中心工作计划

时间：2022-03-24 17:19:49 工作计划我要投稿

【精选】中心工作计划4篇

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候开始制定计划了。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编收集整理的中心工作计划4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【精选】中心工作计划4篇

中心工作计划篇1

　　一、继续加强督导工作，确保“四实”信息采集工作达标。

　　根据市、区办的工作要求，加强各社区实“四个实有”的信息核实工作。继续要求我中心督导员加强对各社区工作的督导排查，重点检查辖区内成绩较差的网格工作情况，并继续将督查结果以通报形式发至各社区第一书记阅处，积极对网格员进行业务指导，通过QQ群，微信群等手段及时解决网格员工作中遇到的问题，并严格落实区网格办的考核标准，确保“四实”信息采集工作的“四率”的`达标。

　　二、继续完善房屋编码管理工作，加强对辖区内房屋的管理。

　　积极组织各社区开展房屋信息编码查漏补缺、变更、注销、房屋属性等工作的梳理整改工作，网格中心督导组将前往各社区开展房屋编码培训会议，进一步完善房屋编码基础信息管理工作。

　　三、加强房屋管理的各项宣传活动。

　　要求网格员在日常巡访中，如有发现新增的出租屋，及时督促业主或管理人缴交税，确保应收尽收。在9个社区内开展房屋安全知识及私房税征收宣传工作，让居民重视起房屋安全方面的知识，让出租屋业主了解出租房屋时应尽的各项义务。

　　四、继续完善居住证登记与自主申报工作。

　　加强关于居住证登记与自主申报的宣传工作，在各社区广泛普及居住证登记与自主登记的操作流程、法律义务和法律责任，完善在各花园小区楼栋出入口悬挂公示栏的公示信息，为辖区居民提供力所能及的便民服务，从而提高工作效率与便民性。

　　五、积极完成上级下达的各项任务。

　　积极协助相关部门开展各专项工作，确保完成上级布置的任务，做好职能范围内的网格管理、基层维稳、社会治安及各重大事项，维护社会平安稳定和谐。

中心工作计划篇2

　　指导思想：

　　为有利于学校形成自我完善、自我发展和可持续发展的内在机制，以学校新五年规划为重心，敦促各职能部门做好规划的自查自评改进推进工作；以学校文化建设为抓手，坚持“精神文化引领学校发展、制度文化保障学校发展、物质文化丰厚学生素养、管理文化彰显办学品味”的理念，打造优质教育品牌，满足社会不断攀升的优质教育需求；贯彻“以科研为先导”的办学理念，坚持“理论与实践相结合、普及与提高相结合、教育科研与师资培训相结合”的科研方针，结合学校新五年规划的实施和扁平化管理改革工作，突出服务、指导、管理功能，进一步推进发展性、应用性的实践研究；聚焦内涵，聚焦质量，聚焦发展，认真做好质量监控，提高教育教学质效。

　　主要工作：

　　一、学校发展规划实施监控

　　1、敦促各处室以促进学校发展为目的，以五年规划实施的过程为评价对象，做好中期评估工作。中期评估中，要注重总结经验，把规划实施过程中好的经验和做法提升到制度（机制）层面固定下来（如：我们已经约请原高三年级部把他们08年的成功经验总结出来，把它程序化和标准化）；另外，要重视发现学校规划实施中的问题，寻找解决问题的关键因素和对策；调整学校规划中的局部目标和措施，制定下一阶段实施计划。

　　2、配合校长对学校新一轮发展的设想和规划，充分研究和酝酿，设计出能够引领我校新一轮发展的龙头课题，本学年完成主课题申报、立项工作，和分课题设置、招标、申报和立项等工作。

　　二、学校文化建设

　　1、进一步学习国内外传统的和先进的文化理念，传承我校传统文化特色，结合新奉贤中学的发展远景，建设奉贤中学学校文化，撰写出初步建设方案。学校文化主要包括：制度文化、物质文化、精神文化和管理文化。

