优秀教研组评比活动方案

时间：2024-12-04 23:05:20 活动方案我要投稿

优秀教研组评比活动方案

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，就需要我们事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编收集整理的优秀教研组评比活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

优秀教研组评比活动方案

　　一、活动目标

　　1.进一步深化新课程改革，加强教研组建设，充分调动各教研组教师的工作积极性，增强各组教师的集体创优意识；

　　2.促进校本教研管理的规范化、制度化，形成努力提高教学质量、争创优秀团队的良好风气。

　　二、评比标准

　　1.教研组长在校教导处的领导下，全面负责本年级（学科）教研组的教学、教研业务进修和常规教学管理，致力于营造团结和谐，教研氛围浓厚的教研组。认真做好上传下达工作，及时反馈信息。

　　2.根据上级要求及学校总体工作安排，结合本教研组的实际，制定切实可行的教研组工作计划，并切实有效实施。认真做好学期、年度的教研工作总结。

　　3.教研组成员能严肃执行教学计划，认真贯彻执行教学常规，在备课、上课、作业批改等教学环节中注意规范和创新，严格控制作业量，追求有效和高效。

　　4.按照教研组活动计划，组织开展“主题研讨”“业务学习”和隔周一次“集体备课”活动，有效开展教材教法研究，提高教师教学能力。各项活动教师积极参与，相关资料收集齐全。

　　5.教研组成员认真参加学校和上级部门组织的各级会议、业务活动。

　　6.教研组发挥团队力量，通过“蓝青工程”、同课异构、教学示范观摩等方式，做好本组青年教师的培养工作，帮助教学上有困难的教师尽快提高业务水平。

　　7.组织教师积极撰写教学论文，参加各项教科研评比活动。

　　8.做好组内教师档案资料的积累工作，期末考试按时、按规定上交。

　　9.全组教师必须团结协作，为人师表，无师德不合格教师，无体罚与变相体罚现象，无乱收费、乱办班现象，无违法、违纪等影响较大的各类事故发生。

　　10.在各项竞赛、检查、教学质量检测等活动中，总体情况优良。

　　三、评选办法

　　1.先进教研组每学年评比一次，由教导处考评，学校领导班子讨论决定。

　　2.本着宁缺毋滥的原则，优秀教研组不超过4个，可增设若干提名奖。

　　3.结果予以公示，确定后获得“优秀教研组”称号及提名奖的，按照绩效方法。

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