苑国辉的语录集合38句
如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。下面是小编为大家提供的苑国辉的语录38句,欢迎大家分享。
1、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
2、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
3、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
4、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
5、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
8、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
9、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
10、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
11、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
12、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
13、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
14、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
15、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
16、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
17、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
18、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
19、不敢冒险本身就是一种风险。
20、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
21、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
22、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
23、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
24、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
25、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
26、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
27、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
28、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
29、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
30、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
31、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
32、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
33、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
34、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
35、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
36、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
37、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
38、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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