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设计方案

时间:2026-06-30 08:52:01 建议书

【优选】设计方案9篇

  为了确保工作或事情有序地进行,往往需要预先制定好方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的设计方案10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【优选】设计方案9篇

设计方案 篇1

  教学目标:

  1、认知:通过本次主题班会,使学生了解挫折在人生路上的不可避免性;提高挫折的承受力,掌握对待挫折的正确方法。

  2、 情感:使学生树立信心,让挫折成为自己向上攀登的垫脚石。在遭遇挫折时,能善待挫折,努力战胜挫折,做生活的强者。

  3、行为:通过讨论发言,使学生能够正确对待挫折,提高抗挫能力,掌握正确对待挫折的办法。

  教学过程:

  一、认识挫折

  1 、导入:在生活中,我们常常祝愿他人万事如意,心想事成,一帆风顺等等,但是恐怕并没有人真的相信能够象他人祝愿的那样,那些祝福只是人们良好的愿望而已。在现实中,每一个人的生活道路都不可能是一条笔直、宽阔、平坦的大道,总是布满坎坷与荆棘。坎坷在每个人的生活中都存在着,只不过或大或小罢了,它们就是我们平时所遭受的挫折。

  2、 个案分析

  1918年,13岁的高士其以优异的成绩考入了清华留美预备学校,学校授课全部要用英语,可高士其入学时只懂一点英语。入学时,除了英语他的各门功课都特别突出,学校特准他一入学就跳了一级,怎么办?他不懂英语,是无法听课的,时间一长,各门功课都有要落下来。少年高士其遇到了人生中的第一次较大的考验,可以说这是遭受的第一次挫折。但高士其没有退缩,没有等待,没有犹豫,他是个迎着困难上的人。他把英语单词记在一个小本子上,每天清晨一起床就背。有些单词发音不准,他就用家乡福建话注音,就这样他硬是把一个个单词背下来了,经过半年的`努力,他竟然获得了英语优等奖章,而且接着又开始自学起法语和德语来。

  3、 组织学生讨论:

  (1)少年高士其遇到了什么问题?他是怎样对待的?

  (2)你在生活中有没有遇到相似的经历,你是如何对待的呢?

  二、了解挫折

  1、 谈谈同学心目中的能算得上“挫折”的事例

  每个人都有他自己的人生理想,有一个奋斗的目标。有志者总会不断地努力,向着自己的人生目标迈进,但在奋斗的过程中,总难免遇到这样或那样的挫折,挡住你前进的脚步。在这种情况下,人们就会产生不安、失意等情绪体验,并伴随着相应的外部行为反应,这就是挫折。

  2、 分析挫折可能产生的原因。(学生讨论)

  师总结:有自然环境和时空限制,人的生老病死、天灾人祸造成生离死别,同学之间的矛盾、家长和老师的不理解,人的容貌、身材、体质、能力、知识水平等的限制,这些因素都有可能导致挫折。

  三、感受挫折

  1、请同学具体谈谈自己所经历的一些挫折及受挫后的反应

  师:同学们在现实生活中也会遇到来自各方面的挫折,请同学们谈谈自己遇到的挫折故事,并谈谈受挫后的反应如何?生:(积极发言)

  2、请同学谈谈伟人或名人是如何对待挫折的。

  3、谈谈古今中外因为受挫而一蹶不振的事例。

  四 、善待挫折

  1、善待挫折

  过渡:由上面的讨论,同学可能会发现,同样的挫折,不同的人,不同的心态下往往会有不同的结果。谁能说一说,遇到了挫折后我们应如何对待呢? 生:(讨论)

  师:对挫折要有正确的认识和心理准备,要培养坚强的意志,还要多与人交流。

  2、师生共同探讨善待挫折的方法。

  师:我们在遇到挫折后,会用哪些方法对待呢?

  生:写日记、听音乐、打球、购物等等。

  师:渲泄法、音乐疗法、转移注意法。

  挫折是人生的一笔财富,从某种程度来说,它是我们事业成功的基石。经历挫折,可以磨炼我们的意志,可以促使我们去学习更多的知识,迎接更大的挑战。

  五、欣赏歌曲,并寻求榜样的力量,战胜挫折。(《真心英雄》)

  1、 欣赏歌曲,并感悟其歌词的涵义

  师:我们同学都喜欢遇挫折有承受力的人。那么我们也不必怕挫折,刚才歌中唱得好“不经风雨怎能见彩虹”讲出了:人必须经历挫折,才能培养出坚忍不拔的抗挫折能力,要勇于正视挫折,磨炼自己,才能取得成功。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

