校长述职报告

时间：2022-11-07 14:57:30 述职报告我要投稿

校长述职报告15篇

　　在当下这个社会中，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的校长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

校长述职报告15篇

校长述职报告1

各位教师：

　　大家好!首先感谢大对我的信任和支持！在过去的一年里，学校始终围绕“抓安全，保稳定；抓“三风”，树正气；抓常规，提质量”三条主线不动摇，各方面都取得了显著的成就。我和许多教职工一样，在校长的领导下，见证了学校进步的点点滴滴；同时在自己的岗位中有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、总结和反思，力求在梳理中发现不足，在总结中找出差距，在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来的工作思路和做过的工作，向在场老师汇报如下：

　　一、思想方面

　　如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到长和师生们的认可，这是我经常思考的题，也是我不懈追求的目标，同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作，我在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

　　二、工作思路及体会

　　在分管的教学工作中，我一直严格要求自己。今年的工作，我对这项工作又有了更深的认识。

　　1、以身作则是做好工作的基础

　　从担任副校长那天开始，我就牢牢记住各项工作要以身作则，责任重大，唯有时刻严格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作，一年以来，我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中，我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里，我没有请过超过两天的私假，对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做管理者、又做教师，以身作则、默默工作，从不计较个人得失。

　　2、虚心学习，提高自身工作水平。我们常说：“要给学生一碗水，自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样，要更好地适应分管教学的工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术题，自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。所以我要求教师也一样，周周要进行岗位大练兵，每月要有一次教学反思，坚持政治和业务学习，从而不断提到教师的个人素质。

　　3、重视教科研，积极组织开展教学研究活动。一所学校如果没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长，对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教学常规工作检查、督导的同时，本人经常亲临课堂听课,本学期听了近四十节课，并及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高，教师的教学观念有了质的改善，归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命，老师把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。本学期学校在教研教改活动方面作了大量工作和活动：

　　三、主要工作实绩

　　1、比较出色地完成学校各项重大活动的.组织实施。开学典礼大会、学科竞赛、观摩课评选活动、组织全乡教学能手、教坛新秀大赛，初三百日誓师大会、校际交流活动等，加强了教师队伍建设，提高了教师的业务水平和能力。

　　2、教科研工作开展比较有序，青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课，不但提高自身的工作能力与业务水平，同时也能及时对教师在教研中存在的题给予指导帮助，使学校的教科研有序开展。

　　3、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛，使我校在各项活动、比赛中获得较好的成绩。

　　4、紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步提高。四、存在题

　　回顾一年的工作，我对自己的工作心无愧，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。一是对师德师风建设和青年教师的成长工作考虑不够周全，不利于团结、理解和发展工作；二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性，在制度落实时执行力不够；三是对教学管理的题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。

　　以上述职，敬请领导、老师批评指正。

校长述职报告2

　　一年来，本人仍为中心学校副校长，分管中心学校安全工作和小学教育教学工作，工作尽职尽责，主动积极，出谋划策，为中心学校管理做出积极地贡献，现述职如下：

　　一、安全工作紧抓不放，成效显著。

　　1、及时签订安全责任书，校校责任书、校班责任书、家长接送责任书、外地学生安全监管责任书、学生周末安全监管责任书等。

　　2、及时成立安全组织网络，明确职责，门口值勤、楼道值勤、护校组织、危险品保管等一一明确。

　　3、及时传达贯彻上级安全工作文件80余个，拟订中心学校安全计划2个，完成校长安全工作述职报告2个。

　　4、向家长发安全公开信8次，发放和张贴安全宣传材料8次。

　　5、宣传森林防火、交通安全、传染病预防等共出了19期板报。

　　6、组织召开中心学校安全工作行政例会4次，召开路队会、运动员安全会、值勤人员安全会、防霍乱紧急会议、学校安全保卫紧急会议、住宿学生安全会议等15次。

　　7、利用国旗下讲话、班会、板报、广播、标语、一封信等形式开展各种安全主题教育达18次，如：防溺水、秋季传染病预防、森林防火、交通安全、南平血案及学校安全保卫、拒绝零食进校园等。

　　8、认真做好迎接上级安全检查7次，每次迎检都认真对待积极准备，如:学校卫生工作督查、手足口病防控工作督查、学校安全保卫工作督查、省学校安全卫生工作督查、市学校卫生防疫和食品安全督查、县学校安全卫生目标管理考核等。

　　9、亲自参与处理学生安全事件14次，如：初中学生入小学寝室打人，社会人员入校吵闹，学生上学路上烧掉柴火，学生深夜出走，

　　1学生周末不返家住旅馆，学生往返途中打架等都亲自认真处理。

　　10、亲自认真撰写各种安全汇报材料18份，如：元旦、春节期间安全检查情况汇报、学校安全保卫情况汇报、安全生产情况汇报、今冬明春安全检查情况汇报、交通安全宣传周活动小结、防溺水小结、森林防火小结等。

　　11、认真做好学校安全隐患排查，及时上报报表12次。认真搞好平时学校内部安全检查13次，如：查三检资料、查接送情况、查国旗下讲话精神各班落实情况、查执勤情况、查食堂卫生、查幼儿园设施安全等。

　　12、5.24和9.9分别召开了两次交警队、派出所、乡政府干部参与的大型师生安全报告会。

　　亲自到各村小、教学点进行安全检查多达26次，如：开学、学期结束安全检查、校安工程安全检查、校舍安全隐患检查等。

　　13、及时采取各种措施消除安全隐患14次。如：幼儿园滑梯修理、禁止过早到校、加强校园保卫、组织师生扫雪撒盐等。

　　14、组织学生撰写安全征文8次，受教学生4000多人次。如：“安全出行文明交通”征文、“森林防火远离网吧”安全征文、防溺水安全征文、开学第一课安全征文、安全教育日安全征文等。

　　二、分管小学部工作，强管理、重实效、爱岗敬业、教书育人，成绩年年保持名列全县前茅。

　　1、管理中注意言、身教结合。要求教师做到的自己首先做到，开会总是提前到会，按时开会，有要事再开会，尽量开短会，避免形式、力戒会海，以免耽误大家的工作休息时间，有意示范关灯、示范关水龙头、示范捡垃圾、亲自修门、修水龙头等都是常有的事。

　　2、管理中注意言行一致，做到言必行、行必果。凡是周始会讲的、国旗下讲话内容中有的都要通过不同方式督查，查各班是否再教

　　育、查学生是否按要求做到等。使讲话精神能真正在学生中产生积极育人效果。又如做操时，要求领导在前面总负责，班主任在后面督促指导，选派学生在小学生队伍前面示范领操。保证做操质量。

　　3、管理中注意知人善任、任人唯贤，明确分工，同时做到适当放手，注重培养，加强协调，尽量发挥领导班子成员的积极性，使其形成巨大合力，从工作计划到工作布置，再到工作检查记载，最后到工作业绩评估，一线到底，专人负责，对其中的疏漏加以指导，工作差错不责怪、不推卸。

　　4、管理中注意以德育人，“规范”育人、从小抓起、防微杜渐。周始会上常讲的一句话是：“大家一定要注意教书育人结合，育好人是教好书的重要前提，融洽的师生关系对树立良好班风起着决定性作用”平时是这样要求教师的，学生管理中也是这样做的。当学生中有人违“规”，就紧抓不放，要求教师立即查清缘由，及时教育引导，对个别屡教不改的“差生”，亲自教育，首先严厉批评，使其认识到问题严重性，然后以《小学生日常行为规范》逐条对照，帮助找到问题的“答案”，最后再坐下来以诚相待、以友相待、平等交心，不仅使其心悦诚服，更使其真正认识到老师是在关爱他、帮助他，确实是他的`良师益友，使“爱”的力量在“差生”心中产生巨大的精神动力。如：对待小偷小摸28次终于被逮的程招林和品行顽劣全校有名的五年级学生毕腾飞等就是这样倾心浇灌、着意耕耘的，使一棵棵幼苗枯枝发芽，健壮成长。

　　5、管理中注意有效管理，充分发挥集体效应，如午睡课管理采取的是一种“无声遥控管理法”即：全校由一名学生在远处对所有教室学生进行“无声遥控管理”，“无声”管理的学生不用拿着棍棒正面向学生呵斥指挥。管理的过程方法“无声化”、管理的效果达到“无声化”。“遥控”是指一学生在远方管理，上课后十分钟到各教室点人数，查午睡到校情况，然后静坐在远方，听各班教室发出的声音大小

