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科长的竞聘演讲稿最新

时间:2023-05-17 12:26:07 演讲稿 我要投稿
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科长的竞聘演讲稿最新

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会去使用演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编精心整理的科长的竞聘演讲稿最新,欢迎阅读与收藏。

科长的竞聘演讲稿最新

科长的竞聘演讲稿最新1

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着年轻没有失败的信条,今天我满怀信心和激情的站在这里参加人事科副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。下面,我分三部分向各位领导汇报我的竞聘情况。

  一、个人基本情况

  我叫xx,今年28岁,中共党员,1999年毕业于xx省司法警官学校法律专业。工作以来先后担任过欠办、审计科做科员;协助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副科长职务。由于工作努力,20xx年被省公司评为优秀团员,20xx年被评为分公司先进工作者。

  二、个人基本优势及不足

  古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘人事科副科长具备以下优势和有利条件。

  一是我热爱石油事业,具有娴熟的工作经验。

  爱因斯坦说过,热爱是最好的老师。是的,正是因为热爱我所从事的石油事业,所以工作中我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。五年来,我从事过很多岗位,19xx年毕业,在加油站工作了一年,做过付油员、安全员;20xx年进分公司机关,在清欠办、审计科做科员;协助科室长做清欠、审计、纪检监察工作;20xx年被任命为共青团委书记(副科级),协助党办主任做党务、后勤工作;20xx年初参加竞聘,担任人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员管理、人事档案管理、人事报表、业绩考核档案工作。可以说,我在每个岗位上都做出了一定的成绩。不管是从基层做起,还是担任副科长期间,我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来,认真学习知识,积累工作经验。在担任人事科副科长工作期间,在人事科科长的带领下,我的各方面能力更加得到了长足的锻炼。五年的工作经历,我已经掌握了作为人事科副科长所必备的工作能力。

  二是我年轻,精力旺盛,家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。我今年刚满28周岁,精力旺盛,接受新知识快,熟悉电脑操作,能够做好工资管理工作。在平常工作中,注重工作实效,永远把工作放在第一位。并且家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。

  三是多年的工作经历,使我养成了严谨塌实的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。多年的工作经历也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作保密性强、协调性也强,我做事严谨、细心,公私分明,更适合做人事工作。

  四是我具有较强的组织、协调与管理能力。

  五年的工作经历,使我在各个方面都有了较大的提高。我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过,在04年的业绩考核工作中,对企业营销、财务成本等方面又有了进一步的了解。这些都使我锻炼了较强的组织、协调与管理能力。另外,在担任人事科副科长的一年来,我的管理协调能力也得到了更好的锻炼。这些都更加坚定了我扎根于石油事业,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的知识,并且已经报考了咨自学考试,我想通过循序渐进的努力,力争成为对石油知识、写作知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻,处理矛盾的经验不是很足,我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  各位领导,各位评委,人事科副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手,他必须协助科长严格执行落实公司的各项人事制度和政策,积极做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作指标,适时制定和调整管理方案和激励措施,并督促落实,保证各项工作发展良性循环,为中国石油公司的发展贡献自己的力量。

  三、工作设想

  如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。在这短短的十分钟,我实在无法向各位领导具体汇报我竞聘后的工作该如何组织,我想如果我竞聘成功,我将努力做到以下几点:

  第一、真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范团结同志一道献身于石油事业。

  第二、积极协助科长做好绩效考核和工资管理。由于省公司制定了新的绩效考核和工资管理办法,我将结合本公司实际情况,协助科长不断完善和充实该管理制度,并在实际运行中不断完善和改进。同时,我也将继续协助科长做好业绩考核基础工作,按照省公司要求,实现业绩考核档案化、数据化管理,在今年的工作中,我将协助科长进一步改进和完善,建立业绩跟踪考核档案,准确、及时的记录职工工作完成情况,把业绩考核基础工作做细、做精。

  第三、强化争创意识,实现工资管理的创新。没有竞争就没有动力。增强竞争意识,不仅可以居安思危,还可以提高每位员工的.积极性与创新意识。而我们公司一直倡导以人为本的经营理念,我们人事科的职责所在就是要把这一理念真正应用于实际,真正体现在职工身上,在创造企业效益的同时,也让职工得到真正的收益。所以,在工资管理工作中,我将实行工资挂考公开形式,让广大职工及时了解工资管理办法,了解自己的薪酬是如何挂考的,让职工心里有底,知道多劳多得,卖一吨油,自己能挂回多少工资。利用绩效考核,激发职工的工作积极性。

