进团学的凝聚力，活动形式可多样，如唱K、烧烤等。）团学建设是我们工作的重点，本学期时间紧，活动多，而且换届后，各部门的.部长及干事都没有很好地认识对放，为了大家彼此认识，为以后工作打下良好的合作基础，办公室与外联部应做好这次活动的组织，发动所有团学成员积极参与其中。

　　13、团学工作总结大会

　　活动时间：6月底

　　地点：东阶梯教室

　　内容：总结汇报本学期工作、颁发各类奖状办公室负责组织干事参加、准备好各项奖状并主持大会。各部长准备好本部门的工作总结，一一上台向全体干事汇报工作，最后由主席团各成员作最后的总结。

　　五、部门建设

　　1、办公室

　　（1）及时进行内部整顿，尽快进行好相关工作的交接；

　　（2）办公室负责人应尽快熟悉工作的流程，让团学工作开展有条不紊；

　　（3）严格执行各项规章制度，让好的传统继续延续下去；

　　（4）定期召开团学会议，及时反馈团学最新消息

　　（5）做好各部门会议记录，安排人员值班，整理并保管好团学的各项物资；

　　（6）积极配合主席团的工作，并有意识得举行各项有利于团学组织建设的各项活动。

　　（7）做好团学各成员的信息记录，开展“生日送祝福”的活动，在其生日那天代表我们团学送去祝福。

　　2、权益部

　　（1）新学期做好发展新义工的工作，壮大我们系的义工队伍；

　　（2）每月提前做好本月义工活动策划，并组织好每次义工活动，尽量做到个个义工有活干，人人为做义工而光荣：

　　（3）及时对上一阶段的义工工作进行总结，把义工活动传达到每一个班级里去；

　　（4）积极配合院义工联的工作，及时传达院义工联的各项通知；

　　（5）做好每次义工的总结和人员的登记，严格登记工时，严格执行各项规章制度，不损本系义工的名誉；

　　（6）围绕“科技义工与大运会义工”想结合的理念开展各项工作，丰富我系学生的生活并提升学生的精神境界

　　（7）本学期应积极与校外的义工组织开展各项活动，如深圳义工联、罗湖义工联、深职院、高级技校等联合开展义工活动，扩大我系义工的影

经济工作计划篇6

　　法拉的发展历史需要年年的薪火相传。20xx年已然归寂于历史的长河，而20xx年所拥有的光荣和梦想，依然在新的一年得到延续和传承。站在20xx年坚实的基础上，我们要登高望远，脚踏实地，坚实地朝我们梦想的方向迈进。百年老店诚然是我们共同的梦想，然而再长的路，都需要我们一段段地去走完。在20xx年度总结会上，我们曾豪情万丈地提出20xx年前再造一个法拉，员工收入翻番的远大目标，或许这可以看成是我们实现“百年老店”梦想的阶段性目标，而要实现这一宏伟的的阶段性目标，就必需把握现在，做好眼前的事，抓住当前的机会，解决所面临的困难和问题，拥有现在，方能拥有未来。

　　20xx年市场形势总体乐观，作为去年新的增长亮点的LED和新能源市场还将继续发力，非常值得我们期待，特别是新能源市场在去年销售收入翻番的基础上今年再次提出翻番的目标！三期厂房建设已经完成，20xx年3月份将完成搬迁，研发大楼和新能源产品的生产车间将以全新面貌展示在我们面前，为新能源产品的腾飞助跑。新能源产品发展的提速大势所趋！同时，公司于今年2月份正式购买海沧新厂区90884平方米的地块，用于公司后续项目的投资发展和规模的扩大，也是公司再造第二个法拉的关键一步！

　　在新一年的工作中新能源产品的发展首当其冲成为我们工作的重中之重，但这并不意味着我们对现有直流常规薄膜电容器发展的忽视。目前常规产品的产值比例高达90%，是公司生存和发展的基础和根本，是对新能源产品发展积极和有力的支持保障。我们既要大力发展新能源产品，又不能动摇常规产品的根本，对常规产品依然要从设计、技术、生产、销售等各个环节做深做透，充分发挥我们在这块产品的优势。为此，公司提出20xx年经济工作方针——“要以可持续生存为管理核心，重视常规产品，加快新能源产品的发展”。