  2、 请同学列举一些虽遭挫折但顽强抗争,最后取得成功的典型事例,以激发其战胜挫折的斗志。

  3、 即兴演讲表心愿

  六、结束语

设计方案 篇2

  一、企业基本情况及竞聘背景

  某国有企业是一家省属大型交通投资类企业集团,其主营业务包括高速公路建设、营运管理等。集团公司对其投资建设并营运的高速公路,分别设立高速公路管理公司(以下简称“管理公司”)。集团公司对管理公司员工实行分级管理,其高级管理人员由集团公司聘免。近年来,该集团公司投资建设的高速公路规模不断扩大,通车里程不断增加。高速公路事业的快速发展,导致营运管理人才需求陡增,尤其高级管理人员。为深化干部人事制度改革,完善竞争性选人用人机制,该集团公司党委研究决定,面向管理公司后备领导人员,采取内部竞聘的方式,集中选拔4名管理公司副总经理,由集团公司根据工作需要统一分配使用。根据有关规定和党管干部的原则,此次内部竞聘在集团公司党委的领导下,由集团公司人力资源部组织实施,相关部门参与配合。

  二、内部竞聘方案的设计

  1.总体思路和基本原则。

  企业内部竞聘最核心的部分无疑是对竞聘者的测评和评价。根据员工测评基本原理,内部竞聘方案的设计,必须充分考虑竞聘者的个体差异和竞聘岗位的特点,以便达到“人适其事,事宜其人”。综合分析上述因素,结合国有企业的特点,集团公司党委明确了此次内部竞聘的总体思路,即“两个结合”:一是定量与定性相结合,二是考试与考核相结合。在此基础上,提出以下四个基本原则:

  (1)德才兼备,以德为先;

  (2)群众公认,注重实绩;

  (3)综合评价,竞争择优;

  (4)坚持标准,宁缺毋滥。

  2.计划组织和分工安排。

  根据工作需要,此次内部竞聘采取与专业测评机构合作的方式,共同组织完成有关测评环节的工作。为确保竞聘顺利实施,集团公司人力资源部制定了专门工作计划,主要内容包括工作任务、时间进度、后勤保障、经费预算、注意事项等,并对参与测评的工作人员进行了分工安排。

  3.内部竞聘的程序步骤。

  3.1组织报名。

  3.2笔试。采取闭卷考试的形式,由知识测评和能力测评两部分组成。满分为100分,时间为150分钟,题型(工具)包括:单项选择题、多项选择题、论述题及公文筐。具体测评内容、分值及题型(工具)设计见表1。笔试流程如下:

  (1)笔试开始前,签到、宣布考试纪律及注意事项;

  (2)发放试卷、宣布笔试开始;

  (3)剩时半小时提醒;

  (4)考试结束,回收试卷、现场密封送测评机构阅卷。

  3.3面试。采取半结构化面试的形式,满分为100分,时限为25分钟,由两部分组成:第一部分是竞聘演讲,时限为8分钟,分值为30分,演讲题目由考生自拟。第二部分由主考官提问,考生现场回答,时限为17分钟,分值为70分,题目由3道标准提问组成。面试流程如下:

  (1)组建面试考官团队(由外请专家和相关部门负责人组成),并在考前对考官进行集中培训;

  (2)面试开始前,签到、抽签、宣布面试纪律及注意事项;

  (3)由工作人员引导1号考生至考场面试;

  (4)考生进行竞聘演讲、现场答题、工作人员计时提醒;

  (5)考官评分、工作人员收取评分表、统计得分(前3名考生暂不进行评分,待前3名考生面试全部结束、考官合议之后,再分别单独评分);

  (6)面试结束的考生由工作人员引导至休息室;

  (7)考生依次进行面试直至全部结束;

  (8)成绩汇总、复核、排名;

  (9)现场公布面试成绩。

  3.4组织考核。按照考试成绩由高分到低分排列,依次确定考核环节入围名单。考核入围人数与竞聘职位数的比例为2:1,如最后一名成绩并列,则同时进入考核环节。组织考核采取传统的干部考核形式,主要考察入围人员的德、能、勤、纪、廉等综合表现。组织考核流程简述:

  (1)通过内部信息平台公布考试成绩及考核入围名单;

  (2)组建考核小组;

  (3)至入围人员所在单位召开考核会议,以无记名书面填表方式对考核对象进行民主测评评议,并征求对其任职的意见;

  (4)会后,逐一约谈考核对象所在单位领导班子成员以及各部室、收费站主要负责人,通过个别谈话进一步征求意见、了解相关情况;

  (5)根据考核情况,形成考核报告。

  3.5决定聘用。根据考试成绩和考核情况,由集团公司党委、董事会研究确定聘用事项,并由集团公司统一调配使用。3.6后续工作。主要包括以下三个方面:

  (1)竞聘结果评估与聘用人员跟踪考察。

  (2)总结本次内部竞聘的长处与不足,以利于下次改进,不断提高内部竞聘工作的有效性。

  (3)与未能竞聘成功的人员进行沟通,反馈其在内部竞聘中的表现,明确指出其存在的优缺点,以便其改进提高。

  三、实施效果评估及分析

  1.实施效果评估。

  此次内部竞聘,由于集团公司领导高度重视、各管理公司后备领导人员及其所在单位的积极参与和配合支持,得以顺利进行。从后期调查访谈反馈情况来看,竞聘者普遍认为内部竞聘方案设计科学合理、周密细致。从最终效果看,竞聘者的测评数据与组织考核结论是相互补充和印证的。通过内部竞聘,不仅成功选拔4名管理公司副总经理,充实了高速公路营运管理力量,加强了管理公司领导班子建设,同时,内部竞聘还体现出其他实用价值:

