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竞聘经营演讲稿

时间:2022-04-14 14:55:35 演讲稿 我要投稿

竞聘经营演讲稿集锦九篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在充满活力,日益开放的今天,在很多情况下我们需要用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家整理的竞聘经营演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。

竞聘经营演讲稿集锦九篇

竞聘经营演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同志:

  大家上午好我叫周媱,今年23岁,年毕业于**学校,毕业后我一直在移动大厅工作,这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此之机向近年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。.

  我参加竞聘的理由有三点:

  第一点:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的大舞台,它是塑造和代表企业形象的大使,是沟通和联系社会公众的桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。

  第二点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。

  首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的.字典里面,没有弱者这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女孩而退缩。其二,我年纪较轻,兴趣广泛,思想活跃,可塑性强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和能力。可以更加从容地面对用户,更加自信地面对市场。 其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

  第三.我平时注意对公司营销政策的收集和学习,近年来,我进过公司,进过学校,走近过广大普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策,遇到不清楚的地方我都会立即向人请教,摸清吃透。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。

  第四.我性格趋于外向,具有一定的语言文字功底。上学期间经常上台演讲,慢慢地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。

  这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想,我会和其他同志一道,牢牢把握“深、快、实、”三个字,即:

  学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷领导和同事们工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

  进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队,进入这个部门我一定要维护集体荣誉,尊敬领导,真诚地与周围同事做朋友,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态努力工作。

  基础工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于为领导科学地分析、研究和预测提供依据。

  如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

  谢谢大家。

竞聘经营演讲稿 篇2

  各位教官,领导,公司的兄弟姐妹们,大家晚上好!很荣幸在接下来为时六天的培训中能够与你们在一起度过,希望我们拥有一段难忘,美好的.回忆。

  我叫xx,来自经营部xx科。做为财务职员,此次毛遂自荐,竞聘大队长职务。我很有信心。因为我不是一个人,我的背后有很多人在支持我,鼓励我,在前两期中都没有财务人员竞聘大队长,今天我将予以刷新。来之前,同事们给了我动力以使我今天能够站在这里对你们说,投我一票,相信你们的选择,是没有错的。

  做为财务人员,工作的基本原则之一是优质服务。同样,如果我做为大队长的话,也将继续贯彻这一原则,服务于本大队,帮助于本大队。在每天的晨练。学习。演讲比赛,辩论比赛直至最后的拉练等各个方面为大家鞠躬尽瘁。让各位队员以及整个大队都能够取得优异的成绩。

  最后,预祝我们第三期培训成为精彩的压轴,集训取得圆满成功,回去后大家能过上幸福的圣诞节。

竞聘经营演讲稿 篇3

各位领导,各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与xx分公司中层干部岗位竞聘,首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁,中共党员,大专文化程度,19xx年参军,19xx年复员调入xx石油公司,先后担任过加油员,计量员,站长,业务员,保卫干事,业务科长,副经理,经过十几年石油行业工作的锻炼,使自己各方面的素质得以提高,曾多次获得上级领导的好评和奖励,十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

  今天,我竞聘的岗位是xx经营部经理,我清楚地认识到要成为一个合格的经理不容易,作为一个单位的经理,不仅要有实干精神还要善于谋略,不仅要熟悉本单位的业务,还要有广博的知识,不仅要有高超的组织管理水平,而且还要有良好的人际沟通能力,我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,因为我认为自己具备以下几方面的有利条件。

  (1)本人具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风,做为领导,必须先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个品质不好的领导,则是危险品。

  (2)有熟悉和了解当地人际关系,以及与当地政府有关部门的沟通能力,目前的市场营销其实主要就是关系营销,我出生在xx,家住xx,对xx的.地理环境及政府机关领导,行政事业工作人员都比较熟悉,有利于协调好与各单位之间的关系,把xx经营部的业务向纵深方向发展。

  (3)有热爱石油事业责任心,我在石油系统工作已16年,从基层做起而且一直都是干石油工作的,处于即有实践经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,工作中勇于探索,思想上敢于创新,身体健康,年富力强,充满朝气与活力。

  如果能够得到领导和同事们的信任,在这次竞聘中得以成功,我的处事原则和风格是

  1、努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人。

  2、努力做到大事讲原则,小事讲风格,共同讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心去善待我的每个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造的空间。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是"以力争位,以位织为"争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持,使经营部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,让经营部成为分公司领导的喉舌,沟通员工与经理之间的关系和桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结企业的纽带,使xx经营部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

