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经销商会议经典发言稿

时间:2023-06-07 12:10:05 演讲稿 我要投稿

经销商会议经典发言稿

  现如今,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。还是对发言稿一筹莫展吗?下面是小编帮大家整理的经销商会议经典发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

经销商会议经典发言稿

经销商会议经典发言稿1

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  您们好!

  我是东台地区金瑞的经销商,东台市***有限企业,我叫***,首先我要感谢南京金瑞食品有限企业给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞企业各位领导同仁对我的关心和厚爱。

  时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞企业合作,至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我企业也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我企业创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞企业每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

  一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞企业网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣企业的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与***代理的食品领域非常吻合,很适合我企业的销售。近年来,金瑞企业开展“乐捐献爱心”活动,我们***也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞企业相互间的配合和沟通非常好,所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

  一、想共赢,厂家与商家要良性互动

  厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

  二.想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托

  ***做食品代理有10年了,与金瑞的.合作也有5年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的积极运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,达到双方利益的共赢。为此,我们***企业今年来采取了一项重要举措——坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布

  这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞企业是不负责任的,对市场是不负责任的,同时也不利于***企业自身业务团队的良性健康发展。我们要通过不退货的政策,培养鼓励业务人员的能力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是企业品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

  前期,我企业的洽洽也是一直坚持不退货,企业在市场网络维护上有一定的经验,所以我们有信心可以运作好这个品牌,可以做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(情况介绍一下)

  另外,经销商要耐心培育专业的渠道

  与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我企业目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我企业原来长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我企业一直保持耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,***打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,通过市场分区,提高了销售团队的营销积极性。

  春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的希望和播种的季节开始。我们***企业将和金瑞企业一道成长,相互信任,相互支持,我坚信***与金瑞企业的合作前景会更加美好,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

经销商会议经典发言稿2

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,十分感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、对otl照明的认识

  在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也明白otl公司不仅仅是一个十分出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性能够给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的思考盈利,而是更多思考我们带给的产品能否对得起我们的客户的信任和选取。事实能够证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原先的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们个性感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的`艰辛付出,让otl在四川有了十分坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在十分感谢超亿照明的同时也期望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  二、完善的服务于未来的方向

  我们君联照明在人员上做出了必须的调整,我们有一支具

  备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将立刻进行调整。每一天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户思考运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予信息通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户回到的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,立刻给你对接清楚,能够立刻冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们期望各位老板在返货的时候必须给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条信息或者打一个电话通知一下。

  我们在库存上也加大了投入,由原先的100—130万增加到此刻的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

  我们有职责和义务给大家带给更多得优良产品,优质的服务,更有义务和职责为大家创造和带给更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的期望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮忙下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

  我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的期望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商会议经典发言稿3

尊敬的各位经销商:

  你们好!这天我们有幸与来自贵州各地的经销商们相聚在贵州XXX,我感到十分高兴。XXXX有限公司受总公司的委托,十分荣幸的举行这次交流会,借此机会,我代表分公司全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。(中间就写你们公司发展史,取得的历史成就)我相信,以我们厚重的企业文化底蕴,健全的企业管理机制,丰富的采购进货渠道,先进的`生产技术设备,完善的物流保障系统,广泛的营销环境途径,专业的产品售后服务和本地政府的大力扶持以及各经销商的用心配合,我们必须能早日实现我们完美的企业愿景。人无信不立,商无信不兴,国无信不强,构建和谐、有序、法制的市场经营环境,需要我们进一步加强互相沟通、互相交流、互相支持。

  我们坚信,只要我们携手并肩,团结一致,就必须能够克服发展道路上的一切困难,创造XXXX公司更加灿烂辉煌的明天。XXXXX有限公司愿与各位经销商朋友一道,在上级职能部门的领导下,诚信经营,守法经营、共同维护和谐的市场环境,共同创造出西南盼盼产业的一大奇迹!冬天来了,春天还会远么?