　　长短，及时将情况予以记录，当时公布于众，所有老师学生能及时了解班级学生午睡表象（人数、发声等），班主任能根据表象及时查明缘由，批评教育。学生则能为了班集体荣誉而尽量做到不迟到、不讲话，实践证明此方法确实有效。

　　6、管理中注意发挥榜样作用，对师生及时表扬激励。组织教师认真学习了沈浩、王坤友、张宁海等先进事迹，教育大家以他们为榜样，敬业爱岗，同时利用周始会、国旗下讲话对师生中好榜样予以肯定表扬。如：及时表扬了张娇雪、王长龙踏积雪背孩子返校参加周始会的可贵精神，表扬程祥明深夜主动陪生到医院挂水几小时的主人翁精神。

　　另外，本人廉洁自律，克己奉公，工作任劳任怨，坚持原则。

校长述职报告3

　　作为一名中学副校长，继任一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓教务处、政教处工作，使中学部教育教学工作运作正常。及时协同校长调配老师，建立正常教学秩序。一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。

　　工作原则是倡导培养“勤奋若干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时当勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。

　　我严格要求各教研组将周理论学习制度化，坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课改带来的时代需求。

　　一年来，重点培养教师掌握现代教育技术，从而提高新课程实施水平。上半年、下半年共主抓二期计算机培训辅导班工作。头一期让任课教师通过初级A档考试，个别通过初级B档考试。第二期学习班使部分教师较娴熟地制课件，完成计算机技术与各学科课堂教学的'整合，使计算机辅助教学的作用显现出来，形成了新的有别于传统教学的模式。两期学习班，使教师运用现代教育技术手段能力大增，从而使老师参加学校和管局开展的较大规模的微型课大赛，取得令人称道的成绩。

　　全年教学中心工作，强调所有任课教师用新教学理念主导教学，教会学生学会做人，学会学习，全面提高学生综合素质。

　　每学期教研活动，各教研组都有主攻课题，并有实施方案，可行性、操作性较强。并撰写数十篇教育教研论文，现已申报评审。

　　在之后的教学工作中，我一定会将自己各方面的能力进一步提高，不断改进工作中的不足之处，全力配合老师和领导们完成各项工作，为我校更好的发展贡献更多的力量。

校长述职报告4

　　20xx年一年，在省残联党组理事会的领导下，在各处室的支持配合下，我校认真贯彻教育部、中国残联等八部门的《关于进一步加快特殊教育事业发展的意见》和全国第四次残疾人事业工作会议精神，紧紧围绕我省残疾人事业发展工作要点，全面落实学校年度工作计划，在规范学校管理、加强师资队伍建设、提高教育教研工作水平、督促新校区工程建设等各项工作中取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下：

　　一、适应教育教学发展，积极加强教师队伍建设

　　随着我校教育教学工作的不断提高和完善，学生人数越来越多，原有师资力量明显不足，部分教师教学理念和工作态度有待提高。根据省残联党组理事会的要求,我校实施了如下举措：一是公开招聘教师、优化教师知识结构。积极配合省残联党组组联处，坚持公开、公平、择优录用的原则，从全国1000多名考生中，通过笔试、专业测试、政审考察、体检等程序，选拔出15名优秀教师进入我校。二是强化师资培训，不断提高教师综合素质。我校新录用教师较多，对特殊教育工作缺乏经验，利用暑期对全校35名教职工进行了为期30天的手语培训。开班仪式上，省残联理事长张纯和同志亲自授课，大大激发了全体教职工的学习热情。通过学习特教理论、残疾人心理学、法律法规、特殊教育专题讲座、手语培训、交流讨论、参观企业等活动，全面提高了学校教师的特教基本功。三是加强组织建设，适时启动学校中层干部的选拔推荐工作。根据省编委赋予我校的职能和省残联党组理事会的要求，今年11月，我校对三个中层领导岗位实行公开竞聘上岗。通过民主推荐、测评、公示等程序，从7名符合条件的优秀教职工中，推选出了3名同志为学校办公室、学生科、培训科负责人。四是积极开展学校党团活动和学校《成长》杂志征文比赛，编为教职工专辑，9位老师的文章受到表彰。在省残联第六党支部的领导下，学校党员队伍不断壮大，现有党员22人，一直以来，坚持以科学发展观为指导，深入开展创先争优活动。通过“学先进，树典型”、“红色短信”等活动为建党90周年增添了光彩，增强了广大教师的集体荣誉感和爱岗敬业的使命感，始终在政治上与党中央保持一致。为扩大我校教育教学影响，使学校教育教学工作更密切贴近基层，选送部分教师参加省级骨干教师培训、下企业锻炼、开展家访等工作。通过《成长》杂志的征文活动，让全体教职工参与写作，建设一支开口能讲、动手能写、善于思考、敬业爱岗的学习型教师队伍。

　　二、探索创新办学模式，积极推进教育教学改革

　　根据我省残疾学生的实际情况和就业需求，我们坚持“以服务为宗旨，以就业为导向，以素质为基础，以学生为中心”的原则，采取“先成人，后成才”、“请进来，走出去”的方法，以德育为抓手，建设精品课程，改革校企合作办学模式，加强实训硬件投入等措施，不断提升学生身心健康和学校办学水平，扩大特教学校在全省的影响力。

　　1、优化专业设置和实训课教师合理调配，重点加强对计算机应用、服装设计与工艺、推拿按摩、工艺美术、电子电器应用与维修五个专业的招生，采取“校企合作”、“校校联办”的办法实行“订单”式培养。我们先后与安徽英士博纺织发展有限公司、上海大唐盲人保健有限公司、福建莆田泰盛包装有限公司等企业开展校企对接活动。通过设立企业奖学金等方式加强校企合作，培养实用人才。今年我校共录取新生145人，落实20xx级顶岗实习学生127人，企业对顶岗实习学生的满意度普遍较高。

　　2、积极启动精品课程建设，遴选具有我校特色的精品课程参与全国中等职业学校精品课程评选，充分发挥江朝阳等专业课老师的作用，加强我校按摩等特色专业的建设，不断提高我校的师资和装备水平，增强了学校在社会上的知名度。

　　3、强化硬件建设，集中财力购置教辅器材和实训设备。今年，我校已通过省残联专项拨款、企业赞助等形式，共添置教学用计算机20台，运动康复器材室设备1套，启发式教学课桌椅14套，更新安装盲人读屏软件1套。通过完善硬件建设，增强了我校教育教研基础。

　　4、采取“走出去，请进来”的方法，不断提高教师教学水平和学生学习的兴趣。今年以来，我校先后有36名教师赴北京、陕西、山东、浙江等地参观学习，写出心得体会和调研报告共30余篇。通过交流，开阔了老师的教学视野和执教水平。同时我们还根据残疾学生的心理特点适时开展了心理疏导、励志教育、消防知识讲座等活动，另外，还邀请了残疾人楷模：“心动20xx安徽年度新闻人物”候选人崔万志来校做“放飞梦想，走向未来”的报告。并且还与合肥市特警支队结成“双特”携手共建的对象，通过军训、互访等一系列活动体现了“警校一家，和谐共建”的氛围。

　　三、积极争取各级领导重视，加快推进新校建设工程

　　为加快特教中专学校新校区建设步伐，我们积极参与并会同省市有关部门制定并完善建设规划。省委、省政府领导十分关心、支持我校建设：省委常委、宣传部长、副省长唐承沛同志，亲赴新校区调研并参加开工奠基仪式，协调增加254亩土地指标和一期建设基金。根据“一次规划，分步骤实施”的原则，做到了设计超前、预留空间、有序推进，为将来把我校办成残疾人最高学府打下良好基础。今年，中国残联主席张海迪女士、中国残联程凯副理事长等领导先后来校视察、指导工作，副省长谢广祥与教师节亲临我校慰问教职工，各级领导的勉励更激发了我校教职工办好特教中专的信心。

　　四、关爱残疾学生，全面落实国家助学政策

　　1、抓好中职国家助学金的规范申报和规范管理。

　　为保证国家助学金及时、足额发放到每个学生手上，学校成立了以余林校长为组长，丁毅副校长为副组长，学生处、教务处等科室负责人为成员的学生资助工作管理小组，研究制定了《安徽省特殊教育中专学校国家职业教育助学金管理办法》。新生到校后通过信息采集、复审、检验录入等程序，为符合受助条件的.学生集中办理资助卡，按时足额发放国家助学金。我校20xx年度共发放国家助学金35.19万元，惠及230人；共有309人享受免学费，免学费金额共计92.4万元。

