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酒店员工年终总结

时间:2023-05-04 10:35:26 年终总结 我要投稿

酒店员工年终总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的酒店员工年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

酒店员工年终总结

酒店员工年终总结1

  20xx年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?是否我们的工作做还不完善?我们是否从中得到启发等?为了在20xx开创一个好的局面,更为了比20xx年有进步,应总结20xx年工作经验吸取教训,推动下一年的工作开展。20xx年做了以下工作:

  一、20xx对客房部总体来说是比较忙碌的一年

  首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发现问题及时指出并进行培训,以确保对客服务质量。对客房清洁卫生进行随时抽查,公共区域清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设施设备的维护保养工作。

  二、20xx年对客房部区域的工程维修做了全面的统计。

  将每一个房间及公共区域存在的工程维修全面详细的记录在案,做成工程维修单传到工程部。因有较大一部份工程维修是酒店整体装修时遗留的问题,工程维修进度缓慢,故在20xx年里,各个区域的工程维修详细记录在工程维修单上,及时跟进维修状况。规范各岗位服务用语,对客服务质量。

  为了体现从事酒店服务人员的专业素养,在上半年,曾对我部门员工做了普通话、礼节礼貌、仪容仪表等相应的要求,一段时间后,由于种种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训、督导的力度。

  三、为确保客房产品质量,做了一次实作技能考核。

  总体效果不佳,在经过现场指导后都有了明显提高,在20xx年还需加大实作技能的培训力度。

  四、开源节流,降本增效,从点滴做起。

  客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:

  ①部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。

  ②要求服务员在做房间时把卫生间的灯关闭,查退房后拔掉取电牌等节电措施。

  ③做卫生间时不使用长流水。这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费。

  五、坚持做好部门评优工作。

  努力为员工营造一个良好的工作氛围。每月评出1到2名优秀员工,以激发员工的工作热情,充分调动他们的主动性、自觉性、积极性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏一个样。

  六、20xx年将加强对员工的系统培训工作部门人员的流失导致我们部门的新员工的.增加。

  我们要提高服务质量首先要从新员工抓起,要使新员工具有较高的服务意识和服务技能,就需要我们对新员工进行系统的培训,这就要求我们各级管理人员要付出很多的心血,这项工作将成为我们部门明年工作的一个重点。

  不断提高自己,自身综合能力,加大部门员工的培训力度,确保客房服务质量和卫生质量,让客房整体水平提高一个台阶,加强轮岗培训,培养部门多面手,避免人员流失影响部门正常运转。

  七、自身存在的问题

  1、同事与同事之间、部门与部门之间的沟通不够。

  2、对各种大小事务抓的精细程度还不够。

  3、对培训、布置、安排过的事检查力度不够。

  我们坚信在酒店领导的英明决策下,在酒店各部门管理人员的精诚团结一致的精神下和酒店全体员工团结一致,齐心协力,共同努力下,我们相信明年一定可以做的更好。让我们团结一致、开拓进取、锐意创新,为惠民国际温泉大酒店的明天而奋斗吧!

酒店员工年终总结2

  时光飞逝,转眼间就过去了20年。今年,在公司正确的经营指导下,酒店管理部以“高效、创新、服务”的理念实施部门管理,成功完成了公司下达的各项任务,多次赢得客人的好评。今年的工作报告如下:

  一、加强业务培训,提高服务水平

  酒店的每一位员工都是酒店的窗口和形象。员工的工作态度和服务质量能够真实反映酒店的服务水平和管理水平。作为第四家酒店,我们注重员工的素质培训。包括接待礼仪、促销技巧、电话接听语言技巧等,思考客户需要什么,为客户需要什么而焦虑。通过培训,员工的业务知识和服务水平得到了显著提高。加强员工的销售意识和销售技能。

  管理部负责的两层主要是客户的休闲区。因此,酒店根据市场情况,推出了一系列促销方案。接待员根据客户的需求,详细讲解了客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻炼了员工的销售技能,而且大大增加了前台的个人客户,提高了入住率。其他休闲娱乐设施的利用率也有所提高。

  二、注重卫生质量,为顾客创造干净、美观、舒适的环境

  除了优质的服务外,酒店的形象更多地体现在细微差别上。只有我们把酒店的各个部分都打扫干净,保持干净整洁,才能让顾客感到轻松舒适。因此,在健康管理方面,我们发布了相关措施,从客房、大厅、餐厅、健身房和网吧开始细化工作,不留死角或污点,以确保客人无论走到哪里都保持清洁。

  三、工作和未来计划中的不足

  虽然酒店管理层今年取得了良好的成绩,但我们也深刻认识到自己的不足,主要体现在:一是在服务上仍缺乏一定的灵活性和主动性;二是部分新员工技术水平不高;第三,销售和健康方面的工作需要进一步加强

