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年度生产工作计划

时间:2022-04-18 09:32:48 工作计划 我要投稿

【精华】年度生产工作计划三篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的年度生产工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】年度生产工作计划三篇

年度生产工作计划 篇1

  20xx年,是我市撤市设区的第一年,xx市局以及xx区政府对我局的安全工作任务也将有所变化,但安全管理工作容不得松懈,我科室将继续加强对全市交通运输系统安全工作的组织、指导和协调,强化责任落实,强化安全监管,强化隐患排查,强化专项整治,力争全系统不发生有影响性的重特大安全责任事故,确保年内各项安全指标均控制在xx市局、xx区政府的指标之内,为xx区经济发展创造良好的交通安全环境,进一步实现全系统安全生产“零事故”工作目标。主要做好以下几项工作:

  一、安全应急方面。

  1、保指标。

  参照XX市局、安委会年初指标制定xx年安全预控指标。保持全市交通运输系统水陆交通事故“四项指标”稳中有降,杜绝重特大水陆交通恶性责任事故;确保路航基础设施、交通工程建设、道路运输行业不发生因监管不力、管养不善而造成重大责任事故;确保不发生重特大船舶污染水域事故;有效控制工伤、火灾、重大行车事故,避免和减少管理责任事故,确保各项事故指标均控制在XX市局、安委会下达的全年安全生产目标任务以内。

  2、明责任。

  年初与局安委会成员单位及安全例会单位签定年度安全生产目标管理责任书年度社会治安综合治理目标管理责任书,与局科室签定年度安全管理责任书,将市局下达的目标任务分解到每个单位、每个科室。并由局安委会严格考核,实行“四不放过”制度,增强各单位的安全责任意识。

  3、强基础。

  进一步完善交通运输系统应急预案体系,制定年度安全应急演练计划,加强应急预案演练,提高本系统的应急管理能力。增强安全发展理念,强化安全责任意识,进一步明确交通安全生产“两个主体”和“两个责任”。配齐、配强安全应急管理干部,落实专项经费,推动交通运输部门安全监管主体责任和行业企业安全生产主体责任有效落实。

  4、严考核。

  认真组织开展安全生产工作目标管理责任考核,对各单位建立落实安全生产各类管理制度的情况、安全基础台账建立情况和年度重点工作任务完成情况,按季度和年度定期开展评价和考核,并于半年度、年度通报、公布考核情况和结果。负有监管责任的单位、部门要加强对企业安全生产工作的`考核力度,每年考核不少于一次,并通报和公布考核结果,不断督促企业完善安全生产责任体系,落实安全生产主体责任。

  5、促活动。

  继续开展 “安全隐患整治”、“安全大检查”、“安全生产月”、“安全竞赛”等贯穿全年的重要活动,强化行业安全监管,深化安全生产宣传教育,提高安全管理能力,认真查找存在的薄弱环节,落实整改措施,消除事故隐患,促进全市交通系统安全生产扎实推进,完成全年安全生产目标。

  6、抓重点。

  加强重点领域、季节、恶劣天气和重要节假日的安全监管。加强道路客运、危险品运输、水上“三客一危”、公路安全设施,交通建设施工等重点领域和低温冰冻雨雪天气、高温酷暑台风暴雨季节、“春运”、“十一”、“中秋”等重要节日交通运输安全工作的组织领导,周密制定方案,落实防范措施,深入基层一线,开展督查检查,落实隐患整改,加强值班值守,完善预防预警,保持信息畅通,强化现场监管,确保交通运输安全。

  7、求创新。

  不断创新工作理念,分析安全形势,探索安全管理新思路,研究行业安全监管中好的模式好的方法,充分利用应急指挥中心、预警系统、gps、监控设施等先进实用的技术装备和手段,解决安全工作中的突出问题和薄弱环节,使我们更好的、更有效率的开展安全工作。

  二、综治维稳方面。

  1、加强社会稳定风险评估工作。

  按照重大项目应评尽评原则,将所有年度重大项目列入社会稳定风险评估项目。

  2、加强矛盾纠纷和不稳定因素的排查。

  把问题解决在未萌状态,解决在基层,最大限度地减少社会不和谐因素。

  3、加强综治常态化和联动化格局管理。

  以创新体制机制为动力,以推进信息化、项目化、网格化管理为手段,深化平安交通建设。

  三、交运战备。

  1、做好人武实力保障的年度报备工作。

  2、做好调研文章的撰写工作。

  3、做好交战工作的调研取经工作。

年度生产工作计划 篇2

  根据国家安全监督总局《安全生产监督监察职责和行政执法责任追究暂行规定》、《安全生产监管年度执法工作计划编制办法》和省、市相关规定,结合我街道安全生产实际,按照统筹兼顾、突出重点、提高效能的原则,特制定本执法工作计划。

  一、指导思想、工作目标和工作任务

  牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化企业主体责任落实,坚持依法行政,及时预防和消除各类事故隐患,确保不发生安全责任事故。

  二、执法计划的实施

  1.依法规范行政执法程序;

  2.依法规范行政处罚的标准;

  3.依法规范行政执法记录和完善案卷。

  三、执法检查方法

  采取“一听、二看、三查、四反馈”方式进行。一听企业情况汇报,二看企业安全基础资料台帐,三抽查企业现场安全管理,四反馈检查结论意见。

  四、计划执法检查的重点事项

  根据相关规定,计划执法对不同生产经营单位的监督检查内容应具有针对性,重点监督检查下列事项。

  1. 依法取得有关安全生产行政许可的情况;

  2. 建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

  3. 依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员及报备情况;

