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工作计划

时间:2024-08-17 07:42:05 工作计划 我要投稿

(精选)实用的工作计划7篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,为此需要好好地写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

(精选)实用的工作计划7篇

工作计划 篇1

  会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

  1、首先从管理方面:

  现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。团结协作。合理的'组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

  2、工作方面:

  我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。

  3、仪容仪表:

  员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

  4、员工培训:对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

  5、降低成本:节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。

  6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。 最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。

  2012。11。5

工作计划 篇2

  经过上半学期的经历,使我对秘书长有了初步的理解。

  秘书长的本职工作是:

  1. 协助主席和副出席处理一切学生会的事宜。

  2. 负责学生会各项工作的监督、考核工作。

  3. 负责各部门活动的材料收集、整理工作。

  4. 加强各部门之间的团结、合作的能力。

  5. 对学生会提出建议及部署工作,传达有关精神。

  在原有的基础上,本学期我的工作计划是:

  1. 做好秘书长的本职工作,在材料的'收集上做一些改进,使工作简单而高效。上半学期各部门的活动材料都是由我收集的,虽然集中,但是效果不明显,很多部门还是不能如期交材料。所以本学期想调整一下,将收集的任务交给秘书部的干事,让他们直接在部门活动结束后,收齐需要的材料,然后交给我。

  2.全力做好秘书部的各项活动及日常工作。秘书部比较活跃,活动比较多,所以工作量也比较大。在平常的管理的同时还得注意培养有能力的新干事,为以后秘书部更好的发展做铺垫。尤其是三四月份的活动,应该比较忙,我会把任务分配到每一个干事,让他们有事干,有体现才能的机会。

  3.在新闻稿方面,我们为秘书部干事做一些培训,让他们写每次各部门活动的新闻稿,这样即提高新闻稿质量,又能及时交上来。

  4.配合老师及主席团成员全力搞好学生会的各项事宜,尽量做到随叫随到,认真负责5.治保部方面的工作虽然不是太多,但是也需要人去做,有时候可能忙不过来,所以我会继续为治保部做一些力所能及的事。

  下面是一点小建议吧

  1、活动:各部门竞相搞自己的特色活动,却缺乏创意。对于同学来说,参与的活动太多,可是没什么新意,同学们就会觉得没意思;对于部门来说,参考者人数不多,热情不高,对开展活动没有了信心;对干部来说,我付出的没有得到相应的回报,心里感觉不高兴。所以我认为,每个部门的活动不应该仅仅是部长的责任,我们主席团等都应该协助,出出主意,尽量把活动搞好,创出新意来。

  2、主席团:学生会的主席团和各部门成员沟通的不好,甚至可以说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和干事良好沟通,这样我们很难发现活动中存在的问题。我建议,是不是以后的活动中,主席团也能参加进去。

工作计划 篇3

  工作计划是事先为你的工作做好提前准备,预防工作实施过程中遇到的阻力,让工作进展顺利。提前进行工作计划,让您的工作状态饱满。里有各种工作计划,如工作计划范文、工作计划书、工作计划表等应有尽有。

