实施方案5篇[精华]
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家整理的实施方案5篇,希望能够帮助到大家。
![实施方案5篇[精华]](/pic/00/cab5caa9b7bdb0b85_5f06f69c3a7ad.jpg)
实施方案 篇1
为进一步提高师生幸福指数,促进教师幸福发展、学生快乐成长,根据泰安市、肥城市、镇教办?幸福教育工程?实施意见,并结合我校实际,制定本计划措施。
一、指导思想
认真落实全镇教育改革和发展规划,按照市?幸福教育工程?的实施意见的部署,以创建民主、文明、健康、安全、和谐幸福学校为目标,以不断提高教育质量和教育幸福指数为根本,以校长、教师、班主任、学生、家长为主体,以?打造?美丽校园、幸福班级、幸福课堂、幸福团队?建设为重点,探索建立?学生快乐成长行动、教师爱生乐业行动、家长满意提升行动、教育内涵推进行动?四大长效运行机制,推进全镇教育事业科学快速发展。
二、具体措施:
(一)加强校园环境与文化建设,打造?美丽校园?
1、加强校园的美化绿化,共建绿色校园
发挥绿色学校的优势,以现有条件为基础,进一步加强学校绿化美化建设,创建市级绿色校园。学校在现有布局的基础上,发动学生主动参与校园的美化绿化行动中来。
2、开展校园卫生净化活动,共建整洁校园。
以养成教育为契机,加大学校校园卫生的清理整顿力度,积极开展争做校园小卫士活动,继续扎实开展?垃圾不落地?和?处处无杂草?的活动,做好学校净化工作,做到各室摆放整齐、地面无任何灰尘纸屑,校园无任何卫生死角。
3、开展校园文化建设,共建文化校园
(1)开展校园育人文化建设。
①室外环境布置。利用宣传栏、宣传条幅、橱窗、活动宣传牌等将学校的办学理念、校风、校训、校长寄语、班主任寄语等向社会及师生展示学校的风采。
②各办公室、功能室文化建设。根据各室工作职能,确立相应的室内标语并张贴相关的规章制度,将学校的管理制度、师德承诺、温馨提示、名人名言等张贴在相应位置,既提示师生工作学习,又体现温馨理念。
(2)开展校园精神文化建设。
①充分利用各种有利契机,对学生进行爱国主义教育。坚持每周的国旗下讲话制度,认真做好节庆活动。
②利用班队会,经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。坚持开好?两会?(晨会和班会),精心组织主题班队会。
③创建校园之声广播站,及时播放校园新闻和优秀稿件,不断优化校园音响系统,上下课电铃设为动听的音乐铃声,课前进行温馨提示,课余时间要播放轻松欢快的音乐或歌曲,让师生在其中得到美的享受。
④实施特色大课间活动,集安全演练、文明礼仪、体质锻炼于一体,努力构建?平安校园??和谐校园?。
⑥积极开展读书活动,努力营造?书香校园?氛围。班班成立?图书角?,学校设有阅览室,走廊陈列开放式书架,试行?书中寻‘蜜’、‘甜’在心里?的借阅管理办法,让每个学生都能?好读书、读好书、读书好?。
三、深入推进教育教学改革,打造?快乐课堂?
