工作计划

工作计划[范例9篇]

　　时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的工作计划9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作计划 篇1

　　随着新一轮课程改革的到来,班主任工作也将迎接新的挑战。为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定班主任计划如下:

　　一、常规教育方面

　　从热闹的假期踏入新学期，学生的心神松散，为了使学生能够及早进入角色,再次适应学校紧张而又丰富多彩的生活,这就要在日常生活中能有序的引导,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

　　1、充分利用班队会的时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。如：见师长热情问好，上下楼梯学会礼让靠右行，教给学生待人接物的基本礼仪。对表现不够好的.学生,及时进行点拨、指导,加强教育。

　　2、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。另外,还要充分发挥教室内的黑板报教育作用,进一步规范学生的行为习惯。

　　二,班级纪律方面

　　一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行.因而,我从以下几点入手:

　　1、课堂纪律

　　首先利用班队课师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有努力目标,又有约束力,而且可以在不知不觉中遵守纪律.由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为.我们班的宗旨是"说到做到，言行一致。"

　　2、课间纪律

　　随时提醒学生要注意文明活动,寓教于乐.

　　三、卫生方面

　　讲究卫生很重要.俗话说,病从口入.收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境.

　　1、个人卫生:要求衣着整洁,常剪指甲，饭前便后洗手。

　　2、班级卫生:每天进行检查与监督.对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励.同时进行爱护环境和花草的教育.

　　四、班干部的培养方面

　　班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手.这学期我仍将采取班干部竞争上岗，让每个班干的潜能都得到充分的挖掘,培养做事认真有责任性的人,使他们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。齐心协力搞好工作，建立一个积极向上，朝气蓬勃的班集体。

　　五、其他方面

　　班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展.因此,在班级继续开展各种活动中,大力推出新人,新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。另外,充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理.

　　还给孩子们一个金色的童年.这学期,我仍将会用心去和学生交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点.我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙.上述措施只是我对班级本学期的初步打算。

工作计划 篇2

　　在即将毕业的前几天，我终于找到了一份工作，这使我异常的兴奋，因为不用毕业后再找工作了，毕业以后就失业，我是不用面临这种情况了。

　　找的工作室一份办公室秘书，这是我之前从未接触的工作，实习时也没有做过，所以我有些担心自己不能够尽快的适应新的环境，这是我所担心的。

　　为了能够尽快的适应新的工作环境，我不停的找人问相关知识，也上网查了一下资料，终于把办公室秘书应该做的事情和义务尽快的了解了。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，也权当个人工作计划。

　　先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬；无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，如果我们不能很快地提升自己的个人能力，提高自己的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。

　　在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，精心准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程；二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎；三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业；二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度；四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

　　再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力；还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

　　办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条，做好秘书个人工作总结。同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验，做好工作计划，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

　　我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排；二是领会，要完全理解、遵照领导的意图办事；三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的.沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。

　　上面就是我在即将上任的办公室秘书的高手和工作计划了，我想上面概括的即使不是很好，但是作为一个还没有工作过的我，已经很不错了，只要我在新的工作岗位积极努力的工作和学习，我相信我是能够在新坏境里尽快的成长的。

　　积极努力的工作和认真向上的态度是我在学校里学到的，可是用在我的新工作环境里同样，一样可以使我成长。

　　我相信我在新的工作岗位上能够吗那么成长，直至走向成功！

工作计划 篇3

　　一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。

　　细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

　　二、规范业务查房，提高查房效果。

　　改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的'过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

　　三、加强业务学习，提高整体专业水平。

　　加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。

　　四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。

　　设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

工作计划 篇4

　　全市统计工作要紧紧围绕率先基本实现现代化这一总目标，充分发挥统计部门数据整理和社会评价“两个中心”作用，着力实现统计服务决策、服务基层、服务民生，推动全市统计工作朝着科学统计、阳光统计、智慧统计、坚强统计的方向发展。20xx年是市委、市政府确定的“现代化建设推进年”，统计工作的主要任务是：以建立相对完善的服务业统计体系为突破口，全力抓好第三次全国经济普查和基层统计网络建设，努力实现数据质量、监测水平和服务能力“三个提升”，为全市现代化建设作出新贡献。

