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开会发言稿

时间:2022-08-01 20:00:34 发言稿 我要投稿

开会发言稿13篇

  在生活中,用到发言稿的地方越来越多,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。如何写一份恰当的发言稿呢?下面是小编收集整理的开会发言稿,希望对大家有所帮助。

开会发言稿13篇

开会发言稿1

尊敬的__x,各位领导、同志们:

  大家下午好!

  今天,我们有幸迎来_x市绩效考评专项督查组的各位领导到我县检查指导工作。首先,我代表__县委、县政府对各位领导的到来,表示最热烈的'欢迎和衷心的感谢!

  下面,我先介绍参加今天汇报会的市、县领导,他们是:___,参加会议的还有县绩效办、县委、政府督查室,绩效考评成员单位的各位领导。

  今天汇报会主要有三项议程,

  一是县委副书记__汇报我县绩效考评工作情况;

  二是各部门提意见和建议;

  三是市督查组领导作重要讲话。

  下面逐项进行。

  首先,请__副书记对我县绩效考评工作作汇报。大家鼓掌欢迎!

  下面,进行第二项议程,请各部门提意见和建议。

  下面,请市督查组领导作重要讲话。大家鼓掌欢迎!

  刚才__副书记汇报了我县绩效考评工作情况,各部门也探讨交流了意见和建议,市绩效考评督查组领导的作了重要指示。

  我们将以此次督查活动为契机,按照督查组的指导意见,进一步加大工作力度,努力完成今年绩效考评工作。

  今天会议议程全部结束,散会。

开会发言稿2

主任、各位副主任、各位委员:

  今天,会议审议通过了我任县政府办公室主任的提请,这是主任、副主任、各位委员对我的信任、支持和厚爱。在此我向大家表示衷心的感谢!

  我深知办公室主任这一职务,既是一份责任、更是一份义务。因此,工作中必须勤敬业,恪尽职守,用优异的工作业绩来报答党的关怀、代表的信任和人民的重托 。

  当前, 在县委、县政府的正确领导下,正处于百业振兴、蓬勃发展的关键时期,此时就任政府办公室主任一职,我深感肩负的责任光荣而艰巨。为不辱使命,不负重托,在今后的工作中,我将紧紧依靠县委、县政府的领导,自觉接受人大、政协的.监督指导,认真履行供职报 告中的承诺,务实求实,开拓创新,尽心竭力把办公室的各项工作抓实、抓好、抓出成效。

  堂堂正正做人,勤勤恳恳干事,是我恪守的行动准则。为此,我将严格遵守关于廉政建设的有关规定,坚持“自重、自省、自警、自励”,永葆共产党员先进性。在严于律己的同时,我还要宽以待人,与班子成员多沟通,多商量,多交心,依靠集体的智慧和力量,全力开创办公室工作的新局面。

  主任、副主任、各位委员,是 这片土地养育了我、培养了我,我将用我全部的聪明和智慧,用我满腔的赤诚和热忱,回报组织的厚爱,人民的信任,为 的加快发展贡献出自己的一份力量。

开会发言稿3

各位领导、员工朋友们:

  大家好,我是专柜的店长。

  我的成长经过是简单而又漫长的,从跨出学校的大门我就进入了xx商厦,那时候的我是一个刚刚走出校园的学生,需要学的东西实在是太多太多,进入xx商厦后,领导和各位同事都很关心我,教我如何更好地去适应各方面的工作,抓好销售,领导和同事们的殷勤教诲,使我在人生的转折点上有了一个很好的开端,同时我深深感受到商场就象一个大家庭,我们每位成员都是这个家庭的一分子,从那时起我就决心要为商场奉献我的青春,发挥我的自身的作用。

  也从那时起我便全心投—身于,积极参加组织的各项活动,如技能比武、才艺展示、参与板报设计等,从中来体现自身价值。随着年龄的增长和时代对人要求的高标准,我越来越感觉到自身知识的贫乏,于是在工作之余我又学习了财务会计专业、了解了相关的法律常识。与此同时我又意识到xx商厦是个对外窗口性很强的企业为了磨练自身,我又学习了一些与销售有关的商业用英语,从一个侧面来实现自身价值,力争提高自己的综合素质,全面发展自己,完善自己。