  如果我竞聘成功,我的工作计划是

  1、抓住时机,与当地政府及有关部门加强联系沟通,对市场进行宣传,使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

  2、加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质,培训员工诚信对待每位顾客,优质服务,重新服务,重新树立中石化的形象,细心分析消费用户的类型,使各站经理制定出不同的营销策略,明确了解客户不同类型,提高营销水平并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

  3、抢占市场位子,协调当地关系,尽快解决景园小区,北环路口加油站的开工,加快力度,设法收购或租赁对我部有很大威胁性的中石油铜都新站。

  4、积极联系协调当地政府及有关部门,新增几处系统加油站。

  5、加快健全竞争对手档案,充分掌握,了解其核心内容。

  6、了解市场,挖掘潜在的新客户,扩大销售量增加员工的收入。

  7、及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

  空谈误事,实干兴邦,我虽然没什么豪言壮语,也没什么特大精神的施正纲领,但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一方面,但我相信有在座的各位领导,同事们的帮助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的经理。

  "给我一次机会,我将还您十分精彩"这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言,最后,祝大家身体健康,万事顺意!祝愿我们石油分公司的明天会更加美好!谢谢大家!

竞聘经营演讲稿 篇4

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

  一、个人简历

  我叫xxx,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,XX年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

  二、有利条件

  竞聘的有利条件有以下几方面:

  1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;

  2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

  3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

  4、我对工作的认真和执着;

  5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

  三、主要业绩

  主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

  1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

  2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。

  3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;

  4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

  5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

  6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

  7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

  四、工作设想

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

  1、双项考核

  2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

  3、方针目标的管理工作

  4、工程处的荣誉申报工作。

  5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的`工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

  在今后的工作中重点放在以下几个方面:

  1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,

  2、加大合同管理和分包结算的力度;

  3、提高标后预算的编制水平。

  4、在材料管理中加大限额领料的管理,

  5、强化对分包队伍和操作层的管理,

  6、加强材料主管和项目总经的培训。

  在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!

  谢谢大家!

竞聘经营演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们

  大家上午好:

  随着三项制度改革的深入,事隔两年我局又迎来了这次竞聘上岗工作,面对着这次竞聘我的心情无比激动,思绪万千,因为我知道只有改革,只有竞聘,才能更好的挖掘企业内部人才的潜力,最大限度的发挥每个职工的积极性,使企业蒸蒸日上,更适应一个恒古不变自然规律“物竞天择,适者生存”让企业的员工优胜劣汰,让企业更适应这个社会,只有这样企业才能在这个社会中生存发展。在此我对今天给我这个竞聘机会的局领导表示感谢,因为只有通过竞聘才能展示我自身的价值,才能使我更加成熟起来,早日承担重任。同时通过竞聘也能让我对这几年的工作有一个详细的回顾,重新认清这几年工作中不足之处,更清楚的认清当前储蓄的发展形势及方向,给领导做好自已的参谋工作,通过竞聘也给予我在局领导及全体同事面前展示自我的机会,通过竞聘让大家对我这几年的工作也有一个了解,更希望在今后的的工作中各位领导及同事给予指导。

  今天我竞聘的岗位是储汇局业务经营员,今天想来,我入局五年,在储汇工作五年,经历了储汇的风风雨雨,在风雨中,我既锻炼了自已,也磨炼了自己,使自已更适应这项业务的发展方向及形势,坚信自已会更加胜任这个岗位,我年毕业于省邮电学校邮政金融管理专业,在校学习四年,使我具有了丰富的邮政金融管理理论,而年自从八月份入局以来我一直在储汇专业工作,使我在校学习的有关邮政金融理论和五年的工作实践有了结合,使我在这五年的储汇工作中,无论在业务处理或业务管理上都得心应手,上班后从事的工作有:储蓄营业员、岗位轮换员、保险专管员、直至现在的储汇业务经营员,在做储汇岗位轮换员期间,先后对农村的储蓄手工网点、单机网点、市内的联网网点、储汇的事后、汇检、出纳、会计等岗位进行过轮换,即充实了自已、也使自已对储蓄业务从前台到后台的认识都有了进一步的了解,加强了自已对综合业务的处理能力。