  今后,我们的管理部门将团结一致,在酒店的正确领导下,围绕酒店的年度任务和目标,以饱满的'精神和高昂的士气为每一位客户提供优质有效的服务。具体措施如下:

  1.继续加强员工培训,强化服务礼仪、接待技巧和销售技巧,配合业务部门做好明年的销售任务

  2.继续落实责任制,注重健康支持服务,以顾客满意为宗旨,加强管理人员现场监督和质量检查,逐步改进各部门员工的服务方式,提高服务水平“

  3.全面协调配合各部门,更好地完成工作,管理部组织协调酒店各部门的工作,充分发挥各部门应有的职能,增强部门的合作能力,为客户提供优质的服务优质满意的服务

  20xx年承载着许多人在新的一年里的梦想,我希望在工作中有所收获,发挥自己的优势,趋利避害,学习更多的工作经验。我希望部门的工作能在现有的基础上有很大的改进。20xx年,我和我的部门将全面贯彻“宾客至上”的宗旨,“服务第一”,加强管理,积极树立酒店品牌形象;

酒店员工年终总结3

  时光飞逝,不知不觉20xx年就快过去了。在过去的x年里,我在酒店领导和同事们的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,完成了相应的任务,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将xx年的工作总结如下:

  1、工作质量、效益和贡献。

  在开展工作之前做好,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为酒店工作的顺利开展,工作的有效开展提供了保证。

  2、工作中的经验

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的`工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年xx月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  3、酒店文化

  饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助,因此饭店人员都很乐意将自己的所知所解传授。

  4、安全防范

  地毯透明

  饭店里无论从下面还是其他地方都是安全的,只要有卫生的地方到处都是干净的,客人来到饭店都会对饭店和饭店人产生很大的印象,所以无论是进入饭店的队伍还是进入饭店后都要佩戴安全保卫工作证明。

  5、安全管理

  在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。

  6、归纳总结

  酒店缺少不可或缺的管理制度和运行机制,当今人们对于酒店的所有的物质和精神都在追求高标准,而忽略了内因外因的重要性。

  所以,提高酒店员工的归纳能力、应用能力非常重要。

  7、学习能力。

  酒店人才高级专业化的重要标志之一就是人才的酒店专业化程度。现代的管理方式、科学的技术方法和先进的管理理念要靠人来管理,靠人才来培养,而人才的培养靠的是员工的学习能力和创新能力。

  8、实践能力。

  员工学习能力是企业一项重要的管理技能。

  酒店管理学是一门综合的科学技术,是一门综合性和实践性很强的课程,是充满挑战和机遇的课程。

  在今后的工作中,我会把所学的知识应用到日常的工作中去,做到学以致用,结合自身实际不断提升自己。

酒店员工年终总结4

  每个在酒店工作的员工都必须直接面对客人,因此员工的工作态度和服务质量反映了酒店的服务水平和治理水平。收银员是酒店的核心部分。我很清楚我的责任重大。我的疏忽将给酒店带来经济损失。因此,在我的`工作中,我认真负责地做好每一项工作,并积极向其他同事学习更多的专业知识,以加强我的业务水平。只有这样,我们才能进一步提高业务知识和服务技能,更好地为客人提供优质服务,让客人喜出望外

  有一句话很好!淘汰不是你没有能力,而是你是否关心你的工作。是的,不是你不能胜任这份工作,而是你不喜欢这份工作,所以你不能做好。事实上,每个人都对自己的现状感到不满,但为什么这些卑微的工作中有一些能够成功,而另一些却日益恶化,最终结果是被淘汰。这很简单,也就是说,他们对工作的态度不同在与客人沟通的过程中,注意礼节和礼貌。与客人交谈时,低头盯着客人看是不礼貌的。定期与客人交换眼神。倾听客人的意见,不要打断客人的讲话。在聆听过程中不断点头,以表示对客人的尊重。面对客人微笑,尤其是当客人批评我们时,我们必须保持微笑。不管客人有多生气,我们的笑脸都会为客人“灭火”,很多问题都会迎刃而解。只要我们保持微笑,我们就会得到意想不到的结果。我认为只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,我们才能把工作做得更好这家旅馆就像一个大家庭。工作中难免会发生一些不愉快的小事。因此,在我的日常工作和生活中,我总是注意自己的言行,主动处理好与同事的关系,尊重他人,赢得对自己的尊重。

  只有这样,我们的酒店才能取得巨大的进步在这些日子里,我成长了很多,学到了很多,但我也深深地意识到了缺点

  1、服务缺乏灵活性和主动性,害怕出错

  2、在紧急情况下,他们缺乏良好的心理素质,不能平静地处理事情新年就要开始了。

  在酒店领导的领导下,我会脚踏实地,认真做事。积极配合班长、主管、领导完成各项工作,努力提高自身综合素质,提高服务质量,纠正不足,努力在集团的优秀平台上实现更好的发展,为酒店的繁荣贡献自己的微薄力量