  第四、做好离退休人员的管理工作。退休人员都是我们公司的功臣。如何保证他们的队伍稳定至关重要。我将根据我们公司退休人员的人数,实际做好费用发放工作,切实保证离退休人员队伍的稳定。

  各位领导、评委、同事们,就我的人生旅程来说,我的过去属于中国石油公司,现在也属于中国石油公司,将来仍然属于中国石油公司!“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷”,这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!在此,我托责任为邮差,把我的热情装订成包裹,印上能力的邮戳,以100%自信快递,收件人是在座的各位领导、各位评委和同志们。最后,我想说,作为人事科副科长,或许我不是最好的,但我一定要做最努力的,还是那句老话:给我一次信任我将还您十分精彩。

  谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿最新2

尊敬的各位领导,评委,同事们:

  大家好!爱因斯坦曾经说过:推动你的事业,不要让你的事业推动你。今天我就是为了推动我的事业而来!希望带给大家的是一个真诚、理性的我,下面,我向各位领导汇报一下我竞聘机关副科长的情况。

  首先,我先向各位领导汇报一下我是如何看待这个“副”字的。在工作中我是这样理解的,副科长是科长的助手,他必须不折不扣的配合好科长,完成科长下达的各项任务,并全心全意的执行公司各种规章制度,做到有的放矢,游刃有余。同时,副科长还要积极协助科长做好科室的各项管理工作,使工作在有条不紊的情况下开展,在和谐的氛围中完成。今天,我之所以敢走上讲台上参加竞聘,不仅仅是因为我完全理会了副科长的工作,更重要的还是因为我认为自己已经具备了竞聘副科长的一系列条件,简单概括有如下几点:

  一、我具有一定的政治素质。

  参加工作以来,我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。身为一名预备党员的我总是积极拥护党的'基本路线和各项方针、政策,立志献身我所从事的国税事业,办事讲求原则,立场坚定,实事求是。

  二、我具有丰富的工作经验。

  我从事国税税收工作十二年,并有基层和机关经验。工作中,不断向身边的领导和同事们学习,学习他们精湛的业务知识,学习他们处理问题的方法。十几年的工作经历,使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识,积累了丰富的工作经验,做起工作来已是得心应手,左右逢源。

  三,我有一定的组织、沟通、协调能力

  工作中,我从来没有放松过对自己的要求,而是努力提高自己各方面的素质。十几年来,作为国税局的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,还是与纳税人,在工作配合与交往过程中,都是比较轻松和愉快的。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上机关副科长的领导岗位,我将努力做到以下几点:

  第一,我将扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。

  一是当好科长的得力助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是当好分管业务的领导,要与部门的员工多沟通,熟悉分管业务的情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,加强团结,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

  第二,我要协助科长积极做好本部门的管理工作。

  我将积极协助科长抓好本部门的管理,不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动,进一步完善日常管理制度和工作规范,完善以岗位责任制和激励机制,充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的积极性和主动性。

  第三,我要强化争创意识。

  “生于忧患,死于安乐”。没有竞争就没有动力。为此,我将开展一系列的活动。抓住主体,坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人,促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点,以“四新”教育为内容,努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。

  各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,对我来说,都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷,但是有了你们的鼓励和信任,我会走得更加稳健,有了大家的共同努力,我们国税事业的明天会更加灿烂!

  谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿最新3

  大家好!今天我竞聘的职位是妇幼保健院护理科科长。我已在医护工作岗位上工作了多年,我的主要工作成就是:

  1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗,优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演,展现了中区妇幼的护士风采,取得了良好的社会影响。

  2、庆祝5.12国际护士节,护理部组织全院护士举办了“感动病人,从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

  3、举办了护士长多媒体课件比赛,促进了信息系统的普及,提高了护士长的工作效率。

  当然,这些工作都是我应该做的,这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足,如果我能继续当选这个职位,我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高:

  一、做好分管院长的助手。

  及时了解院长的工作思路,明确目标,拟订计划,抓好落实。

  二、做好护理管理工作。

  1、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:

  (1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。

  (2)抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

  (3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。

  (4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。

  (5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。

  (6)抓关键的时间,如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

  2、落实好连续性服务过程,使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标,定期检查评估,做到“写我说的,做我写的,记录做的,改进不足”,降低护理服务风险。

  3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习,在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容,切实做到缺什么补什么、用什么学什么,学有所用,用有所长,以提高临床护理的整体水平。

  三、加强护理队伍的培养:

  (1)经常各项开展活动,如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。

  (2)定期组织思想素质、业务技能培训。

  (3)积极鼓励护理人员注重科研工作,撰写论文等。

  (4)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养,维护护理队伍的稳定性。

  各位领导,各位评委,同事们:大家好!

  今天我以一个平常人的心态,参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的号召,当然,在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫xx,现年26岁,大学文化。20xx年7月

  自大学毕业后,通过公开招考,于20xx年12月到计经贸局计划科工作,自工作以来,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心地感谢!

  我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势:

  一是在计划科工作以来,具备了一定的综合素质,日常工作中,对各科室的工作都有一定的了解,特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛,使我对旅游局工作有了更进一步的了解。

  二是经过近两年的工作实践锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高,能善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,能以饱满的热情,及时而创造性地完成领导交给的工作任务

  三是本人性格温和,能很好的团结同事,有极强地协作能力,责任心强,稳重细心,有一定的创新精神,有信心把上级领导安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位认为我还不错,能够演好科长这个“角色”,我将不辜负大家对我的信任和希望,恪尽职守,对工作尽职、尽责、尽心、尽力,当好一位称职的“排头兵”,和全科同志团结协作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。

  若我竞职成功,我将尽自己最大的努力,做好各项工作。承上启下,巩固上一阶段取得的各项工作成效,并按领导要求进一步展开下一阶段工作,同时,扬长避短,吸取前期工作中的经验与不足,为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作:

  一、积极实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色,对资源特别是人文资源实行系统开发;坚持大旅游观念,打破思维局限,与兄弟县区开展协作联合,形成热点互动,特色互补的'优势,创新资源开以模式;充分开发文化区的深层底蕴,推动旅游活动发展,以旅促商;进一步推动旅游业向深度和广度扩展。

  二、全面提升旅游业软、硬件环境不断完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市场开发促销力度,不仅要加大对省外、国外宣传,同时也要加大在省内各县区的宣传;提高业内经济水平;与餐饮业相结合,促进饮食文化的发展;发挥旅行社产业的整合功能,带动全区旅游业的发展。

  三、走商旅文结合的道路从辖区的旅游资源、区位特点来看,发展都市旅游业,走商旅文结合的路子,是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标,全面实施全区的旅游发展规划,按照“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局,以及一个中心(休闲旅游服务开发中心)、三大支柱(旅游饭店、旅游商品、旅行社)、四大体系(旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系)的战略构架,建设全区旅游产业体系,加快旅游业发展,形成一定的产业规模。

  四、搞好科室内外的综合协调工作认真、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高;充分调动科室内同事的工作积极性,团结科室内人员一同搞好工作,把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。

  五、加强个人修养,练好基本功从事旅游局的工作,需要有强烈的事业心和

  责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习,提高自己的业务水平和业务素质,当好一位称职的“排头兵”。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足,在今后的工作中,不断完善自我。我深信,在21世纪的今天,通过这样公正而科学的形式,推选出来的一定是单位里最优秀的青年,真正得才兼备的干部。

  那么最后,请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福!

