工作计划锦集7篇
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工作计划 篇1
根据学校“书香校园,文化德育,以美的教育培育现代文化人”的宗旨,本学期拟订为“学习与能力”学期,即在本学期以继续搞好学习为主要任务,并在学习生活中以适当的艺术、文艺、体育活动为调节手段,一方面使学习与生活达到劳逸结合;另一方面也使所有学生都能培养出自己的一技之长并打造一个“书香班级”。在这一过程中老师和班干要做到精心策划和安排,学生要注意培养自己的在表演、表达、才艺、主持等各方面的'能力。其大致安排如下:
时间 内容
第1~2周 (目标)完成各自学期计划及自我座右铭的选定与设计
第3~4周 (文艺)诗歌、散文或词朗诵的培训和比赛
第5~7周 (文艺)音乐、小品相声、讲故事笑话、知识竞赛比赛
第8~9周 (文艺)书法比赛
第11~15周 (文艺)演讲比赛
第16~17周 讲课比赛及文艺汇总
第18~20周 复习备考
工作计划 篇2
一、基本思路
以科学发展观为工作指导,以教育科研“服务课改、服务基层、服务教师”为工作宗旨;以“抓住重点、以点带面、分类指导、同步推进”为工作原则;以“抓住重点课题、开展重大活动、指导重点学校、参与重点课程”为工作抓手;以“做中求实、实中求精、精中求新”为工作作风;以“找准软肋处、提升软实力、打造软环境、实现软着陆”为工作目标。全面落实《杨浦区教育科研“十一五”规划》,着力形成教育科研工作的新亮点,扎扎实实地做好各项工作。
二、主要工作
(一)加强教育科研的管理
1、做好上海市和杨浦区第九届教育科研成果和先进集体、先进个人评选的宣传工作(3月)。
20xx年是上海市和杨浦区第九届教育科研成果和先进集体、先进个人评选之年,本学期主要做好宣传工作,为下半年成果申报评选活动作充分准备。为此,区科研室要召开相关会议,提出明确要求,深入基层学校,加强重点项目结题指导、验收和论证。
2、加强对市级立项课题的过程管理和指导(3—6月)。
我们从三方面入手抓好市级立项课题的过程管理:一是完善管理制度。指导学校按要求完成市级课题的开题论证、中期评估、结题验收,详细填写《课题开题论证表》、《中期成果评估表》、《课题结题论证表》和学期课题研究大事记和阶段总结,作为结题验收的必备材料。二是加强检查指导。对市级立项课题要深入学校进行检查指导,提供咨询服务。三是按时结题归档。市级立项课题要按项目规划结题归档。
本学期按时间节点必须完成的开题论证、中期评估、结题验收的市级课题如下:
(1)必须完成开题论证的20xx市级立项课题(3月)
《区域构建“有效课堂”运行机制与保障体系的研究》(区教师进修学院)
《信息技术对于高中生语文学习力发展的作用与影响》(同济中学)
《高中艺术教育学科渗透的探索与实践》(同济大学一附中)
《运用学校德育专网加强“两纲”教育的研究》(二师附小)
《幼儿园教育资源有效利用的策略研究》(中原幼儿园)
(2)必须完成中期评估的20xx市级立项课题(7月前)
《单亲家庭初中学生心理状况、行为特征及教育对策的研究》(二十五中学)
《轻度智障学生情绪性行为表现与干预对策的研究实践》(风帆初职)
《从“知识课堂”到“生命课堂”的实践和探索》(杨浦高级)
《资源型校本课程建设的实践研究》(复旦附中)
《网络环境下高中学生基础道德教育的探索与实践》(同济一附中)
《依托高中优质教育资源实行初中小班化教学的研究和实践》(市东中学)
《学校实施问题教学的保障体系研究与实践》(教科院附中)
《牛津英语教材课程资源的开发》(控江中学)
《学校专网在学校日常教育中的应用研究》(杨浦小学)
(3)必须完成结题验收的市级课题(8月前)
20xx承担的市级课题
①初中教育均衡化发展的研究与实践(教育局)
②区教育专网的应用研究与实践(教师进修学院信息中心)
③中小学开设“信息检索与利用”课的探索(教师进修学院图书馆)
④中小幼学生艺术综合素质培养与提高的研究(教育局)
⑤0—3岁散居婴幼儿早期教育中心管理职能的开发与研究(教育局)
⑥学校自主发展教育的模式与培养学生创新力的关系(控江中学)
⑦高中“数学实验”教学实践研究(凤城中学)
⑧高中学生文化判断力培养的研究(杨浦高级中学)
⑨校园文化建设中民族特色技艺教育的策略研究(思源中学)
⑩通过校本课程开发,促进教师专业发展的实践与探索(齐一小学)
⑾小学师生问题意识培养的研究(中原路小学)
20xx承担的市级课题
①区域推进二期课改的研究与实践(教育局、教师进修学院)
②学习优秀生的心理问题及其对策研究(杨浦高级中学)
③高中英语教学开发英文报刊阅读校本课程的探索(控江中学)
④二期课改实施中初中生“阳光评价”的研究(同济初级中学)
⑤小学集邮课程的实施与学生综合素质培养的研究(凤城新村小学)
⑥小学“宽容教育”的实验研究(平三小学)
3、加强对区立项课题的管理与指导(3—6月)
经区第七届教育科学研究课题立项评审组和专家评定立项课题为653项,确立重点课题为101项,一般研究课题552项。这些区级立项课题已全面进入总结和结题阶段,区科研室要配合基层学校做好重点课题的结题验收和指导工作,各基层学校要完成对区级一般课题及校级课题的成果论证和结题验收工作。详细填写《课题开题论证表》、《中期成果评估表》、《课题结题论证表》和阶段总结,作为第九届科研成果申报评选的必备材料。