1、实施领雁工程,共建优质高效课堂
积极深化课堂教学改革,推进教育教学理念、模式、方法等深层次的变革。分学段分学科开展教学研讨,示范教学,师徒结对。及时总结推广经验,充分挖掘学段学科的作用,共同探
究教学方法。着力提高课堂教学有效性,创新课堂教学模式,推进课堂教学革命,构建理想课堂,让课堂焕发生命活力。
2、深入挖掘校本课程资源,构建第二课堂体系。
以课改为载体,深入挖掘校本课程资源,扎实有效地开展活动,积极构建第二课堂体系,积极服务课堂教学,锻造师生素质。结合学校实际,拟进一步深化和开发以下校本课程:
(1)进一步深化我校已有的优秀校本课程。如《根雕艺术》《吉祥剪纸》等学校特色和地域文化特色的校本课程。
(2)进行组织开发各学科教学资源类校本课程,实现教材二度开发。如优秀案例选登、精美散文欣赏、作文教学、年度优秀作文选登、《英语角》、生活数学、趣味实验、书法绘画等方面带有学科特点的课程资源。
3、实现家校共建,扩展教育评价空间。
以家长学校、家长委员会为基础平台,通过?一二三四?各种教育手段和途径,实现家校合作,拓展教育评价的空间,实现家校共赢、师生共赢。
(1)一次意见征求。每学期一次,由班主任向家长征求学生在家的生活和学习习惯等,并作出评价量化。
(2)两个目标建设。一是让家长参与学校管理,共商教育大计;二是让家长参加教育活动,促进家长、教师、学生共同成长。
(3)三种教育途径。一是通过全员大动员,增进三方(学生、教师、家长)了解;二是通过?家校联系卡?,互通信息;三是家长会,实现共建。
(4)四项教育课程。一是设计家教手册;二是开设家教艺术讲座;三是进行亲子实践活动;四是构建特色课程。
四、关注教师身心健康,提升教师幸福指数
(1)关心教师工作环境,为教师提供舒心舒适工作条件。 学校为一线教师准备好必备的办公及教学用品,调控好班班通教师的使用,为教师提供足够的学习资料等,以良好的绿色、低碳、环保的工作环境和条件,让教师敬业乐教,从心底里形成从事教学的自豪感和荣誉感。
(2)关心教职工的精神需求,
关注教师的心理健康。给予教师充分的信任,赋予教师更多的责任,尊重教师的自主权,开诚布公,学校利用教代会、工会,让教师表达对学校工作的意见与建议,让教师行使当家作主的权力;进一步调动教职工的积极性,形成爱岗敬业、忘我工作的良好风气,营造团结和谐、积极进取的良好氛围。
(3)关注教师身体健康。结合学校工作实际,结合学生大课间活动,
为教师配备羽毛球、篮球、足球、跳绳、呼啦圈等健身器材,组织师生参加篮球赛、乒乓球赛、教师趣味赛、教职工文艺表演大赛等丰富多彩的文体活动,鼓励教师在工作之余积极参加体育运动,打造健康体魄。
五、让学生健康幸福成长
1、快乐德育——提升学生品质,促进学生全面发展
学校确立了?让学生在自主体验中快乐、在快乐中发展?的德育工作理念,把德育活动作为?一种充满生命体验与生命关怀、富于生命活力的教学活动?,做到?月月有活动,周周有节目,天天有快乐?。通过活动文化的构建,为学生创设快乐学习的环境,通过学生乐于参与的活动,在教师的启迪和帮助下,使学生在快乐体验的过程中,快乐成长。
2、 减负增效——减轻学生负担,还学生快乐的空间和时间。
在?快乐德育?的工作理念下,从增加课外文体活动,增加综合社会实践活动,减轻学生学习的心理压力,减少学生的作业量入手,在提高效率的基础上,扎实践行?轻负担?的承诺,从身、心两方面减轻学生的负担和压力。努力减少学生的作业量。学校以学案为载体,精心编
写让学生进行主动的知识建构的预习学案,学生依据学案在教师指导下进行自主探究。学 生的作业在?质?和量?上,都有明显而直观的改变。同时研究布置探究性、实践性的家庭作业。实行?周作业检查制?从上一周的作业中选取学生的错题或体现重点知识的题目进行练习。因其选题特点,让学生在巩固知识的同时,更收获了成功的快感。切实减轻学生的心理压力。校外,通过家长学校,转变家长观念,为学生营造宽松的家庭环境。在校内,按要求严格控制考试的.次数,进一步完善对学生的等级评价。禁止公布学生分数与名次,严格以等级形式衡量学生学习或活动成果,以充分调动学生学习的积极性。
六、加强校园安全建设,打造?安全校园?