  1.1对管理公司后备领导人员进行了一次“集中检阅”,其测评数据和评价结论作为重要资料,为进一步加强后备干部队伍建设提供了重要参考。

  1.2通过内部竞聘,激发了企业职工干事创业热情,4名后备领导人员通过竞聘走上领导岗位,对管理公司干部职工无疑具有激励作用。

  1.3检查了企业相关政策,例如营运管理模式、人力资源配置、员工培训等方面是否恰当,是否有效等。

  1.4竞聘活动的顺利实施,为进一步深化干部人事制度改革,继续推进竞争性选拔工作,积累了宝贵的经验。

  2.可资借鉴的经验。

  此次内部竞聘方案设计,有以下几点可供借鉴和参考的地方:

  2.1与专业测评机构合作,提高了测评环节的专业程度,同时也避免了干扰因素的影响,保证了竞聘的客观公正。但需要注意的是,由于测评机构对企业文化和背景不太熟悉,因此,企业人力资源部门必须加强与其沟通和配合,尤其是前期资料收集环节,人力资源部门需要提供必要的支持。该集团公司在与测评机构合作过程中,明确了具有丰富测评经验的内部工作人员与其配合,资料收集充分,案例紧密结合实际,收到了良好的效果。

  2.2采取考试与考核相结合的方式。既注重现代测评技术的应用(如“公文筐”测试等),又紧密结合国有企业实际,保留了传统的`干部考核环节。实践证明,现代测评技术与传统干部考核方式之间并非互不兼容,反而具有互补性。事实证明,很多评价要素仅靠测评工具是无法获取准确数据的,例如在群众基础、品德考察等方面,传统干部考核的方法则具有明显优势。当然,考核组成员必须由政治立场坚定、经验丰富的组工干部组成。2.3对后续工作的重视,体现了内部竞聘方案设计的闭合完整,有利于实现竞聘效果的最大化。首先,跟踪评估竞聘结果与到岗人员实际表现的一致性,可最大限度地避免了“一次竞聘”的偶然因素,保证竞聘结果的信度和效度。其次,对竞聘活动进行总结,有利于相关工作的持续提高。此外,沟通反馈是内部竞聘的重要环节。该集团公司对此高度重视,逐一与竞聘者进行谈话,指出竞聘者的优缺点,帮助其改进提高,鼓励未能成功竞聘者保持良好心态,继续努力。

  3.尚可改进之处。

  此次内部竞聘方案设计,有些地方还可以进一步优化和完善。如:在面试评分表设计中,由于评分标准中的“优、良、中、差”四个等级分值区间相对集中,导致面试成绩区分度不明显;此外,为控制时间和避免其他因素影响,面试未设置自由提问环节,导致演讲内容与现场提问未能紧密结合。

设计方案 篇3

  各位评委老师,大家好!

  我说课的内容是大班的文学活动“蒲公英”,作品原文是:青草地上开着黄色的小花朵,多么有趣的蒲公英。花朵凋谢后,花托上能结出雪白的绒白色的球。田野的风吹着,那雪白的绒毛在天空中飞扬起来,比柳絮还要轻。飞着飞着,又像一朵朵雪花轻盈地降落下来。

  下面我就说说本次活动的设计方案:

  一、教材分析

  这是篇散文,篇幅短小,结构层次清楚分明,以第一人称来写,使孩子们在欣赏时产生身临其境的感觉。形象而易于孩子了解的比喻手法,使整篇散文优美而又富于生命的活力,增添了孩子们对大自然美好生活的热爱和憧憬,易于孩子们朗诵和仿编。结合季节特点,我在活动前带领孩子们去感受大自然,去接触和了解认识蒲公英,为学习散文打下了基础。

  根据大班幼儿的年龄及心理特点,从情感教育、能力培养、知识三个方面认真制定了本次活动的教学目标。具体是:

  1、在观察认识蒲公英的基础上幼儿欣赏散文,学会有感情地朗诵散文。

  2、引导幼儿了解散文优美的词句和比喻句。

  3、陶冶幼儿情操,感受身边事物的美丽,激发幼儿对生命的热爱。

  活动的难点在于引导幼儿理解散文优美的词句和比喻句,而重点则是在认识蒲公英的基础上能有感情地学会朗诵散文。

  二、说教法:

  每个孩子都具有强烈的好奇心,他们对一切事物都具有极强的兴趣。活动过程中我运用了自制的课件、背景乐和散文录音、

  教师自身的朗诵,把孩子们带入一种美的意境,使孩子们在优美的意境中感受了散文的语言美,体验学习散文的快乐。活动的开展由易到难,层层深入,使孩子们能主动积极、自愿地参与和学习,获得经验,体验了孩子的主体地位,也正好契合了《纲要》中关于“教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者”的理念。此外我还采用了欣赏倾听法、谈话交流法、游戏表演法引导孩子在活动中敢说、想说、愿意说,树立了孩子的自信心,从而使本次活动达到美的享受,快乐学习的和谐统一。

  说学法:

  整个活动我以幼儿为主体,变过去的“要我学”为现在的“我要学”,遵循由浅入深的教学原则,幼儿在看看、听听、想想、玩玩的轻松气氛中掌握了活动的重、难点。在活动中教师充分调动幼儿运用直观视听法、讨论谈话法、情境表演等学习方法,让孩子学得轻松,感兴趣。

  活动准备:

  1、幼儿观察过蒲公英,了解它的外形特征。

  2、录音机、配乐散文录音带。

  3、蒲公英头饰若干。

  4、课件及背景乐(画面一:蒲公英的外形图;画面二:青草地上开着许多野花;画面三:蒲公英的花形→凋谢过程,结出绒白色的球→风一吹,花朵上的绒毛随风飞扬→雪白的绒毛轻盈降落;画面四:第二年绒毛种子生根发芽的过程)

  三、说过程

  每个活动的过程是非常重要的环节,也是教师对教材的理解和活动设计很重要的体现和实现的过程。根据教材的内容和

  幼儿的接受能力,我把活动分成三部分完成。

  第一部分:通过课件的展示,激起幼儿兴趣。 《纲要》明确提出了“创设一个自由宽松的语言、交往的环境,支持、促进、鼓励、吸引幼儿与教师、同伴或其他人交谈、体验语言交流的乐趣”,还提出了让幼儿“想说、敢说”。在活动的开始部分教师以谈话的方式和课件的展示给孩子创设了一种散文意境。以神秘的语气告诉孩子说:“昨天,老师做了个梦,梦见我来到了青草地上,看到了什么?你们来猜猜!”孩子们一定会积极的响应我的提问,他们会展开想象的翅膀来猜想我在梦中看到了什么,这时我再告诉孩子们我看到的是草地上开着许多美丽的野花,让孩子们继续猜想我最喜欢什么花?激起幼儿强烈的好奇心,给孩子提供一个自由想象说话的空间和机会。孩子们在谈话想象中能无拘无束地说出自己的想法和看法,体验到语言交流带来的乐趣。这时教师再打开课件画面一:蒲公英的外形图,让孩子得到答案会无比兴奋和满足,激发起幼儿想去欣赏和学习散文的兴趣。

  第二部分:欣赏散文,引导幼儿了解散文优美的词句和比喻句并学会有感情地朗诵散文。 这一部分我分四个环节来完成:(一)通过播放散文课件和配乐录音,让幼儿感受散文的语言美。在孩子们对散文有了一个初步的印象后我回提问:①蒲公英在什么季节开花?②散文里说青草地上怎么样?“我”最喜欢什么?③蒲公英开着什么颜色的小花朵?④散文里说:“多么有趣的蒲公英!你觉得它什么地方有趣?(二)帮助幼儿欣赏散文并学会有感情地朗诵散文。在教学过程中我运用情景表演和视听讲结合法,主要根据了幼儿的具体形象思维占主要地位的特点,和幼儿语言发展的特点而采用的。视就是引导幼儿去看、去观察。在自由、宽松且安静的环境中,通过多媒体

  课件,更加形象的帮助幼儿理解散文中对蒲公英成长过程的描述,刺激幼儿的视觉感官,引导幼儿进行细致的观察。听就是教师的语言启发、引导、暗示和示范。设计了提问:“散文里是怎么说蒲公英有趣的?”“田野里的风吹来,它怎么样?”在教学中为了让幼儿充分体验散文优美的词句,利用课件展示帮助孩子理解“飞扬”和“比柳絮还轻”。让孩子用动作去表现体会“轻盈的降落”。此时,我适时地启发引导孩子了解“蒲公英的种子轻盈的降落是为了什么?”激发孩子对生命的热爱,陶冶他们的情操感受到身边事物的美好。在示范朗诵时,教师配以情境表演和优美的`背景音乐进行声情并茂的朗诵,充分的刺激幼儿的听觉感官。讲就是指教师和幼儿的互动式的交流,教师和幼儿充分表达自己对事物的理解、想法和愿望。在一种轻松的氛围中自然的张口习得散文中的语句,丰富幼儿的语言。视听讲结合的方法能充分的调动孩子的各种感官,让孩子们处于积极的学习状态中。活动的重点在这也就水到渠成了。(三)突破活动的难点,理解什么是比喻句。教师采用的是示范举例说明法,让孩子去讨论:①为什么说花托结出的种子像雪白的绒毛似的球?②为什么飞着飞着,又像一朵朵雪花?通过孩子们自发的讨论归纳出比喻就是把ХХХ比作ХХХ。在孩子们理解了的基础上学说比喻句并能举一反三,如“小朋友的脸红得像苹果”、“妹妹长得比花儿还要美”等等。最后帮助孩子归纳主题,总结出散文词语丰富,语句优美的优点。“你觉得这篇散文听起来怎么样?为什么优美呢?”(四)请孩子们戴上蒲公英的头饰,跟着配乐散文,一边表演,一边自己轻轻地跟着朗诵散文,进一步感受散文的特点,激发孩子们对生命的热爱。在每个环节中,无论是提问还是孩子交流中,我始终注意和孩子处在同一平行线上,善于倾听孩子们的每一个回答,而且每次的提问都出自于双方自然的对话,使整节课少了点教师机械授教,多了点轻松与自然。在设计提问中,我给予孩子们更多说的空间,不去束缚他们的思维,充分体现孩子们在