　　在新年之初，所有展现在我们面前的无不显示开局势头的可喜，就让我们不要辜负带给我们的大好时光，顺势而为，一份一份的工作去完成，一道一道的难关去突破，一个一个的细节去落实，那么我们的梦想便指日可待！

　　一、销售收入目标、生产计划大纲及质量目标

　　销售收入：11.8亿元

　　厂，另外二厂生产的部分安规大规格产品待设备到位后，也将回到五厂生产，各厂更能体

　　现专业化生产。

　　质量目标：

　　PCB用电容器，产品不良率再降0.5% PEC用电容器：

　　产品的一次直通率偏差小于±10%

　　产品交付和上机（0km）使用不良率0ppm 批量性质量事故次数为0

　　二、大力开拓新能源市场，深耕传统市场

　　20xx年市场开拓的重点依然是新能源市场。公司今年再次提出新能源市场翻番的目标，去年新能源市场销售收入为1.1亿元，按翻番测算20xx年销售收入将突破两亿元大关！对于这个目标，既不是我们一时冲动、凭空想象难以企及的空中楼阁，也非我们凭借乐观的市场形势就能轻而易举达到的，这个目标既有现实的考量，又需要我们付出艰辛的努力和做细致的工作。

　　去年新能源市场虽然达到了翻番的目标，但事实是主要来源于太阳能领域大幅增长所带来的贡献，汽车领域依然波澜不惊，属于前期耕耘阶段。而对于公司而言，新能源战略的成功真正要取于新能源汽车市场的成功，而新能源汽车市场的成功又取决于全球知名汽车客户标杆的确立！为此，今年对于汽车市场我们更要密切跟踪，及时响应，以期实现质的飞跃。20xx年汽车市场前景乐观，国内新能源汽车的相关扶持政策相继出台并且明朗化，为我们销售工作创造了有利的条件。今年要以国内外几个重点汽车客户如比亚迪、上海电驱动、大洋电机、大陆汽车、博世等的项目为主要切入点，紧盯项目的进展状况，和客户紧密配合，了解客户的要求，及时调整我们的工作，争取尽快实现批量供货，使汽车市场在20xx年能有大的突破。特别对于全球汽车领域的标杆企业，我们所要做的就是尽快抓住先机，率先破门，努力打造汽车领域的“飞利浦”，再考虑扩大我们在汽车市场的影响力，创造有利的市场条件，加速形成我们汽车市场的格局。

　　光伏领域近两三年正处于其发展阶段最好的时代，这块市场表面看上去很美，实际上却暗伏着刀光剑影。虽然市场需求高涨，但并不意味着我们就可以坐享其成。之前我们更多的是和国外的同行竞争，而接下去国内的竞争对手也相继进入这块市场，可以预见到今年价格厮杀会前所未有的激烈。面对大好的市场形势和日益激烈的竞争格局，我们唯有不断探求成本和性能优化，使得我们能保持和扩大在光伏市场的占有率。目前这块市场的大客户为数不多，一旦一家配套份额动摇了，都可能造成对整个光伏市场的冲击。为此对于阳光电源和华为等重点客户，一定要稳固我们主力供应商的配套地位。

　　生存问题没解决，就谈不上未来。新能源市场关系到公司未来的发展，而传统直流薄膜电容器却是解决我们目前能否很好生存的问题，依然是我们要挖掘和深耕的主战场。我们既要大力开拓新能源市场，同时又要警惕和防止竞争对手对直流电容器的围追堵截。常规产品的竞争向来激烈，竞争对手长期以来一直紧盯我们原有的和新兴的市场，企图从我们手上分得一杯羹。对于这块市场，我们要寸土必争，不能掉以轻心。

　　LED作为公司新的市场增长点，赋予常规产品新的生机和活力。市场主要来自于LED驱动器和LED灯，要继续保持和飞利浦、OSRAM和松下等世界前几大知名照明企业的良好合作关系，同样要警惕国内的竞争对手，做好我们自身的工作，根据客户需求，加强LED适用性、小型化和标准化工作，提高产品竞争力。

