【精选】竞聘部长演讲稿三篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在当下社会，越来越多人会去使用演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的竞聘部长演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
竞聘部长演讲稿 篇1
我来自农村，具有黄土地赋予我的与生俱来的质朴和坚毅的性格，能和大家以诚相待，肯于吃苦，能够承受繁重工作的挑战与压力；同时我开朗热情，能够主动团结大家作好各项工作
有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可，得以走上培训部部长的岗位，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作：
第一，制定切实可行的培训工作目标并组织好实施
要结合我院不断深化卫生事业体制改革，创建三级甲等医院的目标，制定切实可行的培训目标，对培养范围、重点、内容以及具体操作步骤，都要逐一细化，要通过学术讲座，学术交流会，好医生网站学习，医学远程网络教育，“财务部副部长竞聘”考试等途径完善培训工作，通过再学习使我院卫技人员不断提高专业工作能力和业务水平，提高我院治病救人的能力，以适应现代医学科技的发展和医学模式的转变。要把职工继续教育作为医院生存发展的头等大事来抓，在院内营造良
好，浓郁的学习进取氛围，打造学习型集体。
第二，重视技术骨干与特殊人才的培养
要对一部分医德医风好，理论水平高，有一定外语水平，身体健康的.中级职称以上或少数拔尖人员进行中点培养，给予深造机会，使这部分人成为该专业领域学科带头人或后备人才，成为医院医教研的中坚力量。
第三，做好调查研究工作
我们的培训工作应该以调查为依据，有的放矢的培训，而不应该是盲目的为培训而培训。要本着形式多样，管理严格，尤其要注重实效的原则，有针对性地开展培训工作。力争为员工营建一所“无墙”的大学，不断提高他们的政治思想水平和业务水平，提高医院服务患者的实力和水平。
第四，抓日常管理，使培训部门的工作再上新台阶
要制定严格的规章制度，把培训部的所有工作进行条分缕析的规定和说明，责任到人，不留漏洞。同时要以人为本，实行人性化管理，打造高效、和谐的团队，建立有序，顺畅的工作秩序，使培训部的工作再上新台阶。
古希腊哲人说：“组织部副部长竞聘”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞级意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘部长演讲稿 篇2
各位评委，各位领导，在座的同事们，大家好。
我叫xx，我竞聘的职位是监察审计部部长。
本人现年xx岁，中共党员，中专学历，助理工程师职称，19xx至19xx年在xx公司技术处工作；19xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职，在公司刚刚结束的第一届党的代表大会上又当选为新一届纪委委员。
本人竞聘监察审计部部长一职具有以下优势：
1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学，公私分明、清正廉洁的自身形象，是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。
2、平时，我一贯注重政治理论学习，对党的路线方针政策，党和国家的领导人在加强党风廉政建设方面的重要论述都进行过深入学习，使我具备了监察审计部部长所必须的理论基础。
3、担任纪委副书记这两年，我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规，掌握了违纪案件的查办方法和技巧，曾多次对职工反映的违纪线索进行调查，对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理，这也是别人所不具备的经验优势。
4、工程、物资、设备一直是企业监督的重点环节，而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历，使我非常了解企业管理中存在的薄弱环节，这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。
5、多年的工作经历，丰富的工作经验，沉稳的性格特征，良好的群众威信，较强的文字表达和组织协调能力，都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。
我的工作目标是：依靠基层职工，协同相关部门，共同推进公司廉政工作，营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。
我的工作思路是：
1、苦练内功，树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理，首先从自身做起，带动部门人员加强思想作风建设，从思想上树立“己正方能正人”的正确认识，时刻保持清醒头脑，坚持秉公执纪。其次，强化业务培训，由于监察审计部是新合并的部门，每个人在业务上都存在着不同的薄弱点，因此，加强业务培训，提高部门人员的整体业务素质，将是我到任后的首要工作任务。
2、关口前移，强化教育力度。我将总结以前的工作经验，积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞，搜集案例，自编教材，有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育，使干部职工从思想上树立拒腐防败的.道德防线。
3、调查研究，开展专项效能监察。我将协同相关部门，深入基层，认真开展调查研究，以降低成本为目标，针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛，实现三个领先，争创行业一流企业”活动，逐步健全内控制度，以提高经营管理水平和企业经济效益。
4、健全网络，依靠职工群众。我将创新信访工作方式，变职工上访为纪委定期下访，主动深入到职工中了解基层情况，进一步健全党风廉政监督网络，发挥职工群众的监督作用，共同推动公司党风廉政建设。
5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项，加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督，使各项权利的运行更加透明化、公开化。
6、加强内部审计，规范企业管理行为。要有计划的开展内部审计工作，通过内部审计，发现基层管理中存在的问题，逐步健全规章制度，帮助基层单位自觉遵守财经纪律，提高管理水平。
7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报，及时调查核实，做到事事有着落，件件有回音，要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点，把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点，严肃查处，决不姑息。