  在我工作的两年时间里,我打破了传统的公司配货制度,变被动为主动,做到及时沟通,给公司提合理化建议,积极组织货源。我的毅力和耐力,以及对工作的执着认真得到了公司的肯定,业务也有了明显的提升。20xx年全年任务完成了将近51万,与往年全年比增加了85以上,就20xx年一月本柜完成任务13万,与去年同期比增长了38。之所以有这样的成绩,这些都和平日各位领导关怀教导与督促分不开的;和各位员工大力协作分不开的;和公司支持肯定分不开的。

  在商场工作的时间里,让我学到了很多东西,从意义上真正理解了社会这个大学堂,社会在向前发展,这个大家庭也要发展,发展的同时必会有竞争,如何去迎接与面对这些竞争呢?

  当前,商厦“四讲”活动,如火如荼,这也正说明了发展中的企业更要我们深知并牢记“责任、状态、奉献、危机”。从这八个大字中,让我深刻感受到自身还存在的不足。

  首先,从责任方面来讲,自己要深刻领会商厦的'各项规章制度,提高自己的理解能力,充分发挥自己的责任心,从细小入手,严谨要求自己。

  其次,从状态方面,不断提高自身各方面的知识,发挥好一个作为xx人应当发挥的状态意识,随时调整自己的心态,让自己的状态时刻处于。谈到奉献,作为我们青年人来讲,在不断充实自己的同时,要多发挥自己的光和热,为奉献自己的力量。随商厦“四强”方针不断的创新应变,提高业务及技能等多方面能力,充分体现奉献这个词的含义。市场潮流时刻提醒我们随时都会有危机,只有—发现自己的不足,才能时刻触机自己,把危机变为压力,再把压力转化动力,只有这样,自己才能够挖掘自己更大的潜力,使这种潜力能够源源不断的发挥出来。(企业)的发展是要靠各位领导和我们在座的诸位来完成的,只有真正领会其含义,明确目标、齐心协力,我们的企业才会在这迅猛发展的时代中,处于不败之地。

  以上就是我的个人情况和自己的感想,“万丈高楼平地起”,在今后的工作中我愿用更务实的眼光和态度,从点滴做起,从实践中不断积累经验,我愿意用我青春的风采润泽我的明天,商厦的明天,适于企业风雨同舟。

开会发言稿4

  xx年在尊敬的上银集团董事长胡祝邦先生和尊敬的上银集团广西公司总经理周正东先生的正确领导下,在公司倡导以人为夺,科技为先,努力为业主营造安全,舒适,高尚的人居环境。坚持以增值房产,服务业主,回报社会为理念的思想指导下,在全体银湾人共同努力下,又取得了新的骄人业绩。物业管理,首先是看物业是否得到正常的维护和维修?!服务业主,更应该看到服务人员能否及时地为广大业主排忧解难,维护业主合法权益和合法平衡各种关系,化解社区各种矛盾以及稳定社区创造基层和谐社会?!

  一对业主大会建立工作指导监督,促进业主自律和民主决策目前我市具有物业管理条件实行等级服务住宅区244个,随着《规定》颁布,将进一步加大指导和规范业主大会和业主委员力度,按照法规赋予职责,明确权利、义务,提高运作水平,引导业主大会在充分尊重全体业主意愿基础上,按照合法程序,选举热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力业主担任业主委员会委员要通过规范业主大会、业主委员会行为,促进业主自律和民主决策,依法维护自身合法权益使更多住宅小区进入到规范化物业管理中来二加大对招投标工作监管和指导,维护业主合法权益今年我市颁布了《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》,通过此规定我市前期物业管理招投标质量有了极大改善,广大业主通过选聘,选聘了满意物业管理企业今后,要在前期物业管理招投标同时,指导和监督好物业管理承接验收和移交工作,维护好业主依法享有物业共用部位、共用设施设备和房屋所有权与使用权,使前期物业管理更加规范三严格对企业资质审查,进一步做好整顿和规范物业管理市场秩序工作今年我局取消了19家物业管理企业资质,并对12家物业管理企业下发了整改通知单在这次学习、宣传过程中,将严格把握物业管理市场准入标准,完善资质动态管理,把物业管理企业市场行为与资质日常管理和年检相挂钩,把年检作为一项日常工作来抓,使物业管理企业行为更加法制化、规范化对不符合资质等级企业决不姑息,逐步淘汰不合格物业管理企业,净化物业管理市场,优化我市物业管理行业队伍结构四理顺住宅小区建管关系建管问题还制约我市物业管理主要问题这些问题产生对广大群众生活影响极大,也影响了物业管理水平进一步提高目前,我市244个实行物业管理住宅小区中,存在112件开发遗留问题,已经解决76件在《规定》颁布后,将首先明确开发建设单位、物业管理企业和业主三者关系,明确三者各自责权利;其次与相关部门协调联系,坚持条块结合,以区为主原则,对存在问题逐一进行整改、解决五做好维修基金监管工作从我市物业管理实践看,住宅小区公用设施设备维修责任划分不清,极易给物业合理使用带来阻碍,给业主、物业使用人工作和生活带来不便在继续做好维修基金缴存管理工作基础上,完善制度,规范维修基金管理和使用,形成维修资金归集、使用和再投入良性循环,确保资金合理使用我只讲事实和只看结果;比如在瑞士花园业委会xx工作简结中;瑞士花园业主大会通过了管委会xx年任务,现巳完成36栋旧楼实施全面维护维修项目;

