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下半年个人述职报告

时间:2024-09-24 17:00:51 述职报告 我要投稿
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下半年个人述职报告

  在生活中,报告的用途越来越大,报告成为了一种新兴产业。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编精心整理的下半年个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

下半年个人述职报告

下半年个人述职报告1

  加入公司快半年了,我的主要工作是络维护、、监控管理等工作。现将工作情况作如下汇报:

  一、 网络方面工作内容如下:

  (1)网络方面硬件的维护,保证网络的正常运行。电脑软件的安装、维护,以及解决在使用过程中出现的问题。防止电脑及整个网络被病毒攻击。资源共享设置等。

  (2)电脑系统及软件的维护:日常维护的电脑为36台左右。日常出现故障的情况较为常见,主要有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存有大量垃圾文件,影响电脑的正常运行,严重的导致系统文件的损坏。从而导致系统崩溃,重装系统。另外有一些属于网络故障、线路故障。其他软件问题主要是office办公软件的使用。安全方面:我们公司的网络是接入同辉的机房,并且同辉机房安全防护等级比较高,所以我们公司的机房现阶段没有必要再安装硬件防火墙、软件防火墙和杀毒软件。但是,应特别注意电脑之间通过U盘传染病毒,特别是生产车间应做到“专盘专用”。

  (3)打印机的`维护:经常出现的问题有:打印机与电脑的链接,网络打印机的链接。

  (4)电话线路的维护、变更。

  二、管理方面工作内容如下:

  (1)整理IT相关方面的资料和制定相关备案

  (2)交换机的管理:对交换机的日常维护,使交换机达到最佳运行状态。对交换机内部配置的进行备份,防止配置丢失导致断网。

  (3)权限的管理:按照领导的要求对电脑进行相应权限的变更,以及门禁卡权限的变更。

  (4)视频监控的维护:视频监控的主要问题有:个别摄像头图像跳动,安装方已经答应给调换。设备的定期检查。

  我到机场今天正好是四个月,这短短的四个月,却对我产生了比较深远的影响,我是个小年轻,第一次踏入社会,抱着新鲜不服输的态度,年轻气盛。但是我却很幸运,因为我遇到了这么多高素质、高品德的好领导和好同事,是他们的包容、理解和传授让我在这短短四个月里学到了很多东西,我现将这四个月的工作学习情况跟大家汇报一下:

  刚来机场,跟李佳学习起降费的收入,他让我从基础学习,一点儿一点儿接触、熟悉机场收入的整个程序,同时培养我的创新求变意识,寻找没有最好只有更好的统计方法,力求工作上的创新与突破!在此感谢李佳充满慈爱的关怀和宽容,让我从一个对机场陌生的人变成了现在对机场逐渐熟悉的人!当然,还需要更多的了解学习与进步!希望李佳老师永远一如既往,不吝赐教!领导与同事对我这样一个刚踏入社会的年轻人,都给予了不同程度的关怀和帮助,比如各位领导对我生活上的嘘寒问暖,没有电视给我们要的电视,各位同事对我工作过程中遇到问题的用心解答,还有刘科长,王科长无私的帮助,大伟都很感动,我更希望自己快快成长起来,力争做一个对机场对大家有用的人!回报社会、回报机场、回报大家!

  在前面工作中,完成了对民航下发旧文件和新文件的学习与理解,可以胜任新规定下机场收入改革的新要求新局面,在接下来的工作中,我将一如既往、奋发向上,以大家的利益为出发点,保持年轻人的冲劲,将起降收入做好!工作思路如下: 1、加强与特车队、安检的联系,保持机号表更新一致。 2、深入学习了解机场财会的整个程序,整个思路,培养有总体感和大局面的头脑!争取早日找到领导所提到的改进之法! 3、机场收入方面,加强与各个航空公司的联系,建立机场与航空公司之间的交情!及时催帐、入帐!收入是基础之一,必须用更多的心力在这方面。

  4、利用工作之余加强与财会有关法律方面的学习与探讨,提高自己的综合素质!

  5、五号之前报重点税、报税,写收入分析,每个季度需将重点税源分析发给税务局。15号之前,打发票,尽快将起降费寄出。15到30号订凭证、订起降费汇总表、催款、整理应收帐款。25—26号找实业公司询问停车场收入并入账。

  最后,我一定将自己负责的各项事务担起来,在最短的时间内提高自己的业务水平!用心学习!请领导放心! 进入公司以来,我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。

下半年个人述职报告2

  自20xx年加入旅游局至今,我已有三年导游经验。这三年是我离开校园、步入社会、负责任、接纳锻炼的珍贵阶段。通过不断实践,我从一个只具备课本知识的新手成长为一名合格的导游。特别是在刚刚过去的20xx年,我在工作中学习和感悟颇丰。