　　一、加强和完善经济社会监测

　　围绕服务品牌，拓展统计职能，构建以基本现代化和“八项工程”为重点监测，经济社会运行情况主要指标为常规监测，新兴产业、文化产业以及民生幸福等进展情况为专项监测的多层面、立体化、服务型监测体系。

　　1、推动基本现代化和“八项工程”监测常态化。围绕构建条块结合、稳定有序的统计监测工作网络，在加强与部门沟通协调的同时，把“两项监测”工作向辖市区延伸，形成上下联动、协调一致的长效工作机制。完善“八项工程”牵头部门定期报告制度，加强薄弱环节的预警监测，形成月统计、季分析、年汇总的动态监测分析机制。抓住基本现代化和“八项工程”两大监测指标体系服务中的热点、难点问题和薄弱环节，定期实施进度监测、问题调查、原因分析、成效评价，为决策服务，让群众知晓。

　　2、拓展社情民意调查与评价工作。加快整合系统调查、评价与咨询服务资源，构建反映迅速、贴近民生、沟通政府、服务发展的社情民意调查与评价体系。实施基本现代化满意度常态化测评，抓住群众关心、事关群众生活的行业和领域实施分类、定期监测与调查，区分不同方式公布调查结果，达到预警效果。围绕群众与社会关注度高、影响面广的重大项目、重点工程开展调查研究工作，反映社会评价，实施舆论沟通，为管理部门和实施单位提供及时、准确、有效的社情民意信息。围绕市场需求开展各类个性化调查与评价工作，在满足方方面面对统计数据更高需求的同时，在群众与政府间架起一座沟通的桥梁。跟踪调查20xx年人代会确定的十件民生实事实施成效，了解老百姓对政府实施各项民生实事的知晓度、认可度和满意度，形成内容翔实的调查报告，供市委市政府决策参考，并通过适当形式对社会发布。

　　3、探索建立新的产业、行业统计方法制度。加强新兴产业行业分类标准的制定和完善，及时制定出台新兴产业统计制度，按照战略新兴产业三年规划定期测算和汇总、发布全市新兴产业发展状况。围绕城市现代化指标监测体系，加强对城建项目的跟踪监测和信息提供，拓宽资料搜集渠道，细化统计分类标准，提高资料公布频率。

　　4、建立企业运行监测系统。按照有效服务地方经济政策决策的原则，调整工业、房地产、建筑、交通、批零、住餐、社会等行业调查单位样本量，增强样本的丰富度和代表性。认真设计调查内容，加快开发相应软件，按月测算重点行业、按季测算相关行业的经济运行，及时真实反映全市企业经营现状和发展趋势。建立责任人制度，市局定人定点直接联系样本单位，针对企业联网直报内容，组织好点对点的业务培训及统计服务，确保企业运行监测工作顺利推进。

　　二、组织和开展全国经济普查

　　第*次全国经济普查是今年统计工作的重中之重，要以基本单位和服务业、战略性新兴产业调查为重点，加强底数调查，注重数据衔接，实现结构优化，充分反映全市发展方式转变的真实水平。

　　1、加强普查工作力量。认真落实国务院与省、市政府通知精神，按照“全市统一领导、部门分工协作、地方分级负责”的原则，根据4个主要阶段、15个重点环节的具体任务，建立健全普查领导机构及工作机构。建立定报单位联系人制度，确保全市各定报单位都有专人进行业务指导。切实建好各级普查队伍，加强普查员的选调和培训工作，全面建立和使用普查区电子地图，确保全市每家普查单位都有普查员帮助指导具体普查工作。

　　2、全面开展单位清查。围绕新兴产业、文化产业、生产性服务业等关键领域，加大统计主辅分离工作力度，彻底查清全市法人单位和产业活动单位个数，逐一清查个体户，掌握基本生产经营情况。研究推行单位清查政策，确保在方法创新中企业利益不受损，发展有保障。

　　3、加大宣传考核力度。通过制订明确而具体的各级、各阶段目标任务与考核办法，让组织者重视。结合定报单位联系人制度的落实与统计网络的延伸，让调查单位认知。开展多种形式的宣传发动，让全社会知晓。

　　三、创新和巩固基层基础建设

　　以开展辖市区、乡镇（街道、园区）、联网直报企业和部门统计四个规范化建设达标创建为抓手，突出乡镇（街道、园区），完善村（社区），试点社会力量参与，实现年内有突破、三年创优势，力争走在全省前列。