  1.如何完善接待业务

  要求领班在中午及下午客流高峰时期在大堂内迎宾

  熟记已签协议的客户及公司的相关信息

  接待预定客人要求在客人抵店前做好周密的准备

  2.如何充分发挥前厅作为酒店信息中心的职能

  向各部门通报住店客人人数,姓名及相貌特征以便更好的`提供服务

  将上门散客的信息资料及时反馈到销售部跟进

  将住店客人反馈的信息及时通知到相关部门

  对客人所提出的各种合理化建议以书面方式汇总至周总处

  3.特色管家式服务的职能职责及人员安排

  在保证前台人员配置合理的前提下,现安排三位领班兼任行政管家一职。

  要求:熟记每一位客人的名字及相貌。VIP客人由行政管家陪同至房间办理登记手续并详细介绍客房内

  设施及酒店经营场所,必要时也需提供酒店周边地区景点及娱乐,餐饮场所。对住店客人所提出

  的任何合理要求尽量予以满足,对不能满足的要求给予合情合理的解释以取得客人的谅解。每日

  必须关注客人的用餐情况及客房使用情况,熟悉每位客人的喜好及习惯提供个性化服务。同时根

  据实际操作情况及客人的接受程度向公司提出管家式服务的可行性报告。

  4.完成领导指派的任务,遵守酒店的各种规章制度

工作计划 篇4

  为全面提高学生的综合素质,构建和谐校园,进一步规范我校全体学生的学习行为,进一步完善全体学生的学习习惯,使后进生尽快克服自卑心理,树立学习的信心和勇气,在全校形成"赶、帮、超"浓厚的学习氛围,使每位教师的后进生转化工作更扎实有效,现结合我校的实际情况,制定本方案。

  一、工作目标

  后进生转化工作是提升学生综合素质、提高学生整体成绩的有效途径,也是教学工作的长期抓手和永恒主题。通过扎实的培优辅差工作,使全体学生意识到学习的重要性,针对不同的学生因材施教,基础不扎实成绩不稳定的临界生和学习缺乏信心的后20%学困生的不同需求。学科任课教师(指导师)要了解不同层次学生的思想、生活及学习状况,通过个体谈话、个别辅导、家访等方式,关心学生、走近学生、帮助学生,让不同层次的学生确立不同的学习目标,树立信心,切实有效地做好后进生转化工作。

  二、指导对象

  后进生对象:班主任结合本班学业成绩后20%学生的德育、日常行规等综合表现,确立本班总人数的20%为辅差对象,但辅差名单不得在班级公布,需个别谈话明确帮扶计划。此类学生基础不扎实,学习缺乏兴趣,对所学的内容消化不良,辅差工作的重点是要帮助他们疏导心理、树立信心。班主任需了解学生的兴趣特长和现有的师生关系,

  并以此为突破口,帮助确定一位任课老师为指导师,进行辅差结对指导。

  三、具体措施

  班主任根据本班学生总人数,确定后20%的辅差对象的人数及名单,联系合适的任课老师为指导师,并告知结对的师生双方,同时将结对的名单上传学校各指导师根据结对学生的学习情况,制定具体有效的学年补差计划,按要求将所结对学生的补差计划于每学年第一学期期末前上交教务处,并按计划有序进行学年结对指导。

  班主任及各指导师要经常与家长取得联系,及时交流反馈学生的学习、生活情况,力争家长最大的配合与支持。

  指导师要深入了解后20%学困生现行的'学习方法、当下的思想状态,给予正确的引导,使其朝正确的方向发展。辅差工作需补思想,使其端正学习态度;补方法,使其掌握学习技巧;补知识,使其尽快弥补知识的缺陷,使每位学困生都能改善目前的学习状况,提高学习成绩,努力向中等生靠近。

  尽量实行分层教学、分层作业、分层评价的方式,对优秀生需适当增加题目难度,增加课外拓展题,不断提高解题能力;对学困生关注心理辅导,实行多做多练的措施,加大基础知识的检查力度,降低错题率,提高自信心。指导师要最大可能地为被指导学生创造面批的机会,及时发现问题、解决问题。

  采取激励机制,及时关注被指导学生的进步情况,并适时给予表扬与鼓励,通过榜样效应,调动不同层次学生学习的成就感,激发不同层次学生的进取心,积极推动班级的学风建设。定期召开学生座谈会,及时后20%学生的指导情况,及时了解各指导师的补差工作成效。

  学校对后进生的成绩进行学年跟踪管理和对比分析。每学期针对后20%的学困生评出"学习进步生"等荣誉称号,给予鼓励。

工作计划 篇5

  今年上半年,公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济发展战略目标和要求,在各相关部门的大力支持帮助下,依靠、发挥公司的团队精神和作用,勤奋、务实、低调地完成了以下工作。

  一、加强和完善集体资产的经营管理

  (一)建立和完善集体资产管理台帐

  1、对投资公司(xx公司)所属资产及政府委托管理资产(包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等),在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理;