  我局开办保险业务以来,一真由我负责保险这一块的工作,具体来说保险的展业、培训、日常业务流程、日终处理以及日常管理工作都是由我一人起草的。在保险公司请来了专职的讲师给全体营业员以及全体员工进行了培训,使我局的全体员工都对保险这一新业务有了新的认识,另外我又给各科发放宣传材料,进行当面对保险条款的讲解,无论是通过电话还是当面都做到百问不厌,直到解释清楚为止。另外通过长期与保险公司的交往使我具有了对保险业务管理的独到见解,并制定了一系列的业务流程(从前台用户填写保单、后台的.处理、去保险公司交单取单以及日后的数据统计工作)、管理办法一直延续到现大还在使用这与我过去两年对保险工作的努力是分不开的,也是对我这项工作成绩的一个肯定。

  年初我又有幸的得到了局领导的信任对储蓄业务经营员的竞聘获得了成功,在做业务员这段时间里,使我对储蓄业务及保险业务的认识及管理又上了一个高度,在这年,无论对科内的事务性工作,还是报表审核、对于网点的业务指导,对于前台的支撑服务,每年的创收任务,以及对科长的参谋作用,都尽心尽力的做了两年,不求有功,但也无过。也希望在今年的工作中继续担任此岗工作,因为此岗能使我学有所用,而我两年的工作使我更能胜任此岗的工作,也使我更热爱此岗的工作。

  假如我今年还能继续担任此职务,我还会在原来的基础上继续努力工作,并总结经验,弥补不足,更好的发挥业务经营员的作用,这次竞聘如果能成功我希望在今后的工作中着重做好以下几项工作:

  加强储汇业务及保险业务的管理、检查、指导。

  掌握储汇工种的生产情况、组织落实各项标准的贯彻执行,并经常下基层现场检查指导,及时转发各项业务通知,对在执行规章制度中发生争议的问题负责调解与裁决。

  ⒊按照规章制度及办法严格考核,不徇私情,坚持原则,尽职尽责完成检查任务。

  ⒋认真组织做好各种报数、报表的统计工作、并按时限要求上报。做到报表出局无差错。

  ⒌制定储蓄业务及保险业务培训规划,并组织实施。

  ⒍对本科下发的文件及业务通知一周后进行抽查落实情况。

  ⒎按照规定完成事务性工作,认真完成领导交办的临时性工作。

  ⒏想尽办法加强保险市场的开发、使我局明年的保险业务再上一个新的台阶。

  ⒐年邮保通既将全而上线,在元旦前后将研制一套与之匹配的业务流程及管理办法。

  总之,这次竞聘无论成功与否,我都会带着我对邮政企业的爱心,带着对邮政企业信心,带着对邮政企业的责任心,带着年轻人的雄心,为邮政事业明天的辉煌贡献自已微薄的力量。

  谢谢大家@

竞聘经营演讲稿 篇6

尊敬的领导、同事们:

  上午好!

  首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!

  我竞聘的岗位是生产经营部主任。首先,我作个简单的自我介绍:(……做简单的自我介绍)

  二、历年主要工作简介。

  (一)(……给以前做过的工作简单的介绍下,主要是介绍在工作中学习到了什么)以上是我简要的工作经历。

  三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

  (一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的'管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

  (二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

  所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。

  (三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

  这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

  首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

  其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

  最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的×年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从××改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。

  如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

  谢谢!

竞聘经营演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:

  大家好!我叫**,现年42岁,大专文化,工程师职称。竞聘前我在经营部编标二室从事投标报价工作。这一次竞聘的岗位是仍然是这个岗位。我竞聘的优势如下:

  1、我有高度的责任感和

  主人翁精神,爱岗敬业,特别是我热爱投标报价这项工作。

  2、有较为丰富的现场施工经验。我于1987年元月毕业于渭南铁路工程学校,1999年毕业于长沙铁道学院函授铁道工程专业。我自1987年参加工作以来,先后参加了大沙线陈家冲隧道、乌龙泉公跨铁立交桥、武汉大花岭粮站专用线、武昌车站车Ⅱ线U型槽、宝中铁路老爷岭隧道、京九铁路孔垄特大桥、京九铁路蔡山车站及软土路基段、九江新客站、粤海铁路、丹本高速公路等工程项目的施工。在现场负责施工技术和预算工作十多年,对铁路、公路的路基、桥涵、隧道、房屋建筑等工程项目的施工技术、施工方法十分熟悉,先后担任过技术主管、经营室主任、工程部部长、项目总工程师等职务。在多年的现场施工实践中,积累了较为丰富的施工经验,为后来从事预算、投标报价工作打下了坚实的基础。