　　1、建立相对完善的服务业统计体系。结合基层统计网络建设，进一步完善服务业统计工作网络，配全配强服务业统计力量。以服务业统计和统计监测为抓手，认真落实部门统计工作规范化管理办法，着力推进部门统计工作规范化建设。健全服务业统计调查制度，加强对基层的业务培训和指导服务，客观反映服务业发展成果。完善全市服务业统计信息化平台，加快服务业、文化产业统计向全社会、全行业覆盖的转变，逐步理顺报送渠道，搞好数据衔接，实现数据共享。

　　2、落实省统计“双基”建设年活动要求。认真贯彻落实《省统计局关于开展统计“双基”建设年活动的意见》，进一步完善基层统计规范化建设标准，深入推进县级、乡镇（街道、园区）统计机构和联网直报企业规范化建设，对基层统计人员配备、队伍稳定、经费保障、统计服务等方面提出具体要求，有效开展“达标在今年”、“我是规范统计岗”、“我的特色我展示”、统计宣传“四进四有”、“零距离面对面”服务等系列活动，切实提升基层开展工作、解决问题、服务发展的能力，确保今年县级统计机构规范化建设全部达标，力争乡镇（街道、园区）和联网直报企业创建省级达标覆盖面80%以上。

　　3、加强基层统计网络建设。拓展统计网络，逐步在服务业集聚区、重点市场、城市综合体和各类开发园区设立统计机构，建立统计工作网络和统计调查制度。"中华勵志網"在村（社区）建立协统员制度，明确有专人承担并完成相应的'统计工作。探索建立广覆盖、真管用、受欢迎的统计代理体系，研究解决人员、经费、制度、管理等方面问题。

　　四、调整和优化数据质量控制

　　以深化“四大工程”建设为基础，认真贯彻执行《江苏省统计数据全程质量管理体系（20xx年）》工作要求，建立健全制度规范、全程管理、统计检查三位一体的数据质量控制体系。

　　1、深化企业“一套表”统计改革。抓紧完善企业“一套表”平台和联网直报系统，加快“一套表”数据落地系统的建设，逐步把原有网上直报平台转移到新平台。研究国家投资统计方法制度改革方向，跟踪了解试点城市工作开展情况，模拟“一套表”环境逐步实施项目单位网上直报，完成投资统计“一套表”改革的试点工作。加强重点服务业企业联网直报的动态监测，做好重点服务业“一套表”直报工作，研究现代服务业统计和高技术服务业统计办法。

　　2、优化基本单位名录库。进一步加强调查单位的统一管理，严格按照“先进库、再有数”的原则，根据工商、地税、国税等部门资料，开展名录库新增、更新和剔除等维护工作。及时进行“一套表”调查单位增减变动申报，即时补充新增单位并纳入定报范围。建立特色产业名录库，重点开展对文化及相关产业法人单位核查认定整合工作，在名录库中标识确认从事文化及相关产业的法人单位数和产业活动单位，有效服务地方经济。

　　3、加强数据质量评估。研究企业“一套表”制度下统计数据质量评估方法，应用信息化手段建立数据全过程监控机制，加强对企业网上直报数据的审核。"中華励志網"进一步完善数据质量评估控制办法，建立乡镇（街道、园区）主要指标监测体系和重点服务业集聚区主要指标监测体系，按季度进行发布，强化数据之间的逻辑分析、趋势分析和对比分析。密切关注国家工业统计数据质量先行要求，加大对工业增加值率的监测评估力度。推进基层统计电子台账的建设应用，完善统计数据电子评估系统，实现数据质量评估系统化、信息化。

　　4、加强统计执法检查。把统计普法渗透到统计报表布置、统计业务培训、统计咨询服务和统计执法检查中，开展形式多样的统计法制宣传教育活动。探索柔性执法、调研执法等统计执法新途径，通过统计监审、统计督查、专项检查和统计巡查等手段，着力查处在网络直报条件下拒报、屡次迟报、虚报和瞒报等统计违法行为。加大执法程序规范化、执法文书格式化、执法档案标准化推进力度，提高统计法制工作规范化水平。

　　五、注重和强化统计队伍建设

　　按照省局“建‘四型’机关、创一流业绩”主题实践活动要求，拓展思维，创新氛围，提升能力，注重实践，进一步加强统计队伍建设和党风廉政建设，努力建设一支有激情、有见识、有担当，适应基层、适应业务、适应合作的“三有三适”统计干部队伍。