坚定不移的执行安全工作前置审核工程,对出现安全事故的单位和教师年度考核和师德考核都不能定为优秀等次,年内不能评为各种优秀。积极开展安全标准化学校达标活动,做到常态化、规范化。严格落实安全责任制度,明确校长、班主任、责任教师、心理健康教师职责,对每一起安全责任事故都要严肃问责,让?人人落实安全责任?有基本的制度保障。强化学校爱心食堂提供的食品安全,严格食品原料采购管理,规范操作流程,保障师生饮食安全健康。狠抓校园安全保障体系建设,形成网格化的校园安全隐患排查、整改快速反应机制。加强学校应急预案建设,每期至少组织一次应急疏散演练,提高学校处置突发事件的能力。强化安全教育,加强法制教育,努力实现?零事故?的目标,让全体师生在安全、和谐的 环境中舒心工作、学习、生活。
七、保障措施
(一)加强组织。
1、成立幸福校园创建领导小组
组长:胡良强
副组长:张业全、李洪伟、刘光明
成员:赵西富、王军、辛培甫、张海涛
2、幸福校园创建工作小组
组长:张业全
副组长:李洪伟、刘光明、张海涛
成员:赵健、王庆富、郭瑞华、辛培生、刘凡亮、王开成、王军、
李庆敏
(二)加强领导。学校成立?幸福教育工程?建设领导小组和工作小组,负责统筹规划、督促指导,推动该项工作的有效开展。学校成立?幸福学校? 相应机构,做好?幸福学校?建设工作的安排、部署和落实。采取?项目化?运作方式,按照活动?形象进度?,分解任务,分头并进,保障实效。
(三)明确责任。校长是建设?幸福学校?的第一责任人。学校要明确为什么建设?幸福学校?、如何建设?幸福学校?、怎样建设?幸福学校?等关键性问题,创造性地开展创建工作。
(四)加强宣传。加大对?幸福学校?建设意义的宣传,统一思想认识,浓厚舆论氛围,及时总结经验,争取学生家长和社会各界的有力支持,赢得广大学生和全体教职工的广泛认可,形成浓厚的创建氛围。
(五)强化考评。认真研究?幸福教育?评价指标体系,将?幸福学校?创建工作纳入教育综合评估。学校要把?学生成长的快乐感,教师职业的幸福感,家长和社会对教育的满意感?作为?幸福教育指数?的基本标准。不断探索完善考评细则,抓好过程性管理和终结性评价,促进创建 工作规范化、常态化、品牌化。
实施方案 篇2
为全面贯彻党的十七届四中全会和全国、全省国有企业党建工作会议精神,巩固和深化学习实践科学发展观活动成果,进一步加强和改进党的建设,适应新形势新任务新要求,创新活动内容方式,找准开展活动、发挥作用的`着力点,扩大党组织、党员参与面,提高实效性,经控股公司党委研究决定在全公司各级党组织和全体党员中开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动。现将有关事宜通知如下:
一、指导思想
以党的十七大、十七届四中全会和全国、全省国有企业党建工作会议精神为指导,以科学发展观为统领,不断拓展深入学习实践科学发展观活动成果,把各级党组织建设成为“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的战斗集体,把党员队伍建设成为“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的骨干力量(以下简称“争创‘四强四优’活动”),切实调动各级党组织和广大党员为企业科学发展作贡献的积极性创造性,把党的'思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势,为实现控股公司十二五规划、推动企业科学发展提供思想保证、政治保证和组织保证。
二、目标要求
1、“四强”党组织
政治引领力强:坚持用科学理论武装头脑,提高思想政治素质,提高贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性;充分发挥党组织政治核心作用,全面把握党的执政能力建设和先进性建设的科学内涵,切实加强和改进各单位党建工作,形成具有本单位特点的党建工作特色和经验;党组织战斗力强,班子成员分工明确,团结协作,党性强、作风正、业务精、威信高;发挥党组织用人主导作用,选人用人途径有效;坚持民主集中制原则,班子成员带头学习贯彻党的路线方针政策和上级党组织的指示决议。
