竞职演讲稿

时间：2023-05-14 11:18:34 演讲稿我要投稿

【必备】竞职演讲稿模板合集8篇

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在当下社会，需要使用演讲稿的场合越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编收集整理的竞职演讲稿8篇，欢迎大家分享。

【必备】竞职演讲稿模板合集8篇

竞职演讲稿篇1

各位领导，各位同事：

　　很高兴能有机会站在这里参加这次岗位竞职演讲会。我能作为这次竞争上岗活动参与其中的一份子，我深感荣幸。

　　时光飞逝，我在工作就将满年整了。回顾这么些年的工作和生活历程，步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。

　　年月，我幸运地进入工作，在办公室这个岗位上一干就是年。“蓬生麻中，不扶而直”，年来，无论是工作、大型活动，还是日常工作中的点滴小事，我都能与办公室历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力，尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时，我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会，我在这里向大家表示衷心的感谢！

　　在这年中，办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台，使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”，从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上，我学会了站在全局的'高度看待问题，学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，大到参与政务，积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋，小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作，无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。

　　这xx年中，我始终坚持严谨求实的作风，认认真真、踏踏实实地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法与技巧。

竞职演讲稿篇2

　　我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。光阴似箭，一晃我已经是个岁的人了。回首我参加工作的年来，（做过的工作，最好说些在某工作中负责的与学到的，取得过的成绩）。生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。

　　一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。

　　二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的.聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。

　　三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。

　　一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。

　　二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。

竞职演讲稿篇3

　　各位领导、同仁：

　　你们好！

　　我于×××年从×××毕业，同年月分配到×××担任儿内科医师，年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。年月至××年月在上海市儿童医院呼吸专科进修，原创：wmxz.cn使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。××年月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，担任医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

　　今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的'推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：

　　⒈服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。

　　⒉进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

　　⒊进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

　　⒋着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

　　⒌在任职期间，将负责组织完成新技术引进项以上，启动科研项目项以上，完成专科建设（专病门诊）个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保急救任务的落实，保证上级相关检查达标。

　　如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

　　以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、在座的各位同事：

　　你们好！此时此刻，我很荣幸能够站在这个机遇与挑战并存，展现自我与学习锻炼同在的演讲台上。首先，我要借此机会衷心感谢长期以来一直关心、支持和鼓励我的领导和同事们！也感谢在座的各位领导、各位评委和公司能够给予我这次参加公开竞聘的机会，正是由于大家的鼓励与支持才给予了我这份无比坚定的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，接受大家的评判和公司的挑选。今天，我要竞聘的岗位是热线服务部主任一职。此刻，我站在这里，以一种坚定而平淡的心情，接受大家的审评与选择，今天我希望能向大家展现一个真实与能力并存，体现服务中心精神的自我。

　　站在大家面前这个(人物特征)的我，在日常的工作中我稳重而不死板，激进而不张扬。我拥有着独特而又洪亮的嗓音，幽默而又风趣的谈吐，亲近而又平和的气质，能带给人以无限的亲和力。我于年出生，于年进入公司服务中心从事热线服务工作。正值青春的我，十分的热爱我现在所从事的热线服务事业，在从事服务工作期间，我始终坚定信念做好服务工作，我以洪亮而又富有吸引力的嗓音获取了客户一直的信任与好评，我用幽默风趣的谈吐、温暖诚恳的服务态度，与客户建立起了良好的.沟通桥梁。年来，我始终坚持着十年如一日的信念，以“脚踏实地做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的高度肯定。从事热线服务工作的我，用坚韧的意志力与对工作的忠诚和热爱，不断克服困难、提高自我，使得自我的素质与能力建设在长期的磨练中得以提升，并保证年来都能够出色的完成各项工作任务，从未出现过投诉与客户纷争等不良现象。