  2、将去年收回的原委托企业服务公司管理的资产(4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺、车库等),建立好正常的资产管理台账并进行动态调整。

  (二)加强集体资产增收、出租、招商工作

  1、对到期续租的,参照市场行情进行调租续签,如xx路商铺、xx路商铺等,完成xx乐购主体变更协议;

  2、,参照市场行情价格及依据企业的税收产出情况,与招商中心协商制定合理的租赁价格标准,与商务楼宇内新进企业签订租赁协议,并与到期的租户进行调价续签;

  3、完成原委托企业服务公司租赁管理的资产(4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺等)已收租金和押金的核对及资金划转;

  4、将商务楼内空房信息和项目信息及时通知招商服务中心,加强商务楼宇招商、招租及服务工作;

  5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商服务中心进行沟通协商,扩大信息面,努力引进优质项目;

  6、完成xx水电过户至xx公司;

  7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作,对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进行催缴,争取全额收缴。

  (三)做好集体资产的维修养护工作

  1、对世纪联华高压配电间委托电力公司指定单位进行电试;

  2、就世纪名门监控设备现状及改造方案回复意见;

  3、配合做好莘西南路158号(原玛兰厂)改造前准备工作。

  (四)其他工作

  1、根据中春路社区商业中心项目协调会的精神,签订青春村外居小区委托管理协议;

  2、为了落实本镇农民长效增收机制,xx公司拟以成本价收购xx丽景置业公司位于普洱路的存量商铺(约1379.54),但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等原因,最终放弃收购;

  3、做好镇属老企业的消防及生产安全工作;

  4、做好镇属老企业的防汛防台工作。

  5、三处涉及历史遗留问题的房产可享受产权转移,需摸底及政府协调后,方可继续办理。

  二、加强和规范财务管理及办公室工作

  1、规范财务管理,做好财务日常工作

  按镇党委、政府要求,制定公司年度预算,并严格按财务审批制度报批每笔业务,严控公司成本及费用支出,尤其控制业务招待费支出;每月按时开具收款凭据,确保租金的及时收缴;完成投资公司、xx公司、xx公司月度财务核算、报表结算及网上完税工作;完成年初3家单位所得税汇算清缴、当年度所得税征收方式鉴定、工商年检及xx公司全国税收调查工作。

  2、确保农民长效增收,完成年度红利分配工作

  年初,完成xx公司20xx年度红利分配工作,按25%分配率,已分派红利1919.78万元(税前)。20xx年,按30%分配率,共需分派资金2303.73万元。年底前将做好资金的准备及董事会、股东会的召开准备工作。

  3、加强资金管理,做好资金的统筹及运作工作

  1月,公司配合政府完成了光控广域第二期的出资工作,二期出资额1500万元,由政府拨款至投资公司并委托投资公司出资。协助各村做好银行还贷资金的调头寸工作,并办理好相关借款手续,20xx年上半年向各村出借资金1000万元。配合xx商务区发展,做好商务区银行贷款担保工作,并及时提供银行所需一切资料。

  4、各方协同配合,妥善处理好历史遗留问题

  上半年,根据审计整改进度,对债权债务存有争议的几家单位(如xx建筑、xx房产、xx房产、xx、证券公司等)进行再次上门账务核实及款项催收。其中,东厦、东鑫公司因相关账务时隔久远,需作延伸调查;莘城房产公司经协商已答应于6月底前支付所有欠款(约200万元);xx公司对核实结果已作出书面答复;证券公司部分红利欠款7.5万元已收回。

  上半年,已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被投资单位(7家)因关闭多年,当初也未作账务调整,且又缺失相关原始凭证及佐证资料,预计514.01万元将成为投资损失。所涉应收款单位(11家)由于公司的关闭,或已改制,或对方账面未反映,或应收款账龄较长,导致应收款收回难度较大,预计410.77万元将无法(或无需)收回。以上已无法(或无需)收回款项共计924.78万元已向镇集资委作汇报说明,投资公司已准备报镇长办公会议审批。