　　还有另一块新兴的照明市场汽车氙气大灯，也是我们在今年要重点关注的。去年的经济工作会议提出在20xx年下半年形成批量供货，但由于种种原因拖延至今才基本解决存在的问题，今年一定要完成批量供货的目标。

　　特别需要强调的是技术服务工作在销售工作中承担着先锋和后方支持的双重重担，技术服务的好坏关系到销售工作的成败。无论是新能源市场，还是传统市场，激烈的市场竞争都对我们的技术服务工作提出了更高的要求。我们要针对客户需求，为客户量身定做技术和服务方案，使我们的技术服务工作做的更为细致，更能体现我们的专业水准，要让我们的技术服务也能成为我们的核心竞争力。

　　三、完善生产管理系统，实现精确生产

　　今年要站在公司的高度，对七个厂的生产管理模式重新梳理，将各厂共性的有效的`管理模式纳入生产管理系统，在此基础上再根据各厂的实际需求进行改进，兼顾共性和个性，确保快捷、精确生产，提高生产组织效率。

　　由制造部主导，各厂全力配合，主要从以下几方面进行改进。

　　（一）建立各厂各工序产能基础数据库，生产排产时可根据瓶颈工序排产，加快生产制作流程，减少流程滞留时间，保证产品的质量。

　　（二）结合现有的生管系统工序实时汇报数据，实现各种产品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。这需要前期建立大量的基础数据库，如维护更新材料理论消耗，通过考核关键工序的材料消耗以达到材料成本的控制；建立各工序的定产，定员，定额基础数据库；建立各种产品的等成品率基础数据，控制投料的准确性。

　　（三）根据不同的客户订货情况，将生产投料，流程管控等进行分类管理，进一步提高生产效率。将生产工艺文件、客户特殊要求纳入到生产管理系统中，各工序能方便快捷的根据不同的要求安排生产，减少生产制造过程的差错率。

　　四、推进以新能源产品为主线的研发进度，优化研发队伍架构。

　　20xx年新品研发依然是以新能源产品为主线，加强新能源产品的研发力度，并以松下和Epcos为标杆，奋力赶超。

　　围绕着新能源客户的定制项目，特别是针对国内外重点新能源汽车客户如Continental、Bosch和比亚迪的相关项目开展和完成相关产品的研发，在计划时间段内要既能批量供货，同时质量和性能又能得到达到客户的要求，不允许出现丝毫差错。

　　结合市场需求，完成其他新能源及工业变频逆变市场所配套的包括标准型DC-Link电容器、定制品电容器、交流滤波电容器和高压高频吸收电容器品等产的开发、设计优化、成本优化等系列研发工作。

　　今年继续进行车用HID氙灯镇流器配套用SMD薄膜电容器项目量产阶段的持续改进和研发，并解决生产自动化、成品率不稳定等问题。

　　PCB系列电容器的研发重点，主要包括X/Y电容器及小型化PFC电容器研发。

　　随着新能源战略的推进，研发工作的任务更为繁重，对于研发人员技术水平的要求更高更专业，研发队伍的充实和架构的优化显得迫在眉睫。20xx年初步计划形成纵向支持的专业研发工程师和横向产品研发的产品研发经理的矩阵式架构，专业研发包括工艺设计、安全认证、结构设计、包装设计、绝缘封装材料、介质薄膜与镀膜材料技术、试验设计等；产品研发经理由资深的产品项目经理担当，领导几个项目经理进行多个类似系列的产品研发项目技术指导和产品研究方向制定等工作，包括DC-Link产品研发、电力电子电容器产品研发、交流滤波电容器研发、SMD薄膜电容器研发经理和安规电容器研发等。

　　五、顺利完成搬迁工作，改善新能源产品生产线

　　新能源生产和公司研发大楼的搬迁工作，预计在三月底之前完成，是今年工作的重点。三期厂房承载着公司新能源产品腾飞的梦想，今年将真正行使赋予它的使命，能否顺利搬

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