  活动学习中的自主性。 第三部分:延伸后续部分设计了两个活动: 1、绘画——“ΧΧ花”。 师以肯定、赏识的言语鼓励孩子在活动后画下自己喜欢的花卉进行张贴,让孩子们自由评价:花的品种、绘画的布局、色彩的运用等等,使一次活动能让孩子们得到多方面的培养和发展。

  2、仿编散文。

  鼓励孩子将自己的绘画作品转化为一篇新的散文,按照原散文的思路进行仿编。“ΧΧ上开着ΧΧ花,我最喜欢ΧΧ花。ΧΧ花开着Χ色的花,多么ΧΧ的ΧΧ花,春风吹来,ΧΧ花好像在ΧΧΧΧ,阳光照着,ΧΧ花好象ΧΧΧ,蜜蜂(蝴蝶、小鸟)飞来,ΧΧ花说ΧΧΧΧΧΧ。”

  散文的长短因人而已,允许孩子有更丰富的想象,不严格按照教师规定的结构仿编。

  以上是我对这个教学活动的理解、分析与做法,如有不当之处请评委老师给与批评指正,谢谢各位领导!

设计方案 篇4

  为了加强员工薪酬 的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使企业员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现, 以促进企业经营的不断发展

  管理职责

  (一)人力资源部负责企业薪酬政策的策划和制定。应做好调研分析工作,使企业的薪酬管理不断优化,使薪酬体系逐步得到完善

  (二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施,根据政策和制度的规定核定员工薪资的级别,以及薪酬调整的具体事宜,每月负责员工的工资表册的制定,并与财务加强工作联系,做好工资发放工作。

  (三)财务管理部门主要是侧重资金的管理,严格执行薪酬政策,建立独立的薪资管理财务科目,加强预算和正确反映使用情况

  (四)企业总经理负责薪酬政策方案的审批,并对其实施予以督察。

  薪酬管理的基本的原则

  (一)公平性的原则

  不同职位的人员应获得与其职位价值相当的薪酬;在相同的工作岗位上,只要作出相同的薪酬。

  (二)认可性的原则

  首先是要得到国家法律和政策的认可,也就是不能违背国家政策,凡是国家规定应给劳动都应有的保障,在薪酬中均应有体现。同时还应得到广大员工的认可,这样会起到更好的激励作用。

  (三)公正性的原则

  薪酬管理方案是从各职位对企业的相对价值,工作表现和员工基本保障方面进行设计的。薪酬管理的基础是职位评估结果,职位评估的核心是各职位对企业的贡献的相对价值,因此员工的薪酬应与员工的贡献紧密挂钩,需要做好这方面的评价工作。

  (四)适度性的原则

  是指薪酬系统要有上限和下限,在一个适当的区间内运行。下线要使员工感到安全,保证基本的需求;上限应能对员工产生强烈的激励作用。

  (五)平衡性的原则

  指薪酬系统的各个方面平衡,薪酬体系设计时要全面考虑,既要考虑到需要,又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬,又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。

  薪酬总额设计

  (一)薪酬总额释义

  薪酬总额是在企业和各子企业完全达到年度经营计划和目标的基础上的人力成本总各,也是企业年度人力成本控制的标准,是根据企业的经营发展战略、年度目标、经营效益情况等因素综合决定的。企业和子企业超额完成年度目标,所核发的超额绩效工资另行规定。

  (二)薪酬总额的构成

  企业薪酬总额由以下六个部分构成

  1.高层经理薪酬总额

  2.总经理基金

  3.预留薪酬

  4.保险福利

  5.特殊职位津贴

  6.可支配薪酬总额

  在以上薪酬总额的构成中前五项:高层经理总额、总经理基金、预留薪酬、保险福利、特殊职位津贴等,属于专款专用, 不能够挪作可支配薪酬总额

  (三)高层经理薪酬总额

  这是指实行年薪制的企业高层管理人员的年薪总额。他的薪酬将与企业年度的经营目标的.实现情况直接挂钩,根据企业目前政策。

  (四)总经理基金

  1.使用范围

  (1)对于做出特殊贡献和实出贡献人员奖励;

  (2)企业对外交谊的招待与礼品费用;

  (3)根据行业(市场)薪酬水平,调节特殊职位薪酬水平。

  2.总经理基金的确定

  人力资源部在年度计划中提出基金预算的建议,由企业决策层和人力资源部协商确定。目前暂按产品销售额的1.5%提取

  3.总经理基金的使用

  企业总经理拥有该基金的使用决定权,部门经理和其他高层经理拥有建议权,基金的发放需在人力资源部备案。

  (五)预留薪酬

  1.使用范围

  依据企业年度人员需求计划,为体年度招募员工预留薪酬总额

  2.预留薪酬的确定

  每财务年度开始,由企业人力资源部提交企业年度人力需求计划,由企业决策层、人力资源部研究确定,并以些为依据,确定本年度的预留薪酬总额。

  3.预留薪酬的使用

  符合年度人员需求计划的新招募人员,由所在部门部长提出薪酬建议,企业总经理决定。对于超计划招募人员,在招募前应提交申请,总经理批示后,由人力资源部备案。

  (六)保险福利

  按照企业福利管理体系设计方案,企业福利使用范围分为基础福利、中级福利、高级福利三大类,保险福利分两种情况,一是国家政策规定的部分,企业完全按规定执行,对于由企业自己掌握的保险福利,则按企业效益灵活掌握。核算保险福利总额应参照企业“福利管理体系设计方案”。

