企业演讲稿

时间：2022-07-09 14:34:31 演讲稿我要投稿

【热门】企业演讲稿合集五篇

　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在当今社会生活中，演讲稿与我们的生活息息相关，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编整理的企业演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。

【热门】企业演讲稿合集五篇

企业演讲稿篇1

　　尊敬的杨市长、各位领导、各位嘉宾：你们好!今天，我怀着无比激动的心情感谢市委、市政府为我举行的颁奖仪式。“全国粮食生产大户标兵”这一荣誉，凝结了盛市、区党委、政府和农业、科技、农业发展银行等部门领导的心血。借此机会，我代表海纳公司全体员工感谢各级各部门领导，感谢相关企业、各位朋友和广大农民兄弟一直以来对海纳公司的支持和鼓励。

　　连续四年来，国家、盛市高度重视“农业、农村、农民”工作，大力推进农业现代化建设，全面深入的贯彻落实党的各项惠民政策，使我公司的发展壮大，如沐春风，三上台阶;使我对粮食生产有了更加深刻的认识和理解。从xx年开始，我公司在盛市、区党委、政府和农业、科技部门和农发行的正确领导与大力支持下，从单一的粮食加工、销售转向自主产业化发展粮食生产上，围绕“水稻上台阶，特色创一流”的'定位高度，采劝公司+基地+农户+农机”的方式，依托现代科学技术，坚持走产业化、机械化发展之路，努力探索适合海纳的效益农业、规模农业、加工农业、品牌农业之路，创出了海纳现代化农业的品牌，成为广东省水稻产业高新技术企业以及市级农业龙头企业的典型代表。

　　仅仅五年的时间，海纳创造了广东“四个第一”：规模化种植水稻面积达16800亩，广东第一;五年的时间，投入购置农业机械化装备资金600万，广东第一;6800亩绿色优质水稻生产全程机械综合水平达到87%，广东第一;具有防癌保健等五大功能的“秋杨富硒米”，科技含量广东第一。我出身于农民家庭，在农村长大，通过创办和发展企业，更好地落实国家支农惠农的政策，“尊上扶下”，帮助更多的父老乡亲发家致富，是我一直以来的心愿。因此，从xx年起，我们采用“公司+基地+农户+农机”的经营模式，实现了平等互利、互相促进的发展联合体，以订单形式向农户提供技术指导和全程机械化“保姆”式服务，充分调动起农户的生产积极性，生产经营规模不断扩大，并促进了周边地区优质稻或绿色稻生产的发展和粮食结构调整，加快了粮种优化步伐，辐射带动了**市两区一县优质粮的种植。当地的农民平均年收入从700元提高到4500元以上，达到了农民增产增收的目的。他们亲切地称海纳是农民的“保护神”和种粮的“小神仙”。这一称呼，是广大农民对我的最高褒奖。成绩属于过去，挑战就在眼前。今后，我公司将以荣誉作为新的起点，继续顽强拼搏、不断努力，争取再创佳绩。

　　我公司的水稻产业化进一步做大做强，还需要各级党委、政府和农业、科技等部门进一步加大扶持力度，海纳必将更加坚定地发挥龙头企业的示范、辐射作用，带动更多的农户走上依靠科技种粮致富的道路!谢谢大家!

企业演讲稿篇2

各位领导、各位同事：

　　我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会。

　　有位名人曾说过：“不想当将军的士兵,绝对不是好士兵!” 所以，我今天站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师，下面介绍一下我的工作经历、感受和竞聘优势。

　　我于20xx年毕业于大学，本科学历，并获得学士学位，毕业后应聘到工作，曾参与混凝土搅拌运输车的试制，散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。20xx年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司，开始做常压车的产品设计，包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进，各种轻质燃油运输车的产品设计，整理图纸等，都是独立完成。20xx年，公司与雀巢公司签订的一批奶车的`订单，此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同，我按照客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图，在生产过程中全程跟踪做技术指导。从20xx年开始做压力容器的产品设计：与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的结构改进，新增标准件等工作;共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。

　　6年来，在单位的培养下，在领导和同事们的支持和帮助下，一步步的成长，积累经验，每天积极快乐的工作，努力学习，注重理论知识与实践相结合，不断提高自身素质。在工作中，与领导同事和谐相处，遇到问题虚心向老同志请教，爱岗敬业，认真履行工作职责。我的一位老领导曾经说过：做设计不要因为害怕做错就不敢去做，要放开手脚去做，这样才会有创新，才会有进步。这句话给我的印象最深，也一直影响着我，在产品的结构改进上，大胆尝试，勇于创新!

　　我竞聘此岗位的优势是：6年多的产品设计工作经验，可以独立完成产品的设计工作，已经取得助理工程师的资格证书，如果没有意外，今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心，如果我竞聘成功，将更加努力的工作，认真对待每一项工作，严格要求自己，扬长避短，发挥自己的优势，完成本职工作，为的发展做一分贡献!