  经经发办协助账务核对及调查,又会同xx集团多次交涉,已初步对投资公司、工业公司与xx集团及其下属企业在经济往来中存在的问题作了双方确认,其中包括xx国贸股权转让及投资收益问题、xx橡胶投资款及红利分配问题、xx集团扶持款结算问题等。已要求xx集团针对确认结果,按经发办所提解决方案作出答复。现xx集团未作最后答复,还在进一步的资料复查中。

  5、协助政府做好民生保障工作

  根据各村上报的汇总数据,经严格复查和核对无误后,年初已完成20xx年度部分动迁农民物业管理费补贴(约210万元)的兑现工作。

  协助信访办做好涉及工业公司、投资公司两起信访事件的调查及协调工作。

  6、配合公司中心工作做好办公室工作

  认真做好办公室后勤保障工作,包括公司内部会务工作的策划及安排、对外协调与接待、办公用品、各类印章的管理、各类合同、文书的整理及归档,同时完成好领导交办的一切工作。

  三、加强和提升企业协调服务能力水平

  上半年,我们对企业“重点走访与平时走访相结合”、“发现问题与解决问题相结合”、“联络感情与引商增税相结合”,力争通过做好老企业服务工作,从而进一步达到稳商留商、广增税源、以商引商的目的。

  1、由于飞乐股份公司的决策调整,注册在莘北路505号的下属xx元一电子有限公司的注册地需要变更,原本元一公司个别领导建议借此机会将公司注册地迁至工厂所在地(松江区九亭镇);但投资公司在走访中了解此事后,积极介入,凭借我们与其多年来建立的深厚感情与良好沟通,元一公司最终仍然选择继续留在xx属地注册纳税;现我们投资公司已及时为其办理完结相关的注册地址变更手续。同时,根据元一公司的用工要求,我们第一时间协调元一公司与镇社保中心就业科进行沟通对接;

  2、长年来,爱发科公司均整合国内相关公司部分税收在xx统一缴纳。但年初,爱发科商贸(xx)有限公司深圳分公司收到了当地税务局限期整改,被暂停一般纳税人资格,要求其在当地缴纳相关税额。为此,我们第一时间联合税务三所,前往爱发科公司进行对接协调,爱发科公司已同意将进行合理操作,并表示即使手续繁杂,也会努力将深圳分公司的相关税收继续在xx缴纳;

  3、年初,花王公司完成增资1620万美元;五月,投资公司协调市、区工商部门,第一时间为迪爱生投资有限公司协调解决了年检过程中碰到的有关问题;

  4、年初我们在走访中获悉xx大厦的业主之一钜兆时装(xx)有限公司有装修业务要求,随即为其推荐了康新(中国)设计工程股份有限公司与其进行对接,同时受到了钜兆和康新方面的肯定和感谢;

  5、上半年,我们投资公司协调xx三思电子工程有限公司与康新(中国)设计工程股份有限公司进行了业务对接,以期今后三思公司将LED业务推广至康新公司所承接的相关项目,让三思、康新及xx镇政府等各方联手共赢;

  6、四月,投资公司协调xx三思电子工程有限公司先后与镇老年慈善基金会和镇红十字会,向老年慈善基金会与四川雅安地震分别捐赠善款40万与30万元;

  7、经过多年的联络沟通,我们投资公司联合税务三所等部门终于说服上井控股(香港)有限公司整合旗下企业,愿意尽快在xx成立集团总部;现上井公司的办公地点已从七宝镇搬至我镇xx大厦;同时,我们还积极为上井在xx地区协调开店选址等事宜;

  8、协调镇教委为相关企业解决高管子女入学入托事宜;

  9、配合镇社保中心完成了“20xx年下半年度给予本区、本镇企业职工职业培训财政补贴”通知企业与收交材料相关工作;

  10、协助商务区、招商中心在乐购屋顶放置宣传广告牌的协调对接工作;

  11、配合镇统战等部门,建立完善xx镇涉台企业劳资纠纷联动机制;