  (七)特殊职位津贴

  1.使用范围

  这是针对在工作职责、工作环境等方面有特殊要求的职位所给予的补贴。目前企业涉及到这方面的有以下职位:

  (1)财务部门的出纳员及营业部门的收银员,因日常工作中出现差错由自己负责,可每月补贴100元

  (2)从事高温、高空、危险、有毒、有害的岗位人员每月可补贴150-300元,具本由人力资源部核定。

  (3)长期在外埠工作,应补充外埠与本地的薪酬平均水平的差距,每月补贴额应视不同地区由人力资源部核定。

  (4)其他由于工作的原因使本人支出费用远远超出正常水平的,可由各部门主管申请,由人力资源部核定

  2.在特殊津贴覆盖的职位中,以下状态的人员不享受特殊津贴:

  (1)试用期内的人员

  (2)各类休假期内的人员

  (3)临时抽调执行其他工作任务,离开原岗位人员。

  (八)可支配薪酬总额

  用于核发企业员工(不包括年薪制的高层人员)基本收入的薪酬总额,即员工的基本工资和达成目标的基础绩效工资的总额。

设计方案 篇5

  【设计思路】

  1.通过感受音乐来作文,培养学生的感受力,增强作文的形象性。

  2.创设音乐情景,激发作文兴趣,训练学生想像思维。

  3.训练学生快速作文能力和评点作文能力。

  【导写过程】

  一、导入新课,试听音乐,感受形象

  1.播放三段音乐(如下),让学生猜想音乐所描绘的动物形象,并试用简洁的语言描述音乐情景。

  曲目简介:

  ①黄海怀的《赛马》:二胡独奏曲,音乐热烈豪放,节奏轻快活泼,描绘了内蒙古节日赛马场上群马飞奔的热烈局面。

  ②圣桑的《天鹅》:选自其管弦乐组曲《动物狂欢节》,竖琴的琶音伴奏表示清澄的湖水上荡漾着微波,大提琴优美的曲调描绘出天鹅高贵优雅的神姿,以和自在浮游时的情景。

  ③里姆斯基·柯萨科夫的《野蜂飞舞》,出自歌剧《萨旦王的故事》,描绘的是王子变成一只野蜂,不停飞舞,追叮他所厌恶的人。简洁明快的节奏,表示了野蜂振翅疾飞、盘旋舞动的情景。

  说明:用听音乐猜动物的形式导入,容易引起学生的兴趣,活跃课堂气氛;生动可感的音乐,能激活学生的思维,为进而训练想象力做好准备。所选三首曲子播放时间均在两分钟以内。曲子不一定要全部播完,可根据学生的认识水平而定。教师要引导学生用简短的语言描绘出自身听音乐所感受到的形象。

  2.教师点拨:了解音乐在联想与想像训练中的作用。

  音乐是一种奇妙的语言,不只能给人以美的.熏陶,还能给人带来无尽的遐想,音乐作为一种艺术形式,与文学一起震动我们的情感,激活我们的想像。今天的作文训练,就是期待大家能在音乐中获取丰富的形象,并用语言表达出来。富有灵气的语言离不开丰富的想像,作文有了丰富的想像,才会赢得更为广阔的空间。

  二、聆听小提琴曲《牧歌》,尝试听音乐写作文

  1.学生听两遍曲子,展开联想与想像,将听音乐获得的感受用文字表述出来,字数在200字左右。

  曲目简介:

  蓝蓝的天空上,飘着那白云,白云的下面盖着雪白的羊群。羊群好像斑斑的白银,撒在草原上景色多么迷人。

  《牧歌》是一首古老的蒙古族民歌,曲调优美,宽广悠长,具有浓郁的草原气息。旋律由两局部组成,上句悠扬飘逸,仿佛是蓝天中飘浮着的朵朵白云,下句旋律低回婉转,犹如在草原上斑斑如银的羊群。如诗似画的缥缈意境,展现了草原牧区美丽壮阔的景象。(播放曲目选择无歌词的小提琴演奏曲,曲名也在写作结束后在教师点拨时才介绍,以防止限制学生思维。)

  说明:播放时间大约10分钟,要求学生在听音乐开始时,有所感想便动笔,乐曲第二遍播放结束后立即停笔。以音乐发明氛围,让学生静心聆听,将脑海中闪现的形象用文字记录下来,可以是一组画面、一个故事或者一缕情愫……不要求成篇,零散跳跃均可。要求学生尽可能做到“不假思索”,不要刻意遣词造句,要把自身最真实的感受记下来。