　　我的过去不算辉煌，但是我却希望能够把握好现在和创造出美好的未来。今天，站在这个讲台上，我只希望能够给自己一次展现自我，实现价值的机会。在服务中心工作的年来，我深入的熟识了中心的各项工作任务，深度的理解了公司服务中心的奉献与服务精神。因此，我更想自己能够在得到进一步锻炼、实现自我价值的同时，带领同事一起更好的宣扬我公司的服务精神，展现我公司的优质形象，为我公司的经营与绩效做出应有贡献。热线服务部主任一职位，在我看来是一个具有很大的挑战性、和高度的责任性的职位。它不仅仅要求从业人员具有高度的服务意识、高度的责任心、优秀的综合素质能力以及整理策划能力，它还要求应职人员具有强大的组织能力、实物整理分析能力以及强大的耐心与亲和力，还要具有领导能力，换句话说就是要想做好一名合格的热线服务部主任，就要有全方位的工作能力和多方面的素质能力。对此一职位，我具有极大的自信心，我相信我能够胜任此职位，并能够在此职位上充分的展现自我的能力与价值，带领同事共同为树立我公司的良好形象。

　　对于此职位，我认为我有以下的竞争优势：

　　一、年龄优势，正值青春的我对工作充满着热爱与干劲，我能够快速的接受新鲜实物，具有创新和开阔的思维，能够很好的掌控自身的情绪，对工作认真负责，并且我拥有着开朗而又沉稳的性格，我处事乐观，积极向上，能够带领同事共同建设良好而奋进的工作氛围。

　　二、技术能力，年来，我一直坚持不懈的充实与完善自己的各方面能力，充分利用工作之余对工作相关的知识和技能进行钻研和学习，扎实的掌握了各项理论基础并深度熟识了相关的法律法规，将其灵活的运用与工作之中，并取得良好的成效。在我的坚持与努力之下，我于20xx年通过国家物业管理师考试，取得了物业管理师证。

　　三、丰富的工作经验与基层基础，我曾于年从事等岗位工作，积攒了较多的岗位实践经验，并经历了现场管理、服务接待、维修维护、困难协调、业主沟通等方面的锻炼，使自身的沟通、协调和组织能力都得到了全面的提高，具有着较强的实干经验和扎实的群众基础，因此我可以更好的带领同时快速处理各项事务，及时有效的开展服务工作。

　　我认为要想做好热线服务部主任工作，就要做到具有创新、有力度、有政策的强力领导，做好各方面工作任务的分配与调整，主动抓好群众基层，与同事职工共建优质服务。如果我有幸当选此职位，我将紧抓我公司20xx年度的部门工作任务，结合我部门的各项工作实际，围绕以下几方面展开工作。首先我将完善管理上的制度化，明确分工部门人员的职权和义务，做好工作责任制的落实与规划。为做到“三个百分百”服务打下坚实基础，保障服务工作的及时性和有效性。其次我将加强我部门的服务团队建设，定期对部门人员展开实践业务培训以及学习研讨会议，以此来加强职工的业务技能，提高员工的服务意识与服务质量。此外，我还将落实工作的标准化建设，制定热线服务准则，规定人员在服务过程中使用文明用语，以及坐姿、语速、语气、语言的规范化，力争使我部门服务达到亲切化、以提升客户的信任程度。再来，还要根据客户工作实践调研调整部门服务工作时间，分别根据不同等级客户设立专门的热线服务接待时间，以方便客户的工作与生活，深化我公司在客户心中的位置等等。

　　在未来的工作中，如若得伯乐相识，我承诺我将高度服从中心领导的工作和组织安排、在工作中带领职工共同实现服务“百分百受理、百分百处理、百分百反馈”的“三个百分百”目标、确保热线服务满意率大于90%、全面建设实现安全“四无”目标，做到不负众望，不辱使命，“以为争位，以位促为”。最后，我想说，不论竞聘结果如何，我都依然深爱着我的事业，忠诚于我公司，坚定在自身的岗位上励精图治，恪尽职守，为公司的经营与发展奉献青春的力量。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇5

各位领导、各位评委、同志们、朋友们：

　　大家好！

　　我叫XXX，生于1974年8月，现年31岁，中共党员，副主任科员，大学专科学历，在国税系统工作已十年。古人讲：天生我材必有用。拿破仑也有句名言说“不想当将军的士兵不是好士兵”。今天，本着锻炼、提高的目的，也本着展示自我、接受教育的目的，我鼓足勇气走上讲台，参加竞争，站在这里接受大家的评判和挑选。在此，我想表达三层意思：