  4. 安全生产费用:提取安全责任保险、工伤保险等安全生产投入情况;

  5. 依法组织员工安全培训教育情况;

  6. 如实向从业人员告知岗位危险因素、防范措施、应急措施的情况;

  7. 为从业人员提供符合标准的劳动防护用品及督促从业人员正确使用情况;

  8. 存在重大危险源的是否进行有效监测和评估;

  9. 作业场所职业危害防治情况;

  10. 安全设备设施的维护、保养、定期检测情况;

  11. 应急救援预案的报备及演练情况;

  12. 事故隐患排查治理制度及实施情况;

  13. 采用先进安全生产技术、设备、工艺等相关培训情况;

  14. 新、扩、改建工程项目的安全设施与主体工程“三同时”落实情况;

  15. 对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况;

  16. 依法对危险品生产、经营、使用、保管的管理情况;

  17. 在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的情况;

  18. 确保生产厂房保持通道畅通的情况;

  19. 及时上报安全事故,积极开展事故救援;

  20. 隐患排查治理工作如实记录情况;

  21. 生产作业场所“三超两改”等违规违章情况。

  五、执法计划安排

  (一)街道安监站在岗人数7人,内勤1人,安全监管执法人员数量确定为6人,分为两个执法小组。

  (二)执法工作日测算确定

  1.总法定工作日的确定

  总法定工作日=法定工作日×执法人员数量=(全年天数-全年法定假日)×执法人员数量=(365-115)×6=1500天

  2.对执法工作日的`确定

  非执法工作日=机关值班+培训学习+正常病、事假+党群活动+本级中心工作+年休假+会议=30+60+60+30+30+60+60=330天。

  3.其他执法工作日确定=实施行政许可工作日+举报查处工作日+上级工作任务工作日+开展机动执法工作日+重大安全生产隐患排查报告工作日+指导企业主体责任落实工作日=60+30+60+60+24+100=334天

  4.执法工作日推算确定

  执法工作日总法定工作日非执法工作日其他执法工作日=1500-334-330=836天

  按照分为两组开展执法活动,全年执法检查工作日为316天。

  (三)直接监管的生产经营单位

  烟花爆竹生产企业60家,烟花经营企业40家,非煤矿山、危化生产经营使用单位9家,八行业18家,共127家生产经营使用单位。依照相关规定,对烟花爆竹生产单位每年执法4次,烟花经营单位每年执法1次,非煤矿山、危化生产经营单位每年执法检查2次,八行业生产经营单位每年1次,全年共开展计划执法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。

  六、执法要求

  1.实行“谁检查、谁负责”,检查人员对监管执法检查情况负责;

  2.实行叁人执法小组进行生产经营单位开展执法活动;

  3.检查人员检查作业场所,认真做好记录,由被检查单位现场负责人签字确认;

  4.检查人员发现安全生产违法行为和事故隐患,应当依法采取现场处理措施,督促被检查单位立即予以纠正或责令限期整改。

  20xx年,保卫科将在办公室的正确领导下,密切配合其他科室,紧紧围绕办公室中心工作,进一步理清工作思路,强化服务意识,认真履行工作职能,切实维护市政府院内正常办公秩序。

  一、加强学习,提升整体素质。牢固树立终生学习理念,坚持集中学习与自学相结合的办法,扎实开展政策理论及业务知识学习,认真钻研办公室各项规章制度,切实提升全科室的整体素质,积极建设学习型科室。

  二、认真履职,提高工作能效。及时与院内各单位签订《安全责任书》,落实各单位责任。加强机关大院车辆管理,严格检查出入车辆通行证,严格院内车辆停放管理,严肃查处违停车辆,并及时通报。坚持定时巡查制度,加大抽查频次,发现隐患及时处置整改。做好大院安全保卫工作。

  三、转变作风,优化服务意识。严格落实《安全保卫管理制度》、《门卫值勤工作制度》,文明执勤,礼貌待人,耐心做好门口集访群众维稳工作。加强对来机关办事人员、上访人员的动态管理,维护好机关大院秩序。加强技防措施,增强防控能力,遇到集体上访,交通事故等情形时,以备取证需要。

  四、遵规守纪,树立良好形象。牢固树立窗口科室意识,自觉遵守法律法规及办公室各项规章制度,时时处处严格要求科室干部,以严格的纪律保障工作的顺利开展。实行科长负责制,副科长带班制度,加强考核,明确奖惩,以实际行动维护办公室的良好形象。

年度生产工作计划 篇3

  一、安全教育与培训:

  安全教育与培训是今年班组工作的重点,根据班组实际情况及特点,采取不同的方式进行培训 .

  1. 加大宣传力度:通过安全会、安全生产月等形式做好宣传,尽可能地让职工时时刻刻心中有安全意识,让“高高兴兴上班,平平安安回家”这句话落到实处。

  2. 自身的学习与修养:加强自身的'学习与提高,除了一起学习安全制度、安全文件外,多方面查找安全生产资料,与同事们相互学习,充实自己。针对影响安全生产的设备事故制定相关事故预案,并进行事故演练,避免发生事故时盲目作业使事故扩**,尽最大努力缩短事故处理时间,缩小事故对高炉生产的影响。

  二、隐患整改

  1. 定期不定期进行安生生产自查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和职工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,通过现场教育,向职工阐明其可能会造成的危害,减少作业中的安全隐患。

  2. 一些隐患随季节发生变化,根据这个特点,按季节变化进行相应防范。比如:根据冬季天气冷、大雪天气多的特点,以安全会、班前会等方式提醒职工注意保暖、防滑,及时清理现场设备的积雪,减少及预防设备。

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