推动发展力强:转变发展理念,切实把基层党的组织优势转化为发展优势,把握企业发展方向,大力营造有利于企业科学发展的良好氛围;融入生产经营开展工作,积极参与企业重大问题决策,完善经营决策机制,促进企业重大决策的科学民主;有利于科学发展的工作机制建立健全,影响科学发展的突出问题得到有效解决;在破解生产经营难题、完成急难险重任务中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的`先锋模范作用,推动科学发展成效显著,各项工作目标任务圆满完成。
改革创新力强:大力推进企业党建工作改革创新,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,建立健全符合科学发展观要求的领导人员选拔任用和考核评价体系;不断丰富党组织活动载体,形成与现代企业制度相适应的党建工作新机制、新方法;把党的建设和企业实际工作紧密结合起来,以党建工作改革创新促进企业管理创新、技术创新、体制机制创新,提高企业自主创新能力,增强企业核心竞争力。
凝聚保障力强:建立健全党内生活制度,积极发展党内民主,尊重党员主体地位,以党内民主带动职工民主,党内生活制度化、民主化,党组织对职工群众的吸引力和凝聚力增强;加强党组织自身建设、党务工作人员队伍素质建设和党员队伍先进性建设,健全党组织工作机构,完善工作机制,持续改进和完善党建“六大工程”,为党组织开展工作提供有力保障;充分发挥政治优势、组织优势和群众工作优势,坚持以人为本,有效开展思想政治工作,推进企业文化建设,加强企业民主管理,保障职工合法权益,团结群众,凝聚人心,维护企业和谐稳定。
2、“四优”共产党员
政治素质优:自觉加强学习,提高自身素质,“按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求,创建学习型党组织;党员意识强,坚定理想信念,在思想上、行动上与党组织保持高度一致;带头贯彻落实党的路线方针政策,坚决执行党组织决定,切实遵守公司各项规章制度,起到党员的先锋模范作用。
岗位技能优:努力提高自身综合素质,拓宽知识面,增强工作能力;刻苦钻研业务知识,熟练掌握岗位技能;积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识,在企业生产经营活动中发挥骨干作用。
工作业绩优:带头干实事,带头为生产经营出谋划策,带头营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围;爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,能够带领群众攻坚克难;工作业绩一流,在生产经营、创新进取、节能降耗、提高效益等方面成为模范标兵。
群众评价优:以群众满意为标准提高思想觉悟、道德品质;积极联系和服务群众,听取和反映职工群众意见,在条件许可的范围内力所能及地帮助解决实际困难;严格遵守党的纪律,践行社会主义荣辱观,廉洁从业、善待家人和邻居,同事评价优、邻里评价优,在群众中树立良好形象。
三、方法步骤
开展“创先争优”活动,要按照控股公司党委总体要求,在本单位党组织的统一领导下,认真规划,有序推进。原创建五好党支部活动纳入争创“四强”党组织活动,由各单位根据本通知精神制订争创“四强四优”活动实施方案。
1、制订规划,宣传发动
各党委、直属党总支要根据控股公司党委文件精神,有针对性地制订出切合本单位实际的争创“四强四优”活动实施方案,提出明确目标和具体措施,对开展活动进行部署;要以适当方式进行动员,要求基层党支部对照“四强”党组织的条件,制订“争强”的具体措施报单位党委(直属党总支)审核;基层党支部要召开党员大会进行动员,明确“创先争优”活动的目标和努力方向,要求每个党员对照“四优”共产党员的条件,制订“争优”的具体措施报所在党支部(总支)审核。
2、强化领导,认真组织
