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员工活动方案

时间:2024-07-17 15:54:33 活动方案 我要投稿

员工活动方案

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,就常常需要事先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编整理的员工活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工活动方案

员工活动方案1

  为了丰富员工的.业余生活,展现员工风采,公司决定在20xx年5月举办两场活动。希望大家更加朝气蓬勃、意气风发。

  一、 活动宗旨:

  1 、加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

  2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

  3 、加强和巩固员工之间的沟通交流,传递正能量。

  4 、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

  二、 活动对象:公司所有员工

  三、 活动时间:5月17日和5月25日晚上6:00-7:00

  四、 活动主题:团队凝聚力

  五、活动场地:四楼活动厅或食堂

  六、活动类型(可选择其中的二至三项进行)

  拔河比赛、双扣比赛、四只脚接力赛、凝聚力、我来比你来猜。

  七、工作要求:各部门负责人提高认识,加强领导、积极组织部门员工参与活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政部开展活动。

员工活动方案2

  一、会议目的:

  为更好的鼓舞员工工作的士气,拟对去年“社区创安”工程优秀的个人和部门进行表彰;达到激励先进,鞭策后进。并就今年“科技创安”工程项目启动进行动员、宣传和造势;通过一系列的互动游戏、节目增加员工的'团队协同能力,提高员工工作热情,为今年工程项目的顺利推进铺垫良好的基础。

  二、活动地点、时间:

  地点:白关镇xx水库

  时间:**年6月18日上午:8:00----下午:06:00

  三、参加会议人员:

  1、湖南xx电子有限公司全体员工(值班留守人员除外),约140人。

  2、市技防大队相关领导约5人。

  四 、会议主题: 收获成果 决战今年

  湖南xx公司“社区创安”表彰“科技创安”动员大会暨xx水库拓展训练

  五、 活动流程:

  1、20xx年6月18日上午:08:00在公司大楼前集合,统一上车启程。

  2、上午:09:00---11:30在xx水库xx宾馆会议厅开会。

  3、中午:12:00---01:30在xx水库大坝用餐。

  4、下午:02:00---04:00拓展游戏。

  5、下午:04:30---05:30自由活动。

  6、下午:06:00准时集合上车返回。

  六、活动统筹及会场布置:

  1. 总经办:

  A、负责确定与会领导人员名单,制作席位立牌并于会议15 分钟前安放到位。

  B、负责协调宾馆工作人员将音响、麦克网(无线或有线)并于会议前15分钟调试完毕。并负责做好会议记录。

  C、负责会议组织及领导接待。配备好携带式麦克风2个。

  D、负责拓展活动的组织与实施。

  2. 市场部:

  A、负责在会议前一天制作并安装10M横幅一条;红底黄字,文字:“社区创安”表彰 “科技创安”动员大会暨xx水库拓展活动。

  B、负责文化衫(男:蓝色,女:黄色)印字(前面公司标致、后面:xx安保),及活动队旗的设计与制作。

  C、负责提供拓展游戏内容及实施方法。

  D、负责活动期间照像及视频拍摄。

  3. 行政部:

  A、负责确定受奖人员、部门名单并准备相对应颁奖的证书、奖金。

  B、负责采购水果、花生、瓜子,按每人壹市斤(三者合一)计算配置()并在会议前20分钟按座位、桌位放置到位。

  C、负责往返车辆的协调,在规定的时间前10分钟到达指定地点。组织员工往返上下车。

  D、负责中餐饭菜的配送,及员工用餐餐具。

  E、负责拓展活动所需的物品和工具。

  F、负责联系确定会场及场地桌椅,会议主席台及音响、麦克风。

  七、会议安全:

  1、技防巡逻队安排必要的队员进行巡逻,负责安排公司大厅值班人员,保证会议期间公司安全。

  2、运营中心配备必须的执机员留守值班。

  3、技防巡逻队负责员工往返过程中的安全工作,及会场安保工作。协助总经办做好拓展活动有安全工作。

  八、费用:

  1、横幅1条;规格10M 价格:100元。

  2、水果、花生、瓜子,按200人计算每人4元/市斤合计费用约800元。

  3、购买文化衫及印字费用:150件---单价:10元/件----1500元

  4、租用车辆费用:1000元

  5、共计费用:3500元。

  九、活动内容说明及拓展节目说明:(见附页)

