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工作计划

时间:2025-10-08 09:42:16 工作计划 我要投稿

工作计划通用6篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划通用6篇

工作计划 篇1

  22XX年度人力资源部在酒店领导的直接领导下,其他部门的大力配合下,秉承打造“鸣凰人的厨房”的经营理念,按照年前制定的工作计划,开展工作;在人力资源管理的各项工作中,取得了一些成绩,也看到了一些工作中不足的地方,为了做好今后的工作,现将20xx年的安排做出如下打算:

  一、控制人员成本,对各部门岗位、人员进行定岗定编。

  根据22XX年营收状况和20xx年餐饮部营收指标,各部门人员编制如下:

  1、餐饮部:22XX年餐饮指标为2400万,20xx年餐饮指标为20xx万元,综合22XX年指标完成情况和餐饮所处的大气候影响,20xx年前厅部各岗位人员配置如下:

  厨房部各岗位

  2、客房部20xx年度岗位人员标配如下:

  3、工程部20xx年度岗位人员标配如下:

  4、康乐部20xx年度岗位人员标配如下:

  5、保安部20xx年度岗位人员标配如下:

  合理利用资源,控制钟点工数量和质量。

  二、加大员工培训力度,提高服务质量

  1、对新入职员工进行酒店员工手册和规章制度的培训,定期组织员工参加酒店服务礼仪的培训(培训由办公室和工会负责),由各部门对新进员工进行服务技能的培训。

  2、规范酒店用人制度,酒店新入职人员必须经过人事部进行统一面试,面试合格者方可录用。

  三、规范员工入离职程序,加强员工稳定性

  1、前厅服务员、传菜员和厨房的打荷、切配流动性较大,服务员在这一年中离职人数为110人,传菜员为46人,打荷为35人,切配为36人,在上半年的员工离职中,自动辞职情况较严重,对酒店员工进行离职流程进行规范,并对员工进行培训,此培训部分可以并入入职培训中。

  2、客房部和后勤部人员较为稳定,但是保安流动性也很大,从22XX年5月到现在,离职保安人数为38人。

  针对人员流动性大的情况,提出几点建议:

  1、员工入职前,酒店提供入职培训,培训酒店礼貌礼仪,店纪店规,和员工手册培训。培训由各部门或行政办公室负责。

  2、对餐厅领班进行考核,能者居之。1)每月对领班进行考核,包括礼貌礼仪、服务技能和管理技能的`培训考核,连续考核不通过者,作降级处理。2)设立服务员/传菜员小组长职务,对优秀服务员进行升职不提薪奖励,优秀组长经考核可以晋升为实习领班。

  3、对服务员/传菜员看台给予10—20元的奖励,给予人头提成,提高服务员/传菜员工作积极性。

  4、定期组织员工进行规范酒店服务礼仪培训,培训老师可以外请(或酒店资深领班/经理担任),满足员工自身提高的需求。

  5、制作员工生日福利,寄发生日贺卡(总经理名义),当月月底定一天给员工举办集体生日会,让员工感受到酒店对他的关心,满足归属需求。

  6、设立年假,一线经营部门员工除春节期间和酒店繁忙时期,可享受带薪休假一个星期。

  7、针对保安离职率高的情况,经调查,主要原因是因为入职后的保安达不到主管的要求,针对此情况,20xx年严格控制保安入职面试情况,严格把关,实行二级把关制,控制保安流动性,确保酒店安全工作有序的进行。

  

工作计划 篇2

  对付上周工作现做以下几点总结:

  1.员工的心态调剂问题

  由于开业前工程改进问题对照多,员工的工作量相比较较少,致使员工形成一种涣散的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能实时调剂过来。

  2.客房的卫生质量

  颠末这一周对OK房的反省,发明在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。

  3.做房的流程

  在跟进做房时发明员工没有严格的依照客房的工作流程进行,使得员工在光阴和体力上都对照耗损。

  4.工作车上物品的摆放及对象的洁净

  发明员工的工作车上物品摆放没有依照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在放工后没有实时对工作车上的对象进行清洗。

