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公司年会领导演讲稿

时间:2022-01-13 18:02:10 演讲稿 我要投稿

公司年会领导演讲稿15篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家收集的公司年会领导演讲稿,希望对大家有所帮助。

公司年会领导演讲稿15篇

公司年会领导演讲稿1

各位来宾,各位×××的同仁们:

  大家新年好!

  在这20×新年来临之际,感谢大家能聚集在此,共同庆祝×××公司20××年工作的正式结束,让我们一起来迎接着20×年的到来!在此,我仅代表公司,祝福大家在全新的20×年里,好事成双!

  回顾我们过去的20××年,这一年,是公司重要的发展年,公司在这一年里,有许许多多的目标和任务。在当初的我们开来,这也是一项非常艰难的任务,尤其是在近来市场不景气的情况下,曾一度的让我们这些领导们也感到头痛。相信大家也曾感觉到,在过去的十二个月里,我们几乎是没有平稳的日子。但是!在这个困难的日子里,我们×××没有放弃!我们的员工们,更是斗志高昂!回忆过去的×月,我们在工作中一点点的前进,一点点的摸索。市场不好我们就改革!技术不够我们就去学!没有什么困难是我们××人所不能克服的!再怎么艰难的事情,我们都能靠信心和努力去改变!

  这一年来,×××公司全体上下一心,部门加强管理,员工严格自律,大家都为×××这个大家庭的发展奉献了很多、很多。作为领导,我们也一直投身在前线,积极的为大家举起前进的旗帜,指挥着着公司的运转。在这里,我向大家道一句:“×××的各位同事们,大家辛苦了!!”

  现在,这一年已经过去了,看着我们公司的发展,我真的感到非常的欣慰!我们的努力结出了丰硕的果实!这些成绩,属于你们,属于大家,属与×××这个大集体!这时我们作为×××人集体的胜利!

  但是,同志们,我们不能仅仅沉浸在这过去的成绩当中。过去的辉煌,我们自然要高兴,但是我们更要从中吸取工作的经验,吸取过去的'技巧。这样,我们才能算是真正的成功,真正的完全胜利!我们在这过去的经验,不仅仅要成为记载中的荣誉,更要在我们未来的工作中成为我们的推进力!它会伴随着我们,在我们今后的旅途中,不断的进步,不断的完善!最终,我们会走向更高的巅峰!

  同事们!今夜,我们为过去的荣耀庆祝,明天,我们为未来的辉煌而拼搏,让我们在现在,忘却其他的烦恼,先走好这眼前的一步!让我们,一起为×××公司的成就,干杯!!

公司年会领导演讲稿2

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。

  值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的'坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的XX!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我___员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写

  在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

公司年会领导演讲稿3

各位来宾、各位同仁们:

  在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

  回顾即将过去的20xx年,XX公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XX公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。

  通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的`突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

公司年会领导演讲稿4

尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们:

  大家下午好!

  凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年,一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表高立亚照明和中光电器,向全体员工和一直支持

  我们的新老朋友们,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意,马到功成! 岁月不居,天道酬勤。20xxx年,高立亚照明在以方利国董事长为首的管理团队的带领下,在各个部门的共同努力下,公司整体面貌发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩;新的`研发中心已经建成,led产品车间已正式投入生产,ge和5s管理模式已全面实施并初见成效。我们的汗水换来了收获,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的梦想得到了实现,这一切成绩都凝聚着广大员工的智慧和汗水,渗透着员工家属对高立亚的关心、支持与奉献。在此,我代表公司对你们的付出表示衷心的感谢!

  过去的一年,我们通过每周的日清例会,统一了思想认识,形成了我们共同的人生观、价值观。因为共同的梦想,我们成为了一家人,成为了具有远大理想的高立亚的一份子。一起走过,一起奋斗,领导也好,员工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研发也好,生产也好,成就离不开彼此,因为团结,我们有了上一年的成功,因为信念,我们必将创造来年的精彩。高立亚从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,高立亚人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!