  让学生在乐声中有一个自由奔驰的空间,在短时间内,让音乐调动思维,动与静结合,情与景结合,思维与表述充沛融合,从而提高学生对艺术、对生活的感受。

设计方案 篇6

  为全面完成公司下达的经营创收任务,确保有线网络正常运行,结合本部门收费、维修、稽查三大工作任务的行业特点,现制定以下实施方案:

  一、指导思想和工作思路:

  全面推行企业化的管理机制,调动一切可以调动的因素,实行区域管理:定区域、定岗、定员、定责任定经济指标,层层签定目标责任书,客户服务部工作实施方案。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩,超收奖励,欠收处罚,能者上,庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。

  二、机构设置及人员职数安排

  1、客户服务部本部:

  经理:1名

  副经理:1名(兼各管理片站站长)

  主管:名

  内勤:1名

  收费大厅:名

  2、按照以区域为主,接合用户分布和网改情况,将整个区域拟分为三个管理片站,即:

  ①城北管理站

  区域范围:人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区,规划方案《客户服务部工作实施方案》。

  站长(副经理兼)1名

  副站长(主管兼)1名

  员工(含临聘人员)名

  ②城南管理站

  区域范围:东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线,南到城前岭,西到洛仙岭,北到人民西路。

  站长(副经理兼)1名

  副站长(主管兼)1名

  员工(含临聘人员)名

  ③城东管理站

  区域范围:东到京广线,南到环城南路沿线,西从湘南大酒店到郴江商贸城、沿燕泉河一线,北到人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾一线。

  站长(副经理兼)1名

  副站长(主管兼)1名

  员工(含临聘人员)名

  三、工作职责:

  1、客户服务部本部:

  ①协助协调三个片站完成工作任务

  ②管理收费大厅并完成工作任务

  ③负责集体户的收视费征收

  ④负责可寻址收费控制的相关工作

  ⑤负责用户咨询和维修电话的处理

  ⑥负责各片站用户收费资料的输入工作

  ⑦完成公司下达的其它工作任务

  2、各管理片站:

  ①负责辖区内有线电视收费工作(不含网改用户和在册集体户的收费),确保完成公司下达的`创收指标。

  ②负责辖区内光节点以下有线电视网络的日常维护和维修工作,服从跨辖区重大突击抢修工作的统一调度。

  ③负责辖区内有线电视网络的稽查,服从跨辖区突击稽查工作的统一调度,配合行业主管部门的执法工作

  ④参与网改用户和新入网用户的验收,逐步清点各类用户的准确数量,深入挖掘收费潜力。

设计方案 篇7

  教学目标

  (一)知识与技能: 1 通过自主认读词语,在互相交流中积累词语,并弄清词语的含义。 2了解包含因果关系的复句,并会正确运用。 3 积累名言警句。 4 通过阅读“收集资料”,学习对于资料的收集与整理,学会为我所用。

  (二)过程与方法: 给学生充分自主学习的时间,运用多种形式进行语言训练。

  (三)情感、态度和价值观: 激发学生学习语言的兴趣和探索知识的好方法。 教学重点:正确理解词语和句子。 教学难点:理解关联词的作用,并能熟练运用。 教学安排:1课时

  一.学习“读一读,你发现了什么”: 1、学生自由读词。 2、指名读。 3、在小组中说说这些词语的含义。 4、全班交流,理解词语意思。 5、谈谈你发现了什么。

  二.学习“读一读,用加点的词语写句子”: 1.学生自由读句子。 2.说说加点的`词语在句子中的作用。 3.师讲解转折。 4 用这些关联词写句子。

  三.学习“读一读,记一记”: 1.学生读句子,指名读。 2.你知道这些句子的意思吗?学生交流。 3.回想句子的意思,尝试背一背。

  四.学习“收集资料” 1 自由读。 2 说说短文告诉了我们什么? 3 学习了这个阅读材料给你什么启发?

设计方案 篇8

  教育调查,就是人们有目的、有意识地通过对教育现象的考察、了解和分析、研究,来认识教育的本质及其发展规律的一种自觉活动。因此,教育调查法是搜集事实材料的极其重要的基本方法,是通过对客观事实的了解、描述,认识教育的现状、趋势和规律的研究方法。

  教育调查一项有计划、有程序的系统工程。实验调查研究之前,必须作通盘的考虑、周密的安排。所以,设计一个切实可行的调查研究方案是调查研究工作能否成功的良好开端。

  一般的'调查研究方案内容应包括:

  课题题目。调查研究的题目是调查课题内容的高度概括。一个准确的调查题目,可以提示课题,可以反映调查价值、调查目的、调查围。调查题目应体现“实(现实性)、小(可行性)、准(科学性)、新(独创性)”的要求。

  课题的提出。“方案”要说明课题提出的背景、现状、立题的意义与依据等,为确立调查研究任务、目的提供依据。

  调查目的。“方案”要明确调查任务,即为什么要进行调查研究,要解决什么实际题。只有明确以上题才可确定调查围,从而订出具体的调查目的,也即通过这项调查研究要达到什么目的。目的要明确、具体,并应具有较高的实用性和效益性。