　　2、对残疾学生全部实行免学费政策，并对家庭特别困难学生实行住宿、生活费等补助。

　　根据《关于中等职业学校农村家庭经济困难学生免学费对象认定有关问题的通知》文件要求，学生资助工作管理小组每学期开学前对学生家庭经济困难情况进行调查摸底，确定救助对象实施补助。学校设置专项奖励资助资金，享受特殊救助的学生可向学校申请住宿费、学杂费、书本费的减免或部分减免。20xx年秋季，我校录取了阜阳颍上县孤儿院的20xx级按摩班学生汤万字，考虑到他先天性双目失明并从小被亲人遗弃，无监护人无任何经济来源的情况，学校予以免学费、住宿费，并每月给他发放生活补助。

　　3、通过多种途径减轻学生的经济负担。

　　学校通过提供水电补助校内食堂的方式，确保学生吃饱吃好，每餐伙食标准不超过5元、学校小卖部也采用提供勤工俭学岗位等方式，对困难学生进行照顾。做到不让一个学生由于家庭贫困而辍学。

　　五、丰富校园文化，大力加强精神文明建设

　　1、加强养成教育，通过学校公开课、班会、每周一次升旗仪式、广播站、黑板报和宣传栏等多种方式，开展文明礼仪和习惯养成教育活动；通过多种形式丰富学生生活，营造文明和谐校园学习环境。举办专业技能考证、学生才艺展示、迎国庆黑板报设计大赛、寝室设计大赛、第二届趣味运动会、首届毕业典礼等活动；组织学生祭祀烈士陵园，参加电影《我的少女时代》首映式、参观三国遗址城，开拓眼界。校图书馆、计算机房、律动室、室内体育场对学生全面开放，组织校篮球队、乒乓球队定期训练、比赛。校刊《成长》杂志已发到第九期，20xx年就发刊五期。学校充分利用各种社会资源，先后与安徽光太集团、安大义工团队LP16爱心团队、合肥论坛70后义工团队等企业和社会爱心人士组织“手拉手”爱心活动，让学生在社会爱心的互动过程中学会感恩，回报社会。

　　大力支持校光太艺术团的发展。我校在今年省教育厅、省文化厅、省广电局、省残联共同主办的第六届全省特教学校学生艺术汇演中，选送的四个节目全部获奖，获得团体和个人共计八个奖项，学校也获得大会组织奖的荣誉，其中舞蹈《雀之林》不仅获得舞蹈类一等奖，而且于12月份又荣获全国特教系统文艺汇演一等奖。

　　2、工会工作温暖人心。学校工会工作开展得扎实有效，为了更好地服务教职工，本年度对工会委员进行了增补选举，增加3名工会委员。工会组织教师每天进行了课间广播操健身、到湖南红色旅游、岱山湖拓展训练、参观合肥特警支队基地等活动，增强了师生的身体素质，开拓了眼界，极大地提高了团队凝聚力。工会的工作得到了教职工的一致称赞。

　　六、规范学校各项管理，推进学校制度化运行机制建设

　　1、推进教学和管理制度化建设，完善学校各项管理规章制度。加大督查力度，通过每天例行巡查和不定期的抽查，从出勤情况、教学质量、班级管理、请销假情况、征文比赛、个人仪表卫生、出操情况等方面进行督查，每月发布督查通报。严格规范财务制度和固定资产管理制度，重大支出集体决定，实行教务、财务公开制度。

　　2、不间断地进行安全教育，强化安全意识。学校利用校园广播站和文化橱窗等宣传阵地加强安全教育宣传，增强师生的安全意识，明确安全工作职责，学校与老师、学生家长签订了安全协议书。严格学生请销假管理，每周末每个班级只允许5名学生外出。夜间和周末均安排两名老师值班，时刻保证学生安全。加强流行疾病的防控工作，做好个人生活检查、食堂消毒、通风等工作，对学校食堂、小卖部的卫生安全工作定期监督检查，确保学生健康。增加学校无障碍和监控摄像设备投入，对学校水、电、电梯、消防等设施派专人定期进行检查，及时消除安全隐患，制定和完善各种应急预案和逃生疏散方案并进行演练，时刻保障师生安全。今年以来，学校没有发生一起安全事故。

　　过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但还存在着很多不足。一是今年新招录的教师较多，虽然有较高的学历和理论水平，但是对于特教工作仍是新手，需进一步加强对特教工作的培训和爱岗敬业精神的培养。二是由于残疾学生的特殊情况，所学专业缺乏完备的实训设备，学生动手能力不足，还需加强学生职业素养培养。三是由于学生顶岗实习态度不稳定和就业方向分散，学生管理难度加大。优秀的学生频繁跳槽。四是新生佩带辅具用品价值增大，个人保险未跟上，突发问题处置难度大，占用时间长，一定程度上影响了学校的工作安排。

　　总之，我校全体师生在省残联党组理事会的领导下，将继续努力，积极推进学校各项工作的创新改革。困难面前不低头，抢抓机遇不懈怠，以强烈的责任心，不断提高自身素质，在“团结、奉献、创新、务实”上下功夫，在“尊重残疾学生精神自由，补偿康复身心障碍，挖掘残疾孩子身心潜能”上做文章，努力争取把我校办成残疾学生及家长和社会各界期待的一流的特殊教育中等专业学校。

校长述职报告5

　　一年来，在县委县政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在天祝二中全体教职工的大力支持和用心配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：

　　一、紧抓机遇，提高管理质量

　　作为一名初中校长，基层教育管理者，深知管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。在本学年，我紧紧抓住市教育局组织的“教育质量提升年”活动的机遇，与领导班子和全体教师精诚团结，相互支持，齐心协力，梳理学校的教育教学管理现状，整合学校已有各项制度规范，全面修订文本，细化规范流程操作，在工作上确立了“校长抓总，副校长抓线，主任抓块，条块结合，指挥畅通”的管理思路，推行部门分层管理制度，组织各职能部梳理已有的管理制度文件，健全各项管理制度，汇编成册，进一步明晰各职能部门关系，加强各部门联系;简化管理程序，明确操作流程，加强团队合作追求，力求学校管理的简明、实用和高效。在办学过程中逐步构成了一套“校长领导，分口管理，班级包干”的层级管理体系。

　　在管理的措施上，我校认真贯彻市教研室“优化教学过程，提高教学质量”的精神，用心开展学校常规管理创新活动。定期开展教学常规检查，每学期让教务处组织进行备课检查三次，教研组自查多次。还根据实际完善修订了《郭连二中“礼貌班级”评比细则》，实行量化管理，按照标准进行了严格认真的督促和检查工作。每个星期，学校除有领导值周外，还安排了全体教师课间、午间在各楼层进行巡值，并在校内重点时间段重点区域设了“共青团监督岗”，切实加强了学生的常规管理，收到了较好的效果，成了展示学校教育教学管理的一道风景线。

　　对学校的日常服务管理紧抓不懈，在水、电、门窗维修等方面做到及时、快捷，未造成影响教学现象发生。在领导的支持和帮忙下，对学校的厕所进行了美化改造，完成了学校大门的改造的更换，学校围墙粉刷美化，校园部分地面用彩色地面砖的铺设和美化，主席台周边绿化，校园网外线安装，新设校园路灯8盏、照明灯1个，并准备更换安装教学楼、宿舍楼的门窗，大大改善了校容校貌。另外创造条件改善师生的学习和生活环境，添置了新的食堂设备，改善了教师的生活条件。学校环境和办学设施的.改善为我校的长远发展奠定了坚实的基础，也得到了社会和广大师生的好评。

　　二、活动创新，拓展德育途径

　　本学年，我们多方位组织了有利于学生养成良好道德习惯、提高综合素质的主题活动，为学生的健康成长带给了广阔的发展空间，给学生进行自我锻炼带给了一个大舞台，我们出发点是同学们的心有多大，我们就应为他们搭建多大的舞台。

　　如组织学生进行了“爱我中华”大型演讲比赛，，弘扬爱国主义精神，唱响青春主旋律;透过“国学.三字经”读讲背赛活动，领会中华文化源远流长的魅力;透过“我爱家乡”征文活动，培养爱家乡、爱学校的优良品质;组织了“春季田径运动会”和“广播操比赛”，加强了群众主义和合作拼搏精神的培养。开展了“我为二中唱支歌”的合唱比赛，增强了主体意识。学生们经过主动参与和亲身体验，增强了德育工作的针对性、实效性、主动性，推动了学校教育教学工作的开展，促进了学生的思想道德的养和良好校风、学风、班风的树立。