经销商会议经典发言稿4

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  我是东台地区金瑞的经销商,东台市xx有限公司,我叫xx,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。

  时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

  一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的.理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与xx代理的食品领域非常吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们xx也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好,所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

  一、想共赢,厂家与商家要良性互动

  厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

  二、想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托

  xx做食品代理有x年了,与金瑞的合作也有x年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的积极运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,达到双方利益的共赢。为此,我们xx公司今年来采取了一项重要举措——坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负责任的,对市场是不负责任的,同时也不利于xx公司自身业务团队的良性健康发展。我们要通过不退货的政策,培养鼓励业务人员的能力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一直坚持不退货,公司在市场网络维护上有一定的经验,所以我们有信心可以运作好这个品牌,可以做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(情况介绍一下)

  另外,经销商要耐心培育专业的渠道

  与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原来长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一直保持耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,xx打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,通过市场分区,提高了销售团队的营销积极性。

  春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的希望和播种的季节开始。我们xx公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信xx与金瑞公司的合作前景会更加美好,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

经销商会议经典发言稿5

  一、开场白

  尊敬的各位领导、各位嘉宾:

  大家下午好!

  为共谋xx公司未来规划发展之路,我们特召开本次经销商交流会,总结过去,规划未来,共商多赢发展大计。

  我是,很荣幸,担任本次会议的主持。

  今天,我们欢聚,共同回顾XX年走过的营销之路,共同展望XX年的发展之路。在此,我谨代表xx公司向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,对各位经销商朋友,为xx市场发展的辛勤付出,表示诚挚的感谢!

  二、介绍出席领导、嘉宾

  下面,让我介绍今天到会的领导,他们是:

  当然,出席我们本次会议的还有,也是今天最重要的嘉宾,那就是我们在座的、来自全国各地的`经销商朋友们!欢迎你们的到来!

  三、会议纪律宣布

  为保证会议的顺利进行,我宣布一下会场纪律,希望各位认真遵守:

  1、请各位将手机关闭或调至震动状态。(停顿)谢谢各位的配合。

  2、为了大家的健康,请不要在会议室内吸烟,我们在会议中间会有10分钟休息时间,给大家吸烟或者上洗手间的时间。再次谢谢大家的配合!

  四、会议进行中——领导讲话环节

  接下来,我们进入会议正式议程:

  1、首先,有请先生讲话,大家欢迎!非常感谢精彩讲话,从讲话中,我们能够充分的感受到xx公司的宏远志向与发展前景;也让我们了解掌握了市场的形势变化,让我们知道在下一步的市场竞争中,我们该干什么?该怎么干?xx市场未来的发展,离不开xx公司领导的正确决策,更离不开在座商家朋友的大力支持。谢谢。

  2、接下来,有请发言,大家欢迎!非常感谢精彩发言。正因为有了合作伙伴不懈努力和辛勤劳动,做厂家和商家之间的桥梁,才会让在市场上保持竞争优势。让我们再次感谢!

  3、下面,有请先生发言,大家欢迎!谢谢!从发言中,我们能够贴心地体会到xx公司对我们经销商朋友的支持!相信在xx公司的支持和服务下,各位一定能够把XX年市场做的更好!再次谢谢以上各位领导和嘉宾!

  五、会议进行中——互动交流环节

  接下来,我们进入互动交流环节,请各位经销商朋友就相关问题、建议等畅谈自己的看法,坦诚沟通。希望各位积极发言,共同来探讨发展大计。有请来主持互动交流!

  六、结束语

  今天的相聚是为了明天更好的发展。希望和各位真诚合作,希望真诚合作带来彼此的发展,也希望发展给各位带来可持续的收益。让我们一起携手,用实际行动在XX年将市场做得更好!最后,祝各位经销商朋友身体健康、生意兴隆、万事如意!我宣布,经销商交流会圆满结束!谢谢大家!

经销商会议经典发言稿6

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  很荣幸能够作为将军企业XX瓷砖的一级经销商代表在这里发言,首先感谢将军企业给我的机会,这是对XX经销商三年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  同将军企业XX瓷砖合作的三年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,XX瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖,抛光砖系列的扩充,以及品牌形象不断完善,由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面,可以说,XX瓷砖的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售XX瓷砖过程,也是我个人心理转变的过程,一开始接触XX瓷砖,除了看到其花色比较领先,企业口碑在行业比较好之外,其它的如质量,售后服务都不了解,一度我的家人还持反对态度,但我看好柳总的思路,看好将军企业的发展后劲,于是说服我的家人,加入了XX经销商团队,我的第一批产品卖出后,我发现它是零投诉,从客户那里反馈过来的.使用情况及对产品花色的评价也相当高,令人惊喜的是,常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销XX瓷砖,这让我大大增加了对XX瓷砖的信心,意识到将军企业没有夸大XX瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强XX瓷砖的推广力度,在营口北方陶瓷市场二期做了两幅大型广告,做了两个四百平米以上的专卖店,同时也加大了对分销商的广告支持,这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步!

