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新媒体运营工作计划

时间:2023-11-09 15:34:52 工作计划 我要投稿
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新媒体运营工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的新媒体运营工作计划,欢迎大家分享。

新媒体运营工作计划

新媒体运营工作计划1

  一、工作目标

  1.加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的宣传工作再添亮点;

  2.积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入新鲜血液;

  3.充分利用好展板和橱窗栏,做好学院活动的宣传工作;

  4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

  5.把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。

  二、加强部门自身建设和部门间的交流

  1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

  2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

  3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

  4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的'起到宣传作用。

  5.设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

  三、具体工作

  1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

  2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

  3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。

  4、力求举办的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期具体规划

  (1)做好关于中国_发展历史阶段的展板。

  (2)做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。

  (3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。

  (4)做好篮球赛的准备和报道工作。

  (5)做好五四晚会的宣传报道工作。

  (6)做好“红歌会”的宣传组织报道工作。

新媒体运营工作计划2

  一、关于公司发展营销,新媒体运营准备工作

  1.完善主微信公众号定位(公众号名称 + 订阅号/服务号 + 内容产出方向) 需提前注册和微信认证

  2.建立微信矩阵(公众订阅号号+ 个人订阅号号+ 公司小号 + 小程序 + 客服号) 申请一个企业公众号 + 个人订阅号 + N个公司官方客服小号 + 创建 粉丝基础群(所有粉丝);粉丝活跃群(初步筛选精准粉丝);粉丝高级vip群(客户粉丝群)

  3.建立垂直媒体矩阵(今日头条;新浪微博;新浪看点;搜狐公众平台;QQ公众平台;豆瓣;一点咨询;头条;企鹅媒体;网易自媒体;虎嗅;天天快报;百度百家自媒体;百度发布平台;网红微博)

  4.建立客户服务矩阵(QQ群,微信群,直播间) 今日头条和uc订阅号注重垂直领域建议为新媒体主要发展区域

  二、新媒体运营工作基本事项:

  1.维护日常公众号

  2.微信公众号数据分析

  3.每日两篇软文产出(编辑)

  4.发觉热点(浏览各大自媒体包含新浪微博热搜榜;百度贴吧;今日头条等媒体渠道,寻找热点新闻,提供写作素材。)

  5.热门自媒体大数据分析

  6.拓展建筑行业类流量渠道

  三、新媒体运营工作计划

  目标:提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量,打造品牌影响力,建立销售转化渠道。

  一:建立新媒体运营平台

  1、新媒体网络平台的归纳:

  腾讯QQ、微信(实时交流)、微博、博客(发散性传播原子弹)、慧聪网、商机网、企博网(网络展示平台),tmall等各个新媒体。重点是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。

  提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人,这是最重要的地方,内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。

  2、定位:

  明确我们是谁,并且在客户心理确定位置,形成品牌战略,而战略本质就是塑造企业核心竞争力。

  3、账号管理:

  1.新浪微博官方账号:IT+

  2.微信服务账号:IT+

  3.微信订阅号:IT大家说

  以上账号在现有的基础上慢慢填充,并且将来交给合适的人做运营支撑。

  二:新媒体平台的维护

  1、微信、朋友圈

  定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新所建设。

  2、微博:发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、消费者评价、风趣幽默的段子、与消费者互动、人物评论、热点新闻,时尚、艺术、文化、潮流,产品市场竞争情况等。

  每个账号都要专项专题形式,例如:攻略,危机处理常识。禁止发布与业务不关的信息,如政治话题,非主流兴趣低俗文章。

  发布数量,第一个月每天10-15条,一个月达到300条。第二个月开始每天不少于5条。禁止空转,必须复刻正版内容,修饰后原创发布。

  3、制定微博的整体运维方向,提供企业和产品信息策划微博活动、撰写文案、设计方案。在官网上要有官方微博关注模块和微信的二维码,微博和微信注释或个性签名要有官网网址链接。

  运行流程:整体策略—内容和活力——提供文字图片—维护人编辑、校对发布(不能出错别字)—跟进互动

  例:8:00-9:00 早晨 优美的文字或图片、音乐(正能量) 10:00-11:00 上午 产品动态,热点新闻 14:00-15:00 下午 风趣幽默的段子 16:00-17:00 下午 名人语录,励志短文 19:00-20:00 晚上 行业动态,消费者评价 23:00-24:00 夜间 时尚,娱乐,艺术,文化,潮流

  4、用户整理

  设计用户调查细则,对微信用户进行调查,并对用户反馈的.信息进行整理和分类。根据调查结果实现后期内容的精准推送。(新加入用户,随即进行用户调查)

  三:新媒体的宣传与推广

  1:充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传

  2:利用网络推广

  (1)搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。

  (2)百度注册贴吧、百度知道、百度百科

  (3)申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等。

  (4)创意传播的内容和事件,敢于造势或借势

新媒体运营工作计划3

  一、工作概要

  本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部交流,同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