科长的竞聘演讲稿最新4

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  秋风送爽,丹桂飘香,在这美好的节日里我们迎来了XXX主题竞聘活动,而我有幸成为竞聘中的一员,感到无比的自豪。在这里我要感谢各位领导多年来对我的关心和支持,感谢各位同事对我的鼓励与帮助。今天我竞聘的岗位是质监局食品科副科长竞争上岗演讲稿。希望大家能够认识我、了解我、帮助我、支持我。

  首先,我简要的向各位介绍我的经历。我现年__岁,中共党员,……。

  今天,我之所以参加质监局食品科副科长的竞聘,是因为:

  一方面,表明我对局党组推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;

  另一方面,通过这次演讲,锻炼提高自己的综合能力,充分展现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们交流。

  同时,准备接受领导和同事们对自己优劣长短的评价,期待得到领导的挑选和信任。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,能力得到提高。

  此次竞聘我具有以下优势:

  第一,思想政治方面的优势。

  作为党员,我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解,坚定了政治立场,提高了思想水平。在政治纪律上,我严格遵守廉政建设的规定,没有违反党纪国法的行为,注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面,两年来,无论从事哪项工作,我都尽职尽责,了解食品药品监管动态,努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点,这样做目的只有一个,那就是从大局出发,努力把工作做得最好。在个人品德方面,我坚持严以律己,宽以待人,与人为善,待人诚恳。

  第二,知识能力方面的优势。

  这表现在二个方面:一是是管理方面优势。为拓宽知识面,提高自己在行政管理方面的能力,我比较全面地学习了管理学基本知识,为今后的工作奠定了基础。二是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法,我坚持法学原理与工作实践相结合,把学到的法律知识运用到药品监管执法中,在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。

  第三,工作经历方面的优势。

  我从药检所到食品科,先后在质检所、稽查队和食品科工作,熟悉各科室的情况,在处理科室间的关系时,容易沟通和协调。另外,我曾在区卫生局工作过,了解食品卫生监管方面的情况,这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。

  当然,我也有缺点和不足,特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏。但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会通过加强学习,逐步加以克服。

  假如今天我竞争成功,我想从以下几个方面进行努力,提高药监科的.工作水平。

  一是强化责任意识,构建服务型科室。

  药监科是分局的“窗口”科室,建局两年来,药监科在服务相对人方面,有着优良的传统,连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功,将进一步强化科室人员的责任意识,明确每个工作岗位的权力和责任。同时,推行工作岗位a、b角,使科室人员在工作上能够相互照应,从而提高科室的服务水平。

  二是注重素质提高,构建学习型科室。

  随着部门职能的增加,行政管理的不断深化,各项规章、制度陆续出台,新的技术标准、实施办法层出不穷。面对新形势,不加强学习就无法适应工作的需要。如果我担任药监科长,我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫,重视科室人员整体素质的提高,重视由知识向能力的转化,努力构建学习型科室,为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证。

  三是加强团结协作,构建和谐型科室。

  在分局领导带领下,加强与其他科室的沟通与协调,营造科室与科室间密切配合的外部环境;在科室内部,加强团结与协作,激发科室人员工作的激情与活力,增强凝聚力和向心力,创造出成绩,实现科与科、科与人以及人与人之间的和谐发展。

  各位评委、同志们,食品安检是关系到人民群众切身利益的大事,是我们做好食品药品安全工作的动力。疾风知劲草,困难显豪情,作为食品监管队伍中的一员,不管我今天的竞选是否成功,也不管今后我从事什么工作岗位,我都会一如既往地支持分局领导的工作,把我所有的学识和激情毫无保留地贡献给神圣的食品监管事业。

  我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿最新5

尊敬的各位领导:

  大家好!

  很感谢领导给我这个展示自我的机会,我竞聘的职位是安检科XXX,我是双流机场“木兰”女子安检通道的一名分队长,今天我演讲的主题是“立足本职,打造一流服务”。作为机场VIP通道的安检分队长,我认为安全工作是重中之重,安检员的职责便是保证旅客的空中安全,在这些年的工作中,我始终以旅客安全为首要,努力为旅客提供最优质的服务。

  为了旅客的满意,我们必须提供优质的服务,为了保障空防安全,我们要携起手来,共同打造安检工作坚不可摧的基石。安检工作的核心内容是保障安全,安检服务质量最重要的衡量标准同样是安全。为了保证安全,我们必须提高工作质量,而面对VIP安检通道的客户,我们更要提升服务水平。那么在具体工作中怎样提高服务质量,体现安检工作最大价值呢?

