- 相关推荐
2023年严介和的语录38条
用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用下面是小编为大家收集的严介和的语录38条,希望对大家有所帮助。
1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
2、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
3、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
4、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
5、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
6、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
7、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
8、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
9、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
10、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
11、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
12、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
13、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。
14、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
15、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
16、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
17、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
18、运用的智慧乃在书本之外。
19、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
20、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
21、每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。
22、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
23、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
24、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。
25、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
26、用知识和技能来改善自己的生活。
27、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
28、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
29、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
30、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
31、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
32、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
33、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。
34、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"
35、企业家要做"懒惰"的掌门人
36、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
37、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
38、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
【严介和的语录38条】相关文章：
严介和的语录合集69条07-21
2023年严介和的语录46句10-29
蓝染惣右介语录02-07
关于咖啡和心情的语录12-06
工作态度和责任心语录02-06
《爷爷和小树》说课稿12-10
狼和鹿说课稿11-09
《开花和结果》说课稿12-22
教学反思和总结02-23
开花和结果说课稿07-15