  台历翻开新的一页,充满希望的20xx年信步向我们走来,这一年,是高立亚转型升级、实现十倍增长的关键的一年!光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在这新的起点上,让我们携手并肩,满怀信心,抢抓机遇,迎接新挑战,以专业、专注、专心的态度,创新、创意的理念创造出世界一流的产品,全力以赴,打造每个产品的行业领导品牌。”

  我坚信,有各位领导的大力支持,全体员工的众志成城,我们会以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,共同铸就高立亚明天的辉煌!

  再次送上美好祝愿:祝大家新春快乐,幸福安康!

  谢谢大家!

公司年会领导演讲稿5

各位领导、工友、师傅,可爱的员工同志们:

  大家早上好!

  时光飞逝,岁月如梭,在这充满收获与希望的美好季节里,我们又迎来了新的一个年轮,再过一天,银蛇的吐信就要把20xx年的钟声叩响了,今晚灯火璀璨、喜气洋洋,在我们这个和谐的大家庭里,我受安总委托代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的广大员工,致以节日的问候和新年的祝福,并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝福……

  回顾过去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走来,工作充满艰辛,生活酸甜苦乐,但我们在过去360多个日日夜夜里,没有一个掉队的,从领导到员工,克勤克俭,无怨无悔。

  客房员工起早贪黑,从一楼到四楼,游泳馆出来再回到会议室,用一双双小手,一把把扫帚,追赶着朝起暮落的太阳,明亮的房间、洁净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。

  厨房的师傅、员工们,精益求精,变着样子翻新菜谱,餐厅的服务员,兢兢业业,整洁的台布、洁白的餐具,规范的服务,让用餐的客人快步走来,蹒跚而去,因为他们吃的太多太美了,同样的客人,同样的单位,一个会议接着一个会议向我们涌来,同志们,您们真是太骄傲了、太棒了!

  后勤的工友师傅们,不怕脏不怕累,一年里几乎没请过假,有的'甚至带病上岗,大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜,大院里外整洁的卫生,仓储保管有条有理,公共卫生亮丽崭新,等等。

  同志们一年来在中心安总的带领下,各部门协调运作,成绩是肯定的,我们的营业额又跨越700万元的大关,向上级领导、向社会各界交了一份满意的答卷。

  展望20xx新的一年,我们的任务还很艰巨,任重而道远,市场竞争不容大家喘息,随着高科技的飞速发展,房间要网络化、服务口语向深层文化发展,这需要同志们更加把劲,同心同德、再接再厉,在新的一年里,再谱新的篇章。

  最后,我代表安总、代表中心,预祝大家在新的一年里好事接二连三,心情四季如春,生活五颜六色、七彩缤纷,回报八点财富,烦恼抛到九霄云外,请接受我十心十意的祝福。最后,让我们大家共同举杯,节日快乐,猪年健康永远。

  谢谢大家。

公司年会领导演讲稿6

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

  大家上午好!

  今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

  我来到公司工作已经有xx年了,在这xx年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的.发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

  过去的xx年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往xx负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

  今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

  过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

  最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

公司年会领导演讲稿7

  今天各位领导、各位朋友、各位代表能拨冗莅临我校,实再是我校发展过程中的一件大事,对我校今后的发展将起到巨大的推动作用,现请允许我代表学校向各位代表汇报近年来我校的工作,请各位批评指正。

  一、 让孩子长身体

  为了全校能统一时间管理,提高单位时间学生学习效率,我校实施了农村寄宿制管理模式,让学生住宿在校。我们深深知道,初中学生正处于人生长身体最重要的时期,他们身体的好坏直接关系到孩子的学习效率,甚至更关系到孩子的子孙后代。我们都是为人父母的,我们都经历过长身体而饭量大增的时期,我们都体验过饿肚子的过程,所以我们更知道把孩子身体搞好的重要性。既然我们为了学生的学习成绩把孩子安排在校吃住,我们就要对得起孩子的身体和孩子的未来,所以我们在学校伙食管理上提出明确要求:必须让学生吃饱吃好,让我们的孩子在学生时代身体好、成绩好。