　　一、感谢

　　感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任和支持，因为是大家让我充满了工作的激情，是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。

　　我觉得，人一生最大的幸福，莫过于党组织和同志们的高度信任，莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲，我要感谢党组织，感谢在座的各位给我创造的这一机会。即使这次竞选未能如愿，我也仍然感谢大家。

　　二、交底

　　我出生在税务世家，从小便在家庭的耳濡目染下爱上了“国家税务”这一神圣的职业。1995年7月从四川省税务学校毕业后一直在社坛国税所工作。10年来，我凭着对税务工作的挚爱和不懈追求，凭着“老老实实做人，扎扎实实干事”的人生信条，先后从事过驻乡个体税收征管、纳税申报征收、金税工程、普通发票管理、协助企业税收管理等多种工作。我这次竞选的是信息中心副主任。我之所以竞选这个岗位，是因为我觉得自己具有以下四个优势：

　　一是有扎实的业务知识和计算机知识。信息中心需要的是既懂计算机也懂业务知识的复合型人才。我是科班出身，有扎实的税务专业知识，而且自参加工作以来，我始终不忘多读书，快“充电”，勤钻研，善思考，不断地丰富自己，提高自己，顺利通过了重庆商学院三年制财税专业的自学考试；10年的税务工作经历，也使我积累了更为广泛的税收实践方面的知识。我还有丰富的计算机知识，能熟练地操作税收应用软件，能将专业知识与软件系统有机地结合在一起，大大提高工作的效率和准确性。

　　二是有较多的实践经验。十年间我一直在基层工作，体验过基层征税工作的辛苦，也体验过现代信息技术给工作带来的翻天覆地的变化。我充分认识到国税管理水平的大幅度提高有赖于信息技术的应用。目前国家税务局正在致力于建立一个基于网络信息技术，重组国税业务流程和组织机构，覆盖国税和地税所有税种以及税收工作所有环节的功能强大、监控有效、全国联网的中国税收信息管理系统，并以此来实现税务系统多年来梦寐以求的目标：规范业务流程，促进依法治税、减少执法随意性，强化税收监督，防范和打击涉税犯罪，提高工作效率，提高服务水平，加强队伍建设，收入足额入库。由此我深知一个信息中心副主任的职责、任务和其中将面临的酸甜苦辣，明白一个优秀的信息中心副主任所必备的素质和要求，也从中悟出了一些搞好税务部门信息中心工作、开创国税信息工作新局面的方法。

　　三是有较强的工作能力。十年的基层税收工作，使我成为了一名同事肯定、领导称赞的比较优秀的国税干部。在日常生活工作中，我注意不断地加强个人修养和党性修养，以“堂堂正正做人，扎扎实实干事”为座右铭，经过多年的学习和锻炼使我养成了踏实严谨、勤奋好学的性格，以及干一行、爱一行、干好一行的闯劲，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有很大提高。因此，我深信自已有能力“挑大梁”，担重任。

　　四是有较好的年龄优势。我我今年31岁，人生正当而立，身体健康，精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳效应。

　　三、表态

　　如果在座的各位认为我还不错，能够演好信息中心副主任这个“角色”，我将不辜负大家的信任和希望，不忘诺言，恪尽职守，对组织对同志们尽职尽责、尽心尽力，努力为开创我局信息技术新局面做出我应有的贡献。具体讲，我有五点设想：

　　1、组织好信息技术软件应用方面的分段培训工作。随着我局信息化水平的提高，信息技术硬件设备的进一步优化，计算机终将达到人手一机，税务应用软件的使用将成税收人员的必备能力。但十指有长短，由于年龄的关系、文化水平的差异、接受能力的不同，我局职工在运用计算机水平方面参差不齐。因此，可以根据工作的需要，依据每人的计算机运用水平的不同，采取高、中、低段进行培训，让每人获得相应的计算机知识。

　　2、积极做好信息系统的应用和推广工作。一是现有系统的运用。要一如既往地做好系统运行的各项技术保障和制度性工作。特别要防止上线前、上线之初风风火火，正常运行后无人问津。二是依据市局要求加强对数据集中后的综合征管软件、防伪税控等系统的数据分析、研究、整合和数据管理工作，进一步规范流程，明确职责。