  之所以愿意经销XX瓷砖,除了它质量好,花色新颖以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,经销XX瓷砖,我们觉得很放心。

  我与柳总认识很多年了,但是要做他的产品经销,还是有过疑虑,有过彷徨,事实证明了,XX瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想,急经销商之所急,制定所有的营销政策都是以达到双赢为出发点;企业营销总经理陈总,XX品牌赵总为人坦诚,办事干练,热心周到,区域经理和跟单业务熟练,工作认真,配合默契,我们经销XX瓷砖觉得很舒心。在这里,我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业XX瓷砖携手共进的三年,也是XXXX陶瓷飞跃发展的三年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天将军企业抛光砖的上市,更加坚定了我们一级经销商的信心,从近期的新展厅的落成,不透水瓷片的转产和今天的大会上,我们也感受到了将军企业XX品牌从未有过的力量,我坚信国内所有的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好,来年的市场将会留下我们浓重的一笔。

  感谢将军企业给我提升的机会!

  祝在坐的各位身体健康!生意兴隆!

  谢谢大家!

经销商会议经典发言稿7

  大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

  屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从11年太原城区的2.9万箱、10年太原城区的7.8万箱、12年太原城区的14.7万箱、13年太原河东的14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的`成绩。

  众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在**年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

  即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

  最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进.谢谢大家.

经销商会议经典发言稿8

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  您们好!

  首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾x年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在x年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在x年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

  20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

  20xx年服务中心的.工作任重而道远。

  从3月份起一直到5月初是我们x年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们xx年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装上xx年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于2000元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

  有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

  小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

  20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,谢谢!

经销商会议经典发言稿9

各位来宾、各位经销商朋友

  大家上午好!

  六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。这天,我们在秀丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

  过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的“切肤之痛”。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的“xx”规划、用户个性时代自行装修的“diy”成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

  20xx年,在外边环境低迷的状况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也十分好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  这天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的资料。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是透过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一向致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司期望和各位经销商一齐打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,期望双方能多换位思考,实现共赢。

  二、打造专业化、国际化的可持续发展企业

  之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的.利基市场,构成自身独特的优势后,再进行全球化,透过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近20xx年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将用心向制造服务型企业转型,为客户带给高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  三、打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将到达8—xx万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还能够针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够带给更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司期望和你们一齐成长。之江公司会带给给各位尽可能的支持,帮忙大家做好各自的市场。之江公司真诚的期望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一齐分享之江公司发展的成果,帮忙你们成就自己的事业,实现共赢,也期望各位在各自区域做好自己的市场,为客户带给好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,期望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家带给服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

经销商会议经典发言稿10

同志们:

  今日我们团聚在这里,为的是一个共同的目标:加强联谊沟通,提振信念,创新求变,为推动厂商共赢,也为我们共同的事业进展制造时机。在此,我再强调几点:

  一、团结全都,统一思想。

  团结全都,步伐统一是一切事业顺当推动的前提。当前正是改革持续深入时期,也是白酒行业蓄力期,更是xx借力东风实现赶超的时机,能否实现事业的再突破,就看大家能否统一思想、步调全都,形成一个攻坚克难的坚实团体。面对20xx年依旧严峻的形势,大家要形成厂商同荣辱、共进退的思想,吹好一个调,下好一盘棋,努力做好市场营销工作。

  二、认清形势,抓好“两大机遇”。

  “世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”擅长把握大势,紧跟时代潮流,是我们做好包括营销工作在内的一切工作的根底。当前我们要紧紧把握两大历史进展机遇。一是要把握市场改革带来的红利这一历史机遇。当前我国正处于重要战略机遇期,经济社会进展根本面长期趋好,城镇化进展取得长足进步,人民生活水平不断提升,距离全面建成小康社会又进一步,这些都为我们供应了巨大的市场潜力,为我们供应了谋求进展的经济根底和消费潜力。二是要把握白酒行业震荡调整期,资源整合,借力大品牌的机遇。xx之所以有今日的成绩,与抓住几次大的机遇有很大关系,与xx和xx的技术合作,让产品质量快速提升。当前我们又走到了一个新的历史转折点,资源整合、优势互补成为白酒企业进展大势所趋。