我相信，凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风，一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶，更好的服务于生产经营，更好的为公司又好又快发展保驾护航。
谢谢大家。
竞聘部长演讲稿 篇3
尊重的各位指导、同仁们：
大家好!我是 ，现年 岁，能参与今日竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个对等竞争、展现才干的时机表示深深的感激!感激各位指导、同仁们对我的信任和赞成。我今日竞聘的岗位是理货部部长，我于本年10月进到公司，如今担任 任务。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是骄傲和自豪，一同也深感本身肩上责任的严重，即使我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的外延，它代表了公司的形态，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决计：一定要努力任务，做一名出色的理货员，不孤负公司的培育和指导的信任，不懊悔每一天!让每一天对业务都有了深化的理解，在思想政治和业务技艺程度上，有大幅度的进步。我更深信在各位指导的英明指导和各位同仁们的赞成和协助下，我会不停进步本身的任务质量和程度，努力完成我的人生价值。
做好一个理货员，看似任务较容易、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最间接的人。我们的一举一动、一言一行无不表现着我公司的全体效劳质量和程度，也间接影响到公司的形态和名誉，因此唯有不停地进步我们的素质和业务才能，才干使我们的产物在商超、酒店，各个门店，在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因而我们理货员的根底知识和技艺十分紧要。我以为做为一个理货员，首先要明白本身任务职责和日常完本钱职任务的要点，比方帮助各店对其商品和我产物实行分类，并按商品陈列办法和准绳实行商品陈列(包括补货)、对顾主的征询导购提供效劳、常常记载我产物的缺货状况，制定补货打算、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司指导，制定新产物购销打算等等。而做为理货部长，根本任务职责就是对每个理货员实行根本技艺培训，熟习各个门店的任务流程，帮助各店主管展开任务。
我竞聘理货部部长这个职位，以为有以下几个方面的有利要求。
一是具有耿直的人品、良好的涵养以及完善的任务作风。一直做到襟怀坦荡，公允正派，善解人意，与人为善，不搞小举措。一直以为一本人的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是经历不停学习，修练培育而来的，因此，平常我只需有空在不影响任务的前提下，努力增强学习，努力使本身成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐耐劳，仔细担任。他人不愿做的事我做，请求他人做到的事，本身首先做到。从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。指导布置的任务尽力去做，不无故推诿。
二是具有较片面的组织、协调任务的素质和才能。识大体，顾大局，处置Issue(问题)较为周全，任务仔细担任。具有勾结同志，正确处置与指导和其他同志的关系的素养;唱工作，办事情，可以做到思绪明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。
三是酷爱任务，奉行做事就养精蓄锐将它做好的'准绳。遇到Issue(问题)从不畏缩，努力寻求处理方法，在处理Issue(问题)的进程中使本身的任务才能得以提升。有较高的业务技艺程度。
四是有较强的创新认识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思考、爱出新点子，任务中十分留意发扬客观能动性，有较强的创新认识和超前认识，这有利于开辟任务新场面，尤其合适在剧烈市场竞争要求下的企业管理任务。
假如我能竞聘成功，一定会在公司指导的正确指导下，在各位同仁们的鼎力协助下，按照公司市场开展战略以及每阶段的市场战术，充沛发扬本身专长，竭尽全力做好以下几点任务：
首先，详细理解各个商超、酒店、门店的重要运营目的以及我公司在其间的开展目的，我概括为“搞好效劳、内强素质，外树形态，开辟开展，自强不息”。
二、是仔细贯彻执行公司的各项确定，增强学习，积极进取，求真务虚，开辟创新，不停进步本身的综合素质、创新才能，用诚挚的感情勾结全体同事，充沛调动大家的任务积极性，同心同德，搞好各项任务。
三、是树立和标准一系列规章制度，岗位职责分工巧化，自上而下，使任务事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。
四、是树立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充沛发扬各人的专长，从而调动每本人的任务积极性。
五、是摆正地位，做好公司指导市场战略的顾问。首先对各个店的状况深化理解，搜集各类信息供指导参照，提供各类有利于市场开发的提议和主张;其次，要有统筹统筹的思想，当好各个店的协调人，
六是让每个员工树立公司形态为重、利益至上的思想，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳次序等做为培训.的根本内容，让员工树立“顾主是上帝、员工代表企业”的思想。
七、是增强对理货员的管理和监视，对各店组织购进的我产物库存状况，贩卖状况以及损坏货状况详细理解和记载，确保各店我产物进出的标准化、制度化管理。
八、是做好员工的任务布置、指点和考核，实在执行公司及各个店内的各项促销活动，充沛做好宣传及布置的任务;仔细做好大宗、团体购置的接待任务，片面协调，让顾主感到方便、快捷的效劳。
九、增强对各个店的效劳任务，帮助各店增强我产物的进、销、存的管理，掌握规律，进步库存周转率，不停货，负库存、零库存实行剖析，并及时处理，促使各店产物管理趋于迷信化、合理化，尽能够降低本钱，开源节流，以增加开支，获得各店的信任，进步各店对我公司的忠实度。
尊重的公司指导，“满足客户需求、及时完成指导交办的义务、尽全力协助同事”这是我的任务目的。诚实待人，为人正派是我为人态度!勤劳务虚，开辟创新是我的任务态度!假如公司委以我理货部部长的重担，我将不孤负大家的希冀，充沛发扬我的聪明才智，以高昂的任务热情和高度的任务责任心，加倍努力地任务，使理货部日常任务在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。不论这次能否竞聘上，我想用以下十字“忠实、学习、勾结、勤劳、创新”来严厉请求本身，来唱工作，我一定会努力。也想请大家多多了解、赞成我的任务。
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