开工领导致辞范文
在生活、工作和学习中，大家都尝试过写致辞吧，致辞是指在仪式上表示勉励、感谢、祝贺、哀悼等的话，向他人表达思想感情的文字或语言。什么样的致辞才是好致辞呢？以下是小编为大家收集的开工领导致辞范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
开工领导致辞范文 篇1
尊敬的各位领导，女士们、先生们、朋友们，大家上午好。
今天，飞科集团和家企业相聚在充满生机和活力的安徽新芜经济开发区，隆重举行集中开工仪式，我谨代表飞科集团向今天共同开工的企业表示热烈的祝贺，向一直以来关注、关心和支持飞科发展的安徽省各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意，对各位领导和各位嘉宾、各界朋友光临开工典礼表示衷心的感谢！
飞科集团创立于1999年，历经10多年的跨越式发展，现已成为一家以“技术研发”和“品牌运营”为核心竞争力，集剃须刀及小家电研发、制造、销售于一体的无区域集团企业。飞科集团现拥有117项自主创新专利，是剃须刀行业国家标准制订单位，“FLYCO飞科”是剃须刀行业首枚“中国驰名商标”，电动剃须刀分别在、度蝉联全国市场占有率第一位，是中国剃须刀行业公认的第一品牌。飞科集团斥资24亿元在安徽新芜经济开发区建立全球最大的个人护理小家电产业园区，打造全球最强的个人护理小家电产业链基地，这是飞科集团立足企业发展的战略需要，更是芜湖县宜居宜业的发展环境深深吸引了飞科，这是飞科集团发展史上一件大事，迈出的新步伐必将使飞科集团向更辉煌的明天飞跃。
今天，芜湖飞科电器有限公司产业园区的正式开工建设，标志了飞科集团在芜湖县的投资进入了实质性的`阶段，飞科集团的企业信念是“永做领航者”，我们将在芜湖县委、县政府的正确领导和大力支持下，加快建设步伐，以一流的飞科速度建成，争取早投产、早见效。“滴水之恩、当涌泉相报”，飞科将以“打造百年民族品牌”为使命，在芜湖县生产一流的产品，创造一流的业绩，打造一流的企业，名副其实的成为安徽新芜经济开发区的领军企业，提高开发区产业层次，推动开发区产业发展，为实现芜湖县县域经济的跨越式发展贡献属于我们飞科人的一份力量。
我相信，有芜湖县委、县政府的政策支持，有芜湖市、县各级领导的关心，飞科个人护理小家电产业园区一定能够建设成为全国乃至全球最先进的个人护理小家电产业园区，成为自主创新的先导区、和谐发展的示范区。
祝各位领导、各位朋友身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！
开工领导致辞范文 篇2
亲爱的各位同事：
大家好！
伴随着新年钟声的敲响，20xx年已经过去，历史的车轮驶入了猪年！公司马上就要开工，安泰视向各位同事及其家人致以新年的祝福，对在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢！祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，希望你们一如既往的支持公司的各项工作！
回首20xx，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘。展望20xx，新的一年，有新的任务；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我们坚信，我们安泰视这个大家庭，将披荆斩棘，迎来新的`曙光，迎来新的发展机缘！在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维，尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。
最后，公司期待与您共同走向辉煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随！
开工领导致辞范文 篇3
各位来宾，女士们、先生们：
今天，我们在这里隆重聚会，举行xx公司xx项目开工典礼。借此机会，我谨代表xx政府表示最热烈的祝贺，向出席今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示热忱的欢迎！向奋战在项目工程第一线的广大建设者致以亲切的问候！
xxx项目能够在xx落户建设，是企业积极响应县委、县政府大力发展工业经济的号召，不断扩大生产经营规模，加大技术改造投入，走科技进步与创新之路的结果；更是托克逊私营企业支持全县经济建设，转变观念、顺势而谋、激流勇进的代表和典范。必将为我县经济社会发展注入新的`活力，增添新的生机。
xx项目建成投产后，对于进一步壮大全县工业经济实力，加快新型工业化进程，促进托克逊经济社会发展必将发挥十分重要的作用。
x委、x人民政府希望全县各级各部门要积极支持xx公司的发展，为企业提供优质、高效的服务，确保整个项目建设的顺利实施。同时，希望xxx公司以高标准、严要求，安全施工，加快进度，争取生产线项目早日建成投产。也衷心希望企业在建设管理过程中不断强化发展意识、管理意识、市场意识、精品意识；内增凝聚力、外增吸引力、提高生产力、增强竞争力；迎接挑战、赶超先进、争创一流、做强做优，为托克逊县经济社会发展作出更大贡献。
最后，预祝xx项目工程早日建成投产！
祝企业开工大吉、兴旺发达、财源滚滚！
祝各位领导、各位来宾、朋友们工作顺利、身体健康、万事如意！谢谢大家！
开工领导致辞范文 篇4
亲爱的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
临近岁末，我们即将迎来鼠年新春。在这辞旧迎新、举国欢庆的日子里，我们共同迎来了工程的开工。
在这隆重、热烈的开工庆典上，我谨代表xx公司表示最热烈的祝贺，同时向前来参加开国奠基仪式的各位领导和各位嘉宾表示最衷心的感谢。
作为施工方，我们对在这次公平、公开、公正的招投标活动中竞得此标深感荣幸，对领导和各界人士的信任和支持表示由衷的感谢。同时，我们也深感责任重大。我们将组建一支强干的项目管理团队，拿出最精干的施工队伍，科学调配，精心施工，以饱满的热情、充足的.干劲，积极投身到工程施工建设中。我们坚信，在各级领导和各位同仁的关心支持下，通过我们的不懈努力，一定会在保安全、保质量和工期的同时，将该项目打造成精品工程、模范工程！
最后，祝各位领导、各位嘉宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意！
谢谢大家。
开工领导致辞范文 篇5
九州猴舞辞旧岁，四海鸡腾迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，谨代表集团公司党政工团，向全体员工、离退休老同志以及全体职工家属，向关心和支持中建一局发展壮大的各级领导和各界朋友，致以新年的问候和美好的祝福!
