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2023年严介和的语录汇总86条
先"唯才是举"后"大成在德"。以下是小编整理的严介和的语录86条,欢迎大家阅读。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
4、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
5、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
6、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
7、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
8、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
9、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
10、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
11、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
12、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
13、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
14、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
15、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
16、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
17、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
18、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
19、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
20、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
21、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
22、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
23、用人就是育人，育人要班门弄斧。
24、血浓于水，但水纯于血。
25、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
26、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
27、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
28、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
29、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课，也没有认真做作业，老师不喜欢，父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。讲这点，就是成功与辉煌，辉煌与暗淡，英雄与平庸就是一步之遥，人世往往就是这么阴凉，古今多少事，都付笑谈中，宏观上要讲政治，微观上要懂感情，还有无形的要讲明白。
30、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
31、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
32、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
33、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
34、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
35、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
36、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
37、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
38、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
39、自信+自卑的人，前途不可限量。
40、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
41、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
42、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
43、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
44、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
45、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。
46、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
47、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
48、用激情和毅力来实现自己的梦想。
49、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
50、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
51、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
52、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
53、运用的智慧乃在书本之外。
54、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
55、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
56、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。
57、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
58、学而优则商，商而优则仕。
59、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
60、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
61、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
62、用平和和宽容来看到周围的人事。
63、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
64、企业离开才，是不必谈德的。
65、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。
66、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
67、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
68、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
69、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
70、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
71、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的
72、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
73、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
74、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
75、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
76、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
77、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
78、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
79、管理就是管人，只管人不管事
80、让优秀员工永远"不称职"地工作
81、大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。
82、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
83、让部下拥有99%的权力
84、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
85、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
86、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。