　　3、抓好做好我局网站维护工作。以解决实际工作中的难点问题为重点，切实加强对信息资源的整合、开发和分析利用。第一要加强我局税收信息的公开。第二要加强与上级单位和兄弟单位的信息共享。第三要进一步明确信息采集的分工与协作。第四要推进国税信息资源社会化的利用和开发，对一些具有社会价值的信息和可以通过社会监督的信息逐步公布出去，提高信息资源社会化程度。

　　4、重视和解决安全问题。当前，我们国税系统主体的几个软件都运行在广域网的环境下，任何一个结点系统的坍塌，都可能造成大范围的`工作停顿，产生巨大的社会影响；任何系统发生泄密，都可能产生很大的负面效应；任何网站被攻破，就可能被用于发布不良信息。因此要切实解决信息安全隐患。要从网络级、系统级、应用级、管理级等多个层级上考虑问题，在制度和行为规范上下功夫，建立良好的预警和应对机制。

　　5、加强信息中心自身建设，让我们信息中心的全体职工树立三种意识，提高五个水平。

　　三种意识是：

　　（一）把握大局的意识。就是要严格按照总局信息化建设“一体化”的要求推进信息化建设，自觉服从全国、全市国税系统信息化建设和发展的大局，充分发挥信息技术在国税工作中的作用。

　　（二）统筹兼顾的意识。随着国税系统政务、业务等各项工作对信息化建设的依赖程度逐渐提高，各业务、职能部门与信息中心合作的事情将会增多，请信息中心支持和帮助的将会增多，我们的工作将更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重点，另一方面要兼顾各方，不能工作干了不少，别人还不理解。

　　（三）鼓动全员参与的意识。单位信息系统再好，技术支持水平再高，领导不支持，别人不去用，信息化水平就不能算高。因此要作为信息中心干部，要积极想办法让全单位的人都积极参与。

　　五个水平是：

　　（一）专业技术水平。这是信息中心每一名干部的看家本领，专业技术水平提不上去，什么都是空谈。当前，信息技术发展很快，要每一名信息中心的干部掌握所有的前沿信息技术当然不现实，但一定时期内的各岗位人员的基础技能却一定要知道。

　　（二）交流沟通与协调水平。信息化建设是以业务为主导的，信息技术如何与业务工作结合？那就得靠沟通！我们信息中心的同志要多与业务部门的同志沟通，了解他们实际工作中的业务需求。

　　（三）团队合作水平。我们系统内的专业技术人员相对较少，大家更要提高团队合作精神。每一个信息中心的干部既要能独当一面，也要能积极和别人合作。

　　（四）税收业务水平。作为国税局的一名干部，每个人都要懂税收业务，即使是信息中心的职工，也应该懂得相应的税收业务知识，而不应该只懂计算机知识。

　　（五）应对问题水平。国税工作对信息化的倚重越大，信息中心面对的问题也就越多，需要应对的复杂情况也就越多。不管是制度方面的问题还是和业务层面的问题，都要大家共同合作，逐步加以解决。要积极面对，决不能消极应付；要循序渐进，不能操之过急；要多想办法，不能一味退缩。

　　各位领导、评委、同志们、朋友们，信息化工作是新时期国税工作的基础和依托，加强信息化建设任重而道远。以上演讲就是我作为一名国税工作者对我局信息中心工作的认识，我想有了局领导和信息主任的信任，有了同事的支持，再加上我实干、稳健的工作作风，我一定能干好信息中心副主任这一工作。诚然，这就要看各位领导、评委和同志们给不给我这个机会了。

　　再次感谢局领导给我提供了这样一个舞台，希望能等到在座诸位的认可和支持。

　　谢谢大家。

竞职演讲稿篇6

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合国际业务部经理职务。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

　　我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职，

　　积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的`xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

　　如果我能竞选成功，我的工作思路是：

　　一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。

　　二、提出新思路，发展大业务。树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。

　　三、学好银行知识，打牢理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意银行法律法规的学习，特别是要加大对国际业务方面知识的学习，要知其所以然，掌握工作主动权。