过去的一年，是中建一局在全面实现“十二五”发展规划关键阶段奋勇前进的一年，是我们在应对内外部新的挑战和机遇中进一步解放思想、更新观念、全面提高企业发展速度和管理水平的一年。一年来，全局上下坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，自加压力、勇于进取，在规划落实、战略推动、市场经营、结构调整和内部管理提升各方面均取得了重大飞跃，主要表现为“六新”:
制定了新规划。在今年出台的《中建一局集团“十二五”发展规划》中，提出了“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标。一年来，我们坚持“目标不变方法变”，紧紧锁定“十二五”规划的逐年落实，确保完成年度目标任务，全年新承接工程1300亿元，实现营业收入500亿元，筑牢了“重返第一方阵”目标的根基。
实施了新战略。实施了以房建为支撑，投资、基础设施、海外三大板块协同发展的“1+3”产业结构战略，实施了以“三大”市场策略为重心，“1+4”、“1+1+N”的集团和子企业两个层面紧密结合的市场布局战略，实施了以公司化建设为目标，“总部管理公司、公司管理项目”的高效科学的组织架构战略，指明了目标实现的关键路径。
推行了新模式。推行了“以大项目部制建设为核心、大平台建设、大品牌建设为保障”的项目管理新模式，以不断提高在施项目的履约能力、盈利能力及顾客持续满意度。当前，大项目部制建设如火如荼、深入人心，为实现“到20xx年末，努力建设成100个平均年上缴货币资金3000万元以上的大项目部”这一宏伟目标奠定了坚实基础。
树立了新品牌。坚定走“品牌兴企”道路，在技术含量高、有品牌引领价值的地标性项目，体量大、预收益高的`保障房项目，体现新业务模式、具有行业引领作用的产融结合和高科技项目等方面取得了不俗的成绩，承接了高660米的在建的中国第一、世界第二高楼———平安国际金融中心工程、海口百万平米保障房工程、即墨蓝色新区工程和苏州三星8.5代线、合肥京东方8.5代线、鄂尔多斯京东方5.5代线、西安三星半导体工程。
确立了新理念。将“诚信、发展、盈利”的理念落实到具体工作中，当前，一套以“报表加简单文字说明”的“综合分析及管控系统”
开工领导致辞范文 篇6
我们走过了山山水水，脚下总是高高低，经历了风风雨雨，还要寻寻觅觅，生活忙忙碌碌，获得了多多少少，失去了点点滴滴，重要的是开开心心。朋友们，祝你们新年快乐!首先我代表公司热烈欢迎各位加入到本厂这个大家庭来，祝;各位同事家庭幸福，万事胜意、在新的一年里创造更大的成绩!
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样一个喜庆的节日里，我们告别了xx，迎来了充满希望的xx，不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇和挑战，去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，去成就已有的事业和学识。
回顾近几年来的工作，面临着市场竞争激烈、经济大环境恶化等困难，我们有困难，也有险阻，但这一年里，因为有全体员工的努力奋斗，我们依然在向前，在进步!在xx年经济大环境极度恶劣情况下，公司领导英明决策，投进大笔资金进行改造，开发新产品，提高产品的竞争力，新的一年开启新的希望，新的.历程承载新的梦想。xx年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标奋进的关键一年。
在新的一年里，公司将加强岗位的管理，同时加强薪酬体系的改革和考核制度，为员工提供稳健的具有社会竞争力的薪酬水平，并强化绩效考核管理。这一系列的措施将为公司的发展提供坚实的基石!在此同时，公司狠抓安全管理，确保安全生产。公司成立了日常安全管理小组，代表公司落实日常的安全责任工作。并加强日常的操练，进一步加大员工的培训力度，确保每个工作月和工作日的目标验收完成。
在优质高效的同时，公司继续推行专业化的营销模式，不断转换经营思路，加强对挂面纸与南金纸的宣传，逐步推行公司的深度营销策略。在注重发展的同时，公司也重点把自己的产品(木浆仿牛皮挂面纸，白板挂面纸)推上品牌之路，加强落实公司理念：“致力于将外部的优秀科技，管理理念和人才引入到企业中”。同时公司也重视“以人为本”的理念，不断加强员工的职业生涯规划和培训，促使员工与企业的和谐发展!让员工在工作的同时得到更多的知识，和公司同步发展!