  (1)旧楼楼顶漏水维修工程项目。(2)旧楼楼顶防雷设施翻修项目。(3)旧楼楼道墙体翻新项目。(4)旧楼楼梯翻新项目。(5)旧楼楼道节电改造等项目。 对实施以上各项目没让业主额外出一分钱,全部资金由本届瑞士花园业主管理委员会自行筹措。其中也得上海银湾物业管理连锁集团广西公司南宁分公司的大力支持,在此我代表瑞士花园业主管理委员会和全体业主向你们公司领导周正东和胡剑波表示真诚地感谢!(6)小区供水一户一表改造。一户一表自来水改造项目己全面铺开正在实施中,大约年底能全部完工。(7)xx年工作计划;考虑到业主住户的'财产经常被偷盗而由于政府不让封后门,xx年瑞士花园业主管理委员会决定与开发商,物业公司协商共同出资在小区内按装安防监控设施。(8)大门人车分离安全刷卡道闸设施。如果开发商,物业公司能共同出资,我们决定从xx年开始公开招标实施。在此,我

  旦诚地告诉大家,瑞士花园在开发商没开发完和所有硬件设施没有整改验收之前,我也不愿更换其他物业公司,更不愿额外增加业主负担的基础上做好物业服务管理。而你们能在此基础上做到了,实属不宜实在不易!希望xx年为瑞士花园作出更大成绩,为广大业主做出更多排忧解难的实事!在此我再次代表瑞士花园业主管理委员会和全体业主向尊敬的银湾人表示深深的敬意和感谢!

开会发言稿5

同志们、朋友们:

  大家好!

  年华往复,岁月更迭。我们即将送走硕果累累的2**6年,迎来充满希望、机遇与挑战的2**6年。在这辞旧迎新之际,我代表公司董事会和全体股东向大家致以节日的祝贺。对一年来辛勤工作在科研、生产、营销、管理和后勤服务等各个方面的同志们表示衷心的感谢,对全体员工表示亲切的问候!

  2**6年,也是公司也实现了快速发展的一年。在这一年里,公司员工全面贯彻质量意识,真抓实干,开拓进取,在激烈动荡的国际、国内经济大背景下,取得了经济发展、团结和谐,员工待遇不断得到改善的巨大成就。

  在发展战略上,公司立足××,发展×业。成功注册了×××公司,并实行了股份制改造,为将来的大发展打下了基础。目前公司已经走上快速发展之路。

  在文化建设上,公司印发了《××人》手册,开展了文化学习和文化考试。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、团队、誓词,××人的价值观更加成熟。

  在制度建设上,完善了岗位设置,修订了财务、人事、考勤、车辆等一系列制度。依据制度管理企业,使公司运作更加趋于规范。

  在品牌建设上,“××”商标被认定为中国驰名商标。“××牌”是继×8**获得的第三个山东省名牌。公司注册了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商标。成功承办了@@,年底又中标为“第八届世界@@研究大会”第一方阵赞助商,山东@@在全国的知名度和影响力大大提升。品牌建设成就巨大。