　　最后，我衷心祝愿参加竞聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同时我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监督我。

　　谢谢大家!

企业演讲稿篇3

　　中国企业寿命短，平均只有——年，而民营企业寿命更短，平均只有年。在世界排行榜上，华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了，因为华人企业的形态是他个人的，而不是一个纯企业的形态，这也是企业难以长大的重要原因。因此，企业家必须将个人的魅力、资源组织化，即善于运用两类人，一类是能力比自己强的人，一类是不如自己的人，但有好多企业家是不如自己的人看不上，比自己强的人不敢用，这就很危险了。民营企业要得到长足的发展，再也不能忽视人力资源管理了。

　　一、员工为何弃你而去？

　　员工不正常的流动，诸如招人、跳槽之类的现象，在企业里比较普遍，在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的原因其实很简单，根据调查分析，大致有以下几方面：

　　工作强度大，负担过重。许多企业的工作时间分上午、下午、晚上三个工作时段，总工作时间普遍超过小时，其中还包括部门经理在内的中层干部。调查表明，多数民营企业存在超时或超强度劳动问题，计件制工人按工作量付酬，而一些技术和管理岗位的员工加班，则常常是象征性地发一些加班工资，或不发加班工资。有些企业关键技术的管理人员，常常小时开着手机，随叫随到。无论是否发加班工资，但毫无疑问，员工的劳动强度远比一般国有企事业单位大。即便在经济上有一定补偿，但长此以往，员工身体难以承受，必然选择离开。

　　处罚严重，工作压力大。从年代至今，民营企业一路走来，也积累了不少的管理心得。但是，这种靠企业主自己摸索出的“土方土法”，虽然在一定程度上有效，但大多明显缺乏科学性。例如，处罚制度是这些民营企业管理制度的重要部分，处罚涉及工作任务的数量、质量、厂纪、损失、行为规范等方面，处罚比奖励多得多。共知名服装厂《员工规章制度》规定技术员工必须做满个月，否则就不予结账。另外，迟到、旷工、打架等罚款元。类似的规定写满了整整一张纸，下面还签有员工和车间组长的名字。

　　员工感觉没有前途。员工应聘到民营企业工作，最初的动机是获得较高的薪金，但工作稳定后，就会考虑个人的发展机会和前途问题。这一点在职业经理人身上体现得较为明显。在民营企业中，员工一般是被聘在某个固定岗位上工作，也少有机会从低到高逐级上升。如果员工发现有更能施展其才华的企业，他会选择跳槽。

　　企业内部管理混乱。企业内部管理混乱，缺乏基本的.管理制度，从而导致员工无所适从，不知道应该怎么做才符合企业的要求。由于老板一言堂，没有明确的工作标准，员工即使努力工作，也难以获得认可。“企业不正规”，员工哪里还有安全感？

　　二、“一手遮天”将走入“死胡同”

　　在我国的民营企业中，老权威管理模式比较盛行。这种个人式、经验式、家庭式的管理，在企业创业初期还可以起到有益的作用。但是，随着企业发展，这种家族式管理就成了制约企业发展的桎梏。

　　有一个故事很能说明这种惯性效应。一头小象，从小就被一根很细的麻绳拴到一棵树上，一直到它长成了大象，它仍然还是那么被拴着。一个小孩看到后，问他的爸爸，为什么大象不挣脱绳子逃走呢？他爸爸告诉他，因为这头象小时候就被这根绳子拴着，它挣了好多次，都没有挣开，所以，它以为自己永远都不能挣开这个束缚。一直到它长成大象，它仍然还是被这么一根细细的绳子挂着。

　　相当数量的民营企业家是作为都市草莽英雄出现的。他们在一种僵化的体制变革中勇为天下先，第一个吃螃蟹，善于利用规则，他们在“马上”得了“天下”。可是，治理天下是需要另一套“法术”的。如果说得“天下”起关键因素的是勇气，而治理“天下”更需要管理。所以，有人总结说，“一次创业凭胆大”、“二次创业靠理智”。阿拉伯故事中那个智慧的渔夫，面对拥有“无限”权力的魔鬼，使用了一个玻璃瓶，就成功地制服了它。现在的企业管理也需要一个玻璃瓶，这个玻璃瓶其实就是一套标准化企业管理体系，或者说是机制。

　　如果人力资源管理跟不上，民营企业的发展容易掉入“速度陷阱”、那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的民营企业，比如三株、巨人等，所以关键是有没有持续发展的能力，而不是速度和短期内如何做得更大。企业的成长依赖于人才，但员工融合度是一个渐进的过程。一个企业是否成熟的重要标志就是企业的重要岗位是否由内部提拔产生，而不是招聘来的。要使员工能够逐步融合，企业就要一步一步地发展。就像筑坝，要一层层撒上、一层层夯实才坚固。再者，民营企业在创业初期不要当“甩手掌柜”，因为这样的话，尤其是对于小企业很容易出现失控。要强化员工对企业的忠诚（这对企业的发展非常重要），一定要建立良好的企业内部控制系统，形成企业的互补性资源，就是说每一个岗位都是互补的，不是每一个人都是不可或缺的。