各级党组织要加强领导,把开展争创“四强四优”活动纳入重要议事日程,作为促进企业改革发展和党建工作的重要载体,加大指导推进力度。党组织负责人要切实履行第一责任人职责,党员领导人员要发挥表率作用,带头参加活动;党委组织部门负责活动的`统筹规划、宏观指导和督促检查。各级党组织要进一步完善党建工作机制,要以此项活动为抓手,进一步分解细化活动内容,创新活动方式,把广大党员的积极性创造性调动起来,推动控股公司党建工作上台阶。
3、统筹推进,分类指导。抓好四个结合,统筹开展活动
即把开展争创“四强四优”活动与学习实践科学发展观结合起来,建立健全长效机制;与创建“四好”领导班子结合起来,相互衔接、相互促进,不断增强企业各级领导班子的生机和活力;与企业生产经营结合起来,以促进企业科学发展的实际成果检验活动成效;与持续改进落实控股公司党建思想政治工作“六大工程”结合起来,充分发挥各级党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、党员负责人的示范表率作用。同时要坚持一切从实际出发,根据单位特点、规模和生产经营状况,以及党组织和党员的不同情况,明确争创活动的具体目标和措施,增强活动的针对性和实效性;要注重抓基层、打基础,抓好在基层党支部和生产经营一线党员中开展的争创活动,不断增强党组织影响力、凝聚力、战斗力,永葆共产党员先进性。
4、考核评比,总结表彰
各级党组织要有计划地组织力量,采取多种形式,对这项活动进行督促检查、考核和评比,及时发现、总结推广基层党组织的好经验、好做法;对发现的问题和不足,采取有效措施,帮助解决,保证活动的顺利开展。争创“四强四优”活动纳入控股公司“六大工程”中的素质工程进行考核,考核细则见控股公司《20xx年党建思想政治工作“六大工程”考核细则》。控股公司党委每2年进行一次表彰,表彰纳入控股公司“七·一”表彰范围,“四强”党组织按基层党组织总数的8%左右掌握,“四优”共产党员按党员总数的1.5%左右掌握,对其中事迹突出的推荐上级党委表彰。各党委、直属党总支每年进行一次表彰,表彰在坚持精神鼓励为主的同时,给予适当的物质奖励(表彰的比例自行掌握)。同时,要大力宣传先进基层党组织和优秀党员的先进事迹,形成创先进、比先进、学先进、赶先进的良好氛围。
实施方案 篇3
为落实《赣榆县教育局关于治理中小学教师有偿家教的若干规定的通知》【赣教字(20xx)11号】,《连云港市教育局关于开展有偿家教专项治理工作的通知》,进一步规范教师从教行为,维护学校教育教学正常秩序,树立教师队伍的良好形象,切实解决当前群众反应强烈的教师有偿家教等师德师风问题,制止在职教师从事有偿家教行为,特制定山塔中学有偿家教专项治理工作实施方案。
一、指导思想
全面推进师德师风建设,抵制有偿家教所产生的负面影响,引导全体教师树立正确的教育观、质量观和利益观,树立新时期教师新形象。
二、加强组织领导
为认真贯彻落实市教育局有关文件精神,切实加强有偿家教治理工作,我校特成立治理有偿家教工作领导小组:
组长
副组长
组员z
领导小组下设办公室:
主任
成员
三、工作步骤
(一)宣传动员阶段(20xx年3月)
1、3月中上旬,认真学习《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《江苏省实施〈中华人民共和国义务教育法〉办法》、《中小学教师职业道德规范》和《赣榆县教育局关于治理中小学教师有偿家教的若干规定的通知》等法律法规和市教育局治理有偿家教有关文件、师德建设等有关文件和制度,统一思想,提高认识,使全体教师充分认识在职教师从事有偿家教活动的危害,自觉抵制有偿家教行为。进一步提高广大教师的责任意识,使把主要精力集中到提高课堂教学效益上来成为我校全体教师的自觉行动,做到爱岗敬业、淡泊名利、树立正确的'教育观、质量观和利益观。
2、3月下旬,在校园网公布《山塔中学治理有偿家教工作实施方案》,并利用全校教工大会、班主任例会等时机对教师进行宣传教育,同时利用班会对学生进行宣传,加大宣传力度,发挥学生监督和社会舆论监督作用,让有偿家教失去生长的阳光、水分、空气和土壤。
(二)开展自查自纠(20xx年4月—6月)
学校对全体教师进行有偿家教情况全面排查。