　　本学期以建设学校的物质文化为主要目标，其内容包括学校的规划布局，学校建筑、绿化、雕塑和其他人文景观，以其特有的形式发挥着多重教育功能，校园文化环境能够折射出学校的精神特征，会大大激发学生的求知欲，促进学生、教师的积极进取。欢迎教师们提出宝贵建议。

　　2、继续做好《奉贤中学》报出版工作，使之成为社会各界、家长和学生进一步了解奉贤中学的窗口。

　　三、教育科研

　　1、9月10日前完成学校第一轮发展课题分课题的研究报告和相关附件材料的收集整理，中旬完成总课题，9月底完成总课题的'结题工作。

　　2、积极配合区科研室抓好市级、区级立项课题的过程管理，迎接11月份的区级课题验收。规范校级课题的申报、开题、立项、中期检查、总结、鉴定等过程管理工作。开展专家学者来校讲学，举行科研论坛，交流研究实践经验等科研培训活动。

　　3、根据学校五年发展规划，围绕实验项目规划新一年学校科研课题指南，指导和督促已经立项的市、区、校三级课题按计划开展研究。

　　4、编制课题管理程序文件。

　　5、加强科研资源库建设：进一步提高《教研新圃》质量，继续实施投稿和约稿制；加强科研情报检索工作，定期出版《情报检索》；加强科研管理信息化建设，充实并及时更新科研网站。

　　四、质量监控

　　1、继续实施“校内视导制度”，以听课、座谈、检查资料等形式，进行高三第一轮复习教学视导和高一衔接教学视导，作好学校的督导工作，也为学校综合考评提供依据。

　　2、进一步加强跟踪听课活动，促进教师专业发展，及时进行反馈和指导，提高课堂教学实效；选择2～3名名教师继续组织青年教师进行跟踪听课，总结教学经验，形成教学特色，在学校层面进行优秀教学经验推广。

　　3、进一步宣传“家长开放日”制度，及时妥善处理质量投诉工作。

　　4、编制班级视导的程序文件

　　五、其他工作

　　1、作好外籍教师的招聘、教学和生活的安排、管理和服务工作。

　　2、协助其它中心做好有关工作。

　　行事历：

　　9月份：

　　（1）制订新学期工作计划

　　（2）完成学校第一轮课题各分课题的报告和相关材料收集整理

　　（3）完成总课题报告的撰写和专家鉴定

　　（4）高一衔接教学视导

　　（5）高三一轮复习教学视导

　　（6）完成第一期《奉贤中学》报的出版

　　10月份：

　　（1）区、校级课题中期验收及经费发放

　　（2）编制班级视导的程序文件

　　（3）完善教育发展与质量保障中心主页；

　　（4）完成51期《教研新圃》的编辑：奉贤中学名教师教学特色（1）

　　（5）完成原高三年级部方案和实施的制度层面的固化

　　（6）启动学校物质文化方案设计

　　11月份：

　　（1）新五年规划实验项目：召开一次课题研讨会议，交流初步研究成果

　　（2）17个校、区级课题的论证

　　（3）编制课题管理程序文件：修改、整合、完善课题立项、过程管理、结题（评奖）的程序性文件

　　（4）完成第二期《奉贤中学》报的出版任务

　　（5）对部分薄弱教师的跟踪听课工作（主要定位在高二）

　　（6）编制跟踪听课的程序文件

　　（7）学校物质文化方案设计

　　12月份：

　　（1）继续完成《奉贤中学教师信息技术应知应会》的第二轮培训和考核

　　（2）学校数字校园运作的检测和完善

　　（3）名教师的跟踪听课活动

　　（4）学校物质文化方案设计洽谈

　　1月份：

　　（1）完成52期《教研新圃》的编辑：奉贤中学名教师教学特色

　　（2）本学期工作总结

　　（3）下学期工作设想

中心工作计划篇3

　　一、指导思想:本学期我园将继续深化学习实践科学发展观，抓住幼儿园异地重建的契机，认真对照幼教中心三年发展规划，狠抓教师师德规范，遵循安全第一的原则，紧紧围绕课题建设，规范一日教学常规，开展丰富多彩的活动，促进幼儿健康和谐的全面发展。