　　1、提升统计文化建设内涵。根据上级统一部署，组织开展党的群众路线实践教育活动，结合统计工作实际，深入了解基层统计工作动态，着力解决基层反映强烈的突出问题，提高新形势下做好统计工作的能力。建立局领导挂钩基层统计站制度，年内班子成员走访到每一个挂钩镇（街道）统计站，充分展示统计服务决策、服务基层、服务民生的决心和能力。组织开展以“我把数字当音符”为主题的大讨论活动，深入提炼统计系统文化建设主题，更好展示统计人服务发展、甘于平淡的风貌。组织开展以谈心活动、拓展训练为主要形式的交流活动，大力创建团结协作、创优争先的机关风气。

　　2、提升统计能力建设途径。设立“数字音符”讲堂，定期组织经济形势、城市规划、重点项目等各种形式的报告会或专题培训，提升统计人研判宏观经济趋势、把握常州发展重点、分析微观经济运行的能力。建立健全业务学习与课题研究制度，青年业务骨干小组学习交流和研讨活动制度化，增加学习内容，丰富学习形式，提高分析问题、提出见解的能力。加强干部的多岗位锻炼培养，"中華勵志網"选派优秀年轻干部到镇（街道）、新兴经济单位挂职、任职，从基层选拔优秀人才充实机关统计队伍。建立网上培训学校，搭建网上统计业务学习平台，各专业结合报表任务提供培训内容，专门针对新上岗统计人员进行在线培训，帮助他们尽快熟悉业务进入角色。

　　3、提升统计效能建设方式。认真落实党风、行风、廉政建设责任制，坚持勤俭节约，切实精简会议，加强制度建设，强化求实务实的良好风尚。进一步加强内部目标管理考核，实施电子工作日志，规范业务培训流程，提高工作效能。开展十大亮点工作的评比活动，在全市统计系统形成鼓励创新、崇尚创新、勇于创新、推动工作的良好氛围。

工作计划 篇5

　　一、指导思想

　　不断配备充实计生队伍，使他科学规范行政有为，切实提高服务水平，努力提高工作效率，为我乡各项发展提供良好的人口环境。以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神。全面贯彻《人口与计划生育法》和《省人口与计划生育条例》落实干部队伍”四化“方针和德才兼备的原则，着眼于计生事业的长远发展，树立科学发展观，实施“人才强计生”战略。

　　二、主要目标和任务

　　计生队伍建设的目标是计生队伍结构不断优化， 年。干部队伍的'整体素质明显提高，干部人事制度和人才管理体制改革取得新的时展，有利于优秀人才脱颖而出，人尽其才的有效机制逐步建立，干部队伍建设体系日趋完善，队伍成长环境进一步优化。 年，乡、村两级计划生育干部符合40岁以下、大专及以上学历、有较强工作能力的计生干部达到80%其中卫生技术服务人员占三分之二，计划生育干部队伍结构达到省要求标准。

　　三、政策措施

　　（一）稳定计划生育干部队伍。根据国家、省、市的规定。列入乡行政编制。计生助理的调动和任免，必须按干部管理权限规定，由乡政府与市计生局会商，实行民主评议、业务考试，党委考核相结合，并按规定办理相关手续。镇计生服务站人员按市缟办核定的编制配备到位，40人员工资报酬由乡财政负担。加强人员机构管理，保证技术人员占计生服务站编制数的三分之二以上，并确保有1名统计微机员。通过公开选拔、竞争上岗等形式，确保竞争上岗人员有编制，无编制人员合理分流。每村要保证有1名计划生育服务室主任，具体负责计划生育工作，今后计划生育服务室主任全部实和竞聘上岗，并按照“岗位责任制、以效计酬制、定期考核制”管理，每个自然屯要配备1名兼职计划生育中心户或计划生育信息员。

　　（二）认真落实待遇报酬。一要落实经济待遇。计生助理人列入公务员序列。养老、医疗保险与村其他干部同等对待，屯服务户每年定额给付报酬视各村经济情况予以落实，原则上年不能低于300元。二要落实政治待遇。加强对计生干部的培养教育，对有突出贡献的计生干部，要在提拔使用、发展党员、评先评优等方面优先予以考虑。同时，对有特殊困难的计生专干，帮助他解决实际问题，使其全身心投入到计生工作中。

