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李彦宏的语录集合58条
太太对我影响非常大。她是个急性子，做出决定马上会行动，而我属于慢性子，考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种种 花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战，一般出国 的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业，她毅然回国支持我，这是很不容易的。以下是小编整理的李彦宏的语录58条,欢迎大家分享。
1、创业的"魔鬼三角"是：团队、融资、商业模式。
2、对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。
3、无人理睬时果断执著，万人艳羡时心如止水。
4、即便是百度有足够的钱，仍然会将核心放在搜索上面。
5、硅谷给予我最大的感触是，希望通过技术改变世界，改变生活。
6、有一定经济基础后我就一直想到处看看，然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。
7、在中国的互联网行业，没有一个跨国公司的公司可以做得很成功。这不是一个偶然现象。在中国做搜索引擎，百度不畏惧挑战。
8、在百度工作，同事之间都是平等工作关系，我们愿意帮助新人快速成长，这就好比打篮球，队友愿意将手中的球传给你，由你完成最漂亮那一记投篮！
9、我不骂公司里的人，但是我骂外头的人。我在公司里可能大多数人也觉得我不厉害，但是我跟外界打交道的时候，有时候他们觉得我还是挺厉害的。
10、企业家要用自己的钱做一些短期看不到回报的项目。
11、中国有的，国外没有的好东西，叫先行先试。
12、真正找自己喜欢的事情的过程，实际上是一个坚持的过程，每天能找到一个事情是喜欢的，过了几天就忘了，这没有用。一旦找到一个任何的瞬间，觉得自己很喜欢的话，应该要花足够的时间，真正沉下去了解更多有关内容，了解越多就会越喜欢。有些人可能经过一定积累之后，才会真正找到自己喜欢并擅长的事情，有些人也许大学没毕业，就找到自己最擅长的事情。
13、过去这二十几年到底发生了什么事情？是什么造就了这些改变，我又是如何一步一步地，从一个草根变成今天大家都感兴趣的一个人物？其实我想了想，无非就是人生道路上每一次选择。你选对了，活阔天空；你选错了，荆刺密布。
14、当你面对一个一个的机会，当你面对一个一个选择的时候，如果你做了正确的选择，你认准了，你就不会害怕失败，不害怕挫折，不会害怕被拒绝。你会坚持下去，不跟风，不动摇，一直到成功为止。
15、不管外头有多少其他能够赚到钱的事，我觉得都应该是别人的机会，而不是自己的机会。
16、回国创业的海归中，离婚率是很高的。但是，现在我太太和孩子都回国了。
17、我在美国读书读了两年半的时候，我决心尽早地去做一些实际的事情，我意识到，让我比较有激情的事情并不是去搞懂那些很深奥的理论，而是去做技术推广工作，影响越来越多人的生活。
18、不要问现在加入商战是否太晚，按照现在信息经济的发展速度，谁又能够承担不参战的责任呢？
19、百度最大的压力是产业太年轻，不管上市与否都是一样。高股价并不是压力，我不会每天关注自己的股价，只要把工作做好，股票自己会照顾自己，其实我最大的担心是将来有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎。
20、其实上市并不是我们的目标，真正的目标从个人的角度来说，是希望通过技术来改变普通人的生活，这是我在硅谷当工程师时就有的梦想。自己掌握了技术，通过这个技术来影响很多很多人的生活，从而改变世界。
21、每一个企业的做事风格很大程度上和他的创始人的性格是一致的。
22、"我更像一个旅行者，现在走到了这一站。但，这个地方不是我的家，我只是到这里来，为了证明自己做到了一些想做的事情。"
23、拥抱挑战，追求卓越。我想这是每一个公司都渴望看到的，在这一点上对百度来说尤其的重要。因为我们一直在世界的舞台上，在跟世界上最有实力的，技术最先进的公司进行竞争，如果我们自己对自己要求不高，我们就没有办法在市场当中获得我们应有的地位。
24、没有一家公司会承诺永不犯错。永远不对自己的组织结构作出调整；但我们愿意承诺，容许我们的同事为了创造更好的产品和服务犯错；我们承诺尽力让每一个同事都能在他的岗位上获得锻炼，获得远较其同龄人更快的成长。
25、大学中培养的最重要的是思考力和判断力，你需要做的是踏踏实实学你现在需要学的东西或学校给你的环境，给你的知识，慢慢的接触的人多了，思路开阔了，你就逐渐形成了独立的思考和独立判断的能力，这将让你受益终身。
26、选择做自己喜欢做的事情，我们需要从自己真正的心里面去作选择，并不是你认为社会期望你这样做，父母期望你这样做，朋友期望你这样做。只有这样，你才会越工作越开心，在遇到困难遇到挫折的时候，不会被沮丧击败，而全身心的去享受整个过程。
27、让自己的人生舍弃不必要的迂回和闪避，让内心的渴望驱动真实的自我，拥有阳光下的成功——如果人生真的有捷径，这就是最短的路程。
28、这就好比开花店，你对自己的店子很有信心，便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的，我敢赌这么多钱，这就是自信心。同样，在网络方面，愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。
29、服务器三年就报废了，办公楼是租的，这些都没有真正的价值可言，人才才是互联网公司真正的核心竞争力。