　　同时还结合一些节庆日，开展了系列活动：如植树节，为校园绿化，爱护校园一草一木;三月学雷锋活动，“我为人人，人人为我”做好事;清明节组织扫墓踏青活动，开展革命传统教育，培养学生的民族意识和爱国情感;5.12，开展纪念5.12应急演练周活动，进行全校性的“安全知识”学习及多次消防、地震演练，增强学生的逃生意识及本领;结合九年级的特点，还召开了百日誓师大会及主题班会。我们在校园内大力开展普法教育。透过讲座、知识问答、晨会教育等途径和手段，让学生去学法、懂法、守法。政教处还组织了“安全教育进家庭活动”、“家校合作活动”，安全警钟长鸣。

　　学校还开展了对学校环境美化和校园文化建设工作。精心布置了阅报栏，在楼梯过道布置了艺术名画、宣传标语，各班级也重新布置了名人名言，布置上了学生自己撰写的励志明理的警句。学校门口橱窗定期更换宣传资料，展示教学业绩、表扬优秀学生、宣传相关知识。

　　这些活动的开展不仅仅丰富了同学们的校园生活，给同学们搭建了自我展示的平台，而且进一步增强了班级的凝聚力，让同学们留下完美的记忆。一学年来，学生中未出现违法犯罪、学生群架、意外安全事故。学生在学校、社会的表现有明显进步，社会普遍认同学校的德育工作。

　　三、严于律己，提高工作潜力

　　作为一名基层教育管理者，学校的负责人，我十分注重自身综合素质的提高

　　我为自己确定的工作态度是“多为成功想办法，少为失败找借口”，工作目标是“四多四少”，即“多干实事，少说空话;多琢磨事，少琢磨人;多抢挑重担，少推卸职责;多想到别人，少想到自己。”对学校事务做到“四勤”，即“眼勤、手勤、脑勤、腿勤”，脑子中时刻装着教育，装着学校，装着教师，装着学生，为师生甘吃苦，甘受累。

　　在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善，团结班子成员，集思广益，求真务实地开展好学校的每一项工作;在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有开拓进取、勤奋务实的工作态度，对待工作认真负责，有必须的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作态度方面，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作。在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得必须成绩，并逐步构成了学校自身特色。

　　总之，一学年来(村支部书记抓党建述职报告)，本人力求恪尽职守，努力工作，但与要求相比还存在必须差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一齐，同心同德、众志成诚、不懈努力，尽自己最大的潜力为学校发展做出应有的贡献。“发展无止境，管理无极限”，在新的学年里，我将继续探索、创新、实践，以争取更大的成绩。

校长述职报告6

　　本人自调任XX小学校长一职以来，始终坚持“认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人”，在上级领导和全体教师的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉、学几个方面就本年度作如下述职报告：

　　一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。

　　政治理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚。一年来，我积极参加中心学校举办的理论政治学习。在校开展读书活动，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校教师一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为明德小学的教育进一步发展尽职尽责。

　　二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力。

　　自己在校长工作岗位上已工作了8年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。本学期担任一年级的数学的教学；积极开展教育教学的研讨工作。及时地帮助青年教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对待子女教育的方法，得到广大教师的欢迎，本学期学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

　　三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。

　　勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的`价值，带领全体教师努力工作促进明德小学教育事业的腾飞。

　　四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效。

　　我本着对事业高度负责的态度，坚持“教育以学生为本，教学以教师为本”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得一定成绩。

　　(一)科学使用功能室，提高课堂教学效果。

　　1、要求每位教师充分发挥各功能室的作用，按照课程计划，应该到功能室上课的一律到功能室上课，并作好各项记载。

　　2、学校领导不定期督促、检查各功能室使用情况，并做好财产清点。

　　3、各功能室的管理责任落实到人，对于在功能室管理方面成绩突出的人员进行适当奖励。

　　（二）落实教学反思，提高教师教学水平。

　　1、按照中心学校规定，要求各教师认真写好课堂教学反思。

　　2、在每月备课、作业检查中，突出检查教学反思的撰写情况。对于没按要求写反思的教师在会上通报批评，并责令其迅速补全，以养成坚持写反思的习惯。

　　3、开展教学反思集体交流活动。选出平时教学反思中教师的一些好经验、好做法推广到全校进行交流。

　　（三）打造有效课堂，服务全体学生。

　　1、活动过程

　　（1）第一阶段：学习宣传

　　学习《“高效课堂”学习材料》。明确开展活动的意义、目标等宣传，安排讲课人员。

　　（2）第二阶段：开课研讨组织教师开展讲课评课研讨活动。

　　（3）第三阶段：总结表彰

　　撰写学校活动总结，表彰活动中取得优异成绩的教师。

　　2、具体安排9月份

　　（1）组织教师学习《“高效课堂”学习材料》，撰写论文。10月份

　　（1）通过教师会议、座谈等形式宣传该活动。

　　（2）召开协调会，制定学校实施方案。

　　（3）开展校级“高效课堂”征文活动。

　　（4）分小组听课，并适当选择课型开展课堂观察活动6次。

　　（5）分小组评课议课，并适当进行课堂研讨活动6次。11月份

　　（1）评选高效课堂教学能手。12月份开展总结活动。

　　（四）创建特色学校，促进学生全面发展。

　　我们学校特色口号是：活力校园、书香校园、和谐校园。

　　1、活力校园的创建：

　　以学生的兴趣爱好入手，带领学生全员参与，开展学生喜闻乐见的各项活动，突出特色，培养和激发学生对活动的兴趣，养成爱锻炼的良好习惯。

　　2、坚持大课间活动。积极开展大课间活动，确保学生每天一小时活动时间。

　　3、开足开齐体育课。坚定不移地执行小学一至六年级每周三节体育课的课程设置计划，同时积极推进体育教学改革，不断提高体育课堂教学质量。

　　4、以健康快乐为主题。活动课开设了乒乓球兴趣小组、舞蹈兴趣小组、象棋兴趣小组，本期还举行了乒乓球比赛活动，激发了学生运动的兴趣，促进学校体育工作再上新台阶。

　　5、书香校园的创建：

　　（1）成立了书香校园领导小组。

　　（2）对教师明确提出了读书要求。要求每位教师每学期精读一本有利于提高教育教学理论素养的书籍，并写两千字左右的读书心得。

　　（3）让学校图书走进各班教室，每半月让学生进入阅览室，与老师一同读书，共享读书乐趣。

　　（4）开展诗歌朗诵比赛，培养学生课外阅读的兴趣，以推动全校读书活动的深入开展。

　　（五）营造和谐校园，丰富校园文化。

　　1、和谐的干部队伍，是和谐校园的核心。

　　学校干部团结协作、依法治校、以德治教、以诚管校、以爱助人、处事公平，遇事不缩头、不因人论事，在焦点问题和热点问题上阳光作业、校务公开，突出管理的教育性、民主性、开放性。听取群众呼声、关心群众疾苦，起到了服务群众、凝聚人心的作用。

　　2、和谐的教师队伍，是和谐校园的基础

　　师德高尚、素质优秀、结构合理是学校发展的关键。工作的目标考核，激发教师的积极性和能动性。学校重视感情激励，尊重和信任教师；主动关心、真诚理解教师在工作、生活学习方面的正当合理需求；设身处地的为教师着想，审时度势把握宽严尺度；激发其主人翁意识，促“他律”为“自律”；以制度和奖励形式促进教师成长、提高；努力为教师创造和提供展示才华的平台。

　　3、和谐的校园，环境是保障。

　　安全健康环境，保障了学校的和谐发展。牢固树立“以生为本，安全第一”思想。建立健全并贯彻各项安全措施和制度。加强对学生的安全知识教育、安全自救教育，清除安全隐患，制定“突发事件应急预案”。对问题学生给予心理疏导，让学生以平和心态对待生活，对待社会。要求教师优化自己情感，以健康情感去感染教育鞭策学生，与学生平等相处，杜绝师与师、师与生矛盾，任何时候有义务和责任化解任何方面的矛盾。

　　五、学校后勤管理制度完善，严格按上级部门的规定收费，没有存在乱收费的现象。

　　学校硬件建设也有了长足的发展。如：功能室建设、厨房、厕所等。能及时进行维护，发挥更大的效能，为教育教学服务。

　　六、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律。时时处处从严要求自己。

　　在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想政治上时刻与中心学校保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。当然，工作中也有一些不足和问题：

