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交叉培训计划
时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编帮大家整理的交叉培训计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
交叉培训计划1
一、培训目的
1、认识相关专科病区组成及工作模式,加强护理人员护理相关专科疾病的'能力,便于人力支援调度,发挥护理专业功能。
2、协助护理人员自身成长。
二、培训方式
1、各科室根据人才培训目标,安排不同科别相关病区,进行跨科交叉培训。
2、各病区依科别制定交叉培训计划及考核表,依进度完成专科知识与技能教育培训。
3、每位接收培训人员均安排一位资深护理同仁进行辅导。
三、培训流程
1、依据不同科别进行科室间的交叉培训,培训前一月提出申请,并填妥护理部护理人员交叉培训申请单(附件一)交予护士长、科护士长进行评估,确认后通知参训护理人员。
2、参训科室护士长与接收科室联络安排培训日期及名单(附件二),并于前一个月五日前提交至护理部。
3、受训人员至参训病区报到后,依培训核查表(附件三—四)速度实施培训。
四、培训期间
1、培训期限至少为1月。
2、各专科根据专科需求选送人员参与交叉培训。
五、培训评价
1、培训项目及内容请依据培训科别确实执行培训计划,并依评价表(附件五)内容执行评价。
2、每年底依评核实施结果进行评价结果、分析整改(附件六)
交叉培训计划2
为了提高酒店员工的业务素质,实现员工一职多能的目标,使员工个人能力得到多方位的提升,为员工尽快实现个人职业目标提供助力和平台。酒店将开展各部门之间的交叉培训。具体方案如下:
1、培训时间:
每次两个月(周期需根据酒店实际营业情况而定)。
2、培训人员:
各部门工作满一年以上(含)员工、领班、主管。
3、培训内容:
以各部门的.专业知识为主,结合接受培训部门的情况,选择相关联性的培训课题。如餐饮部提供酒水知识及餐饮服务等方面的培训项目;客房部提供房间铺床卫生整理及客房服务等方面的培训项目;前厅部提供前台接待相关服务等方面的培训项目。
4、培训课程:
由各相关培训部门制定交叉培训计划上交人事部。
5、交叉培训流程:
1)人事部根据培训计划确认本周期交叉培训的相关部门后通知各相关部门。
2)相关部门提交受培训人员名单。
3)人事部与相关部门联系确认培训的时间。
4)培训部门及时提供培训计划表上交人事部。
5)人事部将交叉培训计划上报总经办审批后下发各相关部门。
6)相关部门按计划执行培训。
7)培训结束后受培训的人员写培训总结上交人事部。
8)培训部门对受培训人员做培训评估表上交人事部。
9)人事部将资料存档。
6、其它要求:
1)培训期间,受训人主要工作在培训部门,其工作安排服从该部门负责人的安排。
2)如受训人本部门紧急工作需其处理,随时返回部门,但受训人的部门负责人需提前书面告知培训部门负责人,并在交叉培训计划表上进行相应修改。
3)受训员工在培训期间发生的任何违纪事件,由受训人部门负责人与培训部门负责人直接沟通解决。
4)受训人须遵守受训部门的规章制度,在正常上班期间培训的出勤亦为其工作的考勤。
5)培训合格后将列入该员工个人档案,并列入升迁、调职及加薪之参考。
7、附件
1)交叉培训报告表
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