酒店员工年终总结5

  时光流转,转眼间,我将迎来在酒店工作后的第一个春节!虽然这只是一个普通的春节,但对我来说却有着不同的意义。算上几天,我已经在这里了,酒店的前台已经做了几个月了,尽管仍然有很多人不懂,不能独立工作。但是经过这些天的努力,我已经完全从一个大学生变成了一个社会学生一年过去了,我从自己的岗位上学到了很多。现在,我将今年的工作和成就总结如下:

  1、 思想的改变在过去的几个月里,我最大的成长可能是我对工作的想法和态度的改变。

  作为一家酒店的接待员,我的想法与过去的学生完全不同。在我的工作中,我必须及时、主动、适应和最重要的服务精神。在这一年里,通过培训和受到前辈的影响,我逐渐学会了如何思考和提高工作中的服务质量。在长期的工作中,我开始明白,作为一个服务提供商,我们应该从客户和自身的角度来判断如何做好推荐工作,为客户推荐合适的房间和服务

  2、工作改进这一年,我参加了大大小小的培训。

  虽然大部分培训都是针对新手的,但我在各个方面都有详细的指导,比如服务理念、服务兴趣、酒店业务销售等,每次学习都像是整合后再复习,这稳步提高了我的能力,并获得了许多新的收获同时,在我的实际工作中,我很好地实践了我在学习中获得的.经验,并通过我个人的情况和理解将这些知识转化为我自己的经验。在过去的实际工作中,我一直在摸索和模仿。前辈们给我的指导让我收获了很多,也提高了很多

  3、个人缺陷作为一名新员工,我在工作中的缺点非常明显。

  反思自己——在过去的几个月里,最大的问题是工作中的责任感!前台是一个非常重要的岗位,也是与客户接触最多的岗位。但我没有意识到我的责任。在工作之初,我没有认真思考,这导致了很多客户的不满!这也让我后来觉得很惭愧。作为一名工人和一名服务人员,我应该对我的工作有更多的责任感,而不应该这样做。

酒店员工年终总结6

  来到酒店工作至今已经有一段时间了,我也熟悉了自己的工作,熟悉了酒店内的各位同事领导,对于我们酒店的特色和工作流程都有了一定的了解。眼看着我的试用期就快要过去了,在这里我想将我这段试用期期间的工作做一个总结,既是对自己过去的总结,也是对自己未来的鞭策。

  一、思想和态度方面的转变

  在之前,我只是xx大学酒店管理专业的一名普通学生,毕业以后有幸才来到了我们公司,更有幸被xx经理看重,挑选我来做他的助理。对于我这一系列的好运,我抱着感激的心情面对着酒店内的所有员工同事前辈,对于xx经理更是尽我所能的来运用学校内学习的`知识进行协助。但是毕竟是刚刚毕业的学生,在各个方面上都有着欠缺,不管是能力上还是心理上都有着需要改进的地方。因此在这段实习期间,我除了工作以外最重要的就是将我的心态进行改变,将学生这样一个社会上被服务者的心态扭转成酒店工作人员服务者的心态。学会万事以酒店以客人为重,只有将心态转变过来才能够更加好的为客人服务,为我们xx酒店效力。

  二、工作上的完成情况

  在这段实习期间,xx经理对我有着一套系统的安排,从一开始协助处理一些简单的公文与工作,逐渐进步到目前基本胜任助理工作。期中的进步是巨大的,xx经理的培养也是辛苦的。在这段期间我协助xx经理对xx月份的宣传活动进行了策划,并获得了圆满的成功,xx月份参加了xx会议的场地筹备和布置工作,给客人们提供了良好的住宿和会议室条件,并因此获得了领导的称赞。

  三、不足与缺陷

  首先我还是没能将学生心态完全的收回来,年轻气盛的我在处理一些事情的时候总是容易表现出不耐烦以及粗心大意的态度,这与助理所需要的认真细致相差甚远。在工作上虽然进步了很多,但是相对起酒店忙碌的状态还是进展太慢,需要进一步的对自己提速,让我能够更快地跟上公司大家的步伐。

  在这一段试用期里,我获得了在学校内很难学到的先进酒店管理知识,对于酒店行业的发展等各个方向都有了一些粗浅的认识,并且积累了一些微不足道的工作经验。我相信我在未来能够表现得更加出色,更好地履行好经理助理的工作职责,为我们酒店的发展壮大做出自己的一份成绩。

酒店员工年终总结7

  回顾去年的这个时候,两把金灿灿的“钥匙”挂在我肩上的那一刻起,“追求极致”四个字就时时刻刻的伴随着我的每一天。转眼即逝,20xx年充实与快乐的工作即将结束,这一年让我认识到一份耕耘一份收获的真谛。勤勤恳恳、脚踏实地的工作态度,使我在班组的内部管理与外部沟通方面取得了一定的成果,得到了领导的认可;竭尽所能、无微不至的的服务理念,更让我在酒店各项经营方面得到了客户的好评与支持!