员工活动方案3

  活动主题:

  你来答题我来抢

  活动时间:

  12月12日 周四 10:30——11:30

  活动地点:

  公司楼下小花园

  活动形式:

  室外互动游戏

  参与人员:

  11月份寿星及所有在公司的同事(须携带搭档一位)

  游戏规则

  1、两人一组(自由组合),一人负责闯关答题,一人负责在规定区域拿礼品,中间有一次互换的机会。

  2、题目共有三个回合,分别为“小试牛刀”、“初露锋芒”、“鬼子进村”,各自对应一个固定的`时间(如50秒内答对3道题)。前两个为必选环节,一名选手答题,节省下来的时间由另一名选手拿礼品。

  3、选手在第二轮之后可选择放弃,“鬼子进村”为自选环节,前两轮答题用时最少的前三组可参加。

  4、如在规定时间内答题失败,或拿奖品时没有在规定时间内返回,则被淘汰。

员工活动方案4

  一个月下来,DM档期的展开,活动的开展。销售是否提升取决于多种因素,人流量提升与否、客单价提高与否、销售额提升与否并不能片面地判断一个活动的成功失败与否!活动分析是要靠数据说话,数据说话也不能片面地说是看销售额的提升!而是看参加活动的人次、活动现场的氛围、活动后续的影响、巩固现有消费群体等等。

  策划是公司的血液,也并不是公司的唯一!一个档期活动下来,成功与否取决于以下几点:

  1、 公司经费的投入程度;(公司对企划的重视程度。给我的概念就是用最低的成本做最好的方案。)

  2、 供应商的支持力度;(支持并不表现在特价供货、涉及到赠品的赞助、供应商自身活动的开展、场内外活动的支持等。万盛每个礼拜六日都在搞场外促销。我们有做到吗?)

  3、 商品的选取;(商品的选取应该是有计划性、季节性、组合完美的选取,应该是按自己的DM规划而去找供应商洽谈资源,而不是单纯地随波逐流)

  4、 DM派发的宣传效果;(有没有最有效地利用?员工的责任心有没有最好的发挥?)

  5、 门店的执行效果;(人员是否安排到位?是否按要求陈列?是否做好活动宣传活动讲解?)

  6、 现场的促销氛围;(是否每个主推商品有促销叫卖?货源是否充足?限制时间段内是否保证有商品可买?POP标识是否清晰明了等)

  7、 DM主推商品陈列位置的选取;(有没有按门店的实际销售做销售预估?有没有针对DM商品做季节性陈列?有没有做好DM标识等等。)

  我个人不是推卸责任,也敢于承担责任。我很清楚自己的职责范围。

  我不希望看到的是:

  基础差而去做细则的工作。凡事有个先后顺序,一步一个脚印。我持反对意见是主要表现以下几点:

  1, 定价不合理,包括精品水果等新引进商品(做销售不是卖完就好,不是说我这个单品赚了就是赢了。要考虑后续的影响!换一个角度思考,作为顾客,我买了一个青椰子12.8元一个的回去,过两天我去天虹看了青椰的价格才5元一个。我买了几斤桃子4.68元每斤,在回去的.路上,看到惠佳小超市才卖3.28元每斤,一样的品种和品质。那种感觉就是上当受骗。以后还会去民联吗?我认为公司的思想必须改变,公司的思想影响到门店店长的主观意识。)

  2, 我们门店的陈列连最基本的陈列都没做好,很多基本的标识也是处于最差的水平,服务水平也只是刚刚开始,部门的团队建设也是刚起步,企业文化也比较苍白。公司竟然叫我去做美陈、做活动总结很具体的分析。试问最终有效果吗?就譬如:门店连专题的父亲节商品陈列都没有,叫企划做了父亲节的宣传有没有实际的意义?门店很多东西不完善的情况下,做得出一个标准不?好比企划部一个活动是送赠品的,采购部说找门店解决,说门店大把的赠品。结果出来:门店就是说没有赠品,采购就是说有。而我作为企划负责人只能协调。一个活动下来,要打好几十个电话。最终效果还是不理想。为什么呢?很简单:一个是责任心,一个是能力问题。这次父亲节送的赠品,公明和桥头送的赠品都理想,塘尾就说什么都没有,最后几毛钱的洗发水送给顾客。采购部答复我:塘尾店赠品都用在员工身上了。就我们现阶段的水平,我能够分析得出具体的活动成败吗?

