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教研工作计划

时间:2023-03-15 08:18:23 工作计划 我要投稿

教研工作计划2篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编帮大家整理的教研工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教研工作计划2篇

  教研工作计划 篇1

  一、指导思想

  结合学校工作实际要求,以教研组为阵地,深入学习和研究,加强实践,进一步更新教育理念,进行课堂教学创新,尽可能地为学生的主动学习创造环境,力图改变学生的学习方式,改变教师的教学方式,从而帮助教师将课改理念和教学实践有机结合,进一步加强教学科研,探寻解决课程改革中的困惑的路径与方法,努力提高我教研组的数学教学的整体水平。

  二、工作目标

  稳步提高教学质量,从多方位、多角度对学生进行评价,让素质教育落到实处。稳步提高教师的理论水平,深化数学课题研究进一步提升数学教师科研素养。尽量开展丰富多样的活动,强化学科特色,努力提高教学质量。

  三、工作重点

  (一)加强理论学习

  继续认真研究数学新课程,扎扎实实做工作。新课程已经实施了,虽然经过研究与探索,我们已有所了解,但毕竟是新东西,在教学中一定会碰到这样那样的问题。本学期好好学习《数学新课程标准》,围绕指导思想学习新课程的数学理念:动手实践、自主探索和合作交流是学生学习数学的重要学习方式。在数学教学活动中,学生是学习的主人,教师是数学学习的组织者、引导者和合作者;要关注学生学习结果,更关注学习过程,关注学习水平,更关注学习中的情感与态度,帮助学生认识自我,建立信心。同时学习有关新课程的`教学策略,阅读有关是小学数学教育教学杂志,使我们本教研组的老师更新教学观念,改进教学方法,顺利有效地进一步实施新课程。积极参加上级教学研究部门组织的各项论文、案例、课题的撰写 ,提高自己的理论素养。

  (二)加强常规落实

  1.认真备课。这学期继续严格遵循教导处的要求,既要备教材,更要备学生,因材施教,做到集体备课与个人备课相结合,充分利用集体的智慧,体现个性的特色。把集体备课真正落实到实处。

  2.认真上课。继续实施自主、合作、探究的学习方式,探索实施的方法和途径。提倡老师把日常的每一节课当公开课来上,提高教学质量,课后进行教学分析与反思,为以后的教学铺砖加瓦。

  3.正视学生的差异,因材施教,做好辅优补差工作,全面提高教学质量。

  (三)提高教研能力

  1.教研组通过观看教学录象,阅读教育教学理论专著和杂志,认真学习新课标,深刻领会精神实质,每周组织教师进行理论学习或专题研讨或集体评课等多种学习形式。认真上好教研课,认真听好同伴课,勤反思,勤动笔。

  2.教研组先集体讨论,确定教学重难点;再设计教学方案,组内教师全程参与,并由一位教师上课,一位老师主评,一位教师做一个简短的讲座。通过这样的方式来提高教研组中的每位老师的教研能力。

  3.积极开展课题研究,让教研组中的老师能人人参与课题研究,以科研带动教研,从而促进教学,有效地提高教学质量。

  本学期我组主要就“低年级数学课堂学生倾听能力培养策略研究”为主要课题进行边研究边学习边总结。所有教研活动内容的安排围绕这个主题开展。主持活动的老师在活动前要充分安排好学习研讨的内容,及时作好总结记录。

  四、教研安排:

  二月份:

  1、制定教研计划,确定研究主题。

  2、根据研究主题,制定研究方案。

  三月份:

  1、搜集相关资料,进行理论学习。

  2、继续学习理论研究和教学录像课。

  四月份:

  1、相互交流自己课堂教学中的研究心得。

  2、集体磨课,上好一节研究课。

  五月份:

  1、集体讨论进行课后研究分析。

  2、研究课题经验交流总结会。

  教研工作计划 篇2

  一、指导思想

  依据学校工作思路和目标要求,以“教学质量提升,教师专业发展”为工作基本理念,重点做好“有效研究、一得课堂”两项基本工作,发挥好校本研训的先导作用,为提高学校的教学质量,促进教师业务能力的提升服务。

  二、教研专题

  本阶段专题:《教学重点的有效达成》

  三、工作目标

  ㈠提高教学目标的达成度。

  逐步做到100%课堂教学教学目标制定合理适切,100%教学重点明确突出,在教学实施中得到有效落实。

  ㈡促进教师教学方式以“学生主动学习”为导向,一课一得。

  ㈢让课堂教学有情感,关注学生养成。

  四、具体措施

  ㈠以“一课一得”为抓手,紧扣重点,突显效益。

  ⒈ 在教学设计上呈现,在课堂教学中变现,在评价效果上体现,把“一课一得”放到突出的位置,要展现教师的教学成果。

  ⑴过好备课、上课关,教师在课堂教学中科学制订教学目标并有效落实,科学组织实施,形成基本的教学程式;领导、师傅、教研组长要深入课堂,通过自己的深入研究,带动、引导其他教师进行研训中来;要帮助老师实践、调整、指导学生;