　　1、学校特色建设有待进一步加强。

　　2、资金严重短缺制约了学校办学条件进一步改善和学校的发展。

　　我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。

校长述职报告7

尊敬的领导：

　　在刚刚过去的一年里，在xx县教育局领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校的各项工作、各项建设进展顺利，得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对局领导、全体教师给予我工作的指导、帮忙和大力支持、配合，表示衷心的感谢！现对今年工作具体述职如下。

　　一、重视师资队伍建设，提升教师师德修养

　　1、抓好教师培训，促进教师素质的整体提高。本年度，我们组织教师开展了各种校本培训，为教师搭建学习的平台，组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。使教师开阔了眼界，增长了学识，更重要的是更新了教师的教育教学理念，使教师站得更高，看地更远，促进了教师素质的整体提高。

　　2、努力加强德育队伍建设，加强班主任管理。加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育。加强班风建设，培养学生的良好习惯。我们要求班主任用心思考，加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地”这样的细节做起，逐渐养成良好习惯。加强后进生的教育与转化。学校要求各班对后进生转化工作做到了有计划，有措施，并比较及时地了解掌握有关状况，协助班主任做好个别学生的帮教工作。我们还通过每生每月补助x元的做法，提高班主任的工作用心性。

　　3、开展的德育系列活动：落实“阳光体育”。学校大力加强学校体育工作，确保学生每一天不少于一小时的活动时间，通过活动的开展，全校学生的整体综合素质有明显的提高。通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期我校继续加强学生养成教育的培养，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进行德育教育，少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会，对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。

　　二、改善办学条件，提升办学层次

　　为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，我校多方面协调资金，新建校园围墙，新建了学校警务室。在工程建设中，我们派专人建工，严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。添置了学校校园广播，学校在资金短缺的困难条件下，想方设法挤出资金，购置了xx台电脑，并配有桌椅，建成了标准的微机室。在中心校共计xx个教学班安装多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。

　　三、凝心聚力办学，提升团队意识

　　为了加强领导班子建设，教育局对学校领导班子进行了调整，又充实了新的力量，班子成员的年龄结构、知识结构、业务素质都得到了更新。在民主管理的基础上，学校对领导班子成员提出了更高的工作要求：准确把握定位，尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作，扑下身子干实事，创造新的工作业绩，不辜负组织的信任。增强凝聚力、向心力。要加强团结，密切配合，真正将思想统一到学校发展上来，要坚持民主集中制原则，广泛听取广大干部、教职工对学校工作的意见和推荐，紧紧依靠广大教职工把学校管理好、发展好。

　　廉洁勤政，树立良好形象。要不断加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余，我经常和教师在一齐畅谈工作和生活的点点滴滴，从中了解各位教师的需求和困难，也加深相互之间的感情。通过多次深入交谈和了解，老师和我之间无话不说，消除了隔阂，拉近了距离，学校教育教学工作也得到了有利的开展。总之，我经常思索着，想通过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，以此来激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。

　　四、以教学为核心，提升教育教学质量

　　我们一向都把优化课堂教学，重视教学过程，提高教学质量，突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线教师听常态课活动，并在听课后对任课教师进行及时点评，随堂指导，互提意见和推荐，切实对教师提高教学质量起到了用心的指导和促进作用。

　　认真落实教师备课制度。上课前教师认真备课、上课做到不备课不上课，根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化的修改，努力提高教案的'质量。认真上好每一节课，并发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。在质量提升的过程中，我们想了很多办法，付诸实施，也有很大的收益。比如：我们提高了教学质量在千分制考核中的比重，通过制度建设把教师的兴奋点转移到提高教学质量的轨道上来。

　　五、加强法制安全教育，构建平安和谐校园

　　建立安全保卫工作领导职责制和职责追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核，严格执行职责追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接职责人的职责。签订职责书。学校与处室和班主任层层签订职责书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全职责书，明确了家长应做的工作和应负的职责。

　　不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。建立学校安全意外事故处置等各项预案。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

　　加强教育，促进自护。要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救潜力，抓好安全教育。我们以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育，开展丰富多彩的教育活动。利用班会、国旗下的讲话、安全课、学校广播、黑板报、等途径，通过讲解、安全演练，对学生开展安全预防教育，使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能教育。

　　六、后勤保障工作服务学生，服务教学

　　认真做好后勤保障工作，后勤人员、以及中层以上领导，努力为一线教师服好务。管理校产校具，踏实学校校产、公共财物管理工作，日常工作中督促班主任对学生进行爱护公物的教育，使校产损失降低到最低限度。加强财务的管理，严格财务制度，学校支出，定期对财务运行状况分析。坚持把有限的资金用在提高教育教学水平上。科学实验室建设项目基本就绪，仪器设备已经安装完备，配套设施齐全，并投入使用，收到良好效果。继续加强图书室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。及时做好电教设备的使用记载。

　　成绩属于过去，未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设，优化育人环境。依托乡村少年宫建设，打造校园文化特色，在成绩的基础上继续前进，把我校建成成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁学校，努力工作，不负众望。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

校长述职报告8

　　弹指一挥间，xx年在不知不觉随逝而去。伏案回眸，本学年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，在梳理中发现许多不足，在盘点中看到差距，在反思中谋求新的发展。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行和家长指正。

　　学校基本情况

　　xx小学是我县最西北角的农村乡镇小学。学校占地面积11480平方米，校舍建筑面积4800平方米。现有学生205人，6个教学班。教职员工19人，专任教师14人，不含镇中两名英语支教老师。其中中教高级一名，小学高级14名。市级骨干教师一名，县级优秀教师二名。

　　学校办学总体思路

　　我校以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”为办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主”的学生为办学目标，全面实施精细化管理，加强学生的养成教育，全面提高教育教学质量，为创办人民满意的教育而不懈努力。

　　本学年，我校以规范校园管理，强化养成教育，营造书香校园。使学校整体工作有了进一步的发展。现将本年度具体工作汇报如下：

　　一、虚心学习深入教学一线

　　作为学校新任校长，尽管已经从事二十六年的教育工作，但从事小学教学和管理还是一个新手。我报着重头再来的心态，虚心学习，在郑校长、易主任、杨主任和老师们的帮助下，迅速了解情况，进入角色，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，打消老师们的疑虑。我们领导班子几个人，都担任主课，分别担任二年级、三年级和六年级的数学科的教学，深入教学一线。坚持学习教育、教学理论，了解教育发展的信息，深入学生，用优良的教学效果取信于学生及家长。本学期，我们深入课堂教学进行听评课十余节，和老师们一起探讨小学教学的特点，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。

　　同时我们学校领导班子进行明确分工，实行目标管理，各司其职。定期召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又互相合作。班子踏实的工作作风得到了广大教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。xx地区民风纯朴，促使全体教师树立了良好的师德师风，教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体教师的工作积极性进一步提高。

　　二、以人为本精细管理

　　我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。

　　1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度

　　本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。

　　2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围

　　为了使精细化管理能够深入落实，该校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各条线目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责。要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案，记录每一位教师平时工作实绩，以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的'精细化管理。这项工作由少先队辅导员负责。出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。从饭菜是否添匀、到被子是否盖好、从铅笔是否削尖到情绪是否正常等等，学生的每时每刻都眼睛关注。四是建立科学、完善的监督机制，出台"问责制"。特别是安全责任追查制度，使学校安全工作得到保证。一年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力;始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐，把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。

校长述职报告9

尊敬的领导：

　　您好!