  三、顺势而为,实现“三个转变”。

  禁酒令、限制三公消费、八项规定等国家政策的出台加之白酒行业自身规律的调整,使白酒企业营销工作受阻,甚至许多企业消失严峻下滑趋势,这就要求大家必需顺势而为,有所变化。首先是思想上转变。一是要从以往的高高在上向接地气的思想转变,宣传、促销活动都要接地气,能够被当地市场百姓承受,经销商朋友们要多到市场终端走一走,下沉到一线帮忙终端及消费者解决问题;二是从快跑向慢跑思想转变,以前大家是大步前进,尤其是在酒业狂飙突进的年月早已形成了快跑思想,这已经不适合当前的状况,大家尽快转变,形成慢跑甚至慢走思想,即求进又务实,一步一个脚印把市场打扎实;其次是职能上的转变。面对白酒行业的调整形势,职能转变将成为一种常态,一是要在机制、营销模式、品牌传播等方面都要创新转变,提升产品价值和效劳水平,促进安康进展。二是要向精细化效劳,精细化治理上转变,公司连续将资源安排权进展聚焦下沉,并依据各市场详细状况进展精细化帮扶,经销商朋友们也要将各自市场的下线市场进展精准效劳与精准扶持,把市场牢牢把握在自己手里;三是手段上的转变。新形势、新挑战,提出新的要求,要有更宽阔的创新手段,更快速的反响力量。大家要由过去的'单一型向复合型转变,由僵硬化向敏捷性转变。市场变化能够说是瞬息万变,营销手段、营销策略必需要多样化、敏捷化。

  四、把握重点,突出“四项工作”。

  工作重点往往是夯实根底,突破瓶颈的核心,只有在重点上把握好,才能让工作事半功倍。今后营销工作将强化四项工作。一是重点市场、重点渠道的建立。重点市场和重点渠道是我们能否完成全年任务的关键,以大德州市场为核心的重点市场的上量将通过资源倾斜,精耕细作来促进进展。而各市场经销商也要划分出重点渠道进展重点维护,确保重点渠道的上量。二是系列产品的建立。系列产品是公司的命脉,如何抓住系列产品上量是我们工作的重中之重,今后将连续收缩产品线链条,逐步削减买断产品,大力塑造系列产品的优势。三是去库存化进度。库存大说明市场消化力量不太给力,如何加快去库存化进度关键在促销上,经销商朋友们要依据各自实际总结出适合的促销方式,加强市场库存消化力量。四是强化终端建立。在网络建立和渠道建立上强化终端,进展细致化运作,通过加大终端商超、酒店渠道建立,进展乡镇网络,健全网络构造布局,提升终端掌控力。

  五、适应新常态,打造“五个亮点”。

  20xx年公司将会着重打造五个亮点。一是老酒坊营销模式的推广与借鉴;二是定制酒的建立与完善;三是招商力度的加大与推广;四是网络营销的上量;五是直销与助销模式的理顺与完善。这五点也可为经销商朋友们供应一些借鉴阅历,比方老酒坊营销模式的建店速度与跟踪效劳,将传统坐商向行商转变;定制酒的共性化与时尚化相结合符合当下年轻人的消费理念;网络销售已经成为大势所趋,将来还会持续升温,大家不能忽视这一新型平台,公司已经运作了几年,明年微商城将更加完善,经销商也可依据自身状况,进展网络推广,利用朋友圈进展微营销等都是一种不错的尝试。

  各位经销商朋友们:风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。只要我们统一思想,保持定力,扎实工作,积极作为,就肯定能够取得更加优异的成绩!

经销商会议经典发言稿11

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

  作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,可是在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

  为此,我们濮阳经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的`顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,现在大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

  一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了20xx年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美大行形象!

  各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

  最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

经销商会议经典发言稿12

亲爱的怡清源家人们:

  下午好。今天站在这,听到刚刚几位获奖代表的发言,感慨很多。感谢在座的每一位加盟商,是你们和怡清源一道风雨同舟,齐头并进,才成就了今天的怡清源。借年会我想讲三点:

  1、感恩由您——一路风雨一路歌

  在过去的一年,在我们合作的过程中,工作中出现了一些问题,有不足,也有缺点。这些在企业发展的过程中,都是不可避免的。我们努力改进,突破,想不走弯路,但问题处理上还不够迅速,及时,完美。但是谢谢所有的家人们给予了理解,包容。在出现问题时,愿意同我们一起分担,找到解决问题的办法。这些理解和包容,也是我们沉甸甸的担子。16年,感恩有您,一路风雨一路歌!