  在学生伙食方面,我们要求大米必须是最好的,蒸出来的饭要松软可口,清香扑鼻,让孩子觉得比家里的饭更好吃;烧出来的菜要味道鲜美,诱人味口,让孩子下饭。虽说是学生众多,众口难调,但我们要尽最大的努力,让学生满意,只有学生满意了,家长才放心让自己的孩子在学校学习和生活。家长放心了,他们就能安心在家从事生产,外出打工或经商。在我们的家长当中,更多的家长是身在农村,他们一心从事生产和经营,他们对学校信任,把自己的孩子交给了学校,如果我们在学生长身体方面的工作做得不到位,我们不仅对不起学生家长,更对不起我们孩子的未来,正是由于有这样的思想认识,所以我们在工作从来不敢有任何放松和懈怠。

  在学校食堂工作方面,我们自加压力,提出的奋斗目标是创建盐城市A级食堂,要做到这一点,我们要做到生食分工;白案、红案分工;生菜到熟菜不交叉;各种功能室齐全且全部符合国家卫生标准;学生公用餐具必须及时消毒;食堂工作人员具有为学生服务的意识,能在工作中及时管理学生;学生就餐时要讲文明、讲卫生、节约粮食、互相帮助等等,这些在我们的实际工作中都能够做到,我们只等条件成熟,就会向上级有关部门提出我们的创建目标。

  二、 让学生长知识

  学生一堂课知识能接受多少,关键取决于学生自身对自己的要求。如果一个孩子想考入重点高中,那么他对自己的要求就会高,目标的确定就会高远。所以在学生学习管理方面,我们严格要求要树立自主学习的意识和自觉学习的习惯,自己向自己要,不要总是等待老师的要求和压力,任何被动学习的孩子其成绩的提高都是令老师费心的。我们要求学生认识到:在校园内,最大的违纪行为就是课堂不听讲行为,对父母最大的不孝敬就是上课不认真听讲,让学生本人知道他是社会人,他的行为既要对自己负责,更要为自己的父母和亲人负责。动情晓理的教育激发了学生积极向上的内趋力。同时要求各位年级分管领导和各位班主任老师要加强巡课,一方面了解老师上课情况,更重要的是检查学生听课情况,以便让我们的教育更具有针对性和及时性。实践证明,我们的教育理念对路了,在我校,无论是什么课,学生都能做到坐端正、勤思考、敢发言、能合作,善笔记,学生的成绩得到了全面的提高。

  学生长知识,离不开老师。我们要求老师要树立科学的学生观:我们的眼中要有所有的.学生,我们的教学要面向所有的学生,要对每一个学生负责,,让每一个学生都能得到发展。我们的基本想法是每一个孩子对自己的家长来说都是百分百,他们都有接受最好教育的权利。每一个学生都是对国家有用的人才,即使是一个初中毕业的学生,他回家种田,如果他种三亩地,年收入三千斤,他用于自己吃的顶多一千斤,还有两千斤他要买给国家,那么他对国家、对社会就有贡献,他就是有作为的人,而我们老师就必须对这样的学生负责,让他们在学校里心理得到健康发展,成绩得到有序提高,目前,我们正在努力通过科学的奖励制度来激发老师的工作积极性,让我们的老师能够按照《义务教育法》的要求和学校提出的工作目标来让每一个学生都能健康快乐成长。就句大实话,这样的学生观增加了我们老师的工作压力,但我们的老师没有任何怨言,他们在实际工作中,通过早起、晚睡;通过对每一个学生心理交流、成绩辅导实践着这样的学生观,努力让每一个学生都能得到最温情的关心和最真诚最有效的教育。

  有科学的学生观更要有科学的质量观,我们既要有更多的高质量的学生考入三星级、四星级高中,更要有全部学生合格地进入社会,使他们成为我们唐洋镇“工业化、城镇化”建设的主力军,成为遵纪守法的好公民,以他们的高素质引领我们唐洋镇社会主义新农村建设和社会主义和谐社会建设。

公司年会领导演讲稿8

尊敬的X总,陈总及各位领导各位同仁;

  大家下午好!

  岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,南昌XX公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对南昌XX公司一年来工作的肯定,也是对南昌XX公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

  但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。南昌XX有今天的发展归功于于总公司的指导帮助,更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了今天的荣誉,在此我代表南昌XX公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,XX事业步步高升!

  有责任敢担当,同发展共进步,南昌XX公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定,严格服从管理区的每项决定,领悟出了道理就是“创新力”就是发展力,“执行力”就是生产力。记得XXXX年4月8日夏总来南昌XX公司第一次考察的时候,看到我们公司操作员工做事非常有干劲,话务员接电话非常有礼貌,当时就情不自禁的讲了一句话笑着说,张加林“还可以”啊,比我想象中的好,当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生情况不够理想,标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大“人”是根本,XX的口号是“全网一体,赢在执行”,要让员工热爱公司,首先领导关心员工,善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心,来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

  于是南昌XX着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在南昌XX总经理陈XX的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,XX公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬南昌XX的服务很好,引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在XXXX年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说南昌XX是盛开在快递行业的文明之花,在同年7月被该区授予“文明单位”称号。家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹XXXX年的`钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在XX发展的事业中取得更好的成绩,“中国人的快递”,XX的成就和发展,是离不开在座的每一个XX人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响XX之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着XX的不断发展,我们的未来将更加美好!

  谢谢大家!

公司年会领导演讲稿9

  各位同仁:大家好!

  今天,距离新年春节只有x天时间了,我们集团全体员工在虎踞龙盘的xxx召开员工大会,大会之后,大家还要欢聚餐厅共用年夜饭。刚才,各位都拿到了我代表集团高层致全体员工的春节贺辞,现在,我再向各位朗读一下春节贺辞,以增添今天员工大会春意盎然的气氛:“岁月荏苒,光阴嬗递,xxx年正在向我们走来。

  临近xx年春节之际,我谨代表集团把一个真诚的心愿送给你们,向你们致以新年的祝贺,衷心的感谢。

  我国悠久的传统文化,给xx赋予了很多华贵的寄托,它内涵一心一意之褒义,象征事业旺旺之吉祥,享有民间之美誉,流传着“乌龙飞,金银财宝码成堆”的丰富遐想。

  鼠年来临,我将和你们一起,为共同的远景守岁迎新年。

  开年之时,我将和你们一起,为共同的事业顺景写新篇。”

  各位同仁,我们刚刚送走了吉祥如意的xx年,迎来了更加兴旺发达的20xx年。从xx总刚才实实在在、鼓舞人心的报告中,大家都可以切实感受到,刚刚过去的xx年里,在集团全体员工的共同的努力下,我们企业的集团构架已基本形成,集团下属的5个子公司、五大专业、六个管理中心都取得了非常好的业绩,为此,我再次向各位员工表示衷心的感谢!真诚地对你们说一句:各位劳苦功高,大家辛苦啦!

  一年之计在于春。元旦以来,我们集团的管理层已经在南京先后召开了二个重要会议,1月3日我们召开了集团高峰会议,昨天和今天上午召开了集团管理层年会,现在我们又正在召开集团员工大会。我们召开“集团三会”的目的:就是要改变往年那种不负责任的总结形式,自下而上实事求是地总结xx年,面对现实规划切实可行的20xx年。

  我在集团高峰会议和管理层年会上,以“加强思想意识,实现自我价值”为核心观点,向集团的各级管理者讲了这样三个问题,一是当初离开国企业创办自己的企业目的是什么?二是能甩掉铁饭碗的基本条件是什么?三是怎样才能实现我们的共同目的?现在,我依然想把这三个问题作为今天讲话的主要内容,结合企业发展的历程、集团高峰会议和管理层年会的精神,向全体员工宣传我的核心价值观,就是希望大家都能对这三个问题及其核心价值观引起高度重视,更希望能听到大家的不同答案,形成集团全体员工的共勉,进一步提高申瑞集团的团队协作精神。

  一,当初离开国企业创办自己的企业目的是什么?