　　（三）实行竞聘上岗。公开招聘计生干部，把有较强事业心、责任感、懂政策、会管理，具有大专文化水平，一专多能的年轻同志，充实到计生队伍中来。逐步建立竞争上岗、定期考核、转岗轮岗等具体管理体制，对不称职者要坚决辞退，以增强干部的竞争意识和风险意识，激发终生学习、敬业爱岗的需求。计生助理实行“竞争上岗、择优录用、一年一考核”制度，对考核不称职的予以降职使用。技术人员应按照〈计划生育技术管理服务条例〉规定，考取执业医师资格、执证上岗。凡不符合条件的要逐步调整。

工作计划 篇6

　　一、指导思想：

　　本期的教研活动仍然以素质教育为中心，不断深入课改实验，把提高教育教学质量放在首位，严格执行“新课程标准”，以“老师是学生学习活动的组织者、引导者、参与者”改教师课堂教学方法主题，提高教师教学、教研能力为目的，特制订本计划：

　　二、工作目标：

　　1、以党的先进性教育为契机，进一步提高教师的职业道德

　　2、以新课改理念为指导开展教研活动，促进教师树立全新的教育教学理念。

　　3、立足于课堂，提高全组教师的数学学科教学水平。

　　4、加强教学常规管理，发现问题及时改进，形成质量监控制度。

　　5、积极开展教学研讨，营造研讨氛围，提升数学教师教研水平。

　　三、工作要点：

　　1、开学初组织数学教师认真学习新课程标准，分析教材，以便更快更好的进入到工作状态。

　　2、组织教师按时进行业务学习，转变教学理念，改进课堂教学，优化教学模式，做到定时、定点、定人、定内容，并交流学习心得。鼓励教师以学生为主体，放手让学生动手实践、自主探索、合作交流。

　　3、每节课后教师要认真地反思教学过程，及时地把教学中点点滴滴的.感受写下来，从深层次上去考虑自己的教学工作，写出有质量的教学反思。

　　4、教研组要发挥合作研究精神，开展集体备课→上课→反思的教研活动，关注对学生学习过程的研究，重视对学生学习习惯的培养，在听课评课、反思重建中提高每位教师自身的业务水平。

　　5、为了保证教育教学质量，本学期采用听常规课、观摩课、课题汇报课、同课异构互评等一系列形式，每周二下午组织教师轮流上研讨课，争取把所有教师的课听一轮，个别教师听两轮。课的内容、设计都要与科研工作相结合，其他教师要认真听课并进行评课活动。要求教研组全体成员多学习、多探讨、多交流、多反思、多总结。让每位教师都用新课程理念改进教法，上好组内研讨课。

　　6、创造更多的机会让新教师在课堂上展示自己的风采，给教学带来新的思想。教师之间多交流教学经验，共同提高数学教学质量。

　　7、继续抓好数学学科的教育教学质量，做好“培优辅差”的工作，特别是对”学困生”的关注。

　　8、充分发挥教学能手、学科带头人和骨干教师的引领作用，通过各种方式，组织数学教师有效开展校本教研活动。

　　9、鼓励教师认真总结个人的教育教学心得体会和一些点滴经验，积极的撰写论文、教学案例和教学经验总结。

工作计划 篇7

　　今年上半年我中心按照上级主管部门相关文件精神，始终致力于新农合制度的完善与各级定点医疗机构的监管工作，进一步规范了县内各级新农合定点医疗机构服务行为，有效避免了医院通过各种方式变相加重病人经济负担的现象，全力确保了全县农民群众受益度不断提高，现将具体情况汇报如下：

　　一、20xx年1—4月新农合运行基本情况。

　　（一）新农合参合情况

　　（二）新农合基金筹集及使用情况

　　二、主要工作成效

　　一是圆满完成新农合20xx年基金收缴工作，参合率居全市第二；二是严格控制了次均住院费用，新农合实际补偿比达47%；三是提高了农民受益度；四是各级医疗机构基础设施建设及医疗服务行为进一步规范。

　　三、主要工作措施

　　（一）调整补偿方案，提高参合农民受益度

　　根据广元市卫生局《关于调整完善新型农村合作医疗筹资标准和补偿方案的通知》（广卫发〔20xx〕215号）文件精神，我中心结合我县实际情况，以确保参合农民受益度为目标，经反复测算，拟定并报请县政府出台了青川县新农合第六套补偿方案，严格控制乡镇、县级医疗机构新农合自付药品比例，新增慢性病报销病种，提高基金使用率，使参合农民“看病难，看病贵”的问题得到进一步缓解。