  12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之际,投资公司第一时间配合镇爱卫办,向镇域内人员密度较高的多家企业和楼宇发放相关海报和宣传册,受到了各方的高度好评;

  13、继续积极配合区枢纽办做好xx综合交通枢纽项目协调、服务、WW、保障工作;参加枢纽办召开的例会,并配合协调相关工作。另外,作为股东方之一,投资公司配合做好向xx莘天置业有限公司出借资金20xx万元(年内分四期付清);

  14、继续配合镇总工会、商务区等部门和单位,做好明芳公司搬迁的相关协调工作。

  四、加强和推进楼宇招商服务工作

  自楼宇招商服务工作小组成立以来,镇党委委员(宣传)乔宇红,镇人大副主席、总工会主席骆平,投资公司全体工作人员,以及工商、税务等小组成员通过会议、电话及现场走访等形式积极开展楼宇招商服务工作。

  我工作小组每周多次前往xx、xx、xx园区进行现场沟通,及时了解楼宇办理权证及招商动态,第一时间为楼宇提供对口服务;另外,为更好地助力推动楼宇招商工作,投资公司主动向三方业主详细介绍了楼宇周边及整个xx镇的总体招商环境,以达到资源共享、合作共赢的招商引税效果,努力提高商务楼宇企业入驻率和纳税率。

  1、xx大厦

  xx大厦在20xx年底时已基本满租,但是属地注册率较低,只有32%。根据年初镇里下达的目标,该楼宇要达到46%的属地注册率、完成1200万元的税收指标。镇投资公司以此为工作目标,积极同xx大厦业主方和管理方沟通对接,一方面要求他们抓住源头,对于新入驻企业提出必须属地注册的要求,另一方面我们自己主动上门走访企业,设法说服楼宇中有一定规模的未属地注册企业迁移到xx。在xx业主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企业从外区迁移到xx,新办属地注册企业6家,楼宇企业属地注册户数、属地纳税户数均已完成年度目标,楼宇整体注册率已达到43%左右,较年初提高10个百分点。

  2、xx大厦

  上半年, xx大厦业主方将主要精力都倾注在办理产权证等事宜上。该大楼的规划许可证刚于五月办结完成,预计要到九月才能完成房产证的办结工作。这一状况,严重影响了大楼今年的招商进度,增加了完成年初目标任务的难度。但镇投资公司在这段时间内,一是协助两栋楼宇的业主将他们自己公司的办公地址迁入xx大楼,并完成公司属地注册(品优、欧姬雅、矩兆、玛斯米亚);二是积极帮助两家公司招商部门做好招商宣传策划工作,提供周边xx商务区的规划、招商进展情况,提升xx大厦招商力度;三是投资公司同时帮助协调xx大厦红线内外绿化改造养护、请镇除害站指导解决楼内灭鼠等相关其他服务工作。

  在各方努力下,目前xx大厦西楼已有部分面积出租,业主方也明确了租赁客户需属地注册纳税的要求,并得到了多数意向客户的肯定。同时,我们也在积极跟踪一个餐饮总部项目的落地注册,如果成功,将对楼宇产税有很大帮助。

  1-6月,xx大厦属地注册企业共6户,完成率40%;属地纳税企业6户,完成率54%。投资公司将继续坚持重点跟踪关注xx大楼的招商,重点把握好项目业态质量、注册率、税收率,加强办证协调服务。我们自信在两到三年内,将xx大厦打造成一栋年税收超过5000万的大楼。

  3、xx园区

  新改建的xx花园办公园区首期三栋楼预期于近期交付使用。投资公司每周有专人前往园区与该公司负责人洽谈沟通,不断建议xx园区在和客户签约时,尽量缩短租约、工商税务必须属地注册。

  目前有两家公司的注册正在办理之中(巴博斯汽车销售,爱尚餐饮),并有多家企业已注册落户。由于xx园区是老厂房改建项目,手续复杂、程序严格、审批谨慎,仍需继续协调。前期,投资公司已多次协调工商、税务及镇消防安全等相关部门前往召开现场会议,进行业务指导。今后,投资公司将继续紧抓商务楼招商及相关事务的对接跟踪协调服务工作。