　　如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。

　　谢谢大家。

竞职演讲稿篇7

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　自**年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！

　　今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！

　　**年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？**年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：

　　1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

　　2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

　　3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

　　4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

　　通过一年的实践工作让我意识到，**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！

　　诚然，**年度的`渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！

　　渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。

　　如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：

　　1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。

　　2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。

　　3、我特将淡季经销商培训将作为在**年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

　　4、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

　　5、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

　　6、建立健全一套完备的客户拜访制度。

　　7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。

　　我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！

　　我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！

竞职演讲稿篇8

各位领导、同事们：

　　大家好，很高兴能参加今天的竞职演讲，感谢院领导和同事们给了我这次机会。

　　时下春意浓浓，即将迎来百花盛开，今年，是我院实现整体工作目标大发展、大提高的关键一年，人心齐、泰山移，众人划桨开大船，在院党组的正确领导下，在全院干警的共同努力下，法院这条大船必将驶向胜利的彼岸。

　　我是1995年经公务员考试录入到法院工作的，当我第一次参加法庭记录，第一次穿上制服、戴上头顶国徽的大沿帽时，一种荣誉感和责任感油然而生。毕竟法律工作对我来说是陌生的，要想确实对得起自己穿的这一身制服，认真履行好法律赋予我们的职责，准确把握好人民赋予我们的权力，必须要掌握为人民服务的技能，必须要对法律知识进行全面系统的学习，因此在考上法院的第一年，我参加了中国政法大学的函授学习，并于第三年取得了该政法大学法律专业本科学士学位及毕业证书，通过这几年的学习，使自己很快适应了本身工作岗位的需要。

　　在经济庭工作之后，10月，根据院党组的安排，我被安排到民事审判一庭工作，到这工作之前，就曾听民一庭的同事们说在民庭工作很忙很累，而且有时还要被当事人辱骂，当时还没有切身感受，直到真的到民一庭工作之后，才知道他们说并不是危言耸听，才感受到他们以前工作的辛苦和劳累。

　　民事审判工作面临的压力是众所周知的，除了要办好每一起案件之外，还要考虑到案件的调解率、上诉率、更审改判率、息诉服判率和上访率，考虑每个案件在社会上会引起什么样的不良影响。因此在工作中始终能坚持秉公执法、不徇私情，严格按法律规定办案，努力化解当事人矛盾。在我处理的数起父母因儿女不履行赡养义务而诉讼的案件过程中，双方常常因家庭琐事发生矛盾并大打出手，夫妻反目，兄弟成仇，儿女们各成一派，双方剑拔弩张。考虑到这样的'矛盾，虽系家庭内部矛盾，但如果处理不好，不仅影响到当事人家庭今后的和谐，也影响到社会的稳定，因此，我们从案件事实出发，将双方争议的焦点问题及法律适用向当事人做详细的讲解，一次一次的劝说，一次一次的奔波，换来了当事人对我们工作的理解和支持，功夫不负有心人，最后双方化干戈为玉帛，尽释前嫌，抱头痛哭，此情此景，让我们感动得落泪。通过案件的圆满解决，使我真真切切体会到了人间亲情的重要和温暖，体会到了我们法院工作对于社会稳定的积极作用，体会到了我们法院工作的无上神圣和光荣。

　　民事审判的工作量总体来说不小，很多案件因当事人的矛盾激化而不易调解，而且如果处理不好，还容易加深当事人的矛盾，甚至有的案件在审结之后，造成双方当事人的不理解，这需要我们要经常耐心细致地做当事人的工作，有时一个案件一次两次调解不了，我们就三次四次调解，在法庭调解不了，我们就到他们家中调解，虽然我们没有说破嘴跑断腿，虽然有些案件在做了大量的工作之后，最后还是不得不依法做出判决，但是在判决之后，绝大多数人都对法院的工作予以了理解和支持，并表示服判息诉。

　　辛勤流淌的汗水，换来了百姓对法院的认可，认真负责的态度，赢利了领导对工作的肯定，我们民一庭的一句话代表的我的心声：累并快乐着。

　　谢谢大家。

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竞职演讲稿03-26