4、定期召开中小幼教育科研工作会议(3月和6月)。
学期初召开新学期科研工作会议,总结20xx年区科研工作,提出20xx年工作任务;基层学校组织申报课题经验介绍。学期末,中小幼分别召开科研工作会议,总结经验,科研交流,课题介绍,信息反馈等。
5、加强创造教育研究、esd教育工作委员会的管理,继续办好“教育科研网”、“创造教育刊物”。做好科研情报资料、课题资料、科研活动资料的收集、整理和存档工作。
6、制定和发布加强教育科研工作的两个文件:《关于进一步加强和改进杨浦区教育科研工作的若干意见》(讨论稿)、《杨浦区教育科学研究工作管理条例》(修订稿)。(3—6月)
7、加强区科研中心组建设(3月)。
改选区科研中心组成员,统一颁发聘书,规范管理,发挥中心组在课改和科研中的应有作用。
8、完成上海市教育学会课题申报工作(3月)。
9、组织长三角“黄浦杯”第四届论文评选活动,主题是“教学改革与教师成长”。
10、用好《区科研员工作手册》和《学校教育科研工作管理手册》。真实填写,学期结束前完成,作为考核的主要依据。
(二)加强重点科研课题的.研究
1、《区域构建“有效课堂”运行机制与保障体系的研究》
本学期主要开展开题论证、问卷调查、资料收集、建立机构、组建研究队伍等工作,大面积提高我区教育教学质量,真正发挥科研引领作用。
2、《地区初中教育均衡化发展的研究与实践》
本学期重点做好结题论证、资料整理、结集出版和成果发布会等工作,引领我区初中教育均衡化发展。
3、《区域推进二期课改的研究与实践》
本学期主要做好教学成果展示,编辑出版研究成果,召开成果验收、结题专家论证、成果发布会等活动,推进我区二期课改深入开展。
(三)开展重大教育科研活动
1、中小幼教育科研主题展示、研讨交流活动。
2、中小幼教育科研成果的推广应用展示活动。
3、创造教育研究展示、研讨活动。
4、esd教育项目研究展示、研讨活动。
(四)加强教育科研的普及指导与咨询服务
为区教育行政部门开展教育改革咨询服务;为区教师进修学院开展教育教学改革咨询服务;为基层学校开展教育科学研究指导服务。努力构建适合学校发展的教科研活动模式,重点加强教育理论向实践转移的中介研究,充分发挥区科研室在推进“二期课改”中的中介作用。科研人员要深入基层学校,提供优质服务,确保“工作底线”:(1)课题研究指导(3+10);(2)科研活动指导(3+10);(3)教科研讲座指导(3+10)。
为全区教师专业发展提供服务在指导“校本研修”的基础上,要积极参与对区“三名”工程、市“两名”培养对象、骨干教师及新教师的培训、指导、服务工作
(五)提升区科研人员和学校科研室主任的专业素养
努力提升专业素养是做好科研工作的前提。区科研员和学校科研室主任每学年要读1—2本专业理论书籍;撰写1—2篇有质量的科研文章;组织开设1—2个有质量的科研讲座;组织1—2个有影响的大型科研活动;参与1—2个市级课题研究;参加1—2个市区级课题的论证;参加1—2个市区培训班或学校的教育督导活动。
区科研人员和学校科研室负责人要学会使用电子平台,用现代技术手段处理日常工作,逐步实现科研管理平台电子化。
三、保障措施
1、争取多方关注,加强多项合作。经常征求上级行政、业务部门、学院及基层学校的意见和建议,加强相关部门合作,提高教科研工作的质量。
2、完善各种工作制度,保障工作的顺利开展。《会议制度》、《岗位考核》、《室务管理》、《重大科研活动流程》、《科研档案资料管理》等。
3、加强科研队伍建设,完善科研网络体系。建设一支稳定的不断扩大的骨干科研队伍,充分发挥基层学校科研室的职能作用。
4、争取领导支持,增加科研投入。增设课题项目经费,增拨esd教育专项费用。保障我区教育科研登上一个新台阶。
工作计划 篇3
XX镇水利站在党委、政府的领导下,以全面落实科学发展观和中央一号文件精神为工作指导方针,始终围绕建设社会主义新农村、美丽乡村等理念来开展工作,突出发展主题、以农民增产、增收为目标,坚持科学规划,统筹安排,坚持人水和谐相处的治水思路,确保水利命脉的作用充分发挥,全年来我们做了以下几个方面的`工作:
重抓防汛工作 积极备战防汛工作,建立和健全领导机构,成立了技术组、抢险组和预备队,储备防汛物资,筹备编织袋2万条,合同认购铁丝、马钉400公斤,砂卵石400立方,木材50立方、添置救生服50套,并对重点防护工程险工、险段,实行定时检查,特别是小Ⅱ型水库,涓水河堤分别制定防洪度汛应急预案,确保组织有序,安全度汛。根据XX地区的特点,做好灾情预警工作,分别以公告和《山洪灾害防御常识》书本分发到户,并通过村村响宣传避灾和自救知识,组织各级抗灾指挥员和村干部学习防山洪灾害宣传片,学习如何避灾、救灾的基本常识。 目前,我镇降雨量超过640毫米,经历了两次洪峰过境,山塘储水偏多,后期降雨压力大。