  3, 公司认为我们企划部整天轻松,好像无所事事。我在这里表个态:企划部也忙。每周48个小时工作,8个钟做月度方案不多吧?20个钟做设计不多吧?10个钟做海报不多吧?10个钟去门店沟通不多吧?那我每周还要加班,每周还要去分店解决问题,还要跟踪问题,要去市调。要做其它很多杂七杂八的工作等等。比如佳华,一个总部有明确的分工,文案的做文案,设计的专门设计。还有美工组、美陈组、市场调查组等。我不是抱怨人少,可以叫佳华的拿他以前的活动总结看看,我相信还没有一个大的企业可以做到如公司说的那种具体的分析。

  并不是说企划部是后勤部门无条件的协助营运部,营运部就可以胡作非为:POP可以自己乱粘贴,可以自行书写,什么都不和企划沟通,不找企划协调解决。POP之所以造成现在这个局面,按责任划分的话:企划部40%责任,营运部60%。我想问问营运部:作为一名主管,你们知不知道什么叫标识?什么叫视觉效果。之所以我这么激动,是因为我亲自去跟了两个门店的POP管理。门店的营运主管告诉我:我要的是这个商品的价格很显眼,我不管贴在柱子上还是随便拿根线掉在上面。我想问问:这个价格没有办法标识,有没有找企划沟通过,有没有和领导反映过?我也不知道门店店长是否了解企划的整个操作流程,我也不知道公司把企划放在什么角度。那么久以来,公司的门面没有一个是统一形象的,没有一家门店百货和超市,我们的主色调是融合的,我也不知道门店的店长是否了解企划部的岗位职责!

  4, 03店说做标准,最后结果怎么样?我想这些东西用得着去试吗?我来公司快一年了,压

  力很大,我个人认为并不是能力的问题,公司太多模糊的概念,让我转不过来。我本来是有完整的计划的,也给公司的“试试”搞乱了。我个人认为企划部首先要做的是:打造一支高效的团队;解决门店最基本的标识问题。等这两个搞好了,再去做形象设计及细则性的工作。

  本月实际发生数为:889.9万 ,预估893万,差额是因为本年度的5.1周边的工厂提前29日放假,29日30日的销售同比去年增长幅度较大。

  活动主题1:五一特惠,你买我送

  活动目的:增大客流,提高客单价,提升公司形象。

  活动内容:5月29日-3日期间,凡在我商场一次性购物满38元以上者(百货一次性购满98元以上)即可参加本次活动。

  满38元(百货一次性购满68元以上)送菠萝一个,配图上DM。

  满51元(百货一次性购满98元以上)送鸡蛋10个,配图上DM。

  满98元(百货一次性购满168元以上)送黑美人西瓜一个或2.5L可乐一支,配图上DM。 费用预算:超市单笔让利约5个点左右,预估营业额提升10%。

  赠送西瓜:1700KG,菠萝:1800公斤,雪碧2L:750支,土鸡蛋:2200公斤。

  总费用约:25190元

  活动效果良好,菠萝质量比较差,顾客投诉较多。

  29日-5月1日销售额为167.4万元,去年同期为150.4万元,对比增长10%,达到预期效果。 活动主题2:非常五+一 超值大购物(快乐5+1,豪情大放送) 活动目的:提高客单价,提升业绩,增大客流。

  活动内容:5月4日-10日期间,凡在我商场超市区一次性购物满48元的顾客朋友,即可参加“非常五+一,超值大购物”活动。

  本活动的前提是购买足够金额参加换购再购买商品换购,此类活动在超市中比较少见,本着创新的活动理念,本次活动也取得一定的效果:

  换购蚊香850盒,甘蔗900KG,购买沐浴露50支、纸巾45条、赠送鸡蛋50KG.。购买农夫果园58瓶,油21瓶。赠送大米75KG。

  活动效果一般,没有取得预想中的效果。在操作中连员工也并不是很了解活动全程。此类活动的想法是有创意的,本活动也为商场额外带来了两千多元的销售,因为是顾客购物后的二次购物。但实际操作存在太多问题。不太适合本卖场。其原因在于:1,陈列存在很大的问题。2,人手要较多,安排人员是个问题。3.活动的出发点是顾客与商场双赢,但顾客大多数接受不了购买前提的条件。

  活动主题4:购物月-购物卡-摆实惠

  活动目的:购物卡推广,增加收益,巩固客流。

  活动内容:活动期间,凡在本商场购物的(无论金额多少)顾客朋友,即可到服务台参加本活动。

  活动细则:200元购物卡9.5折;500元购物卡9.3折; 1000元购物卡9折。

  活动共卖出购物卡公明店:23000元,桥头店21000,塘尾店1500元。其中1000元的购物卡卖出数量占了90%,原因在于9折的力度较大。考虑到综合毛利,并没有重点去推广购物卡,假如重点去推广,可能购物卡卖出的数量在10-20万之间。

  活动效果评估:一般。

  会员送好礼-积分也是钱

  活动内容:活动时间内,凡在我商场购物满38元的会员顾客朋友,凭会员卡即可到大门口参加本次活动。

  活动细则:在转盘里设置50-300分不等的分值,满足活动条件的顾客朋友可以转动转盘一次,转到多少分值就是多少分。

  三店送出数量约:约18万分值,兑换成金额约2700元。参加人次约3000人。

  活动效果较好,费用不多,参加人数超过3000人,约20xx人以上享受到实惠。

员工活动方案5

  目前疫情,策划活动也可以做得简单一些,主要还是为了活跃气氛,具体可以在公司里面去做这些活动:

  1、幸福祈祷

  给参加活动的每位员工发一张精致的圣诞小贺卡,自行填写圣诞愿望,并集中挂在营销中心的圣诞树上,然后闭目许愿。

  2、游戏环节

  听音乐抢凳子、现场疯狂猜歌(抢答)、拍七令(报到七的人不能报数,而是拍下一个人的肩膀,出现错误者现场表演节目)注:游戏环节建议设立小奖励以刺激员工们的活动热情。

  3、真情互赠

  将各位员工所提供的礼物全部堆放在中间,然后轮流抽签上前领取礼物,礼物抽完后互相向礼物的.提供者真诚地道一声祝福。

  以上活动形式可以参照一下喔,每个公司的情况不一样,可以抽取其中的几个活动去做一些互动即可,增加团队意识以及同事之间的感情!

  你们公司的以前圣诞节都是怎么过的呢?有没有策划活动呀?不妨在评论区大家一起讨论讨论,不管是温馨的,还是狗血的!

员工活动方案6

  20xx年月度员工活动策划方案

  一、活动目的

  1.活跃公司气氛,引导形成良好的公司氛围、提升管理有效性。 2.增强员工归属感,提高员工工作积极性,提升工作效率。 3.缓解员工工作精神压力,改善亚健康的身体状态,促进交流和沟通,增强团队凝聚力。

  4.体现公司良好的企业文化及对员工的关怀。 二、活动形式 1.员工生日会 2.有氧运动 三、活动安排

  1.员工生日会原则上每季度组织开展1次。

  2.有氧运动在第一、第四季度每月组织开展1次,第二、第三季度每月组织开展2次。 四、策划思路 1.员工生日会

  员工生日会每季度组织开展1次,以主题生日会的形式开展活动。 2.有氧运动

  2.1综合管理部提前1个月向员工征求关于下个月度有氧运动的意见和建议,及时汇总分析。

  1 / 3

  2.2综合管理部提前1个月进行下个月度有氧运动活动场地资源的查找,并形成可行性汇总案。

  2.3结合收集到的员工意见和建议,比照可行性汇总案中的场地资源,提出下月有氧运动的可行性建议,向执行总裁汇报。 2.4确定有氧运动的选址,并及时预订场地,做好服务工作。 五、策划内容 1.员工生日会

  1.1每季度的员工生日会主要围绕当月出现的某个节日开展主题生日会(见表1)。

  1.2 1月份生日的员工,可以穿插在公司年会活动中开展一次生日会。 1.3可以参考节日或者自主定义主题开展员工生日会活动。 1.4整个员工生日会都会围绕主题进行现场布置和活动安排等事宜。 2. 有氧运动