　　1．突出安全第一，加强卫生保健工作，促进幼儿健康成长。

　　3．突出课题建设，加强幼儿礼仪教育，逐渐形成办园特色。

　　5．突出家园共育，加强家长参与力度，优化特色节活动。

　　（一）日常教学管理

　　2．区域游戏质量化——在上学期重点调研角色游戏的基础上，本学期的调研重点放在区域游戏上。要求区域游戏与主题的整合密切，要有别于小组活动，游戏场地要相对固定有清晰的标识，游戏内容要丰富（原则上不少于8个，每个内容参与人数尽量不超过6人），游戏材料要充足，要能较好体现主题内容及年龄特点与层次差异。特别要注重创设能凸现班级或主题的特色游戏，使区域游戏也能出新出彩。本学期对游戏的调研设想。九月份区域游戏环境与材料准备的调研，要求区域游戏材料隔天放好在区域角。十月份游戏内容调研。十一月份区域游戏评比，十二月份区域游戏特色调研。

　　4．加强课题研究，立足礼仪，关注过程与实效。本学期我们将全力以赴地开展好礼仪课题的研究。上学期太仓市级课题结题，本学期立项的课题只有苏州市教育学会的礼仪课题。我们将在沿袭课题研究与日常教育教学结合，与教研一体的基础上，开展礼仪活动，加强过程研究。做好资料积累，积极投稿参赛。

　　（二）教师管理

　　2．优化“香幼学苑”，首先借鉴“娄幼师坛”的我学、我思、我行，结合区域游戏开展一些相应的研讨活动。如：我的游戏观、我的游戏材料、我的游戏组织等等。另外，从教师的需要出发，仍然不放弃传统的培训内容，如：绘画、舞蹈等等。

　　4．对中老年教师适当减少工作量，如课后反思可以适当减少，但不可没有反思，所写反思也要保证质量。关于班级网页要求每人每月4篇，其中至少两篇是图文结合的，让家长能及时了解孩子在幼儿园的学习与生活。各年龄段各班尽量避免相同的日志，如教材内容，一周课程安排继续隔周上传，各班日志上传要均衡，不要一个月的日志集中在一、二天内上传。教师博客日志发文四十五岁以下的老师每月二篇，四十五岁上的老师可以转载。网络是大家便捷的学习与交流的平台，所以老师们要多浏览其他班级与老师的日志，并进行博客日志阅读回复。

　　（三）幼儿管理

　　2．学习《感恩的心》的哑语动作，把她作为晨间律动之一。通过表演，让幼儿能从中朦胧的感知感恩是中华民族的传统美德，我们需要有一颗感恩的心，要从小学会感恩。

　　4．结合课题开展围餐礼仪培养研讨。对幼儿进行围餐的礼仪习惯学习，懂得与长辈用餐应该注意些什么，作客用餐应该怎么做，餐后餐具怎么放置等等。

　　1．安全工作依然是我园工作的重中之重。首先，幼儿安全意识问题，我们可以给老师一个模式化，每当要分散幼儿活动，或者盥洗什么的，先要作一下安全教育。编写安全儿歌，让幼儿多念多说。第二，安全教育活动，本学期设想组织两次较大规模的演练活动，一次常规的.消防演练，一次与民警合作进行突发事故演练活动。并且进行每月一次幼儿安全专题教育活动，由年级组负责做好；每月一次班级安全隐患自查，由各班主任负责完成等等。第三，每月填好安全月报表、每周要填好安全信息周报表。

　　3．抓好幼儿园的大环境卫生，把幼儿园内的公共场所划分好卫生包干区，分别包干给保育员，包括办公室卫生和专用教室的卫生等。教师办公室的整洁性在于教师，要求桌面上不堆放与教育无关的物品。