  针对上周工作中呈现的不够现对本周进行计划:

  1.尽量做好与员工之间的`沟通与交流,赞助员工调剂好心态,使员工尽快投入到工作中去。

  2.增强对员工的岗位培训,严格依照客房的卫生标准进行做房。

  3.继承跟进做房,发明问题实时与员工进行沟通讨论,严格依照客房的工作流程进行工做。

  4.随时反省员工的工作趁魅整理及物品摆放,放工后反省对象的清洗及摆放。

工作计划 篇3

  (1)协助前台领班做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排。

  (2)每天做1次例会,并在例会中提出前一天工作的不足以及后续改进工作,同时要对当天的工作进行总结,做好记录

  (3)制定前厅工作流程表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的'透明度和工作进度;

  (4)掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

  (5)督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

  (6)参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

  (7)制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

  (8)与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

  (9)对客人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。

  无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。

  如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

工作计划 篇4

  班级名称:

  XX班

  班训:

  我健康我向上

  班级口号:

  我们都是最棒的!

  班风:

  勤奋、团结、诚实、自信

  班级格言:

  没有最好,只有更好!

  班徽:

  光芒四射的小太阳。

  火红的太阳代表着XX班是个温暖的大家庭,充满着阳光般的爱。书本中生长出来的幼苗象征着我们XX班每位同学在知识的`海洋中茁壮成长。一艘在海洋中航行的大船预示着我们这个班集体勇往直前!

  班级公约:

  一、升国旗,要立正,唱国歌,要响亮。

  二、上课时,要专心,爱动脑,勤发言。

  三、做作业,要认真,不潦草,不马虎。

  四、下课了,休息好,不乱跑,不乱叫。

  五、吃饭时,守秩序,不挑食,不浪费。

  六、要诚实,不说谎,知道错,就改正。

  七、对师长,要尊敬,对同伴,要友好。

  八、爱劳动,讲卫生,不怕脏,不怕累。

  班级文化设计方案:

  (一).班级文化理念:班级就是我的家

  (二).室内文化建设

  1.继续加强学生常规教育、爱国主义教育、文明礼貌教育、安全教育和健康教育。继续深入抓好学生行为习惯的养成教育。结合校少先队工作安排,对学生各方面的常规进行检查、监督。使学生基本能做到班级公约。

  2.加强班级管理,充分发挥学生的主人翁作用,实施“值日班长”制度。在实施过程中,并逐渐完善值日生职责,彻底杜绝“脏、乱、差”的现象发生,让学生真正意识到“班级就是我的家”。

  3、班级室内布置:

  (1)教室前黑板左侧是布告栏,张贴本学期课程表、作息时间表及值日生轮流表。

  (2)教室前门左侧是中队角,张贴少先队张贴着少先队各项活动的提示和具体安排及班干部名单.中队角是少先队中队阵地建设的重要内容,它的形式丰富多样,深受队员喜爱。搞好队角建设不仅可以启发队员的兴趣,陶冶队员的情操,而且对培养队员的良好品德和行为习惯有重要作用。

  (3)教室后前是黑板报。配合学校德育工作,每月换一主题,让学生受到各种教育。黑板报左侧为英语角,张贴英语单词、句子和孩子喜爱的英语图片;另一侧为雏鹰争章台,在孩子可爱的照片下贴着他们经过努力争到的各种“章”。

  (4)设立图书角,将每月学校下发的漂流图书进行有效利用,培养学生的阅读兴趣。

  (5)其他布置:教室中间两侧张贴:“每月寿星”、“每周之星”,另外增设植物角。

  总之,通过努力,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助后进生取得适当进步,让后进生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实基础和较强阅读、写作能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的.语文素养和语文成绩。