  在过去的半年里,在局领导的关怀和带领下,在同事们的支持与帮助下,我的工作效能获得了显著提升,工作模式也不断完善。我尽心尽责地做好各项任务,获得了领导的肯定,因此我承担起了导游组长的重要职责。

  面对新的任务与挑战,尽管我欠缺管理经验,但并没有胆怯。我深知身为组长的责任,立刻开始学习团队管理的相关知识,深度思考怎样提高导游组的服务水准,充分运用团结合作,为来凤的游客提供全方位导游服务。同时,我加强与领导和同事间的沟通,以最快的速度调整情绪,转变角色,均衡个人导游服务和团队协作的多重职责。

  我不仅顺利完成了自己的具体工作,还带领团队圆满完成了各类导游服务任务。

  一、强化学习培训,压实服务基本

  很多导游存在的困难是知识面不足广。尤其在接待政府团时,领导、专家和学者时常会提出一些深层次、高水准难题,假如答不上或应变欠佳,会导致难堪,影响气氛和服务效果。

  因此,我在业余时间重视各种知识的积累,从文学知识到饮食保健。同时,我利用电脑和手机获取最新的时事新闻,及时更新我的知识库,以面对各种难题的考验。

  此外,我还积极组织导游团队进行思想政治、导游知识、接待礼仪等方面的集中学习,充分利用团体和外出培训机遇,提高导游组员的基本素养,压实团队服务基本。

  二、加强实践锻炼,提高服务能力

  带团讲解是导游学习的最终目标和主要工作内容,同时又是成为优秀导游的最快方式。因此,在工作上,我积极主动担负领导安排的接团任务,认真对待每一次导游讲解的机遇,结合实际思考方法,吸取经验,每带团一次都力求完成一次提高。

  我努力科学安排成员,让每位导游都有更多实践和锻炼的机会。

  针对新入职同事,在初期培训的基础上,根据个人情况分配跟团学习,选用一名老导游带领一名新导游的“一对一”或一名出色老导游指导几位新导游的“老带新”活动,以帮助新同事尽早融入团队,迅速掌握工作,提升整体的业务素养和服务能力。

  三、加强团队协作,提升服务品质

  做为导游组的组长,我必须严以律己,言传身教,获得成员们的认可和相信,从而高效管理整个团队。因此,在学习、接团讲解或常规工作任务后,我都积极主动担负,并尽职尽责完成。同时,我在工作上坚持高标准、严要求,一年来未出现过违法行为或重大工作失职。

  在局领导的帮助下,我根据导游组的具体情况,制定了《凤县旅游局导游组管理条例》,确定了导游的日常工作制度和各项制度,并在日常工作中坚决贯彻,打造了一支政治觉悟高、服务意识强的导游团队。

  此外,我还不时组织团体休闲活动,提高导游组员之间相互掌握和感情,提高团队凝聚力,提升工作主动性。

  四、提高沟通交流,提高工作效率

  分配导游接团是我一项职责,依据旅行团特点和成员的具体情况,选择合适的导游开展跟团,以显著提升服务品质和工作效率。

  因此,在平时工作中,我重视与导游的沟通,掌握每位导游的知识储备、性格特征、最近工作量以及情绪和健康状况。同时,我也强化与领导的.沟通,掌握近期活动、重大接待和即将接待的旅行团状况,搜集整理有关信息,合理安排各成员开展接待。在旅游旺季,虽然接待量多而导游数量相对不足,我依旧保证高品质、更高效的导游服务,圆满完成每项接待任务。

  五、增强责任意识,服务于发展全局

  随着我县旅游文化产业的快速发展,旅游服务变得愈发关键。作为一名旅游局的工作人员,我时刻加强自身的责任感和使命感,从大局出发,从我做起,把每一项工作任务都视为为凤县旅游发展贡献力量的一部分。

  我坚持每天参加羌舞互动,积极引导游客参加;仔细做好周末旅游服务点导游服务;完成重大节庆活动的礼仪接待任务;接待贵宾时唱羌歌端酒。

  除了完成本部门的工作,我还组织导游组人员与法规宣传部合作,参加外出旅游宣传活动,完成其他部门分配的展览馆讲解、旅游接待中心咨询、出任导游培训师、出门教舞及清扫等工作。

  同时,我还搞好数据的上通下达,及时协调分配导游组的日常工作。

  回望过去一年的工作,尽管取得了一些进步和成绩,但在很多方面仍有不足,例如知识的积累仍显不足,应对突发状况应对不足轻松,对游客团的总体控制力需要提升,旅游旺季工作忙碌时易患浮躁,对导游组的管理水平亟需提升。

  在今后的工作中,我将积累沉淀旅游知识,努力提升业务知识,进一步提高服务和管理水平,为凤县旅游业发展作出应有的贡献。

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