工作重心以防御为主,勤巡查、重调度,确保双抢抗旱用水。 认真做好工程隐患排查和恢复:2月14日至6月5日镇政府组织相关部门多次对小型水库、大中型骨干塘、干渠、溪坝和涓水河堤进行了安全检查,通过排查发现多处隐患,其中涓水沉陷1处,疑似渗透3处,垮塌开裂多处;干渠垮塌2处,涵洞修复3处,改造闸门1处;小二型水库底闸修复2处,泄洪渠修复1处。随后对发现的问题和隐患立刻做了处理方案。
工作计划 篇4
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况如下:
一、工作中存在的不足:
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾,很多人对于要求的执行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情细节方面完善性不足,但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。
二、尽心尽责,做好本职工作
一年来,我主要完成了以下工作:
1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的`、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。
3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块:
(1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。
(2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。
6、外宾的接待。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其解说公司相应情况,对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室,放好资料、倒水等事项。
工作计划 篇5
一、家访范围
本班任课教师要全员定期家访,了解学生家庭基本状况和在家的学习习惯、生活习惯等,向家长反馈学生在校学习情况及表现,听取家长意见和建议。对经济困难、学习困难、留守儿童及单亲家庭、思想及学业上有重大变化、残疾学生等五类学生家庭进行重点关注,要根据每个学生情况,建立跟踪回访制度。
二、家访目标
1、了解学生在家的学习、家庭教育情况、社会交往情况;
2、了解学生家长教育孩子的方式方法;
3、征求家长对教师教学、班级、学校管理的意见和建设;
4、纠正家长错误的家教方法,向家长传授较科学的家教方法;
5、增进学校与家庭、学校与社会、教师与家长、教师与学生之间的理解,增强育人意识、责任意识,共促教育和谐发展。
三、家访途径时间
以实地登门家访为主要形式,个别长期在外的学生家长可以电话、网络联系。家访一般不占用教学时间(特殊情况除外),主要安排在中午或放学后。
四、活动要求
家访要面向全体学生,特别是突出重点,落实家访内容:把教育的政策措施进家庭,学校办学思想进家庭,贫困生资助方案进家庭,学困生转化措施进家庭,家庭教育指导进家庭,让学生知道教师家访的目的和意义,家长知道学生在校学习表现情况,家长知道学生的'任课教师情况,教师知道学生的家庭情况成长环境,教师知道家长对孩子的希望和期盼,学校知道学生的特殊现状,学校知道家访收集的家长意见和建议。
五、做好家访记录,及时反馈
家长说明学生在校表现时,要实事求是,切不可毫无依据地对学生作出能力和行为等方面的评价。班主任对学生任何不稳重的评价,都会损害学生和家长的感情。有些家长通情达理,对老师的倡导能主动接受,主动配合。也有一些家长“护短”,往往把孩子的不良行为与自己的“面子”相联,明知孩子有错,也不让他人说。
班主任在事务中难免要与单亲家庭、继父(母)家庭、隔代家庭的学生家长交往。由于家庭组成的复杂性,给交往也带来复杂性。单亲家庭的家长往往不愿在大家场面出面,教员应主动家访,策动家长把更多的注意力转移到孩子的教育上。对继父(母)家庭,班主任应采取主动态度,使家长感到非亲生子女的教育是自己的责任,指挥家长参与教育。对隔代家庭的家访,班主任要同老年人打交道,议论学生要注重计谋,否则会使家长出现逆反心理,乃至家长觉得孩子不幸而加倍溺爱学生,以此作为对教员议论的抵偿。总之,班主任在与各类学生家长的交往中,艰巨很多。但是“一切家长都希望自己的孩子好”这是注定不变的,假若我们擅长抓住这一点,就能顺利应对家访中的各种局面,获得理想的效果。
工作计划 篇6
上半年即将过去,下半年已无声地走近。不知不觉我已加入新金叶贸易发展公司半年有余,在这些时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处。所以在即将到来的下半年我制定了如下计划:
首先要做好一个“勤”字。“眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤”,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回公司,在开车期间,文明驾驶。
