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史玉柱的语录45条

时间:2024-05-02 07:42:05 语录 我要投稿
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史玉柱的语录45条

  经常给大家灌输危机意识。以下是关于史玉柱的语录45条,感兴趣的一起来看看吧。

史玉柱的语录45条

1、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

4、管理无情,人有情。

5、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

6、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

7、失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。

8、创业的时候不要蛮干,要巧干。

9、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

10、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

11、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

12、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

13、你的胸怀有多大,你的事业有多大。

14、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。

15、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

16、公司的一把手要抓最关键的细节。

17、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

18、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

19、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。

20、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

21、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

22、我总结了一个八字方针:荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求,第一是荣耀,第二是荣耀,第三是荣耀;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在;友情的需求在网游中是存在的,仅次于对荣耀的追求;没有随机性,网游就没有耐玩性,没有随机性,就没有游戏。

23、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。

24、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

25、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

26、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。

27、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。——史玉柱

28、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

29、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

30、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

31、赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

32、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱

33、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱

34、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

35、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

36、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

37、最关键的原因就是我对团队真诚。

38、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

39、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

40、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。

41、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。

42、看不准的时候,我就自己先花钱培育。

43、产品生命周期可以通过你的努力,通过你的思索来解决。

44、90%的坚苦你此刻想都没有想到,你都不知道那是坚苦。

45、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

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