  首先,不满于国企的管理方式和用人制度,是我回答这个问题的第一个答案。当初,我们走出国企,就是要走自己的路,凡是国企领导传统的.管理制度和庸俗的用人思路,我们都不想采用。我们要起用和培养的人,应该是:从企业和国家利益出发,一个有思想的能人;从事业和专业方向出发,一个做事情的能人;从岗位和工作职责出发,一个做成事的能人。要从员工,公司的根本利益出发,从对社会负责任的角度出发,逐渐制定一些列企业的管理规章制度,达到能充分调动员工的积极性;能不断提升员工的综合能力和水平;能管好企业,管好事情,保证公司保持高速,健康,稳步发展的步伐。

  第二,为了开心工作,为了快乐工作,为了志同道合者有一个好的工作氛围,为有理想,有抱负的能人搭好坚实的舞台。“和谐”是个流行的常用名词,我们就是要将自己的企业公司建成一个和谐的团队。从创业初期,到今天集团的初见端倪,乃至企业未来,我们大家在创业与发展的旗帜下,在和谐、民主、团结的工作氛围里,同舟共济,同甘共苦,要保证大家能说自己想说的话,做自己愿意做的事情,永远都能开开心心工作,永远都能快快乐乐共事,并且要作为我们集团的企业文化一代一代的传下去。

公司年会领导演讲稿10

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

  大家晚上好!

  岁月如歌,跋涉似舞。XX年,xx又走过了不平凡的一年。XX年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们xx人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

  下面我将总结XX年,展望XX年:

  齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大xx版图

  XX年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,xx人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:

  ⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立xx企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

  ⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的`完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

  ⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之XX年提高了65%。

  ⑷XX年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

  目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李xx,不过是20多岁的小伙子,可是与xx印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王xx,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

  山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。XX年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万xx就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,xx总厂员工宋xx就先后获得4次每月之星奖,xx分公司吴xx、田xx等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

  XX年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,xx先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、xx医学论坛报、bmj英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的XX,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

  在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!XX年,是xx与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是xx与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在XX年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

公司年会领导演讲稿11

  各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;

  在这里,我借xx董事长的'一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

公司年会领导演讲稿12

尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:

  大家上午好!

  很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:

  第一个主题:厂商一体,协同作战

  我是在20xx年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月GS5单品销售超100,12月销售超200。20xx年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超20xx的业绩。

  在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

  第二个主题:四力合并,共享荣誉

  一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的`关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20xx年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

  在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

  第三个主题:营销开路,决战目标

  就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在20xx年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量GS5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。

  在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

  第四个主题:忧患市场,务实创新

  市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4S店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

  自20xx年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。

  在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

  在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

  进入20xx,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。

公司年会领导演讲稿13

亲爱的伙伴们,大家晚上好:

  年终尾牙,我们一起聚集在这里,每次看到这么多兄弟姐妹在这,真的非常开心。

  20xx年是我们值得纪念的一天,今天到场的有我们XX的同事还有我们的亲朋好友,还有十多天,就是中国传统佳节-春节了,在这里先给大家拜个早年,祝大家春节快乐!今天大家以非常喜悦的心情聚集在这里,欢送20xx年,庆祝20xx年的到来,我们现在规模还很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的业绩和规模又会得到新一轮的增长,或许我们还会遇到更多的挑战,但只要我们齐心协力,没有什么是战胜不了的。

  以前有很多人问我,一个这么小的公司,到底凭什么成功,市场竞争这么激烈,单是深圳就有成千上万家企业在做亚马逊这个平台,公司从创立公司的那一刻开始,就是讲究品质的,我们出一个新产品,设计可能要用1-2个月的时间,还有后面不断的测试打样,我们销售一个手机壳,一个表带,保持了5年左右的时间没有坏掉,这个品质是难得的,所以才给我们后台店铺留下了这么多这么好的评价。

