- 相关推荐
余世维的语录汇编36条
我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！下面是小编收集整理的余世维的语录36条,欢迎大家前来欣赏。
1、如果发现老板有错，一定是我看错。
2、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
3、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
4、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
5、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
6、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！
7、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
9、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
10、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
11、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
12、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
13、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
14、答应人家的事一定要做到。
15、不要"辩解"，只要"表现"。
16、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
17、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
18、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
19、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
20、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
21、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
22、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
23、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。
24、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
25、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
26、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
27、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
28、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
29、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
30、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
31、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
32、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
33、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
34、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
35、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
36、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
【余世维的语录36条】相关文章：
余世维的语录集锦36句07-16
余华经典语录05-24
余华的语录40条06-14
余秋雨语录（精选90句）04-24
王国维经典语录10-29
田维的语录36条08-14
王国维的语录40条01-13
[荐]余华经典语录15篇06-24
关于余秋雨语录大全（精选90句）03-11
余秋雨警句语录（通用40句）10-25