  ⑵突出“目标意识”和“有效性”,重点研究如何“一课一得”,如何“省时高效”;

  ⑶通过学校、教研组的研讨、课堂教学实践,继续进行“每周一课”研讨活动,形成较为实用的策略,进行集中的展示,教师观摩、讨论、学习,并应用于自己的实践;本学期保证两到三次的课堂教学展示活动,各教研组充分利用好这样的机会,认真组织教研。

  课前通过集体备课,精心备课,精心组织,展示研究的成果;认真虚心的观摩授课教师的'课堂教学,吸取好的经验用于自己的课堂教学;课后,组织诊评,剖析自己与他人的成功与不足,改进自己的教学,提高自身的教研水平。

  ⑷及时地反思、总结,逐步形成符合各自特点的教学方式。

  ⑸要保证学生学习能力的提升,通过各种形式的质量监测,及时地发现、分析问题,调整教与学的方式、方法,切实提高学生的学习效益。

  ⑹做好校本研训的档案建设,及时地积累,为以后工作打基础,形成可持续发展的长效机制。

  ⒉ 四落实:

  ⑴ 在教学设计中落实。

  每月进行不少于两次的定期教学设计检查,进行不定期抽查,检查重点:

  ① 制订的教学重点能够解决教学目标中的主要问题

  ② 在教学过程有详细的落实措施

  ③ 练习设计围绕重点

  ④ 课后反思梳理重点落实情况

  ⑵ 在课前试讲中落实。

  (课前研讨、试讲)

  每单元教学前,进行单元集体备课,每周进行下一阶段集体备课,每节课上课前,有教研组长负责组织进行试讲,相互交叉,形成课前试讲网络。

  试讲内容:

  ① 围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨、试讲。

  ② 研讨试讲要从课标、教材、单元、课时四个层次对教学内容的要求,分析教学重点的制订依据什么、是什么、为什么。

  ③ 研讨试讲要从知识达成、学生发展、教师提升等分析教学重点的落实如何做,为什么这么做,还可以怎样做。

  ⑶ 在课堂教学中落实。

  (课堂实践、看课)

  随机看课与预定的课堂教研相结合,精心上好每节课,自主实践、同伴观摩,每节课要当成一个研究的案例,作为不断提高教学能力的阶梯。

  上课要做到:

  ① 课堂教学要重点明确、突出。

  ② 教学方式方法要合理有效,促进教学重点的有效达成。

  ③ 教学各环节紧扣教学重点有效达成,精炼有活力。

  听课要做到:

  ① 能够抓住教学重点,分析是否科学准确

  ② 能够理清具体是怎样教学的。

  分析授课者的教学方式方法是否是突出重点,思考还有什么教学方式方法,能够更好地落实教学重点

  ⑷ 在反思研讨中落实。

  (诊评研讨、反思)

  每节课课后都要进行反思,回顾课堂教学,提炼成功的经验,查找不足,调整后续教学活动。

  诊评研讨要做到

  ① 围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨。

  ② 根据标准等对照课堂教学实际效果,分析课例(案例)的教学重点确定是否科学。

  ③ 结合课堂教学实际情况,分析教学重点的落实措施手段等是否得当,探讨更合理的方式方法。

  ④ 总结提炼成功的做法

  形成反思习惯,教师个体反思要做到

  ① 反思课堂教学中是否严谨的落实课前设计;

  ② 反思课堂教学教学重点是否得到突出,落实有效;

  ③ 反思教学重点是否起到解决重点问题的预想效果;

  ④ 反思具体的教学方式方法是否达到预期效果;

  ⑤ 反思如何调整会更高效。

  ㈡优化教学管理,保障重点实施

  1.优化学习培训,理论与实践相结合,教师主动学习。

  ⑴明理论。

  要求教师在备课、上课、研讨中都要能够做到“课程标准、阶段要求、单元要求、课时重点”一口清。

  ⑵析实践。

  对实际的教学行为进行深入浅出的分析。

  2.优化研讨实践,突出重点与跟踪解决问题相融合,提高课堂教学实效。

  围绕教学重点有效达成的课堂实践进行研讨,对出现问题的深入分析,调整修正后再实践,力求问题的解决。

  3.优化团队协作,促进每一个人都围绕专题思考实践。

  ⑴教研组研讨活动全开放。

  课堂教学开放:每个人每个月至少要上一节研讨课,教研组长先上,做好示范引领。

  组内研讨开放:研讨活动面向全校开放,任何人都可以参与提问。

  开放的课堂提前公示,闲课教师要参与看课诊评。

  ⑵改进学校教研活动方式。

  以展现教研组个性特点为突破口,自己设计,学校搭建好平台,提供好各方面的服务,变教师被动为主动。

  4.优化评价机制,激励教师在研究中不断提高。

  ⑴坚持看过程、重提高、多鼓励的原则,调动积极性。

  ⑵对优质课堂进行细致分析,提炼成功经验进行推广,并在月份考核中加分奖励。

  

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