  二、培优对象和辅差对象

  培优对象:吉庆勤 刘晓蝶 李芳颖 唐婧皙 韩梦 洪春雨 赵妍妍 曾显伊 符伊琴等。

  辅差对象:韩凯 张建伟 符素栋 何国星 符智祺 符政 梁轩昂 杨进颖 林智浩 赵俊德等。

  三、制定目标

  在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定在及格线以上,并协助老师实施辅差工作,帮助后进生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高。特别是语文的阅读和写作这一基本的能力。

  培优主要是继续提高学生的阅读能力和写作能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是散文,多给他们一定的指导,以期在写作中能灵活运用,提高写作层次,同时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,逐步提高后进生的写作水平,可先布置他们摘抄。 仿写,后独立完成,保证每个后进生有话可说,有文可写。帮助他们树立自信心,教会他们正确的学习方法,训练后进生的口头表达能力,课堂上创造情境,坚持不懈地关爱后进生,让后进生尝试说、敢于说,进而争取善于说。

  四、主要措施

  l、课外辅导,利用课余时间,组织学生加以辅导训练。

  2、采用一优生带一后进生的一帮一行动。请优生介绍学习经验,后进生加以学习。

  3、充分了解后进生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证后进生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

  4、课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响后进生。

  5、对后进生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高做题和写作能力。

  6、采用激励机制,对后进生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。

  7、充分了解后进生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证后进生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

  8、及时与家长联系,协助解决后进生的学习问题。

工作计划 篇6

  为了促进全体学生的全面发展,坚持做好培优补差工作显得十分重要,根据学生课堂表现和我校实际状况,特制订本学期培优补差工作计划。

  一、指导思想:

  每一个学生的个体差异是不同的,因此培优补差是教学工作中重要的一部分。为了让每个学生都能在原有基础上得到提高发展,体验学习的快乐,进步的乐趣,到达全面提高学生素质的目的,体现因材施教,量力性原则在班级中挖掘学生的个体差异,做好拔尖补差工作,从而让优生更优,差生不差。共同成长、共享快乐。

  二、弄清学生状况,做到有重点、有针对性。

  本学期我所带三-六年级共十五个班级的美术课,根据上期学生的.学习状况,要搞清学生学习基础,做到对培优补差工作心中有数,

  三、扎实做好培优工作。

  1、成立课外兴趣小组,透过活动进行培优。对于优良学生在时间上把好关,然后透过各种形式的活动来提高他们的学习用心性,从而逐步提高优良学生的学习成绩。

  2、做好学生的“补差”工作有些学生对形体造型潜力天生弱势,只有培养了他们的兴趣,使他们喜欢美术课,才能使们他的学习循序渐进,不断提高,从“差”变“优”。

  四、采取的措施:

  1、帮忙学生树立自信心。潜能生构成的原因是多种多样的,有的是一时的贪玩或不感兴趣,有的是家庭困难学习工具不全,所以,作为老师首先就应帮忙他们分析查找落后的原因,然后对症下药,帮忙他们克服心理障碍,树立战胜困难的自信心,再根据具体状况把比较差的弱项补上去。

  2、教会他们正确的学习方法,使学习变被动为主动,多给孩子们展示的机会学习的效果就会比较好。

  3、专项训练。训练中选取潜能生普遍的弱项进行专项训练,训练中让优秀学生发挥帮带作用,要求学生课内完成作业,并及时讲评。

  4、坚持不懈地关爱潜能生。多鼓励少批评。潜能生普遍自信心不强,学习生活习惯无规律,所以在教学工作中务必多关爱他们,多鼓励他们,多和他们谈心。只要发现他们有进步,哪怕是很小的进步,也要及时表扬他们,鼓励他们再接再厉。只有主观用心性调动起来了,才能更好地发挥他们自己的潜能,使他们很快地步入中等生甚至是优等生的行列。组织互助小组进行帮忙。组织互助小组,举行一帮一活动,对生活和学习上有困难的学生给予帮忙。

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