  调查对象。教育调查对象就是调查中的教育现象。教育调查就是通过对教育现象进行有计划的、周密的和系统的调查研究,探索教育规律,实现教育科学研究的目的。所以,怎样选择、确立恰当的调查对象是教育调查能否达到目的的前提。确立调查研究对象,首先要根据调查任务、性质、类型、方式确定,并考虑运用怎样的方法,确定多少人数等。同时,还要尽量掌握调查对象的有关资料,摘要地记在“方案”上,如调查对象已经形成特点和发展趋势等。掌握了这些情况,才能根据对象的动态发展,提示对象的特点和规律。

  调查围。调查是一项涉及面广(指调查对象和调查内容)的研究工作,不限定一定围,就会使调查工作陷入大海捞针、无从下手的境地。因而,“方案”必须说明在哪一个围内、哪一个对象中进行调查,并且还要规定调查内容的围,以使调查内容有重点、有条理。

  调查手段与方法。设计调查方案时,选择与确定调查手段与方法十分重要。要在“方案”中说明选取哪一种方法为主、哪一种方法为辅,并同时说明取哪一种方法为主、哪一种方法为辅,还要把卷表、谈话计划、登记表、评价量表、统计报表、调查提纲等一并制定出来,附在“方案”后面。如果是几种方法、手段综合运用,还要说明各种方法与手段的协调用法与综合安排。

  调查步骤与时间安排。“方案”要说明调查过程和时间安排。如:调查分几步进行,每一步骤的具体内容、具体要求,各阶段的时间分配、起讫日期和工作完成期限等。组织领导与人员分工。组织领导与人员分工是调查研究任务能否完成的组织保证,所以,在设计“方案”时,必须做到组织和人员安排。

设计方案 篇9

  幼儿园环境是幼儿园课程的一部分,在幼儿园的教育活动中,环境作为一种隐性课程,在开发幼儿智力,促进幼儿个性发展方面,越来越引起人们的重视。《纲要》也明确提出:环境是重要的教育资源,应通过环境的创设和利用,有效促进幼儿的发展。所以,幼儿园环境对日常教育活动起着重要的作用。在创设幼儿园环境时,要考虑它的教育性,应使环境创设的目标与幼儿园教育目标相一致,注重发挥,塑造幼儿的三性,使幼儿园的环境和活动材料充分发挥教育作用,体现教育的价值和意义,通过多种方式,激发幼儿的积极性、主动性、创造性。同时,幼儿正处在身体、智力迅速发展以及个性形成的重要时期,有多方面的.发展需要,幼儿园环境创设应与幼儿身心发展的特点和发展需要相适宜。在环境创设的过程中,体现幼儿与教师合作的过程,教师要有让幼儿参与环境创设的意识,认识到幼儿园环境的教育性不仅蕴含于环境之中,而且蕴含于环境创设的过程中。幼儿园环境创设也不应用成人的审美观去营造。因为幼儿园的环境对幼儿产生着潜移默化的影响,所以应做到让幼儿自己说美。本学年,我们充分利用空间,以幼儿的参与为主线,拓宽幼儿的视野,促进幼儿想象,让幼儿在其中受到美的熏陶真正使幼儿感受到幼儿园是他们的乐园,是他们的家。

  在环境创设过程中我们没有以包办代替制约幼儿主体性的发挥,因为环境创设的目的是引发和支持幼儿与周围环境的积极作用,幼儿是环境创设中不可缺少的参与者。所以我们并没有把精力放在我想怎样布置,我想怎样创设上,而是将精力放在我怎样启发、引导支持幼儿参与,幼儿怎样参与,我能最大可能地提供什么样的条件这些问题上。这种参与,让他们最大可能的发挥了其主观能动性,让他们在积极参与的过程中产生主人翁的角色自豪感。

  1、教室墙面布置

  班级墙面布置,根据本班幼儿年龄特点,结合班级开展的主题活动,创设与教育相吻合的环境,本学期我们将幼儿参与环境创设融入课程,以便对幼儿有针对性地进行教育。教师由单纯的知识传授者变成了观察者、倾听者、合作者、决策者,幼儿由单纯的倾听者变成了计划者、参与者,充分认识到了自己的能力,意识到了自己是环境的主人,人人出谋划策,人人都来承担自己的一份责任,使幼儿的参与性落到实处。本班幼儿以小组合作的方式制作了班级吊饰彩圈,激发了幼儿的积极、主动、合作的情感。五彩杯的吊饰作品,也是由幼儿自己绘画、穿线、剪裁完成。幼儿还和老师一起创作了主题活动(小兔子)(美丽的风车)每位幼儿都献计献策,希望自己的想法得到老师的认证。

  2、廊道门窗

  根据我班的情况,阳台一角我们开设了植物角,让幼儿自发从家中带来自己喜欢的花草植物,播种、浇水、松土全过程都由幼儿在教师指导下亲自完成,植物角的墙面也利用幼儿在户外玩耍时捡到的树叶,和教师共同完成了小树宝宝的造型装饰。廊道窗户旁边的墙面用幼儿的作品来装饰,称之为幼儿天地。这样家长也能看到我们的教学情况,幼儿也知道爱护自己和别人的劳动成果,体会到成就感。

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