  2.1有氧运动涵盖室内室外团体活动项目,结合我公司实际情况,具体活动项目涉及篮球、羽毛球、乒乓球、网球、保龄球等球类运动和游泳、器械健身及真人CS等活动。

  2.2综合管理部提前1个月针对员工进行下个月度有氧运动的兴趣征集统计和场地资源搜集整理工作。

  2.3根据员工对于有氧运动的兴趣征集统计情况和场地资源搜集整理工作的实际情况,提出有氧运动建议案。

  2.4确定有氧运动的具体活动项目,做好场地预定等服务工作。 2.5针对部分活动项目,拟向场地租赁方寻找专业技术教练,通过一段有效的训练期,提升员工在该项活动方面的.技术水平。

  2.6在有效训练的基础上,组织员工进行该项活动的竞赛,既搞活员工活动、提高员工的活动积极性,又促进员工的活动技能提升、增强团队的凝聚力。

  XXXX有限公司 综合管理部

  二零X X年X月X日

员工活动方案7

  一、策划背景:

  如今,很多公司为了留住优秀员工,除了待遇留人、平台留人,感情留人也日趋被关注,对员工的暖心工程也日益被注重日趋被关注,为了让每位在大工的员工切实感受到大工家庭般的温暖,特制定以下员工生日福利方案。

  二、策划目标:

  1、公司从细节着手,关心、激励员工;

  2、利用此机会,传递公司文化,加强员工归属感。

  三、福利项目

  (适用于公司所有在岗工龄满一个月的员工)

  四、责任部门:

  人力资源部:负责生日员工的'信息发布和宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请,生日物品的申购。

  五、具体要求:

  1、人事部在每月28号之前筛选下月度生日员工名单和具体日期(以员工应聘表上的日期为准),并以通知的形式提交总经办审批。

  2、批准后的人员名单复印后,人事部留底一份。人事部每天在早上十点之前将当天过生日的员工名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。

  3、人事部提前一天准备好员工的生日贺卡和生日礼物,在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。(如遇节假日则提前或者顺延)

员工活动方案8

  新年之际,为庆祝元旦,使广大教职工过上一个有意义的愉快的节日,彰显教职工的英姿风采,构建民主和谐的.人文氛围。经学校工会研究决定在元旦前夕举行一次群众性的文艺活动。

  一、领导机构

  组长:叶露君

  副组长:赖建新

  成员:刘小妮、范劲松、刘锦才、黄雪梅、马秋芳

  二、活动时间:20xx年12月31日晚7:30

  三、活动地点:紫金宾馆歌舞厅

  四、活动形式及要求:

  1、一至六年级级组、幼儿组、文体组、行政组,每个组出两个节目,由级组长组织并作好准备。

  2、节目内容要求健康、活泼、形式不拘,但此次活动不采用大合唱。

  3、这是学校组织的集体性活动,要求全体教职工(含临工)都要参加,特殊情况需向活动组长请假。

  4、此次活动不设奖项。

  五、节目主持人:林南、钟丽云

  六、活动准备、后勤工作负责人:范劲松、黄雪梅、马秋芳

员工活动方案9

  一、目的

  为增进员工对部门的认同度和归属感,使各位员工真正地融入到部门大家庭当中,进而保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。

  二、活动主题

  客服部员工生日会

  三、活动时间

  每季度举办一期,每期约2~3个小时,具体时间提前通知。

  四、活动场地

  公司三楼会议室,具体根据当期会议室安排。

  五、活动对象

  1、当季度生日的员工;

  2、部门全体员工及领导;

  六、活动程序安排

  1、准备工作:准备生日贺卡、蛋糕、饮料、小礼品;

  1、1举办者统计当期生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事、领导写上祝福语并签名;

  1、2邀请寿星员工,领导及部门所有同事参加活动;

  1、3提前购买好需要送给生日员工的礼品和参加活动获胜员工的礼物;

  2、活动内容安排

  2、1举办者人开场;

  2、2请领导或举办者寄语,感谢员工为公司做的贡献,表达部门对员工的祝福;

  2、2赠送有领导、同事签名的生日贺卡;