  2、合赢天下——我拿什么奉献给您,我的家人

  20xx年,我们有了新的开始。xx年我们用一年的时间思索,探究以便更好地服务于客户,达到共赢的目的。

  首先:产品好了

  最近公司陆续开发了一系列新品,像我们的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,产品的包装相比于以前,无论是品牌的识别性,还是设计的系统性上,就连专版手提袋,专版外包装箱,这些都做得越来越规范,越来越专业。

  质量是产品的基石,公司也努力将产品往更洁净化,更方便化,更贴近市场化的方向开发。xx年,关于产品质量的投诉明显减少了,品质得到了改善和提升。

  为了让我们的专卖店更加具有竞争力,我们不断丰富我们的品项,产品的系列有绿茶,安化黑茶等,现在我们又开发了新品——湖红的代表安红一号潇湘红等;开发的新品,公司调整了出厂和零售之间的差额,增加了加盟商的利空,性价比更高了。

  再者:政策好了

  一、相信大家已经看到中央台的广告了:五大标准,方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千万现金,实际标的是五千万在中央台做广告,xx年在中央台都有怡清源的广告播出。包括后续的菊花醉,重走茶叶之路活动,35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策变好了,给客户的营销政策从xx年的.返点形式变为了折扣形式,减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力。三、服务前移了,xx年全国销售共分为7大部门:6个营销部,分别是:广州,上海,北京,西安,湖南,大客户部、还有一个服务部。营销部队在前沿打仗,服务部在后沿给予保障。各个区域真正前移,实现在当地办公,服务,培训。目的是让开拓发力,服务给力,培训得力!

  3、一家人,一件事,一起做

  既然是一家人,那我们就应当利益共享,责任共担。把怡清源的事业当成自己的事来做。我们和大家有责任共同呵护品牌,有责任和义务一起做好我们的市场,维护好公司的价格体系,市场体系,完善公司的服务体系,这样我们才能稳定地、长久地、快速地共同发展。公司努力让服务更到位,管理更规范,监核更严格。为的是成就属于我们共同的事业——不做别的,一切为了茶!以茶为原料,创造高尚,文明,健康和财富!

  最后,祝大家xx年,像我开头唱的歌一样——步步高!

经销商会议经典发言稿13

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  很荣幸能够作为干一杯经销商代表在这里发言,首先感谢华樽公司给我这样一个跟大家交流的平台,这也是对市场及商贸工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。今天,是一个非比寻常的日子,在这里,请允许我代表各位经销商及商贸全体员工对华樽酒业表示热烈祝贺,祝愿华樽酒业在未来的日子里,能够像奔腾不息的长江一样,一路高歌远航!

  20xx年月,和“干一杯”结缘于美丽的山城,同华樽公司合作的短短几个月,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程。“干一杯”的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面,可以说华樽商贸的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,服务、宣传的提高,已使它具备了挑战其他竞品的实力。下面我就将市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享:

  今年月接触“干一杯”开始,我们就明确了二年1000万的销售规划。通过几个月的精耕细作,“干一杯”在市场已经成功铺货家,实现元的销售,到明年年底有望突破800万销售大关。“干一杯”作为一个新小酒品牌,能在市场取得这样骄人业绩,得益于华樽公司的大力支持。在公司的大力支持下,市

  场成功操作了………(成功案例分享)。通过的`宣传,使“干一杯”的品牌知名度得到进一步提高,更多的消费者认识了“干一杯”,使“干一杯”的口感、质量得到充分的认可和肯定,对市场的终端渠道建设起到突破性作用。

  之所以愿意销售“干一杯”,除了它独具魅力的品牌文化,还因为它有很规范的市场政策,对其产品的市场定位非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不愿为市场的混乱无章而付出无获,我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌,而“干一杯”为我们做到了这一点。销售“干一杯”,我们觉得很放心。

  和“干一杯”的合作是成功的、愉快并且富有人情味儿的,我坚信我们和华樽酒业的合作前景更加美好,20xx年白酒市场也注定会留下我们“干一杯”浓墨重彩的华丽篇章!

  谢谢大家!