1、在组织全体教师认真学习市教育局《关于开展有偿家教专项整治工作的通知》的基础上,要求全体教师对照文件精神,认真回顾、反思自己有没有有偿家教行为和违背师德师风的行为,进一步提高全体教师的思想认识。
2、组织全体教师按照“有则改之,无则加勉”的原则进行自查自纠。并写出书面自查报告,签名后留学校备查。同时学校与每位教师签订《拒绝有偿家教》承诺书。
3、20xx年6月30日前,在教师自查自纠的基础上,学校进行全面排查并形成自查报告。
(三)集中整治阶段
20xx年7月—9月以前,学校将对自查自纠阶段发现的有关问题进行重点整改,并建立长效机制。
1、对于曾经从事或正在从事有偿家教的老师进行批评教育,督促其整改,退还违规所得,并要求其提供书面保证,作出不再从事有偿家教的承诺,学校备案。
2、学校进一步完善师德管理规范、评优评先制度和考核制度。凡经教育不改的,学年考核定为不合格,一年内不得评先、评优、晋升职务,切实加强对教师的管理和引导;对情节严重的,学校将严格按照《连云港市教育局关于治理中小学教师有偿家教的若干规定》精神和有关会议精神严肃处理。
3、加强社会的舆论宣传力度,发挥社会监督作用。通过校长信箱、校长热线,设立投诉、举报电话(zz),接受群众举报,发现问题及时查处。
4、学校将一如既往地把师德师风建设作为一项重点工作来抓,常抓不懈。通过专题学习研讨、观看师德模范先进事迹、听取专题报告、开展师德演讲等活动全面提高教师的师德修养,树立教师的新形象,树立教育的新形象。
5、分工合作,落实责任。校长为此项工作第一责任人,治理有偿家教工作领导小组成员分工负责,层层落实,层层签订责任书,各年级分管领导向校长签订责任书,各年级教师向年级主任签订责任书。在做好相关教师的思想教育工作和自查自纠的基础上,让每位教师作出不从事有偿家教的承诺,并签订承诺书。
(四)总结提高阶段(20xx年10月—12月)
学校将采取切实有效措施帮助学困生。在坚决治理有偿家教的同时,积极寻找减负增效途径,通过合理安排课后辅导、开通网络学习平台、提供个性化的学习机会等措施,加强对学困生的学业、心理等辅导工作,确保学困生顺利完成学业。
组织优秀教师义务为学生导学。充分利用本校优秀教师资源,依据学校师德师风建设方案,建立辅导、关爱学生的长效机制,逐步形成家长、学校与社会共同关注孩子学业和成长的良好氛围,
学校将结合专项治理工作,进一步完善师德师风建设制度,重点整治与长期监管相结合,以社会、家长、学生的满意程度作为衡量师德师风教育和规范教师行为的标准,强化教育,强化监督,惩防并举,综合治理。今后,学校在师德建设中将治理有偿家教作为一项重要内容列入警示教育,营造自觉抵制有偿家教的良好氛围,确保此项工作取得长效。
四、工作要求
1、加强组织领导:成立山塔中学治理有偿家教领导小组,对小组成员明确分工,明确责任,。
2、落实工作责任:校长亲自抓。加强对教师日常教学行为的管理。实行常态化管理。
3、加强监督检查。首先建立相关制度。及时上报相关信息,严肃查处。
4、严格责任追究。与教师签订责任书。日常重视监督检查,发现问题及时处理。对工作不力者,按现局有关文件精神执行。
实施方案 篇4
一、指导思想
根据小学生身心发展的特点及小学生素质发展的评价标准,我校对学生素质教育评价进行改革,取消“分数评价”制,以规范化奖励制度为激励手段,对学生进行多元评价。逐步提高学生的自学、自理、自护、自强、自律的能力,自觉地抵制各种不良行为,努力使他们“学会学习、学会生存、学会合作、学会创造”,充分发挥个人天赋及特性,最终达到使全体学生高分高能,健康成长的目的。
二、奖项内容和评价标准:
1、全能之星:在德、智、体、美、劳等方面全面发展。
2、友爱之星:能热心为学校、班级、同学们服务,与人友好交往,团结友爱。懂得尊重和宽容别人,不打骂同学,不为小事与人斤斤计较。
3、环保之星:①不乱扔果皮、纸屑,不制造垃圾,并能随时捡起地面垃圾,保持周围环境整洁。②有节能意识,积极参与环保“四个一”活动,即节约一滴水、一度电、一粒米、一张纸。③不摘花草,不践踏草坪,爱护学校花草树木,不攀爬树木。
4、文明之星:语言文明,举止礼貌,会使用礼貌用语。佩带红领巾。