  二、制度建设

  新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:

  1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。

  2、每个成员的基础分是60分,按照平时工作量和工作积极性予以评判

  奖励制度:

  1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

  2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

  3)每做一张海报,海报制作成员加5分;

  4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;

  5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;

  6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。

  惩罚制度:

  1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;

  2)安排任务无故推诿的成员基础一次减10分;

  3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;

  4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分;

  5)团队活动无故缺席者一次减15分;

  注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书。

  3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的.工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。

  三、工作安排

  1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩罚制度建设外,积极和其他新闻组织联系,可举行一些学习交流会。

  2、积极配合各部门的工作安排,对学院相关活动等进行及时的报道

  3、完善团队建设,提高成员工作积极性和工作效率

  4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部交流,提高团队意识

  5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

新媒体运营工作计划4

  目标:提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量

  一:建立新媒体运营平台

  新媒体网络平台的归纳:

  做新媒体当然主要是做微博微信,微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。 申请注册新浪、腾讯微博企业官网账号、注册微信公众账号1个: 名字以公司名称为主,进行官方认证,提高专业、权威度。

  微博的访问量直接关系到微博账号的活跃度和认可度,前期需要增加粉丝,提高账号的可信度,并需要以发布内容为主,以及与粉丝互动。

  微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人,这是最重要的地方,内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。

  二:新媒体平台的维护

  制定内容规划

  1:微信服务公众号可以考虑一周出1-2篇内容,或者通过活动形式进行推广。定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。

  2:官方微博前期内容不需要太多,主要考虑粉丝数量的获取,之后再将内容进行提升和细化或者根据内容效果进行调整。发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的段子、与消费者互动、产品市场竞争情况等。每个月发布10条-15条。 新媒体的宣传与推广

  1:微信服务公众号需要利用一定资源提升用户订阅数和关注数,官方微博需要利用一定资源提升粉丝数量,可以采用付费的方式进行获取,具体操作可以在执行环节再做细化。 2:利用新浪微博这一平台累积大量优质粉丝,加强与粉丝的互动,增强粉丝与微博号的粘性。通过多种形式的信息展示、传递,一方面从海量粉丝群体中挖掘潜在客户,另一方面利用粉丝忠诚度对微博号进行裂变式传播,达到信息传播高效、运营成本低廉的良好的营销效果。

  运营策略

  1.打造灵魂人物

  为这个平台打造一个平台的核心灵魂人物,利用这个平台的灵魂人物,吸引更多粉丝的关注,灵魂人物要抽出时间跟粉丝进行互动丶沟通丶交流,这里微博建议直接用电台主播的账号进行互动沟通,微信公众号可以由运营直接进行互动。

  2.整合优质内容

  内容更多采用整理出来的优质文章,因为我们当前生活在一个泛作者时代,作者已经没有价值,因为信息太多,反而整理优质的内容变的越来越有价值,因为他帮助人们节省了大量的宝贵时间,而变的越来越有价值。

  3.打造用户跟平台利益的共同体

  如果这个平台可以帮助到更多的人,假如是1000个人甚至10000个人,那么就等于10000个人一起帮助你做大这个平台,因为这些资源也可以为他所用,一定要把平台的资源让出去,打造粉丝跟平台利益的共同体,平台的生死存亡都跟他们有关,不要让粉丝成为一个旁观者,这个后期进行细化。

  4.把用户当作顾客

  如果我们希望利用新媒体来变现,那么我们就需要把用户/粉丝当作顾客,因为只有顾客才能长期创造利润。

  5.打造多个媒体传播渠道

  要想获多的粉丝,必需拥有多个价值输出的渠道,这样才能保证新媒体的活跃度,运营过新媒体的朋友就会发现,刚开始关注的.粉丝往往很活跃,可是随着时间的增加,很多粉丝的活跃度就会下降,一个新的平台只有每一天都有源源不断的粉丝增加才可以保持平台的活跃度,所以一定要为自已新媒体平台,准备多个价值的输出渠道,比如H5客户端,活动链接等,以保持平台的活跃度。

  6.重视人脉关系链的传播

  新媒体当中人脉链传播改变了传统媒体传播模式,把每一个粉丝都变成了传播的载体,粉丝是观众同时又是内容的传播者,这样的传播想象力可以无限的放大,如果分享本内容的用户是一位拥有10万粉丝的行业领袖,那么这一次传播所产生的影响力,将会是原来的10倍甚至100倍,因为你永远不知道分享内容的粉丝拥有的粉丝人数,同时通过人脉关系链的传播,可以在不增加任何的成本的情况下,为平台获取到更多的粉丝,增加平台的影响力。要想做好人脉关系链的传播,主要需要从内容上下功夫。

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