开工领导致辞范文 篇7
同志们：
今天，我们相聚在风景秀丽的梅江河畔，隆重举行A、B大桥建设工程开工典礼。这是AB两乡人民期盼已久的一大盛事，也是两乡加快经济社会发展步伐，对外提升影响、对内造福百姓的又一喜讯。在此，我谨代表县委、县政府为A、B大桥建设工程胜利开工表示热烈的祝贺！向百忙中不辞辛苦前来参加开工典礼的各位领导、各位来宾、朋友们、乡亲们表示衷心地感谢！
A、B大桥建设工程在上级党委和政府的关心支持下，通过A、B两乡党委、政府的努力争取，列入国家“渡改桥”项目计划。该桥横跨A、B两乡，全长587米。大桥的开工建设，是解决A、B五万多群众交通出行的迫切需要，是加快经济社会发展、优化交通环境的根本要求，是两乡人民期盼已久的民心工程、德政工程。
A、B大桥的开工建设得益于各级领导、各届人士和朋友的关心厚爱，得益于各级干部的真抓实干，得益于各有关部门的通力配合，得益于广大人民群众的大力支持。为此，我代表县委、县政府，向关心支持A、B大桥建设的.各位领导、各位来宾、同志们、乡亲们表示最衷心地感谢和最诚挚的敬意！
A、B大桥建设工程今天开工，我相信，工程施工单位和监理单位一定能坚持质量为本，以科学的态度、严谨的作风，严格执行技术标准，精心组织、通力合作、安全生产、文明施工，高标准、高质量的将A、B大桥建设成一个优质工程，经得起群众和历史检验的民心工程。
最后，预祝A、B大桥建设工程早日竣工通车！祝各位领导、各位来宾、朋友们、乡亲们身体健康、万事如意！
谢谢大家！
开工领导致辞范文 篇8
尊敬的各位领导、各位同志们、朋友们，各位父老乡亲：
大家上午好!首先请允许我代表螺山镇委、螺山镇人民政府对洪利高速公路的开工表示热烈的祝贺，对各位领导、各位同志的到来表示热烈的欢迎!
在各级领导和上级各单位的关心与大力支持下，在同志们的努力工作下，迎来了洪利高速公路在我们螺山镇界段的顺利开工。高速公路的项目来之不易，建设后对于洪湖经济的发展将起到里程碑的作用，也是洪湖人民翘首期盼已久的大事。锣鼓喧天、欢声笑语、奔走相告都不足以表达洪湖人民的喜悦之情。今天的开工仪式，凝聚了上级政府和相关主管部门对对洪湖经大家上午好!
首先，请允许我代表×××公司，向参加开工典礼的各位领导、嘉宾和社会各界的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的.感谢!
在各级党委、政府的高度重视和亲切关怀下，在省市相关部门和沿线各县市有关单位、乡村干部群众的大力支持下，×××段今天正式开工建设了。我公司有幸能够承担此次工程的建设管理任务，在感到十分自豪的同时，深感责任重大。公司全体人员将齐心协力、克服困难，按期建成一条高质量、环境优美、服务一流的高等级公路，为区域经济发展做出应有贡献。
我们将做好以下四个方面的工作，一是严格履约，确保工程建设资金的投入。二是根据进度要求，科学组织施工力量，合理安排施工进度，按期完成工程建设任务。三是加大技术力量投入，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，牢固树立“质量第一、文明施工”的理念，自觉接受市政府及相关部门的管理，监理单位及社会各界的监督。四是狠抓安全工作，教育工作人员时刻绷紧安全生产这根弦，确保工程建设期间无重大安全责任事故。在此，我代表参建各方向各位领导和同志们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作完成好，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，为××地方经济的腾飞贡献一份绵薄之力，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷，向××人民交一条放心路、安全路、致富路。
谢谢大家!
开工领导致辞范文 篇9
各位同仁：
下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友。
是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。
去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的`发展，今年，今天，20xx年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：
1，财务规划：
一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。
2，绩效考核：
我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。
3，公司与员工的长久发展及利益;
公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。
解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。
以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。
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