　　（二）加大宣传力度，提高新农合政策知晓率

　　一是印制新农合宣传下发各定点医疗机构，在宣传专栏、病房、村卫生站等位置张贴；二是要求各定点医疗机构在医院醒目位置悬挂新农合宣传标语；三是通过电视宣传，在县电视台滚动播放；今年1—4月共制作3期电视宣传资料，时间长达50余天；四是通过县机要局网络管理中心将新农合政策变动情况等以短信形式群发至全县人民，确保宣传效果的.同时合理引导农民就医；五是指导各乡镇合管、定点医疗机构利用广播、标语、宣传车、板报、墙报等方式，并组织驻村干部、村干部、卫生院职工、乡村医生深入农户家中宣传讲解新农合政策的目的、意义、医药费报销办法、报销比例等知识；六是将新农合宣传工作纳入乡镇新农合督导的重要内容，采取定期与不定期的方式深入乡镇、村社，开展入户调查，督导新农合宣传工作的开展情况。

　　（三）创新工作措施，确保农民受益。

　　根据省、市主管部门要求，报请县卫生局制发了新农合住院率控制指标、单病种限价收费和定额补偿、新农合住院病人指征、重大慢性病可报销范围等一系列文件，将全县各乡镇住院率控制在规定范围以内，进一步明确了新农合住院病人住院的指征；根据全县医疗卫生技术情况，经县新农合技术指导组讨论，对单纯性阑尾炎、剖宫产等各类常见手术实行限价收费；将各类常见手术费用控制在规定范围之类，有效遏制挂床治疗、诱导轻症病人住院、乱收费、乱检查，开大处方，“搭车药”的现象发生。

工作计划 篇8

　　一、加强学习，增强爱**的意识

　　在市政府提出重点学习内容的基础上，我们还将结合教育工作实际，在全市教育系统大力开展创建学习型机关、学习型党组织、学习型学校、学习型队伍活动，进一步认真学习国家、省、尤其是《**市中长期教育改革和发展规划纲要》和《**教育“十二五”发展规划》，学习有关教育工作的法律、法规，新思想、新理念，学干事的新智，学发展的新鉴，学创业的新知。增强全市教职员工爱事业、爱**的意识，特别是增强**做为**沿海地区发展规划上升为国家战略的自豪感，通过学习宣传、组织活动、理论课题研讨、编发乡土教材等形式，让爱**的意识进心、进脑、进课堂。以科学发展观为统领，紧紧把握沿海强市建设给教育发展带来的重要战略机遇，凝神聚力，深谋发展。

　　二、比学赶超，营造做贡献的氛围

　　我们准备在全市教育系统继续深入组织开展“‘双结对、两帮扶’，岗位建功”系列活动，即机关各科室分别与两所不同类型的学校结对；机关干部分别对一名青年教师和一名贫困学生进行帮扶。促进机关干部立足本职，深入基层，转变工作作风，模范履行岗位职责，勤奋学习、甘于奉献、周到服务、争创一流。在教职工队伍中重点以“强素质，铸师魂，争创‘三育人’优秀团队，争当‘三育人’师德标兵”为载体，开展“岗位奉献”活动，组织教师围绕学校的教学中心任务，从各自岗位出发，开展公开课评比、教学研讨、学术论文评选等活动，努力提升教学水平，在本职岗位上创一流业绩。全系统对照国家、省、市《教育规划纲要》中义务教育、高中教育、职业教育到**年、**年、**年等不同年份的发展目标和标准，全面领会精神，借鉴外市、外省教育工作的先进经验做法，认真查找我们的差距，客观分析原因，形成“机关围着学校转、学校围着教师转、教师围着学生转、共同围着事业转”的局面，努力比先进、学先进、赶先进、超先进。

　　三、落实职责，强化干成事的压力

　　我们要按照市政府提出的“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的要求，对照上级下达的教育工作任务和市、县确定的宏观教育目标，责成各级教育行政部门、各级各类学校、各个教职工，层层分解，在不断改善办学条件、加强教育教学管理、落实学校安全责任、服务社会、服务群众等各个方面，制定具体的工作目标，细化工作计划，落实岗位责任，把每一个工作目标明确为沉甸甸的工作责任，施加给每个干部教师一定的压力，进而使之转化为工作的动力，促其俯下身子真抓实干，讲干事、干成事，力争多干大事、实事和好事。