  在科技创新上,公司承担一个国家火炬计划项目,一个农业部棉花良种建设项目,新列两个省级科技项目,有五个国家、省级和市级项目完成结题,申请鉴定。公司与@@@联合培育的@@@通过了国审,另有2个@@通过了山东省审定。另有一批品系完成了中试和区域试验。同时,公司聘请了两位德国专家作为公司外籍科技顾问,还聘请了@贰@研究员和@@@院士、@@@博士为公司科技和战略顾问。为增强企业核心竞争力打下了基础。

  在经营服务上,我们巩固了老市场,开辟了新市场,购买了鲁棉研系列、中黄13等品种使用权。举办了大豆、棉花品种观摩会,一大批客户成为我们的忠实客户。经营业绩大大提高。

  在团队建设上,加强了基层、中层和高层培训,加强了管理和技能培训,加强了理念和文化学习,员工的整体素质全面提升。虽然有少数人在这个过程中掉队、甚至背叛,这也是公司发展中的'正常现象,大浪淘沙,方显英雄本色。

  同时,2**6年公司也得到了社会各界的支持和厚爱。我公司董事长同志当选为中国@@@第一副理事长、山东省劳动模范、@@@质量协会副会长。公司被评为“山东省重合同守信用企业”、“山东省第七届消费者满意单位”、“山东省青年文明号”称号、“抗震救灾先进单位”等。公司的社会美誉度明显提升。

  时光如梭,岁月如歌。这一切,伴随时间的流逝,已经载入公司的历史。而在座的各位就是历史的书写者。回顾既往,令人欢欣鼓舞。展望未来,更感豪情万丈。

  即将到来的2**6年,我们面临的既充满挑战、机遇,更催人奋进。在新的一年里,我们将进一步统一思想、坚定信心、优化岗位、锤炼团队、宣贯文化、完善管理、布局全国、深耕市场,实现公司的跨越发展。我相信只要我们全力以赴、永不言败、追求卓越,我们的目标就一定能实现!

  一年之计在于春。我们即将迎来一个充满希望的春天,让我们满怀信心拥抱春天,让我们共同努力,创造灿烂辉煌的明天!

  祝各位员工节日快乐、前程似锦、万事如意!

  祝愿我们的公司蒸蒸日上、欣欣向荣、兴旺发达!

  现在,我提议请大家举起酒杯,为即将过去的2**6年和即将到来的2**6年干杯!

开会发言稿6

各位员工:

  大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

  律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

  我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的`同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

  20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

  在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

  首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

  我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

  谢谢大家!

开会发言稿7

各位专家、同仁:

  大家好!

  今天是建设单位组织的'每月安全、质量大检查,参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时,确保本工程质量满足设计及建筑规范要求,不出任何安全事故,顺利完成本项目施工任务,今天检查我二标段主要有几点缺陷,我施工方马上督促整改,也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理,要能及时发现问题、处理问题,要狠抓安全、质量隐患、吸取教训,总结经验,下次不要出现同样的问题。我就说这么多,谢谢大家。

开会发言稿8

  各位旅客朋友们:

  大家好!很高兴在这样一个阳光明媚的日子里见到大家,首先我代表我们公司——美好时光旅行社(最好起一个既好听又好记的名称)为大家的到来表示衷心的欢迎!托大家的宏福,很幸运地成为了各位的导游,我姓X,大家叫我小X就可以了,千万不要叫X导,那就太见外了!我身边的这位,是我们这次旅途中最为劳苦功高的一位,我们的司机刘师傅,刘师傅已有26年的驾车经验,由他行车大家可以放心。虽然我们的车厢不大,但却能容纳五湖四海,既然我们能从960万平方公里的土地上相聚到这个小小的车厢里,借用范伟的一句经典名言“缘分啊??”,因为缘分我们坐到了一起,因为缘分我们成为了朋友,既然是朋友,如果我有什么做得不合适的地方大家要及时提出来,我会立即改正。就是不希望咱们大家在回程时对我说“小X这个地方你做得不好,小X那个地方你做得不对。”那么我想你并没有给我改正的机会,我也只能对朋友们说“抱歉,下次我会注意。”同时也给大家提几个小建议:首先,我们的车已经行驶在高速公路上了,朋友们在座位上坐好就不要乱动了,以免车速过快发生危险。其次呢,大家都起来得很早,还没有来得及吃早餐,那么希望大家把吃剩下的`瓜果梨皮装进一个方便袋子里,下车的时候师傅会为大家清扫,这部车将陪伴我们X天的时间,希望大家能保持一个好的环境。最后一点就是坐在窗边的朋友千万不要把手或头伸出窗外,以免其它车辆刮伤。朋友们注意下我们的车是蓝白相间的金龙车,车牌号是XXXX,车牌号的后两位是XX,也就是我们的团号,希望大家上下车时注意识别。有一首歌叫做《常回家看看》,有一种渴望叫做常出来转转,说的就是旅游,旅游固然重要,但平安最重要。都说世界像部书,如果您没有外出旅游,您可只读了书中之一页:现在我们一同出游,让我们共同读好这属于中国的一页。接下来我们来阅读第一章:这属于XX(省份名称)的一页,第一节便是XX(景点名称),也就是我们今天的第一站。(接下来讲述景点概况)

