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审计法务部工作计划

时间:2024-01-12 07:04:46 工作计划 我要投稿
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审计法务部工作计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的审计法务部工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

审计法务部工作计划

审计法务部工作计划1

  法务部根据目前企业的工作情况和工作需要,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、高准确率和自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和企业法律服务的实际需求,制定审计法务部工作计划。

  一、合同及法律文件的审核、起草

  1,协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。

  2,进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和企业利益。

  3,合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的`修改,但特殊情况除外。

  4,合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成,但特殊情况除外。

  5,加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低企业的法律风险。

  6,保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  二、 法律补救功能中的计划

  1,协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。

  2,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向企业报告相关案情,使领导迅速作出决策。

  3,接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。

  4,发现需诉讼的案件,有义务向企业报告情况,并建议提请领导批准起诉。

  5,对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。

  6,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

  7,诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

  三、 知识产权管理计划

  1,与企业其他职能部门协作,争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。

  2,按企业需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。

  3,做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

  四、法律培训和宣传计划

  1,根据企业的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

  2,拟对企业涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。

  3,在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。

  五、自身素质提高

  1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对企业涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。

审计法务部工作计划2

  一、20xx年度主要工作及成绩

  1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组,细化清欠工作范围,合理分配清欠任务,有效总结清欠经验,集思广益,推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万,在成员减少的情况下与去年基本持平。

  2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度,优化合同审批流程,加强合同审查,全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份,提出修改意见50余条;协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件,压缩对方索赔金额近百万元。

  3、常抓内部审计,坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次,出具审查报告5份,就公司涉及的相关问题提出合理化建议,以供公司领导决策。

  二、主要存在的问题

  1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾,因领导布置的清欠任务较重,部门的管理职能就相应变弱,造成一些日常管理工作无暇顾及。

  2、调动清欠人员主观能动性的问题,清欠是一项技术活,需要体力、脑力的有效结合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人员的工作,给予大力支持。

  三、20xx年工作思路及计划

  1、继续加大旧款催收力度,完善内部激励制度。公司要发展,

  现金为王,应收账款居高不下,每天都是损失。所以,要加大旧款催收力度,加快旧款资金回笼,防范公司旧款资金风险,减少公司坏账核销,增加公司当期利润。完善内部考核制度,奖惩结合,发挥清欠人员主观能动性。

  2、参与公司重大事项的谈判,协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题,提出各类合理化建议,参与问题的处理和协调,保障公司利益最大化;同时,根据公司出现的问题,建议制定相关的规章制度,规范企业的各项运转行为,做到依法治企。

  3、跟踪关注重大合同的履行,为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的'实现,不管交付还是回款,都至关重要,只有把握合同的主要风险条款和时间节点,有理有据,依法保证重大合同的履行。

  4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养,共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看,公司有些人员法律风险意识不强,公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章,在处理纠纷时使公司处于不利地位。

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