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SQE的工作计划

时间:2024-10-25 07:01:47 工作计划 我要投稿
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SQE的工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻我们需要开始制定一个计划。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编精心整理的SQE的工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

SQE的工作计划

SQE的工作计划1

  ⑴供应商的开发

  SQE主要职责:了解样品试用情况,参与供应商现场审查,整理评审,考察质量系统,负责签订相关协议,建立联系窗口。

  协助部门:采购技术QC

  1、新供应商开发条件

  a、现有供应商无法供应的材料

  b、现有供应商的生产和制程能力及配合度等无法满足公司要求

  c、现有供应商被淘汰,需增补新供应商

  d、某物料现有供应商数量不足

  e、新供应的价格具有竞争力

  f、其它需要开发的新供应商,如外包厂商的开发

  2、样品评估与承认

  a、由技术部门提供试作样品的.图纸或加工技术标准及相关规格。

  b、由采购部向供应商发《新供方情况调查表》、图纸或加工技术标准及相关规格。要求供应商提供体系认证通过证明文件和材质证明及出货检验报告等,交SQE处存档并审查。

  c、供应商对图纸或加工技术标准及相关规格必须清楚,了解其重点管控项

  ⑵来料异常质量处理

  SQE主要职责:对入库,在线及任何环节中,因原材料质量产生问题的处理,确定问题后及时联系供应商进行解决,并指导其进行分析改善,验证供应商质量改善的有效性。

  协助部门:采购QC生产相关部门财务

  原材料在入货,生产等任何环节出现问题时,立即通知当班质量主管,生产主管,SQE,采购人员对异常情况进行确认,确定为供方问题,由SQE立即反馈供应商进行解决。《来料异常信息单》

  1、供应商在收到品质异常信息后,应迅速做出如下反应﹕

  1、1必须在1个工作日以内提出紧急对策,处理方案,应包含下列内容:

  A、进行不良品追溯

  B、库存品的检查方案

  ⑶供应商管理

  SQE职责:

  1、掌握供应商产品与制程上工程变更﹐预防不良发生﹐稳定品质。

  2、对供应商进质量等级管理,提高其共货质量,降低采购成本

  3、对供应商进行体系审查,了解年供货质量,提高产品质量。

  协助部门:采购QC生产相关部门

  1、供应商的工程变更(ECN)的管控

  1)、产品工程变更(ECN)

  a、客户设计的产品﹐供应商欲ECN时必须得到客户的同意。

  b、供应商设计的产品﹐发生ECN时必须得到我司技术部门的同意,由技术部门决定是否知会客户。

  2)、供应商制程发生ECN时﹐必须知会SQE﹐并经确认后﹐方可进行

SQE的工作计划2

  1.概述

  作为SQE,我的主要职责是确保软件项目的质量,提高软件开发流程的效率,并持续改进测试流程。通过制定年度工作目标和工作计划,我将在以下几个方面努力提升工作水平。

  2.提高测试策略和方法

  2.1全面审核和改进现有的测试策略和方法,以确保其与最新的行业标准和最佳实践相符。

  2.2引入更多自动化测试工具和框架,以提高测试覆盖率和效率。

  2.3建立并完善测试文档和报告的标准化流程,提高测试结果的可读性和可理解性。

  3.提升测试用例设计能力

  3.1学习并应用新的测试用例设计技术和方法,以确保测试用例的全面性和有效性。

  3.2根据产品需求,重点关注功能、性能、安全等方面的.测试,提高对产品的测试覆盖度。

  3.3定期组织同事间的合作和经验分享,提高彼此的测试用例设计能力。

  4.改进缺陷跟踪和管理

  4.1提供更准确和详细的缺陷报告,包括重现步骤、环境条件等信息,以帮助开发人员更好地理解和解决问题。

  4.2加强缺陷跟踪系统的使用,及时更新缺陷状态和进展,确保缺陷得到及时解决和处理。

  4.3定期进行缺陷分析,总结出现频率较高的问题类型,并制定预防和改进措施。

  5.提高与开发团队的合作

  5.1积极参与需求评审、设计评审等会议,及早介入项目,理解需求并提供测试建议。

  5.2加强与开发团队的沟通和合作,建立良好的工作关系,共同解决测试过程中出现的问题。

  5.3与开发团队共同制定和维护测试环境,确保测试环境的稳定性和一致性。

  6.推动持续集成和持续交付

  6.1建立和维护自动化测试环境,实现持续集成和自动化测试的闭环。

  6.2针对不同阶段的软件交付,制定相应的测试计划和测试策略,保证交付的质量和可靠性。

  6.3推动团队采用更敏捷和持续交付的开发模式,提高产品交付速度和质量。

  7.持续学习和专业提升

  7.1参加行业相关的培训和研讨会,不断更新自己的知识和技能,紧跟行业的最新发展趋势。

  7.2积极参与团队内部的技术分享和交流,提高自己和团队的技术水平。

  7.3参与软件测试认证,提升自己的专业认可度和竞争力。

  8.工作计划

  8.1第一季度:重点学习和熟悉新的测试策略和方法,改进现有测试流程,并进行必需的培训和学习。

  8.2第二季度:加强与开发团队的合作,参与需求评审和设计评审,并提供测试建议。改进缺陷跟踪和管理流程。

  8.3第三季度:加强测试用例设计能力,应用新的测试技术和方法。推动持续集成和持续交付实践。

  8.4第四季度:总结年度经验和教训,进行团队内部的经验分享。参与软件测试认证,提升个人能力。

  9.总结

  通过以上的工作目标和计划,我将努力提高自己的工作效率和质量,同时推动团队的成长和发展。在持续学习和专业提升的道路上,我将不断探索和实践,提升自己在软件质量工程领域的专业能力和影响力。

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