30、应该说我不是一个在乎钱的人，物质上也没什么追求，当初回国创业也不是为了钱。我三十岁时就挣到人生的第一个一百万美金，通俗地说，就是实现了美国梦。所以我没什么压力，创业失败也没什么，我还可以回去编程，有饭吃、有衣穿就行。
31、我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。
32、企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远，如果要做一个世界级的优秀企业，那就要力争在全世界范围内找到最优秀的人才。
33、勿以善小而不为，公司任何一处小的不完美，都是你可以动手去改善的地方，而对公司而言，如果员工都愿意把公司的每件小事当成自己不可推卸的责任，那么这家公司就没有理由不成功。
34、一个成功的企业应该注重营造这样一种氛围，让每一个员工都觉得自己是企业的主人，将个人的事业发展融入企业目标中，与企业荣辱与共。
35、过去这二十几年，是人生道路上的每一次选择让我一步一步地从草根变成今天大家都感兴趣的人物。你选对了，海阔天空；你选错了，荆棘密布。
36、伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里，所以要鼓励员工的每一次创新，舍得给他们机会去试错。有时候明知风险很大，仍然可以让他们去做。可以小规模地尝试，如果结果不好，退回来就是了，但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。
37、李彦宏说，我看到的成功的创业者，是真的有理想、有信念，他觉得不管有多少人相信，反正我是信了。我既然信了就会坚持一直做下去，而且，绝大多事业成功的人应该都是这样的。
38、随着公司规模逐渐增大，本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这，也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率，公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。
39、勇于创新和灵活应变，是企业持续发展、克敌制胜的源动力。然而随着企业规模的变大和业务的成熟，多数公司都会自然而然地倾向安于现状、保守行事。因此，如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神，成为企业管理者的一项长期任务。
40、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的战士。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。
41、在快速发展变化的时代里，如果不能够不断学习，就会被市场淘汰。所以，企业的每一位员工，都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。
42、做CEO最主要的工作是Kill ideas，提十个想法，九个我都会说N0.
43、李彦宏的经典语录，不缺钱时借到下一步需要的钱。
44、世界上没有一劳永逸的事，问题总是千姿百态，层出不穷，但我们永远应该做制造印钞机而非手工打制铜钱的事情。遇到问题，多问几个为什么，找到根源，用系统的解决方案根除它，才可以为组织不断增强免疫力和提升工作效率。
45、创业的"魔鬼三角"是：团队、融资、商业模式。《我的创业"魔鬼三角"》。——李彦宏
46、一个人的知识与阅历再丰富，其覆盖面也总是有限的，在一个真正的团队里，每个人都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验与教训，让他/她站在前人肩膀上迅速成长。如果每个人都能做到主动分享，我们在一起就不再是加法，而是乘法了，团队的效率与"智商"才会不断提高。
47、等会儿把衣服都脱掉全身都沾上淤泥说实话我是挺犹豫的，但是在这儿已经没有别人了。
48、做完之后觉得这个经历挺独特的还是很值得的。
49、一个很大规模的公司突然一下就剩下你自己一个人在管理其实是件很可怕的事情但是后来我们还是一步一步的挺过来了吧！
50、水也不是很干净我看着可能是雪融化的水要过去，我觉得还是挺有点挑战的。
51、我觉得快要结束了，所以一定可以过去的。
52、以前从来没有这么艰难过。
53、创业就是一个非常艰苦的过程，要通过这种艰苦的市场环境来磨炼意志，从这种环境下走出来，成功才是令人踏实的。
54、所有创业者在决定创业时都需要问自己：我是不是愿意吃苦，我是不是愿意承受失败，我是不是愿意自甘寂寞。
55、百度不仅是最大的中文搜索引擎，还是最大的中国网站，如果不能够控制在中国人手中的话，我觉得可以说是一个民族的悲哀。（百度上市前夕，李彦宏毅然拒绝前来说服百度不要上市的谷歌ceo施密特）
56、凭什么我是中国公司，我就要定低点，我就要打折？百度是个青苹果，现在还没熟，你现在拥有它，未来成熟了，它就会更漂亮，就更有魅力。（百度在美国路演时，很多投资人都表示，以往中国企业在美国ipo价格都会有一定的折扣，李彦宏表示这不行）
57、我在美国读书读了两年半的时候，我决心尽早地去做一些实际的事情，我意识到，让我比较有jiqing的事情并不是去搞懂那些很深奥的理论，而是去做技术推广工作，影响越来越多人的生活。"
58、许多时候企业的生长是在不受人存眷的时候生长起来的，对付百度这样的公司，我们在生长进程傍边不只没有受到国际巨头的存眷，并且也没有受到外界、包罗媒体许多存眷。
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