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松下幸之助的语录

时间:2023-01-12 12:35:22 语录 我要投稿
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松下幸之助的语录

  在日常学习、工作或生活中,大家对语录都再熟悉不过了吧,语录是指对那些富有哲理与特殊意义话语的记录,一般用于正式文体。那么你有真正了解过语录吗?以下是小编收集整理的松下幸之助的语录,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

松下幸之助的语录

松下幸之助的语录1

  1、我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。

  2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。

  3、如果你坚持要上二楼,就会想到搬扶梯;你只想试一试,那就什么都想不到。

  4、生产大众化的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要便宜至少三成以上。

  5、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。

  6、不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的'羡慕。

  7、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。

  8、顺应社会的潮流和事物的关系,才是企业得以发展的方式。

  9、有正确的经营理念,始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

  10、以人性为出发点,因此而建立的经营理念及管理方法,必然正确且强而有力。

  11、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。

  12、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。

  13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。

  14、人们对于进退事情,往往不容易看得开,但有时间为情况需要,却不要不有所决定。或者,即使并无情势逼迫,也必须决定自己的进退事宜。

  15、与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。

  16、不论处在任何状况,都要有发现光明之路的能力,有视祸为福的坚毅决心。

  17、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。

  18、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“坏消息”,也可使人觉得合情合理。

  19、以经济合理的标准,美化产品造型,才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。

  20、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。

  21、脑筋转个不停,不但使计划更周详,别人也会受感染而愿全力配合。

  22、把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度,服务顾客。

  23、一开始就坚持名副其实的信用,等于是自已储备了庞大的资金。

  24、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。

  25、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。

  26、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。

  27、不论是多么贤明的人,毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能奉献一个人的力量。

  28、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。

  29、敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈

  30、主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。

  31、辛劳被肯定后,所流露的感激,是无以伦比的喜悦。

松下幸之助的语录2

  1.、与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。

  2.、不论处在任何状况,都要有发现光明之路的能力,有视祸为福的坚毅决心。

  3.、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。

  4.、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“坏消息”,也可使人觉得合情合理。

  5.、以经济合理的标准,美化产品造型,才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。

  6.、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。

  7.、脑筋转个不停,不但使计划更周详,别人也会受感染而愿全力配合。

  8.、把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度,服务顾客。

  9.、一开始就坚持名副其实的信用,等于是自己储备了庞大的资金。

  10.、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。

  11.、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。

  12.、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。

  13.、不论是多么贤明的人,毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能奉献一个人的力量。

  14.、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。

  15.、敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈

  16.、主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。

  17.、辛劳被肯定后,所流露的感激,是无以伦比的喜悦。

  18.、朝会、唱社歌、朗诵七大精神,是松下电器的传统,必须遵照执行,惯彻到底。事情一旦决定之后,必须坚持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否则不会成功。做生意也是一样,必须惯彻志向。

  19.、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。

  20.、唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的`人。

  21.、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。

  22.、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。

  23.、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。

  24.、没有研究心的人不会进步。所以,中央研究的成立,就是要以电器的研究,来促进人类繁荣与同业的发展,就如同开发新药一样,不断研究新电器供应世人。

  25.、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。

  26.、经营者要善用人才,并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签,论才用人要看品质,不要只注重标签价码。

  27.、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。

  28.、如果你坚持要上二楼,就会想到搬扶梯;你只想试一试,那就什么都想不到。

  29.、生产大众化的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要便宜至少三成以上。

  30.、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。

  31.、不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的羡慕。

  32.、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。

  33.、顺应社会的潮流和事物的关系,才是企业得以发展的方式。

  34.、有正确的经营理念,始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

  35.、以人性为出发点,因此而建立的经营理念及管理方法,必然正确且强而有力。

  36.、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。

  37.、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。

  38.、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。

  39.、人们对于进退事情,往往不容易看得开,但有时间为情况需要,却不要不有所决定。或者,即使并无情势逼迫,也必须决定自己的进退事宜。

松下幸之助的语录3

  1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。

  2、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。

  3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。

  4、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。

  5、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。

  6、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。

  7、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。

  8、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。

  9、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。

  10、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。

  11、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的'需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。

  12、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。

  13、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。

  14、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。

  15、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。

松下幸之助的语录4

  1、尽力而为比成败更重要。

  2、所谓青春,就是心理的年轻。

  3、非经自己努力所得的创新,就不是真正的创新。

  4、亲戚是上帝赐予我们的,朋友是我们自己挑选的。

  5、贫穷是万恶之本,并且我认为那是人类无能的表现。

  6、争取顾客的办法很多,招待观光绝对比不过亲切的笑容。

  7、上天赋予的生命,就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。

  8、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。

  9、有生命力的种子决不会悲观和叹气,因为有了阻力才能磨练。

  10、能虚心接受人家的意见,能虚心去请教他人,才能集思广益。

  11、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。

  12、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。

  13、一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

  14、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。

  15、逆境给人宝贵的磨练机会,只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。

  16、谦和的`态度,常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。

  17、在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝顶,无人能比。

  18、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。

  19、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。

  20、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。

  21、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。

  22、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。

  23、最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔,而实现这一切靠的不是科层制,也不是强制。而是取得对方的信任。

  24、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。

  25、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告,但诚心诚意去处理顾客抱怨的事,往往又是创造另一个机会的开始。

  26、我们不必羡慕他人的才能,也不须悲叹自己的平庸;各人都有他的个性魅力。最重要的,就是认识自己的个性,而加以发展。

  27、人的一生,或多或少,总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。反复的一浮一沉,对于一个人来说,正是磨练。

  28、发挥无形资本(时间、精力、抱负、思考),辅助有形资本(资金、人力、原料、社会关系),为前人所未曾为,做今人所不敢做的事业。

  29、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦,而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫,却能成功,根本是不可能的事情。

  30、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,往往在实现理想时会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。我想我就是这样。

  31、在人生路途中,不时穿插崇山峻岭般的起起伏伏,时而风吹雨打、困顿难行;时而雨过天晴,鸟语花香。总希望能够振作精神,克服困难,继续奔向前程。

  32、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。

  33、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。

  34、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。

  35、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。

  36、在各个人生阶段中,最宝贵、最有魅力的是哪个时期呢?——虽然各个时期都有其不可替代的价值,而且每个人的体会、看法和想法也各不相同,但我还是会选择年轻而满怀希望的青春时期。

  37、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。

  38、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。

  39、我想一个人的尊严,并不在于他能赚多少钱,或获得了什么社会地位,而在于能不能发挥他的专长,过有意义的生活。一百个人不能都做同样的事,各有不同的生活方式。生活虽不同,可是发挥自己的天分与专长,并使自己陶醉在这种喜悦之中,与社会大众共享,在奉献中,领悟出自己的人生价值,这是现代人普遍期望的。

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