经销商会议经典发言稿14

尊敬的各位经销商:

  你们好!这天我们有幸与来自贵州各地的经销商们相聚在贵州,我感到十分高兴。X有限公司受总公司的委托,十分荣幸的举行这次交流会,借此机会,我代表分公司全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。(中间就写你们公司发展史,取得的历史成就)我相信,以我们厚重的企业文化底蕴,健全的`企业管理机制,丰富的采购进货渠道,先进的生产技术设备,完善的物流保障系统,广泛的营销环境途径,专业的产品售后服务和本地政府的大力扶持以及各经销商的用心配合,我们必须能早日实现我们完美的企业愿景。人无信不立,商无信不兴,国无信不强,构建和谐、有序、法制的市场经营环境,需要我们进一步加强互相沟通、互相交流、互相支持。

  我们坚信,只要我们携手并肩,团结一致,就必须能够克服发展道路上的一切困难,创造X公司更加灿烂辉煌的明天。X有限公司愿与各位经销商朋友一道,在上级职能部门的领导下,诚信经营,守法经营、共同维护和谐的市场环境,共同创造出西南盼盼产业的一大奇迹!冬天来了,春天还会远么?

经销商会议经典发言稿15

敬重的各位来宾,还有各区域代理商:

  大家下午好,特别快乐参与我们此次的xx新品公布及产品销售研讨大会,承蒙xx刘总的关怀,给我了这次发言的时机,那么,我就在此抛砖引玉,谈谈我做xx这么多年的几点感受:

  一、好的品牌,促进了公司的进展

  我是一名资深的xx销售商,由过去的滚轮2D,三键鼠标,到xx斜手键盘的问世,以及现在针光技术,xx不断技术革新,造就了我们这些经销商的由小到大,由弱到强的成长和进展,为此,我得出结论:好的品牌和产品,肯定能促进公司的成长和进展。

  二、标准渠道建立,以人为本,上下同欲则胜

  好的产品,需要找到好的合作伙伴,建立团结、有效的销售渠道,在能做市场上的常胜将军,很有幸,xx找到了xx,xx有如此睿智的刘总,经过她对渠道独家制的调整,从一个人赚钱到一群人赚钱的方案,使我们更好的团结在以刘总为中心的xx销售团队,形成了上下同欲的局面,不断以优异成绩刷新河南销量,来回馈双飞工厂对河南的厚爱。

  三、新时代的竞争,营销至上,酒香也怕巷子深

  中国改革开放的历史,经受的几个时期的进展:由做产品赚钱到做品牌产品才赚钱再到现在有好的营销方式才能赚钱!

  回忆很多年以来我们在营销上的一些投入,与市场同类产品相比,还存在着肯定的差距。

  在七八年前,在xx公司的剧烈的建议下,我们xx曾搞过刮奖活动,在广东做过试点后,然后到了河南,通过当时那些活动,我们开发了许多xx的新渠道和新用户。

  近些年来,我们好象没见过厂商更加有力的.活动,营销保销售的战略,往往是要不连续的方式和方法以及资金的投入。

  河南区自行组织的买赠活动,已不简单跟上市场进展的需要,我们需要更多、更先进的促销方法,海、陆、空一体化的促销来帮忙销量的成长。

  真心盼望,xx这坛美酒,能够不仅赢得客户的口碑,还能羸得客户的心。

  四、终端销售本钱不断上涨,pC业总量下滑,我们出路在何方?

  1、作为一名终端的销售商,房租、用工本钱、各项税收的不断上涨,虽然利润也上升了一些,但大家是不是感到赚得钱还是比过去少了。

  2、由于竞争的白热化、恶性化、同质化,做外设产品出路有限,人员不简单稳定。为此,许多销售商由二十来岁到三十来岁,还在柜台一线,在保卫xx销量不下滑的阵地上战斗,每天思索着,如何让我们xx的销量倍赠。

  3、由于这两年品牌机、笔记本、移动互联的进展,影响到的键鼠的销量,许多代理商为了完成任务,不受经济上的损失,不得不填满了自己的仓库。

  综合许多缘由,我们这些代理商、销售商,带着憧景和盼望,来到xx会场,想通过更高层的见解和指引,进一步严密的团结在刘总四周,通过更有效的新产品,共谋xx在河南进展的大计,愿我们每一个人都能够畅欲言,直言不馈,反复争论,为了我们共同期盼的销量,群策群力,再攀顶峰!

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