下周工作计划

精选下周工作计划

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的精选下周工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　精选下周工作计划 篇1

　　本周工作总结

　　周一:

　　太平人寿客人把东西放置多功能厅后，参加部门晨会。

　　带咨询会议客人参观，依云小镇房间、多功能厅、10号会议室与客人做会议预算。

　　到望湖楼协调音响师给明日绿城婚典调试音响。

　　带客户查看多功能厅与客人沟通会议布展细节，与客人到大年农庄查看菜单，协助餐厅与客人列新菜单。

　　参加接待会议，内容:相互交流接待会议期间问题、加强接待会议前期工作及每项流程的确认工作。

　　带客户到多功能厅查看场地，测量场地。

　　周二:

　　晨会结束后接待开会，分配今日会议接待工作。

　　工作分配后再次详细查看知会单，核对指示牌内容，把指示牌送至望湖楼。

　　协助销售经理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨询会议客人，带客人再次参观客房、会议室(测量会议室等)带客人参观多功能厅测量尺寸，与销售经理沟通后价格报至客人。

　　周三:

　　准时参加晨会内容:

　　1、在办公室内不准穿大衣

　　2、天气较冷的时候早操改为晨跑、天气较暖和的时候做晨操。

　　3、如遇客人需发传真，在商务中心传真机坏或特殊情况下，才允许客人到办公室发传真。

　　且不得让客人进入行政办公区，客人可在休息区等候。

　　4、查看知会单后放回原位，不得乱放。

　　5、统计圣诞逃票的销售情况。

　　由于今日冬至，除值班人员、跟会人员外大家客人回市区。

　　后与同事再三“协商”回市区。

　　下午与同事到紫荆山签订协议，搜集写字楼。

　　周四:

　　晨操结束后参加晨会内容:

　　1、20xx.1.1老的`发票作废。

　　2、应收款的催收。

　　3、办公室纪律。

　　会议结束后查看知会单细节，给销售经理打电话确定会议细节。

　　后协助销售经理下发知会单。

　　记录今日销售经理到店参观客户电话，与客户联系。

　　1、带客户查看会场多功能厅、地中海。

　　2、带今日会议客人到地中海办理入住。

　　3、带客户看会场综合运动馆、湖光停车场。

　　(客人开汽车发布会，酒店场地小汽车开不进会议室客人不满意)

　　4、落实今日会议，会议室空调、纸笔、投影是否到位。

　　会议14:40开始

　　5、带客户到宴会厅定菜单、告诉客人会议室条幅尺寸、记录会议全称。

　　6、带客户参观综合运动馆，会议900人。

　　(客人不满意会议与用餐是一个地点，期间翻台客人在外边等冷)

　　7、带客人到宴会厅，与餐厅协调26日会议客人把音响提前放置餐厅。

　　周五:

　　准时参加晨会内容:

　　主要以今晚活动的流程，安排为主，另外就是今晚圣诞套票就要结束了，大家抓紧今日最后一天，继续销售圣诞套票。

　　下午4点前大家都要准时到多功能厅听从安排工作。

　　下午4点到多功能厅开会，听从安排工作。

　　男士安保工作，女士接待客户，协助餐厅服务员服务客人。

　　节目到11点左右结束，有些客人还意犹未尽的不愿离开呢，看来我们这次活动还是蛮成功了，大家就剩开心了一点也没有累的感觉了。

　　精选下周工作计划 篇2

　　本周营销工作已经得到了基本完成，现对下周营销工作计划制定如下：

　　1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

　　2、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

　　3、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。努力保持xxx的'同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

　　4、下周至少拜访xx位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑xx地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

　　5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

　　6、投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸（设备安装图及管线图）。争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。