　　四、明确目标，争创出亮点的`佳绩

　　在总结今年工作的基础上，市教育局初步谋划了明年的重点工作，确定了以下12项工作目标，决心扎实推进、各个突破，努力打造**教育的亮点。

　　一是积极推进主城区教育民生工程项目建设。

　　市直：一中迁建一期工程开工并力争完成主体；二中等学校教学楼、公寓楼等项目开工建设。**区和**区分别完成2所学校和10所学校的建设任务。

　　二是继续推进校舍安全工程实施。年内投资6.6亿元，开工面积130万平方米，年底前累计开工率达到总规划的100%。

　　五是实现全市义务教育初步均衡发展。继续开展创建义务教育阶段标准化学校工作，创建标准化初中10所、标准化小学60所。加大学区建设工作力度，全市所有县（市、区）按照学区管理体制运行。建立中小学综合督导评估制度，提高学校办学水平。

　　六是强力推进基本普及高中阶段教育。加快普通高中和中等职业教育发展，努力提高高中阶段教育普及程度。争取在2个县实现基本普及高中阶段教育。充分发挥省级示范性高中和省课改样本校的示范作用，引导普通高中办学实现多样化、特色化发展。

　　七是完善高教体系，提高高等教育办学水平。进一步理顺高校管理体制，严格执行重大事项报告等制度。进一步扩大**师院本科办学规模。医专升本力争取得实质性突破。启动**师院二期工程建设，完成泊头职业学院新校区建设。

　　八是强力整合职教资源，服务经济发展。围绕**支柱产业，调整优化专业设置，在办好已有的现代服务、机械制造和卫生三大职教集团的基础上，积极谋划创建5-6个具有显著特点、校企双赢的职业教育集团。

　　九是继续加强校长和教师队伍建设。以校长培训为抓手，加强学校班子建设。确保校长任职培训率和提高培训率分别达90%和95%。建立和完善直属学校校长考核交流机制。加强师德建设。正式启动教育部教师资格考试和注册制度改革试点工作，以此为突破口，促进教师管理制度创新，逐步建立“国标、省考、县聘、校用”的中小学教师职业准入和管理制度。

　　十是进一步完善落实学生资助政策。严格按国家政策免除全市公办义务教育阶段学生学杂费，为农村义务教育阶段学生和城市义务教育家庭经济困难学生免费提供教科书、补助生活费。按每人每年1500元、3000元的标准为中等职业学校、普通高中、高校农村户籍及城市家庭经济困难的学生发放助学金。

　　十一是加大教育装备投入。规划投资5800余万元，实施主城区基础教育信息化工程；计划投资6000余万元继续做好贫困学校装备项目。结合主城区教育信息化建设工程暨**市信息网络中心的充实扩建，大力推进全市教育资源共享、教育电子政务的应用。

　　十二是全力做好学校安全稳定工作。全面启动“学校安全综合等级评定”，以此为统揽，全力维护教育系统的安全稳定。

　　打造亮点教育计划责任编辑：陈老师 阅读：人次

工作计划 篇9

　　为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。

　　20xx年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：

　　一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。

　　1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。

　　2、招聘方式及渠道。

　　⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。

　　⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。

　　3、招聘政策。

　　⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。

　　⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。

　　⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。

　　4、招聘费用预算。

　　⑴、网络招聘费用：(无)，网络招聘利用集团招聘网站及资源，由集团承担费用。

　　⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6次左右计算，预计费用为：2280.00元左右。

　　⑶、猎头费用：(无)，高层职位如果需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。

　　⑷、全年总计费用：2280.00元左右。

　　5、组织结构完善。

　　⑴、根据因事设人的原则，确定20xx年度公司组织结构。

　　⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。

　　⑶、精简臃肿的组织机构，压缩非必要的编制人员，减少管理层级，确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。

　　⑷、对市场硬件设施进行改善及添置，增加安全防范设备，减少人员编制，降低运营成本，加强人员培训，精兵强将，不断提升市场管理水平及服务水平。

　　二、培训

　　培训工作作为20xx年度人事行政部的重点工作开展，争取在以下几方面争取得一些长足的进展：完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发，从提高服务意识及技能需求出发，开展好培训工作。