其次,认真学习专业技术,尊敬领导,团结同志,做好服务,认真完成领导交给的各项任务。针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的'法律法规和有关政策,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。
然后是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风,注重职业道德修养上提高,并努力做到:安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车。。
最后是做好配合工作,支持本部门工作,协助其他同事完成本部门的其它工作。
工作计划 篇7
关于我在公司行政部门的下半年工作计划如下:
一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力
1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象,决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度,内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪,工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈,以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。
2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效,如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假,否则一律按照矿工处理,如有特殊情况必须事后补假,否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。
3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退,禁止代签、忘签,行政部每天统计签到签退情况,用以严格考核工资
4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现,更重要的是它可以形象员工的工作心情,一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点体现。
5一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现,是公司实力的体现方法之一,其环境更不容忽视。一楼展厅共分为三个部门:机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排,行政部做到监督检查工作,对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进,同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。
6制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相关制度。
二、后勤管理
1宿舍管理
(1)新员工入职后必须通过行政人员安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。
(2)住宿人员不得私自留宿非本公司人员,如有特殊情况,需报经公司行政部管理人员同意,并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电源、宿舍卫生情况,发现问题立即处理。
三、人员招聘
1、合理控制公司人员流动比率,是行政部门的基本性工作之一。行政部按照既定的组织架构和各部门个职位分析来招聘人才来满足公司的运营需求,也就是说尽可能地节约人力成本,使人尽其才,才尽其用,并保证组织能高效的`运转是行政部的配置原则,所以在全力达成目标过程中,行政部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
2、根据考核标准判定人员合格与否,不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。在人情与制度中,制度战胜人情,行政部可以利用相应的职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不接受考核或者多次批评仍然不完成考核的人员予以辞退。
3、员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工加入需要培训时,由行政助理协助总经理安排新员工培训工作,同时当老员工有培训计划时,行政助理要积极配合总经理安排培训日程。保障培训工作顺利开展。
四、行政部门自我完善
1完善部门组长职能,充分发挥组织职能,提升行政部的存在感。
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