  2、3寿星代表发表生日感言,并分享人生中最有意义的`一件事;

  2、4组织全体员工玩一些小游戏,比如“你比划我猜”这样的游戏,弄一些比较逗趣的词语让大家表演,分组竞赛。还有“猜歌名”,截取一些音乐片段,让大家抢答。准备一些小礼物,奖励给参与表演或活动获胜的员工;

  2、5唱生日歌,许生日愿望,分享生日蛋糕,合影留念;

  2、6生日会结束,清理场地。

  七、费用预算

  略

员工活动方案10

  一、活动名称:

  世界杯车主竞猜问卷调查

  二、活动目的:

  1.利用世界杯期间大家对足球的热情,对世界杯及足球的看法进行问卷调查,邀请大家参与世界杯冠军球队的竞猜。

  2.提高加油站进站车数辆,提高加油站服务质量,提高便利店营业额。

  3.提高狮子会知名度,提高御蘭堡品牌知名度。

  三、活动时间:

  1.世界杯期间,经中石化主管部门同意,在合适的时间举行

  2.每天活动时间4~5个小时

  四、参加人员:

  足球宝贝两名到三名

  五、活动地点:

  中石化文锦南路加油站

  六、活动方式:

  1.活动当天有两到三名阳光活力的足球宝贝在加油站入口处进行引导,提高加油站的亮点,吸引更多车主,提高加油站进站车辆数。

  2.足球宝贝会在车主加油的时间进行问卷调查,调查卷问题设为4~5个,都与世界杯有关,问卷时间不超过3分钟,在问卷结束后宝贝会帮助加油站维护车主关系,并引导车主进入便利店消费。

  七、活动说明:

  1.本次活动没有任何促销,没有任何广告宣传,没有任何现金交易,只是进行世界杯球迷互动活动,并在问卷调查表上增加狮子会徽标及御蘭堡品牌LOGO,同时达到提高加油站服务质量与营业额的目的。

  2.年轻活力的美女足球宝贝具有吸引眼球的光环效应,通过美女足球宝贝的`互动交流会提高车主单次加油的金额,加上美女足球宝贝的消费引导会增加便利店的进店人数和营业额。

  八、活动话术举例:

  1.宝贝:嗨~!帅哥是要加满吗?

  车主:好吧,加满吧!

  2.宝贝:嗨~!帅哥开车一定很累,要不要进去买瓶水喝呢?车主:好啊,正好有点口渴!

  3.宝贝:嗨~!帅哥开车一定很累,要不要买点水喝呢?车主:好啊,你帮我买一下可以吗?

  宝贝:当然可以,帮你车上的几位朋友也一起买了吧!车主:好啊,谢谢~!

员工活动方案11

  为了进一步宣传名优教师的先进事迹,展示我校教师良好的精神风貌,进一步营造尊重知识,尊重人才,尊重教师的舆论氛围,积极引导教职工在育英事业的'舞台上真诚奉献,建功立业,根据本学期工作要点安排,决定开展庆祝第xx个教师节系列宣传活动。现将《第xx个教师节庆祝活动筹备工作方案》印发给你们,望遵照执行。

  一、庆祝第xx个教师节暨“十佳”表彰大会

  1、时间:9月9日晚8:00。

  2、地点:体育馆二楼。

  3、议程:

  ①陈董事长讲话;

  ②执行校长宣读“十佳”表彰决定;

  ③少先队员献词;

  ④“十佳”教职工颁奖(少先队员献花);

  ⑤“十佳”教师代表发言(高中);

  ⑥“十佳”职工代表发言(后勤)。

  4、会务工作:校办、后勤部负责。少先队员献词、献花由幼儿园校长室负责。

  5、参加人员:全体管理人员、全体教职工(教学区、生活区值班人员除外)。

  二、庆祝第xx个教师节歌舞晚会

  1、时间:9月10日晚。

  2、地点:行政办公楼六楼歌舞厅。

  3、活动主办:工会、团委。

  4、策划与统筹:吴士强、周翔、王瑶。

  5、舞台设计:幼儿园分校负责。

  6、晚会主持:周翔。

  7、水果、点心、饮料:林光明。

  8、音响、灯光:杜含章、吴长林。

  9、照相:杨建文。录相:朱君华。

  三、“十佳”教职工事迹宣传

  (一)育英网站“敬业·爱生·奉献——200学年‘十佳’教职工风采录”专题报道(刊发事迹材料并配个人照片)。

  1、宣传对象:

  各类“十佳”。

  2、做好“十佳”先进事迹材料整理、报送工作:

  ①材料要求:500字以内,以第三人称叙述方式写作,文字精练,突出“十佳”教职工教书育人、管理育人、服务育人的典型事迹。

  ②材料组织:分别由高中政教处、初中政教处、幼儿园德育处、生活管理处、后勤部、校办安排本人或他人撰写,经分校校长,部、办负责人审定、打印后于9月7日前报总校王浩办公室。

  3、“十佳”教职工照相:

  9月7日中午、下午统一为“十佳”教职工照相,分个人照、集体照。具体时间、事宜由杨建文、范世华、陈时香老师负责落实。

  4、育英网站专题报道由王浩老师负责策划,柯水平、王为老师负责制作,教师节前夕发布。

  (三)展板宣传

  1、制作“xx·十佳风采”宣传展板二块,总校办公室组织人员设计,9月10日在学校大门内侧校标前展示。

  2、展毕供“教工之家”创建“XX市优秀教工之家”之用。

  四、会标、横幅

  1、会标:庆祝第xx个教师节暨“十佳”表彰大会(体育馆二楼)

  2、横幅:热烈庆祝第xx个教师节!(大门口)

  会标、横幅由总校办公室印制,保卫科悬挂。

员工活动方案12

  自古有文人诗词使牡丹誉满天下。“洛阳地脉花最宜,牡丹尤为天下奇”、“唯有牡丹真国色,花开时节动京城”。一年一度的牡丹花会在4月10日至5月8日举办,但进入5月份,牡丹基本都开完了,4月15日基本是盛花期。洛阳王城公园的牡丹年代久、树株大,国际牡丹园的品类全,花样多。

  一、活动主题:“团结互助,增进友谊”集体春游

  二、活动目的及意义:

  时值四月,春意盎然,正是踏青春游的好时节,让我们一起走进春天,欣赏百花争艳的美丽,让我们聆听花开花落的`声音。本次春游活动,在领略春季优美景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的公司氛围,提升公司品质,扩大影响力,丰富员工的户外生活,陶冶情操。同时,这既可以为全体员工营造一种轻松自由的气氛,又可以加强员工们的集体意识。

  三、活动时间:xx年4月—5月(具体时间待定)

  四、地点:洛阳

  五、活动对象:公司全体员工(考虑到公司性质,员工春游活动分两个时间段,两批人员进行,采取先自行报名,后作人员调整。 . 六、活动前期准备

  (一)宣传事项

  做好活动宣传海报,并提前一星期通知各部门好准备工作。召开会议,说明流程活动安排和注意事项。

  (二)必备物品

  集体配置:公司印名红旗一面,横幅一条(对外起宣传作用,同时起主标志,方便人员的迅速找寻目标和结合);车辆安排(依最终参与人次而定);饮用水若干(依参与人次而定)紧急备用救生药品(创可贴、止泻药、碘酒、棉花、纱布);相机一部。

  (三)活动人员安排

  1. 总负责人:一名,负责此次活动的总体调度和安排。

  2. 经费与物品负责人:两名,负责保管与分派此次活动所需要的物品,记录物品消耗详单,使用情况,活动所需经费的记录与分派。

  3. 安全负责人:维护活动过程的秩序。

  4. 车辆负责人:人数依照最终使用车辆而定。负责车辆的安排与准备工作。

  5. 拍照负责人:主要负责公司员工整体活动照,景点照。 活动注意事项:

  1. 严格贯彻“勤俭节约,合理消费”的原则。不乱扔垃圾,保护环境。

  2. 因是集体活动,请大家服从集体听从指挥,不要私自单个活动。活动期间带好相应物品,穿戴简洁大方。

  九、活动预算(具体的费用根据实际参加人数来定,这里是50人的费用预算)

  1、租车费用: 元/辆(中巴车)

  2、门票费用:依具体活动地点而定

  3、人员餐费:40元/人,共计2000元

  4、条幅费:

  5、矿泉水费:

  6、药品费:

  4、其他费用:暂定预备费用

员工活动方案13

  一、比赛目的

  为响应公司加强星级库站(营业厅)基础建设管理工作,开展员工文化娱乐活动,营造健康向上的企业文化,强身健体,打造一个团结、朝气、高效的团队,同时也增加了各位员工的`认同及归属感,增加团队的凝聚力。

  二、策划人

  xxx、xxx

  三、参赛人员

  xxx/xxx/xxx

  四、比赛时间、地点、比赛时间:

  20xx年xx月xx日

  比赛地点:xxxx

  五、比赛项目

  单打

  六、比赛要求

  1、选拔赛采用小组循环制,共12人参赛,分A、B、C、D四组,每组3人,采用抽签定

  小组形式,每小组前两名进入第二轮,第二轮抽签分四组打淘汰赛,最后一轮四名选手打循环赛,取前三名。

  2、参赛采取抽签形式,所有比赛项目均实行淘汰赛制;3、球拍、羽毛球公司配备,无需自带。4、友谊第一,比赛第二。

  七、比赛奖品

  八、比赛规则

  1、每场比赛采取三局两胜制

  2、率先得到21分的一方赢得当局比赛;

  3、如果双方比分打成20比20,获胜一方需超过对手2分才算取胜;

  4、如果双方比分打成29比29,则率先得到第30分的一方取胜;

  5、首局获胜一方在接下来的一局比赛中率先发球详细规则见附件《最新羽毛球比赛规则》

员工活动方案14

  一、策划背景

  企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机

  而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖

  定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”

  二、策划目的

  籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战

  三、策划思路

  本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:

  知识型 温馨型 娱乐型 新潮型

  并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果

  四、策划内容

  (一)知识型

  科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情

  1.讲座

  邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财 财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电

  财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本

  2.辩论赛

  一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力

  选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等

  财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等

  3.知识竞答

  专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识

  财务支出:同上

  此类活动还有茶话会,主题沙龙等

  (二)温馨型

  1. 厨艺大赛

  此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼

  若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏

  财务支出:器皿,水果,配料,小礼品

  2. 同做一锅饺

  鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解

  支出:器皿 配料 礼品

  (三)娱乐型

  1. 化装舞会

  凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞

  并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品

  支出:音响灯光 面具 服装 饮料 小礼物等

  2. 主题.嘉年华

  设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年の记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的.,如“人生之路”

  也可以是其他,如cosplay等,并根据主题设置相关的游戏环节

  支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关游戏道具

  (四)新潮型

  1. 服装混搭秀

  炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀

  由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主

  支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等

  2. 恶搞乐翻天

  每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的t恤;你可以把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪

  支出:游戏道具 t恤 茶水等

  3. 素质拓展

  什么是拓展?用三句话解释,拓展是一种培训,拓展是震撼下的理念,拓展是体验下的感悟。的确,每一个项目都有它在现实生活中,工作中的意义,拓展主要是锻炼两点,一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力;第二点,也是最重要的一点,它锻炼了在团队中的协作精神,在工作中,很多工作不是靠一个人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圆满。这也是拓展的真正目的所在。

  由于素质拓展活动方案太多,故在此不一一列出.

  综述

  预期效果

  员工活动已经运作了一段时间,给员工也带来了轻视和快乐,经过这些活动的整体打造及实施后,我有信心能使员工在休息时更加轻松快乐,工作时更加士气饱满,而员工活动大会也会深入员工心里,成为员工喜闻乐见的一个休闲方式,打造成企业的明星节目!!!

员工活动方案15

  一、活动背景

  由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展活动。

  二、活动目标

  1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

  2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

  3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

  4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

  三、拓展活动后参训人员的如下素质和意识将得到提高

  1、积极主动的沟通精神

  2、双赢思维、补位意识

  3、面对变化的正确管理方法

  4、对团队具有高度的.责任感

  5、富于创新精神、主动求变

  6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

  四、方案设计理论特点

  项目整合活动内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

  五、拓展培训纪律要求

  1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

  2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

  3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

  4、请保持活动区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

  六、课程设计方案

  1、参训人员:新员工特训班全体员工

  2、拓展地点:公司拓展活动场

  3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

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