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个人终述职报告

时间:2024-01-01 10:00:38 述职报告 我要投稿
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个人终述职报告范文

  随着个人素质的提升,接触并使用报告的人越来越多,报告具有双向沟通性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编收集整理的个人终述职报告范文,希望能够帮助到大家。

个人终述职报告范文

  个人终述职报告范文 篇1

  我对自己多年来完成的保安工作感到自豪。我始终以认真负责的态度对待工作,并严格遵守领导的指示和公司的规定。然而,我也明白要在工作中有所进展,不能安于现状。因此,我总是对工作的完成进行部署,以取得不错的成果。以下是我从事小区保安工作以来的述职报告。

  我以崇高的精神引领自己,并认为爱岗敬业是得到领导认可的关键。因此,我兢兢业业地完成本职工作,并对自己有着较高的要求。我严格遵守物业的各项规定来约束自己,并提升了品性方面的素质,使我具备胜任保安工作的基本素质。我也关心小区内发生的'各种事件,并认真为业主们服务。我有着较高的集体荣誉感,并能够主动帮助业主,这既是自己的职责所在,也能够通过工作的完成提升物业的整体形象。

  我认真履行保安人员的职责,从而保障小区的安全。我在站岗执勤的时候能够对外来人员进行严格的登记,非小区业主的车辆则是不被允许进入小区的。这看似不通情理,但也是为了小区居民的安全着想。我通过对负责区域的巡视来提升小区的安保体系,并注重对可疑人员的排查。我较好地完成了巡视工作,并从未在小区见到财物丢失的状况。除此之外,我也会通过对各个楼道的巡视查看消防设备,有效地防止了火灾事故的发生并减少了损失。

  虽然我的个人能力不算十分优秀,但我能够脚踏实地地完成本职工作,并认清自身的不足。我不会随意处理没把握完成的事情,而是加强对工作经验的学习,以避免下次在工作中遇到同类问题却不懂得如何处理的情况。我秉承着虚心好学的态度,在以往的工作中取得了很大的进步。我也能够处理好与同事之间的关系,增进了自己的集体荣誉感。

  通过对以往工作的分析,我认识到自己已经进步了很多。我会珍惜工作中来之不易的一切,并努力做好今后的本职工作。希望能够在工作中继续得到领导的支持与信任,我会朝着成为优秀保安人员的目标而不断努力。

  个人终述职报告范文 篇2

  本人自去年xx月进入公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位:来到一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在公司做出成绩。

  公司的认知:主要体现在:

  ①、人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。

  ②、基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。

  ③、职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。

  ④、机械设备良好,主力做单双面板不成问题。

  ⑤、生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。⑥、环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

  生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产PCB的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的"瓶颈",相互取长补短,使公司成为PCB行业的佼佼者。

  管理方法的认知和理解:

  ①、首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;

  ②、看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;

  ③、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用Emall的形式传呈给各经理和相关主管;

  ④、注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;

  入职半年来的工作成绩:

  1、以积极进取的工作热情很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;

  2、通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;

  3、与其它部门,如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;

  4、通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的`状况,使生产进入正常的生产状态。

  5、经常督促各生产组长、领班加强车间的"5S"活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;

  6、在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;

  7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。

  8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

  工作中的不足之处和需要加强改善的事项:

  1、巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;2、协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

  以后工作的初步计划:

  1、应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽大的热忱和精力来挑战我的工作;

  2、工作中努力学习PCB生产制程技术。

  3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽大力度协助实施与跟进;

  4、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的PCB板操作规范的方法,提升员工品质意识。

  5、配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

  6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

  

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