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杜拉拉的语录

时间:2024-12-06 08:16:13 语录 我要投稿

2024年杜拉拉的语录合集46句

  我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的每个员工都要签字声明我读过、理解并且接受上述内容。以下是小编帮大家整理的杜拉拉的语录46句,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2024年杜拉拉的语录合集46句

1、我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你。

2、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

3、没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

4、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。

5、VP和president是"富人",家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

6、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

7、拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

8、"学到东西"当然很重要,可"学到东西",不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

9、EQ在斗争中成长得最快。

10、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。

11、SOP(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

12、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要"保证重点"。

13、升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

14、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

15、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

16、基于事实沟通,说"你迟到一小时",不说"你没有时间观念"。

17、秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

18、新老板到任,做下属的就该表决心呀。

19、经理真对员工好,就该明确指出员工的问题,并指导他改进,千万不要回避问题。这样,即使有一天你不得不让对方离开,也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

20、首先得想想,为什么要做这个分析,搞清楚做分析的目的后,再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。

21、当不了"技术派",当好"感觉派"也不错。

22、不用指望抄底,大势看涨就可买入。

23、外企HR制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

24、不要迷恋网游,现实咱还玩不起呢。也不要迷恋烟酒,但是学一下对以后的应酬是有好处的。还有,酒桌上的话,从大学就开始用心练吧。

25、离开就是为了回来 。——王伟 《杜拉拉之似水年华》

26、经理以下级别叫"小资",就是"穷人"的意思,一般情况下利用公共交通上下班,不然就会影响还房贷。《杜拉拉之似水年华》

27、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同 等价格的补 贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。《杜拉拉之似水年华》

28、强悍的人生不需要解释。——王伟 《杜拉拉之似水年华》

29、当不了"技术派",当好"感觉派"也不错。 《杜拉拉之似水年华》

30、就算你想努力推开所有人,那也只能说明你像一个正常人有一个正常的心,不想受到伤害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

31、重新开始也需要时间。——王伟 《杜拉拉之似水年华》

32、既然他不愿意来你的世界,你还可以去他的世界里转转,你知道他平时爱玩什么样的游戏吗,你可以去游戏世界里找他,用他习惯和喜欢的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

33、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。《杜拉拉之似水年华》

34、学会放下,保持当下的愉悦,有很多东西比爱情的回报丰富。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

35、我已经决定了不再等一个没必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

36、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。 《杜拉拉之似水年华》

37、就这么简单,这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》

38、就是一直蒙在鼓里,才会胡思乱想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

39、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是, 他就不认为 承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。 《杜拉拉之似水年华》

40、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不 会有现在给 的激励效果好了。 《杜拉拉之似水年华》

41、其实有时候,天天在你身边的人,你会发现慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一样。——海伦helen 《杜拉拉之似 水年华》

42、职场上不能谈感情。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

43、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要保证重点。

44、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

45、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要"保证重点"。

46、稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的TOP,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

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