5、自律之星:认真遵守小学生日常行为规范和小学生守则。课间活动做到“三轻轻”,即说话轻轻、走路轻轻、上下楼梯轻轻,不在校园内追逐打闹。认真参加课间操、升旗、集会。
6、阳光之星:心理健康,遇到困难、挫折有较强的承受力,能迎难而上。
7、进步之星:在学习或行为习惯等方面有明显进步。
8、体育之星:在体育方面有特长,在校体育比赛或学校、乡径运动会上获得名次。
三、奖项说明及评价方法:
评比方式采取过程跟踪评价与学期末的评比相结合。获奖比例“全能之星”每班控制在5%左右,其余可根据各班实际情况自由决定,总的比例控制在50%左右,学校将对获奖的学生给予形式多样的的.奖励。
四、实施要求:
1、各个班级要严格按照学校的要求认真落实每一个环节,不丢落、省略每一个细节。
2、在评选时,要认真对照标准进行,对于表现不理想的学生要尊重人格,以鼓励为主。
实施方案 篇5
一、指导思想
在学校发展过程中,经历了从简单到规范,从规范到精细,从精细到精致的发展历程,为此需要确立“文化立校、提升品位、讲求高效、追求卓越”的办学理念,在精致化教学管理中大面积提高教育教学质量,不断提升学校办学品位、不断实现学生、教师、学校的自我完善与发展的三赢之目标。教师是此目标实现的核心力量,教师的集体智慧、教师的成长尤为重要。备课组是学校最小的、最前线的,也是最具高质高效的教学主力。因此,要通过以创建“学习型备课组”为核心来创建“学习型学校”,以党的教育方针为指南,以适应21世纪教育中学教育教学要求为标准,以学校为培养主体,创造学习的文化氛围和条件,以教研组备课组为单元,全面提高教师的政治素质、师德修养、业务能力,使每位教师成为能独立承担教育、教学工作的骨干,具有可持续学习能力和终身发展理念的创新型人才。
二、组织领导
1、成立以校长、书记、副校长为领导,各处室负责人、各年级部主任、教研组长参加的“学习型备课组”创建活动的领导小组,全面负责创建活动的开展。
2、校长室、教务处、教科室进一步建立和完善各项规章制度,建立创建活动的考核评价体系和激励机制,探索和创新备课组建设的新经验和新办法,努力为创建活动营造良好的工作氛围、培训指导和政策导向。
3、教务处、教科室牵头,加强指导、督促、检查评比和总结反馈。
三、主要内容
“学习型备课组”的创建需备课组全体教师精诚合作。备课组内的每一位教师都要在备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、实验、考试(测验)、教学研究等方面符合《京南市中小学教学常规管理手册》提出的具体要求,备课组长认真履行职责,组织备课组活动,发挥出备课组成员的积极性、创造力,较好地将集体智慧应用于年级教育教学以及教育科研活动。
(一)教学工作
1.计划管理,有计划、有实施、有小结。
2.课程管理,有内容、有成效。按计划组织本学科本年级选修课开设、研究性学习、社会调查、学科兴趣小组活动、及各类学生的分层辅导。
3.备课管理,有规范。学科课程规定的教学内容都要通过集体备课的形式落实;每次备课定备课时间,定备课地点,定主讲人;统一进度,统一作业,统一检测;首次第一次备课时布置每位教师回去准备,第二次每位教师说同一备课内容,确定一个主备教师,第三次备课由主备教师提供整合好的备课资料,每位教师进一步修订备课,第四次备课主备提供修订稿共享,给人根据所任班级实际情况及本人教学风格补充、修改、调整,进行复备。
4.教学管理,认真落实“四边双过关”课堂教学,坚持学科教学中的管理和德育渗透,管教管导;重视听取学生意见,不断改进教学效率和教学质量。
5.作业管理,抓好量和质。控制好本年级学生的作业量,教师批阅学生作业情况进行互查。选好或编写好教学辅助资料。随时听取学生对教学的意见,及时研究改进措施。
6.考试管理,合理设计本年级的考试次数,组织教师做好随堂形成性测试、单元测试、期中、期末复习和考试工作,督促做好命题、阅卷、质量分析工作。
(二)教研工作
1.课题管理,每人有课题,每人每年有论文,备课组长要对备课组内教师课题研究进行管理。
2.教学研究课,每个备课组每个学期各级各类教学研究课不少于一节。
3. 教研活动管理,每周组织或参加教研组、市区备课、教研活动并做好记录;负责组织学生的各级学科竞赛。