  3、有较为丰富的投标报价经验。自1995年以来,一直长期从事投标报价工作。由于在现场积累了较为丰富的`施工经验,熟悉各类工程项目的施工技术、施工方法,因此我做投标报价这项工作有得天独厚的优势,工作起来得心应手。自从我在经营部从事投标报价工作以来,我所做的报价,大都与业主的预算十分接近,为领导决策提供了正确的依据,提高了中标率。

  4、我熟练掌握了铁路、公路、水利、市政等工程预算软件使用方法,完善了报价手段,提高了报价技巧。

  5、由于长期从事报价工作,熟悉各省市的建设市场行情、报价策略。能及时掌握新技术、新工艺、新材料等在工程中的应用情况,根据现场的施工经验和理论知识,及时补充完善现有的预算定额库。

  我由于有上述的优势条件,因此我有足够的信心,并且有足够的能力做好这项工作。我如果能被聘上,我会把这项工作做得更好、更出色。我如果竞聘不上,只能说明我的能力水平不足以胜任这项工作,我愿意服从组织分配,在新的工作岗位更加努力学习,勤奋工作,以弥补自己的不足。

  请大家相信我,支持我。

  谢谢大家!

竞聘经营演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!本人xx,现任经营管理一部副班长,并任新一届团支部委员。今天,我很高兴能够参与这次竞争。感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!在20xx年度,本人有幸得到公司的认可和信任,提升我为经营管理部副班长,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在这一年里,努力完成上级领导交办的任务,并能够克服工作上遇到的困难。在这一次的竞聘,我所竞聘的职位是:经营管理部副班长。我竞聘这一职位的优势有如下几点:

  第一点:有良好的思想品德修养,努力做到尊重领导,团结同事。坚决服从领导,始终把维护公司利益放在第一位。

  第二点:我比较年轻,现年25岁,精力充沛,有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物。我目前仍在不断学习,现正在参加专升本函授学习。

  第三点:为企业文化建设做贡献,积极参加公司活动,包括口岸和谐之声、免税金秋欢乐夜和即将到来的元旦晚会。不知是否能成为一名合格的演员,但是我非常努力去表演。当然感谢公司给予我参与表演的机会。第四点:能够严格要求自己,以诚相待。我认为,大家能够为共同的'工作目标走到一起,本身是一种缘份,我始终比较珍惜。因此,日常工作我都注意待人处事以诚相待,我深有感触的是我是如此待人,大家更是如此待我。当然,在肯定优势的同时,还存在着许多不足之处,工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累。不过我有信心,凭着我的年轻和魄力,在今后工作中我会克服不足,把工作做得更好。

  因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  第一方面:努力提高综合管理水平作为班长,必须努力加强学习,提高工作管理能力。能够做到以身作则、身先士卒,用自己的实际行动去感染、影响班组成员。而且,我将保证在处理棘手的投诉时,能冷静、果断地解决问题,并及时做出准确的判断,不能解决的要及时报告主任;平时注意灵活掌握管理理论知识,同时注意学以致用,与实际相结合。

  第二方面:做好日常管理工作,抓好员工的劳动纪律,大胆管理,在惩罚方面能够做到以理服人,并能保证不会犯同样的错误。再者,做好新入职员工的岗前培训和消防培训,特别是岗前培训,已经交给我们班长来做,这样又锻炼了我们的能力,使整个培训更加有针对性。第三方面:做好安全防范工作安全生产是企业发展最大的效益,针对在现场工作中存在的不良现……

竞聘经营演讲稿 篇9

尊敬各位领导、同志们:

  大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

  我xx年9月出生,现年29岁;xx~xx年,在XX县中学学习;xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,xx年毕业取得大专学历;xx年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,xx年毕业取得本科学历及学士学位。

  xx年9月份,我进入XX县电力局计量室,从事表计校验工作,xx年底开始担任计量室主任职务,xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

  六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的`经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

  如能受聘,我将认真做到以下几点:

  1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

  2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

  (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

  (2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

  (3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

  (4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

  六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。

  希望能得到大家的支持!

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