　　5．做好卫生保健工作，把好晨间关，关注特殊儿童的成长，记录好体弱儿和肥胖儿的情况，注意积累相关保健资料。

　　（五）特色活动

　　2．结合传统节日开展特色活动——如庆祝国庆：第七届娃娃颂祖国；中秋：团圆一家亲；重阳：老少乐；元旦：辞旧迎新活动等等。

　　1．利用各种渠道，与家长做好沟通工作，让家长多多了解孩子在园情况，可能这方面的工作教师们做得较好，要继续做好。但对于孩子在家情况，可能了解甚少，所以本学期要求教师们多走进幼儿的家庭，尤其是结合礼仪习惯方面，多与家长沟通，共同培养。

　　3．宣传发动家长共同参与礼仪节活动。

　　四、月工作安排

　　1．做好新生入园工作，把好年龄关，抓好入园率。稳定幼儿情绪，帮助他们熟悉周围环境。

　　3．完成徒手操，韵律操、午间操的学习，中大班幼儿学习“感恩的心”手语操。开始“乖乖虎”的早操评比表彰流动活动。

　　5．进行月调研：区域游戏环境与材料的准备。

　　7．课题例会及计划交流，正常礼仪之星晨迎活动，并筹划与准备礼仪节活动。

　　9．做好各费的收缴工作。

　　11．进行一次保育员例会。

　　1．开展礼仪节活动。

　　3．月专项调研：区域游戏的内容

　　5．香幼学苑：我的区域游戏材料；区域游戏的组织指导。

　　7．开放大班家长半日活动。

　　9．抓好秋季饮食卫生安全工作，并进行一次安全大检查。

　　11．进行一次食堂人员知识培训（保健老师王喜亚）

　　1．幼儿韵律操、早操比赛。（礼仪节闭幕）

　　3．“自主性游戏”研讨活动。

　　5．全园性区域游戏评比。

　　7．开放中班家长半日活动。（下旬）

　　9．抓好秋末饮食卫生和农忙安全教育工作。

　　11．对保教人员进行一次卫生保健知识培训。（保健老师）

　　十二月份

　　2．开放小班家长半日活动。（中旬）

　　4．月调研：角色游戏调研。

　　6．课题例会及研究分享活动。

　　8．中班年级幼儿安全教育活动。（保健老师）

　　一月份

　　2．香幼学苑：我眼中的同事。

　　4．各条线总结交流活动，组织教师各类评优。

中心工作计划篇4

　　一、总体思路：

　　围绕ｘｘ县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略，以县十二届五次全委会精神为指针，以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机，以推进城市建设全面提速为总要求，以“近期20万人，17.8平方公里，中期30万人，30平方公里，远期50万人，50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点，以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点，高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目，全力构筑ｘｘ县渤海组团城市建设对外开放平台。

　　二、具体策划

　　（一）以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点，工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础，深入研究国家产业发展方向，高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的大项目、好项目、精项目，确保储备项目20个以上。金额达30亿元以上。

　　（二）推行城建土地招商，吸引各类资本参与城市建设；坚持以地建建城、以地养城，走市场化经营城市的路子。向市政府争取5000亩土地储备计划，力争8月份前拿到批复，并迅速启动土地储备工作。

　　（三）积极探索bt、bot等建设模式，多渠道融资，解决建设资金瓶颈。建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组，加速项目融资进度，解决项目建设资金，确保20xx年9月30日前开工。

　　三、目标任务：

　　招商签约项目10个，协议引资15亿元，到位资金1.5亿元，落户项目3个。

　　四、主要措施和组织保障

　　（一）强化组织领导，创新招商方式。

　　城投中心成立三个招商分队，分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长，每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及ｘｘ籍在外成功人士的帮助，实行委托招商、乡情招商、以商招商。

　　（二）硬化全员任务，保障招商经费。

　　实行全民招商，人人肩上有指标，个个身上有任务，保障招商经费，严格奖罚机制。

　　（三）抓住对接联系，力保快速通道融资成功。