4.组织备课组成员,开展教学资料的开发,分工、配合教研组进行学科教学资源建设。
(三)其他工作
1.青年教师培养,有专人指导;有培养计划;指导教师就教学体验和经验撰写教学案例和教学论文;督促帮助青年教师按学校规定的.标准完成有关工作。
2.听课,组织组内教师相互听课,及时交换意见,开展评议,提出改进措施。备课组每人每学期听课不少于14节,每周听课不少于1节(统一考试期间除外)。
3.检查考核,协助学校对本备课组教师进行检查和考核。
四、实施步骤
每学期分为三个阶段:
第一阶段:计划阶段。为开学初两周内完成,主要是这对本备课组特点、教学任务等提出教学、科研、教师培养和备课活动教研活动安排等计划。
第二阶段:积累整合阶段。上半学期基本完成,主要是针对教师、学生的实际和教学实际、教学科研反馈来及时反思、及时调整备课组工作策略、工作重点,做好教学中期检查和中期评价。
第三阶段:巩固提高阶段。后半学期完成,督促教师对照本组计划和努力方向,积极创造条件,在创建“学习型备课组”氛围中得到促进提高,实现价值,快速成长。
五、考核与评价
由教务处、教科室牵头,以校长、书记、副校长为领导,各处室负责人、各年级部主任、教研组长参加的“学习型备课组”创建活动的领导小组从备课组的教师在备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、实验、考试(测验)、教学研究等方面和备课组的各项组织管理工作上进行评价。
京南市第九中学(东大附中)
学习型备课组考核细则
项目 内容权重 考核标准 自评得分 测评得分
A 教学管理工作 50分
A1 计划管理8%
1.有计划、有教学进度安排。(2分)
2.计划内容得到实施且效果好。(4分)
3.学期有工作小结。(2分)
A2 课程管理10%
4.协助教务处组织落实校本课程开发、研究性学习、活动课、选修课、讲座、学科竞赛、兴趣小组活动等。(6分)
5.配合教务处安排教师代课。(4分)
其中:一项不落实,(-2分)落实不到位。(-1分)
A3 备课管理12%
6.按学校备课要求组织备课活动,每次备课有主备人和记录。(6分)
7.每位教师有自己的复备后教案。(3分)
8.每位教师都能因材施教,管教管导。(3分)
其中:备课活动少一次,(-2分)备课记录少一次,(-1分)一人次无教案,(-1分)一人次差课(-1分)
A4 作业管理10%
9.选择好或编写好教辅资料。(3分)
10.控制好作业的量和质。(3分)
11.作业批发及时、认真。(4分)
其中:资料控制不好。(-2分)作业控制不好。(-2分)作业批发不及时。(-2分)
A5 考试管理10%
12.接受命题工作并保证试卷质量。(4分)
13.按学校要求认真组织阅卷。(4分)
14.做好考试质量分析和考后教学反思。(2分)
B教研管理工作40分
B1 课题管理10%
15.每人都有课题。(4分)
16.每人都有研究成果(论文、报告)。(4分)
17.备课组长对课题研究和进展进行管理。(2分)
其中:一人没课题,(-2分)一人没论文。(-2分)
B2 教学研究课10%
18.每学期开各级各类教学研究课不少于一节。(10分)
B3 教研活动管理20%
19.每周组织或参加教研组、市区备课、教研活动并做好记录。(6分)
20.有分工,配合教研组进行学科教学资源库建设。(6分)
21.负责组织学生的各级教学竞赛。(3分)
22.对口接待来校进行教研活动或交流的有关人员。(5分)
其中:少一次组会,(-2分)不组织参加竞赛一次,(-1分)不负责有关工作一次。(-2分)
C其他管理工作10分
C1 青年教师管理5%
23.有专人指导。(1分)
24.有培养计划。(1分)
25.青年教师按学校规定的标准完成有关工作。(3分)
C2 听课2%
26.备课组每人每学期听课不少于14节,每周听课不少于1节(统一考试期间除外)
其中:一人次不达标。(-1分)
C3 考核3%
27.协助学校对本备课组教师进行考核。
其中:一次不到位。(-1分)
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