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严介和的语录

时间:2024-04-24 17:19:49 语录 我要投稿

严介和的语录锦集75句

  最好的读书就是读懂生活。以下是小编帮大家整理的严介和的语录75句,欢迎阅读。

严介和的语录锦集75句

1、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

2、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

3、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

4、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

5、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

6、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

7、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。

8、企业"三流"论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

9、异想天开才能无中生有。

10、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。

11、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!

12、一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。

13、短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!

14、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。

15、加减乘除,做好企业,这就是"严"。

16、短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!

17、机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。

18、先"唯才是举"后"大成在德"。

19、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。

20、当好奴才,才能当好总裁。

21、对待孩子要像对待员工一样。

22、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。

23、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

24、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

25、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

26、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业,做得非常好;还有一个初中生给我当过司机,让他去当总经理,企业一个月上一个台阶。经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。

27、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的实践加[xx]年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。

28、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

29、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。

30、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。

31、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

32、谈到财富,严介和说,"我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。"

33、察人于微,见微而知著。

34、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。

35、因死而不亡,因放而不弃。不敢说耍的是境界,靠的是实力,走的是差异;不敢说做企业如数家珍,做企业行云流水;至少已做到当局者清、旁观者迷,永远地理解别人对我们的不理解。

36、忍受做事的苦,享受做人的甜。

37、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

38、很多人都会说到过去、现在和未来;而踉踉跄跄中大步流星一路走来,我心骨深处的体会却简单至极:"感恩过去,敬畏现在,成就未来"。就是这一句大智通透的话,让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰,才有了现在明亮而不刺眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博!

39、要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。

40、用激情和毅力来实现自己的梦想。

41、历史上说吃亏是福,其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德,要因人而吃亏。

42、致力于照道德行事,而不要空谈道德。

43、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的",这是典型的小人说的话!这样的语言,简直是国人的悲哀!把我们民族的脸都丢尽了!我告诉大家什么是朋友!财富不是永远的朋友,朋友才是永远的财富;朋友是山,朋友是海,拥有朋友可以排山倒海;朋友是风,朋友是雨,拥有朋友可以呼风唤雨!

44、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

45、小勇,血气所为;大勇,义理所发。

46、商学院要培养60%的职业经理人,30%的像温州商人,10%的商业领袖。

47、与时俱进的中国的今天,最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样?从应试教育走向了应试教育。

48、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

49、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

50、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识,不过是他一生中所需的10%;90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

51、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。

52、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。

53、我们的思想因经历与压力而成熟,意志因磨砺与柔韧而坚强,生命因体验与躬行而延伸,人生因进取与舍得而精彩。

54、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。

55、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。

56、在待遇问题上千万不要要挟领导,但可以提醒领导。

57、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。

58、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。

59、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

60、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?

61、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

62、严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业,"要善败,在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败"。

63、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

64、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

65、经商就是做人,在生活中,严介和崇尚道德,"以至诚为道,以至仁为德"。他认为,商人重利轻别离的时代已经过去,应该是忠孝两全。

66、不打官司:总当被告,无赖;总当原告,无能。

67、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

68、从来只有时势造英雄。

69、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的

70、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性,再到创新的感性,再到探索,再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

71、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。

72、五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。道德是静态、内在的,风格是外在的。喝酒考察风格,掷骰子考察智商。

73、我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。

74、企业家只当运动员,不当裁判员,碰到吹黑哨的,认命!因为运动员必须服从裁判。

75、一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。

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