开会发言稿9

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  通过这短短的五天内部审核,审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门,涉及到了体系标准所有条款,对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际,切入点我们认为是准确的,抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞,被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见,为我们指明了改进的方向,对此向他们表示感谢!

  通过这次内审,我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上,基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则,我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的;工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面有很大程度上的改进。

  同时,也曝露了一些问题点,一些部门还需加强职责的落实;各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定,在下次的内审中确查各部门质量目标的达成;文件的.管理和记录控制程序没有有效的控制,后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善;对供方的日常评价也有待加强。体系在公司运行,需要加大监督力度和跟踪力度。程序文件的运行及体现与现场有些脱节,公司在管理上执行力不足,不够深入。

  内审组就本次审核提出了xx个不合格项,均为一般不合格,对于审核组的结论意见和建议,希望各部门认真的对待,在两个礼拜内按照标准举一反三,制订出切实可行的整改方案和措施,防止不合格的再次发生!通过这次这次内审,我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步,展望未来,xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。

  谢谢大家!

开会发言稿10

  万用开会发言稿 (官场开会必备)

  (同志们:

  今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的

  讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

  对于xxx工作,我提几点补充意见:

  一.对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。

  目前,xxx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导和各项部负责人要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

  二. 对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。

  目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。

  当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导和各项目部负责人要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

  三. 要加强协调工作

  历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的'有力武器。搞好工程也一样,各级领导和各项目部要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,

  步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响集团公司的社会信誉。我们要坚决铲除这种官僚作风。

  四. 要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。

  Xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

  五. 参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。

  同志们,对于xxx工作,集团公司是非常重视的;各部门也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为振兴集团公司贡献力量!

  回顾过去,成绩很大,面对现实,困难很大;展望将来,希望很大

  以上五点,供

  各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面。

  谢谢各位。

开会发言稿11

敬爱的领导们,亲爱的同事们:

  大家好!

  首先很高兴,俞总能给我这次表达自己感想的机会。感谢俞总,感谢领导们对我一年来工作的支持与肯定!

  充满机遇的20xx年已经悄然离我们而去了,在过去的一年里,我们都曾为了公司,为了家庭,为了自己努力过,奋斗过,不管过程如何,我们都用了一年的光阴去换取最终的成果。显而易见,我们的业绩也是可喜可贺的!

  对于这次先进个人奖的评定,我觉得我是幸运的,这是汗水与努力结合的产物,是我对公司尽心尽力的表达,也是领导们对我工作的认可!当然这也不能代表许多同事幕后的努力白费了。公司是大家的,努力也要靠大家努力,只有我们大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

  在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说

  的`好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们不能躺在过去的成绩上,沾沾自喜,而让眼前的大好机遇白白浪费掉。明日复明日,明日何其多。我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,才能在以后的工作中取得更好的成绩!

  我的感言就此收尾,感谢大家!

开会发言稿12

  同事们:

  下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20xx年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!

  今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

  一、重温工作目标,增强危机意识

  年初工作动员大会的时候,我们制定了20xx年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

  就目前的情况看,我们是不可乐观的!截止6月份,我们的销售总额为2401万元,占全年目标的46.82%;生产成本上半年只控制在了60%以内,就利润而言,上半年实际完成利润233万元,占年度目标的38.8%。从这些数据来看,我们的工作是有成绩的,但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛,我们也要看到问题,只有看到了问题,认识到了问题的严重性,我们才可以继续前行。而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢?我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢?