　　20xx年，无论是学校，还是作为校长个人，都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下，通过学校全体教职员工的共同努力，学校在各方面都取得了骄人的成绩，在此，我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合，表示衷心的感谢。下面，我就一年来的思想工作情况，作如下述职。

　　一、以“依法治校”为前提，逐步完善学校管理机制

　　围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局，我校在上级政府、教育局的领导下，严格执行教育行政部门的相关规定，坚持就近免试入学原则，收费管理规范，课程计划执行严格。对于招生等敏感问题，我们尺度把握合理，和兄弟学校的关系平等和睦。

　　在“依法治校”的前提下，我本着“任人为贤”的原则，认真执行好校长负责制，副校长、工会主席采用直选的方式产生，中层干部竞聘上岗，并每学期向教代会述职，一年一聘。我校班子成员分工明确，条块清晰，责权分明，管理中坚持民主集中制的原则，做好校务公开，重大事项集体商议、决策，充分发挥干部的主观能动性。

　　此外，我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程，使得“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本，开潜扬长，整体发展”的办学理念引导下，学校各项工作得到全体员工的合力推动，呈现出积极向上的发展态势。

　　20xx年x月，我校成为浦东新区首批素质教育实验校，评审结果为“优”，并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年，学校还获得xx市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明xx市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。

　　我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校，经过一个广泛、深入、认真的自评过程，完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识，对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解，在看到成绩的同时，也看到存在的不足，明确今后努力的方向。

　　二、以“求真务实”为原则，扎实搞好教育教学工作

　　1.强化团队品牌凸显德育实效

　　为了适应二期课改的要求，不断探索德育活动的新方法和新途经，增强德育工作的针对性和实效性，注重利用社区、共建单位等资源，成立了德育教育社会实践基地，并有了德育校本教材《辅导员建设》，初步实现德育教育课程化。

　　学校“以队促团，以团带队，自主自动，快乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念，形成了一套“团、队一体”的工作模式，少工委的成立，更是开创了德育团队工作的新模式。作为xx市红旗大队，学校的团队工作已形成品牌，辐射效应日益明显。

　　暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会，会上介绍了我校少先队工作情况。11月，浙江省初中少先队工作者一行64人，在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协会副会长段镇老师、xx市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员xxx、xxx老师等同志一起参加了当天的交流，他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。

　　目前，我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念，实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体，加强德育队伍建设，完善德育领导体系，建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系，建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系，确保学校行为规范工作机制的正常运转。

　　2.深化教学改革勇于实践探索

　　教学工作是学校的中心工作，我们通过抓实教学的五个环节，使学校的教学质量得以稳步提高。其中，重点是备课和上课环节，做到常抓不懈，抓出实效，提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度，由教导处排出每周听课课表，每周行政人员听课达20节次。

　　学校教学质量得以逐年提高，近几年中考合格率均为100%，优良率则实现一年一个台阶，从26%，到33%，再到今年的43%，全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头，处于同类学校先进的行列，受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的`社会声誉。

　　学校以拓展课程为载体，为学生创造潜能的挖掘提供舞台。目前，我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明，在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌，在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。

　　三、以“教育科研”为手段，搭建师资队伍建设平台

　　在提高教师的素养以及专业化水平发展方面，我校通过“教育科研”的方式竭力为教师搭建发展的平台，并结合“xxx”的师训工作，开展校本教研活动。我校是浦东新区第二批校本研修实施单位，学校以科学发展观为指导，坚持“突出骨干、深化校本”的方针，以学习型团队建设为载体，将教研组作为主阵地，以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口，实践“双成教育”。

　　学校不断加强中青年教师的培养力度，通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课，提高教师课堂教学能力。

　　四、以“勤于学习”为根本，不断提高自身思维品质

　　1.修人品

　　作为校长在党支部的领导下深入学习实践科学发展观，用科学的方法统领学校的教育教学实践，做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来，真正成为一个学校办学方向的引导者，教育方针政策的贯彻者，师生员工的教育者，人际关系的协调者，学校运转的组织者。

　　2.增底蕴

　　今年我获得了xx市园丁奖，同时作为第二批xx市名校长后备，学习探究先进的教育管理方法。

　　3.尽责任

　　我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。今年，还与重庆来的校长培训班学员结对，传授我校的教育教学管理经验。

　　近年来，学校实现了跨越式的发展，如何保持发展势头，稳步前行，依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导，依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。因此，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为实现学校整体发展而不懈努力。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

校长述职报告10

老师们、朋友们：

　　我是邓后军，年届不惑矣，中学数学高级教师、高级教练，大学毕业、研究生结业，教育部中学校长培训班结业，中央教科所全国科研型骨干校长培训班准业，现任职为中央教育科学研究所南山附属学校副校长。按照考核小组的要求，不耽误同志们太多时间，特做一个简短的网上述职。

　　这一学年，学校安排我任教初三九（2）班的数学，每周12节课，协助校长分管教师文化中心、少儿文化中心。初三是我校首届毕业班，不敢不重视，加上学生情况不十分理想，特别是学生水平参差不齐，因而教学花了很多精力，上课上得很艰难，中考结束后，学生反映数学试题难，能不能达到预期的目的，真说不准，但自信不会差；教师文化中心、少儿文化中心由于有广春主任、刘钰主任的积极、主动、顽强、拼命工作，加之有相关老师的倾力配合、尽力支持，短短的一年就干出了让他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成绩：区金牌、市金牌一块接一块，论坛、沙龙、讲座、报告、电影、考察┅好戏一台连一台，音、体、美、五大学院也不甘寂寞时不时地给你一个惊喜、出一段精彩，网站、头脑OM、小制作、小发明、小论文、小记者┅人小鬼大，一等奖、二等奖、三等奖纷至沓来，纵观世界风云，风景这边独好。

　　令人遗憾的是：由于要进修校长管理理论，有几个月没在学校，客观上影响了学生的数学中考成绩，也影响了学校的工作，加之教毕业班，小女儿又正是需要多和父母在一起的年龄，因而一些活动没参加、一些工作没参与、一些会议没出现、一些电影没观赏、一些好课没听到、一些老师没了解┅，特别要说明的是：两个部门取得的辉煌成绩占用了老师们大量的'时间，经常打乱了老师们正常的工作、生活秩序，假如我的业务水平再高一点，管理能力再强一点，个人修养再好一点，这些遗憾就会少一点，表现就会出色一点，大家就会更满意一点┅，俱往矣，俱往矣！

　　展望将来，在治校条件、社会环境不断发生深刻变化的新形势下，我更要好好学习、天天向上，使自己的管理观念有新突破、管理方法有新改进、管理方式有新改善、管理艺术有新发展、管理作风有新转变、管理才能有新提高。但愿还有机会。

　　谢谢大家！

　　述职人：邓后军

　　二O**年六月二十一日

校长述职报告11

　　一、坚持理论学习，不断提高思想境界

　　一年来，我在政治思想上从严要求自已，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论；认真学习领会党中央、国务院、自治区党委、自治区政府重要会议精神；认真参加深入学习实践科学发展观活动；通过阅读《人民日报》、《光明日报》、《科技日报》、《广西日报》等报刊杂志，尽快了解、熟悉国家政策的最新情况和国情、区情的发展变化，把认真贯彻执行党和国家的方针政策与个人分管部门工作结合起来，不断提高自己理论联系实际的实事求是、开拓创新能力和政治理论与业务水平。

　　一年来，我能团结同事，积极投入自己分管的工作，虚心接受他人的建议和意见，勤奋努力，讲求实效，不图形式，不走过场。对分管部门工作严格要求，要求他们既要充分发挥主动性、积极性，创造性地开展工作，又要求真务实，苦干实干；既要在工作上作出成绩，又要在作风上成为表率。

　　二、努力工作，分管工作取得新进展

　　科技综合实力继续提升

　　按照“营造良好氛围，凝练研究方向，汇聚科研团队，建设科研平台，提升科技实力”的工作思路，20xx年学校的'科研工作取得新的进步。

　　20xx年全校先后承办了国家自然科学基金委员会有关学部主办的4次重要会议及其他国际、全国性的学术会议15次，其他各类学术会议10次。这些会议的举办，对活跃校园学术氛围，提高我校学术影响力，拓展我校师生的学术视野起到了重要作用。

校长述职报告12

　　按照学区对校长述职的要求，逐一对照XX市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标，对我个人以及学校xx年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好些的努力但事与愿违，也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成的。我认为校长考核，考核的不是校长而是以校长为首的学校管理层的团体协作，是以校长为首的学校工作的一个全面评估。

　　一：德15分：自查分15分

　　这一指标我认为是完全达到标准的。至于言行堪称师德表率，我不敢狂言，扪心自问平时谨言慎行韬光养晦，平时的言行还是很慎重的。我比较崇尚道家的慎独。每天的工作习惯基本上是一成不变的，早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网，学区的工作部署总是第一时间安排和布置。

　　二：能10分：自查分10分

　　xx年取得浙江教育学院教育管理本科学历，199x年参加校长资格培训；199x年参加校长提高班培训。

　　熟悉教学业务，能胜任小学数学和小学德育的教学工作。直接指导教学一线教师的课堂教学。

　　三：勤10分：自查分10分

　　从我到鲍七小学工作以来，每天7：50以前到校，然后到各班巡查。我要求教师坐班，我自己首先做到。我要求教师写教学反思、教育随笔，我自己首先做到，我的每一节思品课我都要写写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生，我自己每周一先整理自己的办公室。己所不欲勿施于人，严于律己宽以待人可以做为我勤方面的小结。