  五、存在的问题与不足

  回顾上半年的工作,还存在一些不足,主要有以下几个方面。

  一是今年企业普遍较不景气,企业产值、利润、税收下滑幅度较大,缺少有增长点的优秀企业,招商引税成效也不够明显。所以在今后企业服务中如何加快帮助企业发展及招商引税,还需寻找新的突破口;

  二是在集体资产经营管理中,收益增长不够明显,还缺少如何加快发展产出的有效途径,特别是在农民长效增收机制中,股民的红利分配今年将增长到30%,所承受和带来的压力会更大,因此要及早思考未来;

  三是观念转变和创新开拓意识还不够强,管理水平和沟通协调能力有待进一步提高。

  通过对工作的总结回顾,在总结经验的同时,还必须正视存在的问题,时刻要有一种危机感、紧迫感和责任感。在今后的.工作中,思想上要顺应转型,意识上要不断创新,行动上要脚踏实地,真正把科学发展观落到实处。

  下半年工作打算:

  一、做好企业服务,促进经济发展

  1、加强老企业的协调服务,做到留商稳商、以商引商

  下半年将继续加强对镇工业园区、xx产业园区及注册型老企业的走访联络,及时发现解决企业的困难及需求(如入学、入托、劳资纠纷、生产安全、政策咨询、发展资源等)。密切关注好企业的经营状况、产业状况、发展状况。通过优质的企业服务以达到“以商引商、广增税源,让企业健康发展”的目的,并随时掌握好各企业的信息动态。

  2、重点抓好xx大厦、xx大厦、xx园区的楼宇招商引税

  对目前招租基本已满的xx大厦,重点要抓注册落户率及税收产出率,千方百计动员大楼内尚未注册的公司必须迁移落户在此楼。

  要密切关注好xx大厦及xx园区相关证照的办理动态,积极协助推进,随时与企业保持密切协调沟通。对业主方主要抓两块,一是抓企业自用部分的注册税收落地,二是抓空余面积对外出租部分,必须从源头抓优质项目及注册税收落户在此楼。同时我们要积极主动做好提供政策咨询协调、办理证照手续等服务工作。

  3、积极推进xx综合交通枢纽项目的建设

  下半年要继续做好xx综合交通枢纽项目的协调服务及后勤保障、社会WW等工作。另外随着项目建设的稳定推进,将进一步配合好相关部门,重点做好项目建设的建安税落地工作。

  4、积极协调明芳公司的相关工作

  一是配合商务区动迁腾地,督促加快明芳公司在向阳工业区的项目建设进度;

  二是协助做好各相关部门与明芳公司提出的动迁补偿要求的谈判工作,及时掌握和汇报各种信息动态;

  三是特别关注一旦企业整体搬迁所带来的员工WW工作,要配合相关部门做到提早预警、提早化解,平稳搬迁。

  二、加强资产管理、确保增值保值

  对公司所有各类资产在建立好台账的基础上,做到家底清、业态清、动态清、租户清、收益清。

  对出租资源及租赁价格“要与市场行情相接合”、“要与招商及税收产出相挂钩”、“要与经营业态调整相结合”。力求最高4个率,“即房屋出租率、租金收缴率、税收注册率、收益增长率”。同时在盘活利用资源中,要规范手续程序,发挥公司董事会集体讨论及决策作用,以及提交镇集资委、镇长办公会议、镇党委“三重一大”上报审批制度。严格按法律法规履行。并在今后的资产物业管理及维修服务中要强调抓降本节支,对必要的物业维护维修必须要走规范招投标审批程序。

  目前,投资公司将积极配合商务区和经发办,就商务区部分开发项目研究启动实施集体资产“无偿回购”的最佳方案。

  三、财务及办公室工作

  1、抓紧做好审计走访确认后资金收回的合同履行催讨工作;抓紧对剩余未果单位的复查及了结工作,加强走访力度,重点协助律师做好相关单位的调查结案工作;