  回想那一年刚开始创业,包括我在内的员工只有XX人,那个时候,看不了太远,也看不了更高,也没想过公司真正壮大是什么样子,但今年的年会我们就有30多人在这里,明年我们肯定会得到新一轮的增长。

  在20xx年,对我们XX来讲,是一个挑战的一年,我们在过去的一年,公司取得了非常显著的进步和成绩,我们开始不断的研发出新的产品,发展品牌,我们的亚马逊品牌店铺,推出的新产品,在短短的3个月,创造出了XXX的销量,20xx年整体营业额达XXX,这一切离不开所有同事的努力,在这里感谢我们的设计同事,经常性加班加点的改稿修稿,设计新产品,在公司要求提供更高的品质和工艺的时候,团队也不断地努力创新推陈出新,感谢业务部的同事,有时候为了向客户索要一个好评,深夜还在给客户发邮件,感谢采购部的同事,在时间紧迫,品质要求这么高的情况,能按时把控交货时间,感谢物流的同事,任劳任怨,确定当天的.订单能顺利发送,取得这个成绩,离不开各个部门同事的配合,走到今天,我们算是小有成就,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们才刚刚启程。我们还有很长很长、很难很难的路要走。

  20xx年,我们还有几个明年即将要做的计划,在这里和大家分享一下XXX:

  最后,我要强调的是我们要做一个什么样的企业,企业是以营利为目的,但企业仅仅想着嬴利是永远不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。我们必须要创新我们的产品,尤其是品牌,创新的产品。为什么我一直在强调做品牌,亚马逊大家都在做,但并不是每个人都能做的成功,你卖的产品,大家都在卖,竞争如此激烈的市场,我们怎么找到自己的立足之地了,我觉得我们是有能力做的,我们将来会设计出更多智能化,数据化的产品,我们更多的要看消费者需要什么,我们应该为消费者创造什么价值,我们不断地要跟消费者沟通,来不断地完善我们的产品。

  现在已经越来越多的国外客户已经了解了唛壳这个品牌,越来越多的供应商期待和我们合作,越来越多的国外客户给了我们赞美和祝贺。看着我们这个团队的进步,看着我们的队伍在风浪中慢慢长大,这一切都是我引以为傲,自豪的。自豪的并不是企业一年可以赚多少钱,而是我们有一群有理想,共同进退的同事,我相信与你们携手,没有什么困难,是我们不能战胜克服的。

  最后,再次祝贺大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、合家幸福!祝愿唛壳的明天更加美好!谢谢!

公司年会领导演讲稿14

亲爱的伙伴们:

  大家晚上好!

  年终尾牙,我们一起聚集在这里,每次看到这么多兄弟姐妹在这,真的非常开心。

  20xx年是我们值得纪念的一天,今天到场的有我们同事还有我们的亲朋好友,还有十多天,就是中国传统佳节—春节了,在这里先给大家拜个早年,祝大家春节快乐!今天大家以非常喜悦的心情聚集在这里,欢送20xx年,庆祝20xx年的到来,我们现在规模还很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的业绩和规模又会得到新一轮的增长,或许我们还会遇到更多的挑战,但只要我们齐心协力,没有什么是战胜不了的。

  以前有很多人问我,一个这么小的公司,到底凭什么成功,市场竞争这么激烈,单是深圳就有成千上万家企业在做亚马逊这个平台,公司从创立公司的那一刻开始,就是讲究品质的,我们出一个新产品,设计可能要用1—2个月的时间,还有后面不断的测试打样,我们销售一个手机壳,一个表带,保持了5年左右的'时间没有坏掉,这个品质是难得的,所以才给我们后台店铺留下了这么多这么好的评价。

  回想那一年刚开始创业,包括我在内的员工只有XX人,那个时候,看不了太远,也看不了更高,也没想过公司真正壮大是什么样子,但今年的年会我们就有30多人在这里,明年我们肯定会得到新一轮的增长。