  首先,要认识到服务质量的关键性和重要性。面对政务商务要客,要用比普通客户更优质的服务让他们满意,使他们心情舒畅愉悦,才会愉快、顺利的配合我们的安检工作;反之如果服务不到位,让旅客在心理上对安检产生抵触意识,影响安检顺利进行。服务的好坏,从表面来说会影响到安检的形象,造成客户的流失;从深层次来说,会动摇安全的根基,后果将是无法想像的'。因此,我们要用优质高效的服务赢得旅客的赞誉,保障旅客的安全。

  其次,实行精细化管理,坚持安全第一,服务至上的原则。安全就是责任,要把责任落实到每个安检员头上,将责任具体化、明确化,确保每个人都到位、尽职,为旅客的生命负责,也是对自己的工作负责。设立党员示范岗,充分发挥党员带头作用,在每个重要岗位,均有党员身先示范,同时规范服务标准,如举手不过肩、微笑要真诚、坐姿端正、热情问候,让每位旅客都享受到贴心的服务。

  最后,要加强自身学习,提高工作质量。对商务政务要客,安检工作必须更规范、更优质、更人性化,这样才能让旅客有一次优质安全的航空旅程,提升了旅客满意度,同时提升了公司形象。只有通过不断学习,总结经验,提高素质,才能给旅客一次优质舒适的服务;只有素质过硬,才能赢得旅客的信赖,才能提升高端客户的认可度。

  如果你是一滴水,是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉,是否永远坚守你的岗位。不能长成参天大树做栋梁之材,不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川,又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露。国泰是国家的安全,民安是民众的安全。为了千万个家庭的团圆,为了亿万旅客的平安,我们要抓住安检工作的关键环节,把每一个危险因素拦在地面,把每一个隐患消灭在萌芽中,为祖国守护一片安宁祥和的蓝天!

科长的竞聘演讲稿最新6

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好,感谢公司为我们提供这次展示自我,呈现自我才能的机会。此刻,我能够以一名普通职工的身份,站在这个机遇与挑战并存、成功与失败同在的竞聘演讲台上,我做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。

  我叫xxxx,xxxx年7月有幸开始在xxxx集团净月供热公司工作,在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,虚心学习、正派做人的宗旨。从一名普通的工人到维修班班长直到今天的站长,我都把公司的利益放在首位,认真对待自己所做的每一项工作。昨日的辉煌和成绩只属于过去,因此我有信心、有决心,也有能力在今后的工作中完成各项任务。我竞聘的`岗位是生产科长,如果竞聘成功,我将认真做好一下几个方面的工作。

  一、一人为本,打造和谐团队:

  良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥职工的能动性,我将公平公正的对待每一个职工,以一名领跑者所肩负的责任带动大家,在工作中开展互帮、互勉的沟通与协作精神。不断的学习理论业务知识,提高每个职工的业务水平和爱岗敬业的责任心。

  二、做好维修保养工作、发挥设备最大的动力:

  设备的好坏与日常维护维修是分不开的,所以对待锅炉房与泵站的设备做好运行时的检修工作,闲置时的保养工作,让每个设备与维修人员挂钩。就是设备落实到人、责任落实到人,使设备在运行期间发挥最大的动力。

  三、保供热、抓节能:

  供热的好坏关系到企业的效益和品牌、更是民生问题。抓好司炉班的工作就是首要任务,在班组间开展供热温度最高、能源消耗最低的活动。做好供热管网的热量平衡工作,根据每个泵站所带的单位、小区的实际情况合理的调节流量与供热时间。

  四、安全是工作的保证:

  在工作中落实各项安全生产规章制度,定期对职工进行安全技术学习,提高每个职工的安全意识,强化安全生产的每个细节,树立安全生产管理理念。做好突发事件的所需设备的贮备和解决措施工作。让供热生产运行建立在安全、高效、节能的基础上运行。

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们xxxx公司!奉献给我所至爱的事业! 谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿最新7

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先,我以最诚挚的心情,感谢上级党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展抱负的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行,这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陈规,使我们看到这次改革的动劲是真的,感到上级组织干事是实的。所以,我排除了思想上的巨大压力,怀着激情,前来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。

  我竞争的职位是干线公路工程科副科长,演讲的主要内容分三个部分:一是自我介绍;二是我竞争的优势;三是做好本职工作的思路。

  一、自我介绍

  二、竞争优势

  我竞争工程科副科长的优势有五点:

  第一、思想觉悟有提高。我热爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来,我在管理局的项目管理上,经常接受上级领导的教育和指导,加上自己不断的学习,思想觉悟提高很快,思想认识也比从前开阔。清楚地知道公路是一个服务型基础设施,我们的工作是一个社会比较关注的服务行业,是一个窗口行业,我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望,事关人民生命财产的安危。所以,我们只有持认真的工作态度、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史赋予我们的这一神圣职责。

  多年以来,我坚持在公路养护工作第一线,以干好本职工作为己任;近年来,通过管理局养护大中修工程项目管理的实践,我深刻地认识到,在我们的工作岗位上不但要自己努力工作,而且要充分的调动广大职工的积极性、创造性和工作热情,只有大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担任项目长之职以来,由于廉洁奉公、扎实工作、认真负责、宽心待人、赢得了同志们的信赖。所以,我有信心加强自我学习和提高的同时,增强全员工作觉悟和思想认识。

  第二,管理水平有提高。项目管理工作要求,既要抓好工程质量,又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通;既要工程按照进度计划实施,又要保证工程费用不超支,同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过多年来的公路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练,加上在自考教育方面的理论学习,我具备了一定的综合管理知识和业务素质,而且具有良好的协调能力。例如掌握了工程施工招投标、项目管理、施工管理、计划管理等等基本知识,在我担任项目长的工程项目中,均能处理好复杂的周边环境的协调工作,使工程按照计划目标顺利付诸实施。所完成的各个项目均能满足上级下达计划指标的要求。赢得上级领导的一致肯定。

  第三,技术能力有提高。在近年来的项目管理中,我经常处理一些工程技术难题。公路养护工程设计与施工存在有一定的时间间隔,在这段时间内,公路仍在不停的服务着,工程的项目、数量就会因此发生改变;再就是公路在长期的服役过程中可能出现病变,有的病变不是通过表面可以直观的,而是要通过一定的调查、分析,结合公路养护知识和一些自然科学知识加以研究方能提出处理措施。例如国道108周城路的水泥路面修补工程中提出了对路面基层下的路基进行补强处理;在山体上粘砌混凝土挡墙。对国道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了理想的工程效果,解除了养护单位多年来未解决的技术难题。

  我不但在路基路面的施工技术管理上,我有自己的独特见地,而且在桥梁工程施工上,也受到较多的磨练;xx年,我监理了渭蓝路汉马大桥施工;xx年,我先后组织了国道307吴堡黄河大桥抢修工程施工、国道210鸡窝子道班桥水毁抢修、省道101公王岭灞河桥改造工程施工;我对国道108沙河桥的危桥改造工程进行项目管理等等;且组织施工的桥梁工程经有关部门验收,均为优良工程。

  第四,理论知识有提高。近年来,我一直注重科学理论知识的学习和应用,积极推进新技术、新材料的`应用和推广;在生产管理和技术管理过程中,善于对工程施工技术、经验、体会加以总结,并及时整理发表。的安保试验段工程结束,我撰写了《安保工程在山区道路上的应用》的科技成果论文通过省公路局专家评审。截至现在,还发表个人技术论文八篇,且还有二篇已被《陕西公路科技》、一篇被《中国交通标准化》录选即将发表。

  在群众性质量管理qc小组活动中,我能积极组织项目管理人员开展形式多样技术攻关活动,所发布的多项qc成果分别获得中国质量管理协会、交通部、陕西省交通厅、陕西省公路局等部门颁发的优秀质量管理小组证书,取得了优异的成绩。

  第五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨,精神素养较高,同同志们建立起深厚工作友谊,得到了同志们的信任;在日常生活和工作中,我办事稳妥,处世严谨,廉洁自律,且不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,能努力完成领导安排的一切工作任务。

  我的敬业精神强、工作认真负责、勤勤恳恳、吃苦耐劳、干一行、爱一行、专一行。尤其是5年来的项目管理工作,我以身作则,培育出严明的组织纪律性、扎实认真的优良品德、雷厉风行的工作作风,廉洁奉公优良品质,这为干好一切工作打下坚定的基础。

  三、工作思路

  如果我能够竞争上干线公路工程科副科长之职,我将在管理局党委、领导和科长的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,突出“三个重点”,抓好“四项工作”。具体地讲:

  ㈠坚持“一个原则”

  就是坚持“一个服务”的原则。干线公路工程科工作的专业性强,技术结构比较复杂,很多具体的工作不但涉及到工程技术难题,而且涉及一些基层管理难题,有时还会涉及到社会环境问题,亦关系到一些职工的切身利益。因此,必须把服务于领导决策和服务于基层工作始终作为工作的出发点和落脚点,做到:调研围绕领导决策,协调围绕基层工作,检查围绕合同目标,总结围绕存在问题。从而使工作目标更明确,重点更突出,为领导决策采集准确的基本信息,为基层工作提供科学、规范的指导。

  坚持在局领导指导下、在科长的带领下,把“服务”二字深入自己的心田,为领导在干线公路大中修工程决策提供基础数据,当好信息采集员,尽好参谋职责,这就要求我们必须和干线公路养护科等科室及基层县段紧密联系,对局辖养公路坚持定期检查和重点严查,把全局路况质量吃透,能随时为领导提供全局路况质量信息,对路况质量较差的路段,能为领导工程决策提供科学、合理、并符合实际要求的诸多处置方案。使有限的资源发挥更多的社会效益,为科学社会主义的和谐发展贡献力量。

  再就是在科长的指导下,及时检查工程进展情况,为基层工程施工管理出谋划策,发现问题及时处理,使干线公路工程施工在西安公路上展现优质的产品、盛开文明的花朵。

  ㈡实现“两个转变”

  一是实现角色的转变。即由在基层单位的单一工作向部门统一调配的方向转变。革除思想深处的小集体意识,既当指挥员,又当战斗员,在科长带领下,引导全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上有序,事业上尽职,发挥集体优势,营造一个良好的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变。从原来的“接受领导安排,不懂就问,干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策提供准确信息,领导决策怎样去办,怎样办好”的方式转变,摆正自己位置,理顺工作关系,坚决服从科室领导工作安排,围绕管理局各种管理办法和工程科工作计划认真负责,有安排、有检查、保证各项工作落到实处。

  ㈢突出三个重点

  结合干线公路工程科的特点,在科长带领下,突出三个工作重点:

  一是突出制度管理,完善科室工作人员岗位责任制度和干线公路工程项目管理制度,使干线公路工程管理制度化、规范化、科学化、程序化。

  二是突出计划管理,建立干线公路工程计划管理制度,制定细化的目标管理计划,包括工作计划细则、目标管理细则、工程检查细则等等。让决策层明了工程管理进展和安排。使管理局在工程管理整体上统一、有序。

  三是突出检查落实,计划不下达,等于没计划;下达不检查,等于没下达;工作检查一是肯定成绩,二是找出和计划差距,最主要的是通过检查发现问题,并分析问题产生的原因,提出整改措施,提高目标实现的几率。只有认真的检查,才能保证目标实现的不偏离。

  ㈣抓好“四项工作”

  一是抓好学习强素质。在党委领导下,一方面抓好政治理论的学习,一方面进一步地抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地充实自己,提高政治觉悟、管理水平和整体综合素质。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不仅仅是简单的工程项目管理,而是包容了自然科学、经济科学、社会科学、计划统计科学等方面的综合学科系统管理。所以日常工作中,我要在科长的统一安排下,充分运用掌握的基础理论知识和科学技术知识,扎扎实实、认认真真地做好日常各项管理工作,不得有半点闪失和过错,以免为国家、单位带来无法挽救的损失。

  三是抓好检查自纠。工程科主管的工作是积技术、安全、纪律、质量均要求过硬的工作。在这四个方面,只要一个方面出现问题,那都是事关全局工作和声誉的大事件。人无完人,但只有坚持经常性的自我检查、自纠,就会改正不足和缺点。所以,在日常工作中要经常性地进行批评与自我批评,检查自我问题,纠正不良思想;努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命。

  四是妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用,坚决服从领导工作安排;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;出色完成各级领导安排的各项工作任务。

  各位领导,各位评委,各位同事,我知道当领导干部的艰辛,要当好一个领导干部则更加不易。本次竞选,我只为公路事业的发展再贡献的更多一些。无论竞选成功与否,我将依旧在自己的工作岗位上任劳任怨,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

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