  2、根据xx公司20xx年收支预测,年底,尚缺红利分派资金约1000万元,需于下半年制定出合理的分配方案来确保百姓的年终收益,并召开董事会和股东会,研究制定好后三年的工作计划;

  3、协助镇村建办,配合制定20xx-20xx年度农民物业费补贴实施意见;

  4、根据区农委的要求,做好减轻农民负担等各项工作;

  5、严格执行财务规章制度,认真做好财务日常基础工作,逐步建立起现代企业管理制度;

  6、继续做好办公室后勤保障服务工作,严格按审批权限程序使用和管理好印章,加强各种合同等资料的档案管理;

  7、加强公司员工的规章制度教育和政治思想学习,特别要加强防风险廉政教育,进一步提升公司全体员工的凝聚力和战斗力。

工作计划 篇6

  一、指导思想:全面贯彻党的教育方针,以实施素质教育为目标,以新课程改革为中心,以课堂教学为核心,以教研促教学,团结协作,开拓创新,努力提高本年级组的教学质量。

  二、工作目标:

  1、进一步学习和贯彻“新课程标准”,深入教改实验,确立“以人为本”,“以学生发展为本”的现代教育理念,提高课堂教学效率。

  2、通过互相学习、交流,不断提高教师自身素质和教学业务水平。

  三、具体工作安排:

  2月份:

  1、做好期初工作,导入正常教学秩序。

  2、酝酿、讨论本学期教研计划并用书面形式表达。

  3、选拔一部分学生参加“培优”辅导。

  4、集体备课,共享信息、资源。

  3月份:

  1、根据反馈的信息,调整“培优”时间和形式。

  2、教师每周集中一次,针对出现的问题及时寻找解决的`方法。

  3、启动轮流开课、听课、评课制度,互相学习,取长补短。

  4、关心罗拉后进生,通过结对子帮助他们进步。

  4月份:

  1、继续开课、听课、评课工作。

  2、适当进行复习,安排期中教学质量评估。

  3、组内组织一次教学理论学习。

  4、积累资料与素材。

  5月份:

  1、继续进行正常的教学工作。

  2、尝试“换班”教学,了解各种不同信息。

  3、整理备课资料,准备存档。

  6月份:

  1、认真做好复习工作,接受期末质量评估。

  2、出好期末试卷一份。

  3、写好论文和教学案例及心得体会。

  4、开会对本学期工作进行反省、总结。

工作计划 篇7

  麻乍中学是一所农村初级中学,现有24个教学班,在校生1400多人,他们分别来自麻乍乡四个管理区,学校文体卫生工作计划。生源分布较广,且情况复杂,再加上我校目前的办学条件仍不够完善,特别是场地太小,只有两个球场及一条200米跑道,无法使体育课正常开展(因为有时几个班同上体育课)。给学校工作带来了一定的阻碍,这些条件有待进一步改善。

  针对学校的客观实际,全体师生应团结协作,克服困难,总结经验,把文体卫生工作推向一个新台阶。以适应时代发展的要求,结合学校实际,现将本年度文体卫生工作安排如下,望各班,各位教师遵照执行,并认真安排,贯彻落实,确保文体卫生工作的`顺利开展。

  1、卫生工作。期初根据学校场地,划定各班清洁区,必须坚持每天两小扫,每周一大扫。各班清洁区与教室卫生统一进行检查评比。

  2、两操评比。值周教师每天必须对两操情况认真检查,作好记录,周末进行小结评比,期末进行总评。

  3、活动课要认真安排活动内容。积极组织学生开展各种有益于身心健康的活动,并作好记录。

  4、在“一二·九”,“五·四”期间,组织开展符合学校实际和学生特点的形式多样的活动。(具体事宜另行通知)。

  5、体育课必须认真对待,达到训练目的。不许出现“放羊式”的体育课。

  6、为增加学生的课外知识,提高一定的技能,丰富学生的课余文化生活。特成立美术、书法兴趣小组,定期开展活动。

  7、进一步完善管理和评比措施,确保学校文体卫生工作能正常有序地进行。

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