  在20xx年,对我们来讲,是一个挑战的一年,我们在过去的一年,公司取得了非常显著的进步和成绩,我们开始不断的研发出新的产品,发展品牌,我们的亚马逊品牌店铺,推出的新产品,在短短的3个月,创造出了销量,20xx年整体营业额达,这一切离不开所有同事的努力,在这里感谢我们的设计同事,经常性加班加点的改稿修稿,设计新产品,在公司要求提供更高的品质和工艺的时候,团队也不断地努力创新推陈出新,感谢业务部的同事,有时候为了向客户索要一个好评,深夜还在给客户发邮件,感谢采购部的同事,在时间紧迫,品质要求这么高的情况,能按时把控交货时间,感谢物流的同事,任劳任怨,确定当天的订单能顺利发送,取得这个成绩,离不开各个部门同事的配合,走到今天,我们算是小有成就,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们才刚刚启程。我们还有很长很长、很难很难的路要走。

  20xx年,我们还有几个明年即将要做的计划,在这里和大家分享一下:

  最后,我要强调的是我们要做一个什么样的企业,企业是以营利为目的,但企业仅仅想着嬴利是永远不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。我们必须要创新我们的产品,尤其是品牌,创新的产品。为什么我一直在强调做品牌,亚马逊大家都在做,但并不是每个人都能做的成功,你卖的产品,大家都在卖,竞争如此激烈的市场,我们怎么找到自己的立足之地了,我觉得我们是有能力做的,我们将来会设计出更多智能化,数据化的产品,我们更多的要看消费者需要什么,我们应该为消费者创造什么价值,我们不断地要跟消费者沟通,来不断地完善我们的产品。

  现在已经越来越多的国外客户已经了解了唛壳这个品牌,越来越多的供应商期待和我们合作,越来越多的国外客户给了我们赞美和祝贺。看着我们这个团队的进步,看着我们的队伍在风浪中慢慢长大,这一切都是我引以为傲,自豪的。自豪的并不是企业一年可以赚多少钱,而是我们有一群有理想,共同进退的同事,我相信与你们携手,没有什么困难,是我们不能战胜克服的。

  最后,再次祝贺大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、合家幸福!祝愿唛壳的明天更加美好!谢谢!

公司年会领导演讲稿15

各位领导、各位来宾、各位同事,

  大家好,我是电子商务部的负责人xx。

  很荣幸,在这个辞旧迎新的日子里,能够在公司年会上代表电子商务部讲几句话。

  我进公司将近7个月的时间,2个月前正式接手电子商务部的管理和运营工作。

  那,顾名思义,电子商务部,是基于网络平台来进行公司商务活动的部门。

  20xx年的电子商务部呢,经过了不断的调整和资源整合,在公司业务不断拓展,公司产品不断出新的大好形势引领下,目前已经从最初负责的x发展到今天拥有淘宝旗舰店和社区服x共3个电子商务平台,前两天又接到业务部发来的协作通知,国内知名的电子x,也即将开辟专属于我们公司产品的.空间,为公司品牌走向更为广阔的市场,提供了又一个潜力无限的发展平台。

  那,如何将这4个平台有效整合并运作起来,让我们的品牌从这里起飞并腾空而起,这是20xx新起点来临之际,公司高层领导高度重视的核心工作之一,也是摆在我和我的团队面前的一项重要任务和严峻的挑战。

  公司里的每一个部门都不是单独运作的,电子商务部的工作绝对离不开其它各部门同事的支持、监督与协作,更离不开公司高层的方针指引和目标规划。

  在此,我要感谢各部门同事在过去一年里对电子商务部的支持和理解,希望在新的一年里,各部门间的团结协作更上一层楼,相互促进,共同成长,为公司的发展壮大齐聚力量。

  同时也寄望于我的团队,我可爱的同事,我的80后90后的小童鞋们,希望你们在公司这个大平台上不断学习、进步,努力提升自我,每个人都释放出最大的能量和热情,为公司发展多做奉献,为个人成长积累经验。

  最后,祝在场各位在新的一年里工作顺心,生活开心!

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公司年会领导演讲稿集锦六篇10-23