　　四：绩50分，自查分49分

　　1、办学目标与方向10分，自查分10分

　　各个学校有工作计划和，学校有中远期发展规划。严格制止三乱，严禁体罚，切实减轻学生过重可也负担。提出了“乐学笃行”为校训。营造和谐的同事关系，愉悦的工作环境，轻松的工作心情。塑造清新的'校园，整洁的教室，快乐的童年，给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。

　　2、学校管理25分，自查分25分

　　每周一上午行政会，周一下午隔周教师会，隔周理论学习会。学校中层班子分工明确，职责清晰，相互之间分工不切块，倡导同事协作，团队交流。认真执行校务公开工作，每年召开一次比较规范的教代会，在会上各中层干部、校长要将学校的各项支出金额在3000元以上的项目要做明确的说明。比如电脑室、校园线路改造、校园音响、多媒体重装、维修，设备添置等。

　　发放教师提案表，征求教师对学校管理以及建设等方面的建议和意见。

　　3、德育管理8分，扣0。5分

　　原因：建立较为完善的促进学生发展的评价制度，扣分标准是没有建立行之有效的学生发展评价制度。我校的学生评价制度有具体的实施行为，也开展了各项评价机制，但尚无完整的文字方案和切实有效的学生发展评价制度。

　　4、教师管理8分，扣0。5分

　　原因：综合实践活动课，上学期开展实施了，但实施难道太大可操作性较差。教师具体操作过程中相当繁难。目前只能停留在走出班级的阶段，如何挖掘社区的教育资源有效互动协作存在障碍。

　　5、后勤管理5分，自查分5分

　　在经济方面我是比较抠门的。因为和发票的金额问题超出了我的承受范围和人吵过，骂过，也受人威胁过。君子爱财取之有道，是我遵从的原则。我自己不拿回扣，也不允许中层拿回扣。

　　6、教师队伍建设15分，自查分15分

　　重视教师理论学习，建立了行之有效的考核机制和评价制度。完善了青年书社的组织建设和日常活动开展。学校有教师中长期发展规划和相应的激励机制。

　　五、廉10分，自查分10分

　　严格实行校务公开和财务监督制度，在以上的叙述中已经有相应的阐述，不再重复。

　　六、其他加分项目：3分+1分+1分

　　教育管理在国家级刊物上发表

　　开展十大学生校园社团活动，每周一次活动

　　教师青年书社

　　七、综上所述我的自查分为99分+5分

校长述职报告13

　　今年格外的感慨的是，看到曾经年富力强的同事伙伴，都已到了退休的年龄，看到当年曾经年轻时的我们这一代人也已添白发，内心徒增凄婉，人生苦短。因此倍加珍惜身边同事朋友亲人的缘分，总想尽努力借职责为工作中的领导、同事、老师们、学生及家长做些事情，扶持帮助引领服务，为彼此的人生道路平添快乐充实和进步。

　　一、笑脸迎人，感恩缘分

　　对领导：笑脸对领导，服从领导，沟通思想，求同存异。识大局，顾大体，不给领导出难题，不为个人利益斤斤计较。偶尔会有冲动，但绝不是为了个人利益，而是为了工作。请领导见谅!

　　对同事：把事当事，营造快乐向上的氛围。都是心地善良正直之人，热爱事业之人，才华横溢之人，三人行必有我师。

　　对老师：尊敬但不失原则，和善但不混沌，总是把教师的困惑教师的成长放在心上。为教师的成长教师的困惑服务。

　　对学生：爱如己出。

　　对家长：急之所急，想之所想。

　　二、迎来笑脸，感谢支持

　　刘校长：既是工作者，又是生活人。刘校长的宽容大度给了我发挥的空间，使我的.主人翁意识日渐强烈。陈书记：守住自己的职责，到位不越位，关键时刻挺身而出。陈书记的时时点拨使我不断严格要求自己。我很少带具体工作回家，但我带回了思考，很多教学想法、实施的策略、具体安排都是在我独自散步的时候形成的。

　　身边的同事，各个才华横溢，但也各有不足。但当我们组成一个团队的时候，我们的力量便产生了智慧，便有了应付复杂问题的能力，便有了克服困难的勇气。

　　感谢德育处、后勤、办公室诸位的大力支持，还有在座诸位老师的包容、体谅及努力，正是建设路小学每一个成员不计个人得失的携手努力，才取得了一个又一个的成绩。你们是最可敬的人!本学年，我们团结协作，发挥集体力量及智慧，顺利完成本学年的教学工作。

　　三、踏实工作，追求卓越

　　1、教学管理指导思想

　　本学年，我们的教学指导思想是：在生本理念的指导下，在三效课题的引领下，追求教务处有效管理，教师有效提高，学生有效成长。

　　我们努力摒弃和优化形式的无效的工作，争取设计组织实施的每一项工作，都能使学校工作受益、使教师得到成长。

　　2、教务处管理及校本教研工作

　　(1)常态教务工作不放松。

　　坚持召开教研组长会，我们培养出一支境界高尚，业务能力强，责任心重的教研组长，带动着我校的各个学科的教研组进步成长。坚持常课堂规检查工作，教务处分工合作，坚持师生课堂常规检查工作。发现问题及时提醒总结。坚持教学质量分析会等常规工作。

　　(2)坚持随堂听课。本学年听课97节。我们坚持随堂听课活动，并及时同授课老师交流听课看法。随堂听课坚持有利于学生成长，教师的发展，把握教育方向等原则。

　　(3)创新备课教研形式——“一课多备，专题引领”。

　　形式：一课多备，专题引领。

　　内容：落实新课标理念。

　　目标：提高课堂教学三效。各个教研组每学期坚持两次“一课多备，专题引领”主题备课。新的教研形式有效的促进了教师业务水平的提高，有效的促进了同伴互助。

　　(4)设计组织赛课，促教师专业成长。

　　上半年，各组三效专题同课异构活动。组内互相听课，相关领导听课教研。各组在前面活动的基础上推选14节校级课。

　　下半年，我校组织了《学习生本理念，提高课堂三效》的教学系列活动。该活动得到刘校长大力支持及高屋建瓴的指点。

　　首先，我们组织全校教师进行了两次《生本教育理念》校本培训，由两位主管校长精心准备，培训取得了良好效果。

　　培训后开展了中青年教师共35人参加的《学习生本理念，提高课堂三效》的课堂教学评比活动。组内同课异构，课堂教学实施展示着不同的构想和过程。课后学科组开展主题教研。授课教师真诚的剖析设计及课堂表现，虚心的接受研讨过程中大家提出的异议，研讨活动真诚热烈，大家共享进步。

　　最后，我校的两位师傅级学科带头人魏东旭、冯丽为我校全体教师做观摩课一节。我校利用读书日的时间，全校领导教师参与了整个过程的专题教研。课堂教学炉火纯青，参与活动的全体受益匪浅。课后开展了主题研讨。研讨中有困惑、有碰撞、有提升，有总结。会后，每位教师撰写了该活动的教学反思，反思有质量，有深度。刘校长、陈书记等我校全部领导教师、白塔岭小学的部分领导教师全程参与了此次活动。教学系列活动提高了老师们的业务水平，提升了老师们的专业素养。

　　(5)重视上级教研活动。

　　刘校长率课题组教师及三～六年级数学教师参与区“先学后教，当堂训练”开题会的听课及评课活动。校长、书记带领全体老师参与省级特级教师名师骨干教师张丽颖送课下乡活动。学习解放学习力思想精髓，进一步促进我校三效课题开展。

　　上半年，曹靖、韩薇、谢楠、岂飞、谭小蕊、王晶老师参与了区片级教学活动，获得好评。孙凤英、樊秋艳、高绍姣，谢楠等教师参与省市学科优质课评比获奖励。

　　下半年，王丽芬、高少娇、曹靖为区四年级数学教师做课一节并进行了教材辅导。韩晴老师代表海港区英语教师参加市录像课竞赛。赵瑞杰主任参加了市级送课下乡活动。做课教师都经历几次试讲，组内多次磨课教研，教务处多次参与指导。老师们在飞快的成长着，教师教学水平及教学理念有了一次次的飞跃。

　　3、重视各个学科教学工作，追求学生全面发展。

　　我们不仅重视语文数学英语主科教学，我们还重视其他学科的教学工作，开齐上足上好。其中，体育课堂教学有了长足进步，王阚两位年龄偏长的教师，克服室外教学的困难，认真上好每一课，陈一直踏踏实实上好每节课，高主任在百忙中上满体育课，王丹勤奋好学。