  今年对我来说是积累的一年,让我看清了自己的不足,理清了自己前进的方向;明年对我来说是创造的一年,让我弥补自身的缺失,不断的勇攀高峰。值此之际,我将回顾过去并总结这一年工作中取得的成绩及不足,以便于扬长避短,奋发进取,在新的一年里不断努力再创佳绩:

  一、思想方面:

  首先我很荣幸在年初被酒店领导任命为班组负责人,这使我倍感骄傲,同时意识到肩上的责任重了、牵挂的事情多了,也感受到自己在工作中的不足,所以我始终本着与领导“同心”、与员工“贴心”、予宾客“温馨”的原则指导自己的思想方针,不断以开元企业文化和金钥匙服务理念来灌输自己,以便树立正确的人生观和企业发展规划,用心的服务宾客与管理团队,最终把自身打造为宾客与员工心目中最可信赖的人。

  二、管理方面

  1、在加强团队建设,树立共同目标,提倡激励与沟通的管理方式,努力打造一个业务技能全面,工作热情高涨的团队,始终是我的工作重点。作为一个酒店基层的管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的工作积极性,提高团队的整体素质;作为一个酒店方针的执行者,对文件与要求的执行更是事事以身作则,处处维护酒店荣誉,凡事都已宏观的角度考虑问题,解决问题。

  2、在自身的工作岗位上,努力做好本职工作,认真收集和采纳员工信息,全面、准确地了解和掌握员工的思想动态;分析工作存在的主要问题,总结工作经验,细化工作流程、提高工作效率。有困难及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况并提供整改方针。

  3、培养和历练班组核心员工,以便其能够协助班组在完成目标任务的同时保持并提高工作效率,在各班次都能认真的执行酒店各项制度,处处起到带头作用,使班组内部链接的更加紧密与顺畅。

  三、知识方面

  随着班组新鲜血液的不断注入,为班组带来了一股鲜活的力量,但服务的根基是否坚固决定了班组发展与团队的凝聚力,迫使我不断的在学习中巩固自身的业务知识,以便用于班组的内部培训工作当中,从而满足机制发展的需求。同时通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,降低管理人员的工作压力。

  虽然在工作中取得了少许的成绩,不同程度上得到了领导的'认可,但还存在一定的问题和不足。

  1、“金钥匙服务理念”学习归来后,由于自己对金钥匙专业知识的缺乏,在工作中没能充分的发挥金钥匙的个性化服务,在本班组也没能很好的发展“金钥匙”队伍。在明年的工作中作为重点将其发挥到最大化,使之达到人人都是金钥匙集体理念。

  2、以前认为凭借着亲和力和真诚便可以与同事顺畅交流,至于同事的心态多样化没有认真去想过,经历了一些事情以后,才发觉有效的沟通才是最主要的,尤其是在工作中出现分歧,只有很好的沟通才能达到相互理解和支持,而我在这个方面做的是不够到位的,不善于以迂回的方式表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我会加强自己的沟通技巧,适时的运用恰当的方式方法来完善自己的沟通方式。

  3、工作中向来谨慎的我,养成了凡事都要问清楚,做事之前要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反作用的影响,那就是缺少了创新意识,真正优秀的员工是需要有创新意识的,在工作方式、工作效率上的不断革新将成为我日后工作开展的思路

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是加紧学习,学习英语以便充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年将会有更多的机会和竞争在等着我,为了今后的发展我将努力根据实际情况,制定自己的职业发展规划,一步一步的走下去,同时改正过去工作中存在的不足,把本职工作做好,为企业发展、班组建设尽一份力,同时明年在新领导的带领下我会以高标准要求自己,并在以后工作中做得更好。

酒店员工年终总结8

  过去的一年也许有失落的、伤心的,有的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。

  有好多人说我变了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,情绪都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

  经历了那么的事,我从中学到了好多,我现在很好,有工作、有勇气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的.每一个人,我们永远都是朋友,人们说家家有本难念的经,你们也有你们的经历,讲出来让我们分享,我们互习,一起进步,未来属于我们。

  关于明年,我的计划

  1、认真做好每一天的每一项工作。

  2、认真学习仓储知识,努力考试晋升。

  3、利用休息时间进行培训。

  4、多学习其他东西,充实自己。

  最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,谢谢!

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