  年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。

  二、分析当前局面,找出主要问题

  俗话说“成绩不说不会跑,问题不说不得了”。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。

  刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。

  第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有?我们理没有?我们的`管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧?我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把“心”沉在公司,还没有把“心”安在自己岗位职责之中,还没有把“心”用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。

  第二个重要问题是我们的成本管理还需要进一步努力的问题。这个问题管理的好坏,决定着我们最终的结果,决定着我们企业一年到头是盈利还是亏损。往往提到这个问题,很多人就认为降低成本只是生产上的问题,其实,降低成本是我们每个部门、每个人都要参与管理的问题,我们每个人都要以当家人的姿态来用好你手中的权力,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,可是,我们做到没有?管好没有、管住没有?还有没有很多、很大的管理漏洞?当然,生产管理是降低成本的重点部位,我们的采购过程、生产过程、销售过程是不是都在考虑公司要获取最大的利润?

  第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。

  第四个问题是“以法治企”始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。

  上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。

  三、针对当前问题,明确努力方向

  下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:

  1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。

  2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!

  3、在“创新”两个字上做文章。“创新”,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨“钾钠盐生产线改造”问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

  4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

  四、找出思想根源,加强自身学习

  我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。

  公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。

  其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。

  同事们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!

  谢谢大家!

开会发言稿13

各位员工、各位管理:

  大家上午好!

  在这春意盎然,充满希望与生机的季节里,我们激动的迎来了20xx年温州春秋工艺礼品有限公司的第一次员工大会。

  回顾过去的一年,是充满机遇与挑战的一年,是拼搏进取的一年,是汗水交融经营的是一年,在各位的共同努力下,我们共同完成了去年的生产任务。没有你们的努力就没有春秋的今天。

  没有今天的奋斗就无法去谈论美好的明天!春秋的历史已经历了18个春秋,在座的员工中有的是刚到企业的新员工,有的是已在企业工作两年、五年甚至十年以上的老员工,首先我们要以热烈的掌声感谢这些老员工们,同时也要将热烈的掌声向新来的员工表示热烈的.欢迎!去年在全体同事不懈的努力下,公司获得了长足的发展,这一切都让我们刻骨铭心,但这一切都已成为过去,在新的一年里我们都将面临着更多的挑战,更多的机遇,更多的考验,为了更好的发展,公司特决定召开新春员工大会,这一切,都离不开全体员工的的大力支持。在此,我仅代表公司感谢大家,感谢大家长久以来对公司的支持,感谢大家长久以来对公司的信任。首先祝大家:工作愉快,生活开心,事事如意,虎虎生风!

  现在我宣布:20xx年新春员工大会正式开始。

  二、总经理致辞(15分)

  本次会议一共有七个项目。火车跑得快全靠头来带,首先进行第一项,请大家以热烈的掌声欢迎我们的陈总讲话……

  感激之情洋溢在我们的脸上,有了董事会的大力支持,我们一定会更加努力工作,为了共同的目标而奋斗,为共同创造一个美好的春秋而努力!

  三、生产部经理讲话(10分)

  第二项…..接下来有请生产部经理讲话

  四、抽奖并发放奖品(30分钟)

  第三项…..抽奖活动,(详单如下.......)

  五、员工自愿发言或做游戏等(30分钟)

  第四项…..员工自愿发言

  六、生日祝福(15分钟)

  第五项…..2月份生日礼物发放

  七、红包发放(30分钟)

  第六项…..激情在后、下面的奖项每人都有,发红包200元/人,发放对象为:农历20xx年度在职员工和正常离职再被录用者(工龄在半年以上)

  八、大会总结(结束语5分钟)

  新年新气向,金融风暴浪打浪,只要我们共努力,今年一定打胜仗!让我们一起努力吧,美好的明天在向我们招手!只要大家拥有一颗感恩的心,我们的公司将变的更加美好。我想只要我们每位同事都保持一颗感恩的心,我们的生活也会更加温暖,我们会更加团结,我们的目标实现也是指日可待。

  第七项.大会结束后全体员工到所属部门或车间集中由主管统一安排工作。新

  登记的员工今天下午13:00到公司门口集合安排具体岗位。

  散会!