　　1、培训内容：

　　⑴、根据20xx年公司发展的各个阶段，对公司职员以上管理人员，将主要进行，公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。

　　⑵、对基层员工，特别是市场服务部安全队员，主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。

　　2、建立完善的培训体系：

　　⑴、建立并完善新员工入职培训体系：

　　了解员工的基本情况—准备新员工入职培训的配套资料—拟定培训计划—发放新员工培训调查问卷—执行培训计划—培训后考核—建立员工培训跟踪表—新员工座谈—新员工到各岗位安排—跟踪新员工直接上级，对其岗位技能培训—新员工试用期满转正考核。

　　⑵、完善岗位技能培训体系：

　　由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。

　　由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训，不断提高其专业工作能力，促进其工作水平。

　　⑶、加强晋升培训体系：

　　要求每位晋升或即将晋升的员，都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训，并且在考试合格后，才能担任相应的职务。

　　⑷、外部培训体系的建立：

　　加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。

　　根据外部培训的不同科目，选派不同的人员参加外部培训，学习先进的生产、管理方法，提升公司内部的管理水平，对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。

　　参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等，必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部，作为个人考核的重要部分，对参加培训不能认真对待，考核成绩差的人员，要予以处罚，考核成绩好的人员公司要予以表扬。

　　3、培训档案完善：

　　⑴、培训资料档案的建立：

　　所有培训的教案要保留，建档。

　　岗位职责及工作流程资料的留存。

　　行业相关部门，政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。

　　所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物，进行分类编号登记建档。

　　⑵、培训活动档案

　　培训的考勤记录

　　培训的'考核试题、成绩的记录。

　　员工培训跟踪表。

　　4、培训制度完善：

　　⑴、新员工入职培训制度完善，只有通过培训，入职考核的才能录用，

　　⑵、晋升培训制度完善，只有接受专业技能培训，岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。

　　⑶、岗位培训制度的完善，没有完成岗位培训的员工不能转正，不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训，否则不得上岗。

　　⑷、培训活动管理制度完善，对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定，避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。

　　5、培训费用预算：

　　⑴、培训资料费用：计划1500.00元左右。

　　⑵、外部拓展培训费用：计划5000.00元左右。

　　⑶、政府、行业管理部门培训：计划5000.00元左右。

　　三、绩效流程及制度完善。

　　1、绩效考核：

　　根据集团管理中心要求，开展绩效考核工作，人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。以工作目标的达成为考核标准，如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率，考核结果将作为公司奖惩的依据，也将作为绩效管理的手段，以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力。

　　2、工作流程改善：

　　⑴、对各部门及各岗位的工作流程优化，提高工作效率，降低工作成本。

　　⑵、激励员工在工作中，提出合理化建议，改进工作流程

　　⑶、组织员工对工作流程学习在工作中，恰在此时当运用各种工作手段。

　　3、制度检讨：

　　⑴、根据公司20xx年度的组织结构，制定相应的管理制度及岗位职责。

　　⑵、对不适宜的制度予以废止，修订适应公司发展的各种规章制度。

　　⑶、根据国家法律、法规，行业规定，制定相关制度，制度条文不得与国家的法律法规相抵触。

　　⑷、制度监督落实：

　　组织员工对公司制度学习，充分了解公司的各项制度。

　　根据制度的执行情况，制定相应的实施细则。

　　注重检查、落实，将各项制度落实到实处。

　　四、薪酬、福利规划。

　　1、薪酬：

　　⑴、根据市场行情，制定有竞争力的各种薪酬标准。

　　⑵、在年度薪酬福利制度检讨的时候，完善工资结构，使基层员工的工资更趋于合理。

　　⑶、制定20xx年度工资总表

　　2、福利：

　　⑴、按公司的规定给员工提供免费的餐饮及住宿，并根据市场物价水平适时向公司报告调整餐饮标准。

　　⑵、按公司的福利计划。组织员工在20xx年度参加一次体检，一次联欢活动、一次旅游以及组织一些由基层员工参与的娱乐活动，争取为重点工作岗位及特殊工种员工买一份意外保险。

　　⑶、制定出20xx年度员工福利计划

　　⑷、适当增加员工娱乐设施，提高员工的生活舒适度，增强凝聚力。

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