企业演讲稿篇4

　　节能减排你我同行

　　伴随着经济社会的迅猛发展过程中，人类过高追求发展所带来的满足和发展的速度而忽视或淡薄了其所带来的负面效应，“节能减排”不仅是企业生产、汽车尾气排放等对环境污染所带来的问题，致使在极大满足自身物欲的'同时，也给自身未来的发展埋下了诸多隐患，

　　要做到节能减排，就要从小事做起，人人动起手来，我提出以下几点可行的建议：

　　一、节约电能。要随手关灯，可以使用高效节能灯泡。据美国的能源部门估计，使用高效节能灯泡代替传统电灯泡，就能避免四亿吨二氧化碳被释放。除了电灯，我们公司生产使用机器方面做好管控，尽力做到低消耗节能产品，不用机器时要切断或关掉电源，使用空调时，不要把温度调得太低，26℃左右就行了。

　　二、节约水资源。工厂内接的空调水可以用来、洗手、擦桌面、拖地、自来水用完随手关水龙头，拖完地面做好保持，机器水源在可供生产时，不要放的太大，减少污水排放及环境污染。

　　三、节约用纸。纸张的循环再利用，可以避免从垃圾填埋地释放出来的沼气，还能少砍伐树木。据统计，回收一吨废纸能产生800千克的再生纸，可以少砍17棵大树，公司在使用打印纸尽量不要浪费，可使用单面纸不要用好纸，打印、写稿错误、或参考文件使用完，在可以回收时不要当垃圾丢掉，养成节约用纸好习惯，不仅是为公司减少成本，也是保护森林资源。

　　四、减少废气排放。公司里的燃烧垃圾、生产商品等而产生的大量滚滚的浓烟弥漫在城市里。我们应该把废气经过加工和过滤，再排放出来就可以减少污染。

　　五、垃圾分类处理。垃圾分类可以回收宝贵的资源，同时减少填埋和焚烧垃圾所消耗的能源。例如；饮料瓶、罐子和塑料、纸箱，废纸，成为再生资源；每天进行垃圾分类和回收，尽量做到“变废为宝”。

　　市场竞争，物价上涨，给我们敲响警钟。让我们一起行动起来，节能减排，为公司节约成本，博取更多利润，为我们自己争取更好福利。

企业演讲稿篇5

尊敬的领导，各位同事：

　　大家好！

　　我是xxx。首先很感谢公司领导能给我这样一次机会，让我能在这竞聘演讲台上进行我的竞聘演讲，这是公司领导对我的看重和信任，我也一定不会辜负公司给予我的这个机会。下面开始我的竞聘演讲。

　　我这次竞聘的是公司的xx职位。就自我而言，我在公司工作以来，一直恪尽职守，认真勤勉的做着属于自己工作的事情，一直都是努力的做好自己的工作，在工作的各方面都做得没有什么过错，得到了各方领导的信任和表扬。我从以下三个方面来说明：

　　第一，工作能力。从刚开始来工作到现在，我的工作能力相信公司都是有目共睹的，在属于我的工作范围的工作，我都是完成的毫不含糊，每天的工作都是做的有条不紊，虽然来公司的时候也不是很长，却也受到了领导的多次表扬。而且我工作的同时也是虚心的向其他同事学习，以此来弥补自己的不足之处。

　　第二，领导能力。在工作的同时，我也发现自己有一定的领导能力。在部门遇到需要作出重大决策的时候，我也能够给予相应的方案，也能和公司的其他同事相处和谐，让同事们对我有了一定信任感，我还是很自信的认为，我可以做好这个领头人的工作。

　　第三，其他方面。我知道我竞聘的这个岗位不单单是以上的那些能力就能够胜任的。我在公司工作以来，和同事们相处融洽，平常工作的时候也是善于分工合作，更大程度上的拉近我和同事的`距离，在有意见想左的时候，我们也是会一起讨论，找到那个更好的办法来解决每一次的难题。所以我如果竞聘成功的话，我也会在一些事情上面，虚心的听取别人的意见。

　　请各位公司的领导和同事们可以相信我，我一定可以胜任这个岗位的，如果我有幸这次竞聘演讲成功的话，我不仅会更加认真的做好自己的手中的工作，也会带领相关的工作人员一起努力，在工作领域上共同进步，也希望领导能够给我这次机会，让我能够一展所长，相信我是不会让大家失望的。我也会更加严格的要求自己，在工作方面以身作则，发挥出自己最大的价值，最后祝福公司的全体同仁都能工作顺利，都能达到自己的工作目标，也祝给领导能够身体健康。我的演讲完毕，谢谢大家。

【企业演讲稿】相关文章：

企业演讲稿06-24