　　音乐美术信息技术品生品社科学等学科也是我区骨干学科，其中艺术课的艺术气质，信息技术课的专业熏陶，科学课的科学素养等均使我对教师的术业专攻钦佩不已。我们明确了学生要全面发展，就必须重视每个学科的教学，就必须重视每个学科的教师。只有全体教师的共同培育，才会有建设路小学学生的健康全面的发展。

校长述职报告14

　　20xx年XX月到20xx年XX月份这一年来在紧张匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充实，忙碌不失条理。本年度我分管学校的教学、教师培训、电教、实验室、图书室等工作，涉及面较广，头绪较多。在学校XX校长直接领导下，在全体教职工的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行，并取得了一些可喜的成绩。现就我一年来做的工作，向在上级领导汇报，恭请指正。

　　一、加强学习，不断提高自身素质

　　在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展需要。因此，学习成为我生活的一部分，坚持学习各方面的知识，使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习教育管理理论和教育教学理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。搜集名学校的资料（如实验小学、奋斗小学）我一有闲暇时间就不断翻看品读，结合现场的学习仔细揣摩消化优质学校的先进理论，内化为自身理论修养。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。

　　二、洁身自律，发挥领导表率作用

　　我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责，对下为老师负责。

　　因为我分管教学工作，所以我工作再忙，也积极深入教学第一线。我每周兼课4节，每节课我都认真去备课，并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学，实行小组合作学习，体现组内合作，组间竞争，同层角逐。

　　因为我分管科研工作，所以我亲自主持科研课题，动员其他老师也主持、参加科研课题的研究。

　　因为我分管电教工作，所以我不耻下问虚心向电教老师学习，现在我不仅能熟练掌握了Word、Excel、Powerpoint的各种应用，还能对学校现有的电教器材运用自如，现在正在学习多种软件的应用和网站后台的管理。

　　三、立足本职，树立公仆服务意识

　　学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交，绝不人前一套人后一套，绝不对别人指指点点、评头论足、指三道四，一切为学校大局着想。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作，我不仅是政策的制定者、过程的管理者，还是工作的执行者、教师的服务员。有些具体工作，我会与老师一起去完成，绝不把自己放在领导者的位置上，比如，有些教师使用课件不熟练，我会在课前和他们一块探讨并指导如何操作；能亲自主持一课题《小学生数学预习习惯的培养》，并全面开展了工作。

　　四、开拓进取，在实践中彰显成效

　　围绕学校发展目标，一年来，在我分管的几项工作中，在李建平主任及各科任教师勤奋工作和热心帮助下，严谨务实，开拓进取，彰显成效：

　　1、教师课题研究正步入规范化，教师的科研能力有所提高。XX这几位教师特别注重过程性资料的积累，并能深入课堂深入学生，解决实际教学中存在的'问题。

　　2、教师课改汇报课有条不紊地进行，为教师展示教育教学水平、能力、素质、风采提供了良好的平台；建立了教师晋级档案，加强课堂改革。在课堂教学中XX能够把新课程教育理念、现代教育信息技术灵活地应用，采取新奇独特的教学方法，大大地提高课堂的教学效果。

　　3、启动了“青蓝工程”促进以老带新，优势互补，有效提高青年教师的执教能力，全面提升学校的教学质量。

　　4、多媒体教学手段走进学校所有班级，所有任课教师均能使用课件上课，XX两位老教师能够积极主动制作及利用多媒体课件，这种精神是难能可贵的，值得大家学习。

　　5、精品课的开展以见成效，并引领了全校的教科研工作。在精品课研究中，XX两位教师在集体备课的基础上进行试讲和升华讲，既找到了课堂教学的不足，又积累了先进的教学经验和优秀的教学方法，推动了学校课堂教学改革。

　　6、全旗综合素质测评中有三名同学分获全旗前三名；全国希望杯中有两名同学获全市一等奖。整体带动全校学生的竞争意识。

　　7、评选优秀课件、课堂、课题、教案。

　　8、征集教师论文，学生作文。XX获“校园文化新人杯”全国优秀辅导员，全校共有59篇学生作文获全国前三名：五月我校又征集8篇教师论文48篇学生作文进行评选。

　　五、冷静思考，在反思中谋求发展

　　总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。一年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造良好的人文管理。

　　不足及努力方向：

　　1、自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

　　2、课堂教学改革还要继续抓实，形成模式，打造“品牌”效应，不断提高学校教育教学质量。

　　3、努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。

　　回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。

　　以上述职，敬请领导、老师批评指正。

校长述职报告15

尊敬的各位领导、同志们：

　　弹指一挥间，我在x中心小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，现将x—x学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。

　　一、德

　　这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。

　　二、能

　　近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：

　　一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升质量”;

　　二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识;

　　三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高;

　　四是丰富教育教学活动，促师生全面发展;

　　五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。

　　一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。

　　三、勤

　　本人能较好地遵守学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得系列日志8篇。

　　勤于和班子成员、教师进行思想沟通，本年度，我主持召开教师座谈会4次，并多次与教师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的'教师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的60%。

　　我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。

　　四、绩

　　近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

　　1、妥善地处理了x小学的撤并与校产处置工作;

　　2、制定了《x中心小学奖励性绩效工资分配方案》、《x中心小学教职工绩效考核方案》、《x中心小学岗位设置及量化标准》、《x中心小学班主任工作考核细则》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的讨论，最后经过教职工代表大会表决通过的;

　　3、实施了x小学食堂新建工程，目前房屋已封顶，下学期投入使用;

　　4、逐步规范后勤服务部管理工作，通过硬件的改善和软件的充实，后勤服务部的条件整体有了提高，顺利领取了卫生许可证、锅炉证等证件;

　　5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用;

　　6、有效整合学校内信息化资源，使班班通、教育资源平台、农远和网络相互融入，努力提高资源的使用效率;

　　7、加大了队伍的培训学习力度：

　　首先是继续抓好教师队伍建设，教师自我提高和能量辐射工作。

　　其次是抓机会走出去学习受训，本年度领导班子共有三人外出受训，组织教师赴x等地听课学习六次。

　　第三是扎实搞好校内学习与交流活动，一年来，结合继续教育工作，学校共开展了100余次教学交流研讨活动。本年度，学校在加大队伍的培训学习上共投入3万多元，占公用经费总数的10%;

　　8、认真贯彻教学管理常规十八条，紧抓教学质量不放松。

　　一是全面落实教学常规十八条，并加大督促检查力度。

　　二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。

　　三是实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。

　　四是开展教育教学活动，充实管理内涵，检验教育教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作，举行了首届达标运动会，即将举行的庆祝x年六一儿童节大型综合活动对学校的全面工作也是一个很好的检测。

　　五是抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐渐浓厚，校本研修课、论文案例评比等教学研究活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题《农村小学乡土资源的探究与实践》和《农村小学信息资料管理规范化研究》被列为市级科研课题，填补了学校市级课题研究的空白;中心小学数学教研组被评为市级先进教研组;x老师获县信息技术课赛教第一名，市二等奖，并代表x市参加省级比赛，x小学教师赛教成绩。x老师辅导的学生参加全县小学生电脑绘画获得一等奖，x老师辅导的学生x在全县小学生征文比赛中获得了一等奖;有4位老师的论文获县一等奖以上;

　　9、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，安全应急预案、方案、制度齐全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面;

　　五、廉

　　本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透明，4月份，借学校资金会计调整的机会，请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进行了彻底的清理。

　　一年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为，学校全体教师均能廉洁从教，无违法违纪情况出现。由于成绩突出，学校被县纪委和教育局授予廉洁文化进校园示范单位称号。

　　本年度，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容忽视，主要有以下几个方面：

　　1、个人能力欠缺，知识水平有限，再加上学习不够，所以随着工作深度和广度的拓展，越来越感觉到吃力;

　　2、管理仍还不够精细，管理链衔接不紧，对末端触动不大，个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心;

　　3、教学成绩在全体老师的共同努力下虽说有进步，但进步缓慢，与部分兄弟学校相比，还有不小的差距;

　　4、个人和部门办事“双效”不高，教育教学设施没发挥出的效益，工作中有拖拉现象，效率不算高;

　　5、整个中心小学办学条件低下，教育教学配套设施严重缺乏，教师学科不配套等问题没有得到根本性的解决;

　　6、幼儿园的办学层次较低，龙头示范幼儿园还未形成，同时幼儿园的管理还需进一步规范。

　　针对上述问题，今后将采取的主要措施：